Notícias - ASSERJ - Associação dos Supermercados do Estado do RJ

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Parcerias e Responsabilidade Social

Parcerias e Responsabilidade Social

Por se tratar de uma Associação que representa um setor extremamente pujante, a ASSERJ se envolve em diversas ações de responsabilidade e representatividade para a economia global.

12 de September, 2022

Seja Asserj! Conheça os benefícios

Seja Asserj! Conheça os benefícios

Há momentos em que a melhor estratégia é unir forças, a Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro resolveu apostar no modelo associativo/participativo para juntos enfrentarmos e superarmos os obstáculos.

12 de September, 2022

ASSERJ realiza Conselho Diretor de agosto

ASSERJ realiza Conselho Diretor de agosto

A reunião do Conselho Diretor de agosto realizado no Hotel Radisson, na Barra da Tijuca, abordou diversas questões econômicas e logísticas do setor supermercadista e teve como pauta principal a continuidade da análise dos dados levantados pelo Economista da ASSERJ, Guilherme Mercês. O estudo exclusiva tem como objetivo ser uma das principais fontes para os supermercadistas se prepararem aos desdobramentos econômicos do segmento. Durante o encontro, aconteceu mais uma edição do ASSERJ Experience em busca de promover a integração da indústria com os associados. Desta vez, cinco empresas puderam conversar com os presentes, apresentar seus produtos e promover network. As empresas patrocinadoras foram: Nextop; Sodexo; Jeito Caseiro; Rimag Imports; AG Capital.

02 de September, 2022

Fábio Queiróz, presidente da ASSERJ, participa de jantar com o governador Claudio Castro promovido pela ADERJ e ABAD

Fábio Queiróz, presidente da ASSERJ, participa de jantar com o governador Claudio Castro promovido pela ADERJ e ABAD

O presidente Fábio Queiróz e a diretora geral, Dra. Ana Paula Rosa, participaram na noite desta quarta-feira (17), de um jantar com governador do estado, Cláudio Castro, promovido pela Associação de Atacadistas Distribuidores do Estado do Rio de Janeiro (ADERJ) e pela Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores de Produtos Industrializados (ABAD). O encontro realizado no Hotel Windsor Marapendi reuniu diversos representantes do setor e políticos para conversar sobre perspectivas do setor baseadas em temas prioritários para o crescimento e desenvolvimento da cadeira produtiva fluminense.

26 de August, 2022

Marcel Jerônimo, Sócio da Mesbla.com, dá entrevista EXCLUSIVA para a revista Super Negócios

Marcel Jerônimo, Sócio da Mesbla.com, dá entrevista EXCLUSIVA para a revista Super Negócios

[fusion_builder_container hundred_percent="no" equal_height_columns="no" menu_anchor="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" id="" background_color="" background_image="" background_position="center center" background_repeat="no-repeat" fade="no" background_parallax="none" parallax_speed="0.3" video_mp4="" video_webm="" video_ogv="" video_url="" video_aspect_ratio="16:9" video_loop="yes" video_mute="yes" overlay_color="" video_preview_image="" border_color="" border_style="solid" padding_top="" padding_bottom="" padding_left="" padding_right="" type="flex"][fusion_builder_row][fusion_builder_column type="1_1" layout="1_1" background_position="left top" background_color="" border_color="" border_style="solid" border_position="all" spacing="yes" background_image="" background_repeat="no-repeat" padding_top="" padding_right="" padding_bottom="" padding_left="" margin_top="0px" margin_bottom="0px" class="" id="" animation_type="" animation_speed="0.3" animation_direction="left" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" center_content="no" last="true" min_height="" hover_type="none" link="" border_sizes_top="" border_sizes_bottom="" border_sizes_left="" border_sizes_right="" first="true"][fusion_text columns="" column_min_width="" column_spacing="" rule_style="default" rule_size="" rule_color="" content_alignment_medium="" content_alignment_small="" content_alignment="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" sticky_display="normal,sticky" class="" id="" font_size="" fusion_font_family_text_font="" fusion_font_variant_text_font="" line_height="" letter_spacing="" text_color="#323232" animation_type="" animation_direction="left" animation_speed="0.3" animation_offset=""] Sucesso nos anos 80 e início dos anos 90, a Mesbla teve 180 lojas espalhadas pelo país, com mais de 28.000 colaboradores. Vinte e três anos depois, a empresa está de volta no formato marketplace com a Mesbla.com. Em entrevista exclusiva para a Super Negócios, Marcel Jerônimo, Sócio do e-commerce, aborda a sua trajetória profissional, explica o que o motivou a reabertura do negócio no ambiente digital, expõe sua visão sobre as oportunidades para o setor varejista no país e seus planos para o futuro. Quais foram os seus maiores desafios e conquistas profissionais até o momento? Comecei muito jovem atuando como estagiário de edificações na Mesbla e, depois, como consultor técnico na Mesbla veículos. Após, me especializei na área de logística e passei por transportadoras e grandes empresas do varejo, como C&A, Ponto Frio e Leader, onde encontrei os meus maiores desafios: a montagem e a gestão de centros de distribuição. Depois, tive uma excelente passagem na Conecta-Lá, organização que me deu toda a vivência operacional e sistêmica para a criação do marketplace da Mesbla.com, que é a minha maior conquista, pois é a realização de um sonho que compartilho com toda a minha família. Qual foi a situação que mais te marcou profissionalmente e pessoalmente? Iniciei a minha vida profissional na Mesbla e a ligação que tenho com a marca fez desse projeto algo muito relevante para mim e para os meus familiares. Voltar com a organização, agora, mais modernizada, atualizada e na palma da mão do consumidor tem sido um desafio e um prazer. Desenvolver essa ideia e torná-la uma realidade não tem comparação com nenhuma outra passagem da minha carreira. A Mesbla foi uma grande referência no segmento varejista no Brasil entre os anos 50 e 90. O que motivou a reabertura da loja no formato marketplace? Decidimos voltar a operacionalizar a marca por dois motivos. O primeiro, é o elo afetivo que tenho com ela. Nosso pai, Alfeu Viana, tem uma história com a Mesbla de 61 anos. Ele e nossa mãe se conheceram na loja do Passeio, no Rio de Janeiro. Eu trabalhei como estagiário quando tinha 14 anos de idade, depois, tive a oportunidade de colaborar por dois anos como Consultor Técnico. A segunda razão é o cenário promissor do e-commerce brasileiro. Em 2021, as lojas virtuais cresceram 26,9%, comparado ao ano de 2020, e tiveram faturamento próximo a R$160 milhões de reais, de acordo com pesquisa realizada pela Neotrust, responsável por monitorar 85% do e-commerce do país. O digital é o modelo de compras do presente. Fazendo parte disso, nos preparamos para o futuro e, assim, atingimos o nosso objetivo principal, que é estarmos na vida de todos como um parceiro e amigo, cada vez mais próximos. Qual é o maior desafio de abrir um negócio nesse formato de venda? Um dos maiores desafios é se renovar a cada dia, com a entrada de novos sellers e produtos. Desde que chegou ao mercado, em maio, a Mesbla.com teve um aumento de 5% na quantidade de mercadorias fornecidas ao consumidor. A previsão é de um crescimento de 20% até o fim do ano. Assim, ofereceremos aos clientes, aproximadamente, 250.000 tipos de produtos, divididos por 250 categorias. Nosso objetivo é expandir, ainda mais, esse número de sellers, pois a entrada de cada um deles nos confirma que estamos no caminho certo. A princípio, não existem planos para lojas físicas. E as principais vantagens? Uma das vantagens do marketplace é permitir aos clientes a compra de produtos de categorias diferentes em um único site, coisa que a Mesbla já fazia no passado em suas lojas físicas. Inclusive, um dos slogans da Mesbla era “Da agulha ao avião”, pois ela vendia de tudo. Estamos resgatando isso agora na forma digital, com grandes marcas e mercadorias. Como você enxerga as oportunidades para o setor varejista no país? E o principal desafio? O setor varejista físico teve um grande desafio no auge da pandemia e o varejo on-line conseguiu se sobressair. Agora, a oportunidade vem disfarçada de desafio, que é justamente manter o digital cada vez mais presente no dia a dia do consumidor. Como obstáculo, podemos mencionar a logística. Hoje, o cliente está cada vez mais atento ao preço e ao prazo de entrega. O consumidor está mais maduro e exigente. Quais são os planos para o futuro? A previsão é de um crescimento de 20% até o fim de 2022. Com isso, o nosso objetivo é expandir ainda mais esse número de sellers, pois a entrada de cada um deles nos confirma que estamos no caminho certo. Que mensagem você deixa para os outros profissionais que também querem investir no modelo de varejo no marketplace? Tenham em mente que o marketplace é um parceiro de vendas e não um competidor, se cerquem de bons prestadores de serviço (plataforma, gateway de pagamento, Seller Center etc) e, acima de tudo, acreditem no modelo [/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

26 de August, 2022

Supermercados do Reino Unido tiram data de validade de alimentos para combater a inflação

Supermercados do Reino Unido tiram data de validade de alimentos para combater a inflação

[fusion_builder_container hundred_percent="no" equal_height_columns="no" menu_anchor="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" id="" background_color="" background_image="" background_position="center center" background_repeat="no-repeat" fade="no" background_parallax="none" parallax_speed="0.3" video_mp4="" video_webm="" video_ogv="" video_url="" video_aspect_ratio="16:9" video_loop="yes" video_mute="yes" overlay_color="" video_preview_image="" border_color="" border_style="solid" padding_top="" padding_bottom="" padding_left="" padding_right="" type="flex"][fusion_builder_row][fusion_builder_column type="1_1" layout="1_1" background_position="left top" background_color="" border_color="" border_style="solid" border_position="all" spacing="yes" background_image="" background_repeat="no-repeat" padding_top="" padding_right="" padding_bottom="" padding_left="" margin_top="0px" margin_bottom="0px" class="" id="" animation_type="" animation_speed="0.3" animation_direction="left" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" center_content="no" last="true" min_height="" hover_type="none" link="" border_sizes_top="" border_sizes_bottom="" border_sizes_left="" border_sizes_right="" first="true"][fusion_text] Os supermercados do Reino Unido estão retirando, gradualmente, as datas de validade de uma série de itens perecíveis em favor do bom e velho julgamento dos consumidores. E, embora os varejistas digam que a medida economizará dinheiro dos clientes e reduzirá o desperdício, ela marca uma nova virada na dura batalha contra a inflação. Asda, Co-Op, Morrisons, Waitrose, Tesco e Marks & Spencer anunciaram todos uma eliminação total ou parcial das datas de validade em determinados produtos, em alguns casos mudando-os para códigos escaneáveis monitorados pela equipe da loja, que pode recolher itens vencidos. Morrisons estreou a tendência, removendo os indicadores de 90% de seu leite de marca própria, incentivando os compradores a testar o produto pelo cheiro. Asda foi a última a fazer a troca, eliminando as datas de validade de quase 250 frutas e vegetais frescos a partir de 1º de setembro. A franquia de luxo Waitrose também está eliminando as datas de validade em quase 500 produtos, incluindo tubérculos e frutas a partir de setembro, enquanto a rival M&S está removendo-as de mais de 300 linhas de frutas e legumes em suas lojas. Todas as lojas se comprometeram a reduzir o desperdício de alimentos em seus anúncios sobre a mudança na política de rótulos, com a Co-Op, que removeu o prazo de validade da sua marca própria de iogurte, citando o desperdício como o principal motivo. Mas, embora as varejistas tenham buscado transformar a nova política em um passo ambientalmente consciente, a mudança ocorre em um cenário mais sombrio no Reino Unido, onde os meios de comunicação começaram a sugerir que os britânicos, sobrecarregados pela inflação, deveriam considerar o consumo de itens alimentícios vencidos. Fonte: Bloomberg [/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

26 de August, 2022

Mundial lança projeto que utiliza inteligência virtual para promover descontos estratégicos aos seus clientes

Mundial lança projeto que utiliza inteligência virtual para promover descontos estratégicos aos seus clientes

Segundo o Estudo Global Nielsen sobre Sentimento-Fidelidade no varejo, cerca de 71% dos brasileiros concordam que o uso de iniciativas que geram fidelidade os tornam mais dispostos a retornarem ao varejo físico. Nesse contexto, para oferecer preço baixo e fidelizar seus clientes, a tradicional rede de supermercado carioca Mundial se abriu à modernidade e desenvolveu um sistema de ofertas personalizadas para clientes cadastrados. A ação chega a oferecer descontos exclusivos de até 50%. A inovação consiste em uma inteligência artificial que traça o perfil dos membros do programa “Meu Mundial” a partir do histórico de compras, e os envia alertas de promoção específicos, de acordo com seu gosto. Assim oferecendo ao cliente a oferta certa, no momento certo. O programa, que começou na Black Friday de 2021, chega em sua segunda fase com a personalização das promoções, e a rede tem grandes expectativas para seu futuro. Já foram realizadas promoções personalizadas em itens de limpeza, com foco em clientes ausentes, que não estavam comprando tais produtos na loja com tanta frequência; e outra em produtos de higiene pessoal, para clientes com redução de gastos, que buscavam rótulos mais em conta nessa categoria. O benefício é dado para os mais de 300 mil clientes que concluíram o cadastro completo e já fazem parte do programa de relacionamento. “A filosofia do Mundial é oferecer o menor preço total aos cariocas. Para isso, é importante entender o comportamento de nossa base de clientes, para traçar estratégias que façam sentido para ele e que o tragam de volta para dentro da loja. Assim, conseguimos apresentar ofertas assertivas e que vão de acordo com suas necessidades”, afirma Ana Carolina Diniz, coordenadora de CRM da rede. Do tradicional ao moderno Com 20 lojas no Estado do Rio de Janeiro, 78 anos de atuação e mais de 9.000 colaboradores diretos, o Mundial está entre os 15 maiores varejistas do Brasil, e é fiel a filosofia de obter a melhor condição na compra de produtos para garantir ao consumidor o menor preço total. O Mundial é uma das poucas redes de supermercados do país a trabalhar somente com venda à vista (dinheiro, cartão de débito ou cartão alimentação). A empresa não para de crescer e continua investindo na modernização de suas lojas em operação para proporcionar mais qualidade e conforto aos clientes. Recentemente a rede inaugurou a primeira filial fora da cidade do Rio, em Niterói. Esta é a maior unidade do Mundial em tamanho com 5.000 m² de área de vendas. Há ainda a estrutura da Central de Distribuição, localizada em Inhaúma, com tamanho de 45 mil metros quadrados. Nela o novo frigorífico tem capacidade para estocar 7 mil toneladas de alimentos, e o depósito 30 mil paletes. Hoje 75% do volume vendido nas lojas é abastecido pela Central de Distribuição, que conta com uma frota de 50 caminhões. Responsabilidade Social também é um grande diferencial da rede, que tem em seu quadro mais de 400 Pessoas com Deficiência (PcD’s) trabalhando em diferentes setores da empresa e, ainda, em torno de 450 Jovens Aprendizes se qualificando para o mercado de trabalho, além de investir também na empregabilidade de pessoas da terceira idade – Programa Todo Mundo no Mercado. Qualidade, preço, compromisso com o cliente e atendimento são fatores responsáveis pelo sucesso do Mundial no Rio de Janeiro.

26 de August, 2022

Pão de Açúcar inaugura lojas em Petrópolis e em Niterói no conceito G7

Associados em foco

Pão de Açúcar inaugura lojas em Petrópolis e em Niterói no conceito G7

O Pão de Açúcar, rede do GPA, um dos maiores grupos de varejo alimentar da América do Sul, vai inaugurou duas lojas no Estado do Rio de Janeiro. Os niteroienses receberam a nova unidade nesta sexta-feira (26/08), no Shopping Multicenter Itaipu, no bairro de Itaipu. Já no dia 2 de setembro, será aberta a primeira loja da rede em Itaipava, na cidade de Petrópolis. As duas unidades integram o plano de expansão da rede e passaram por reformas após encerramento da operação de hipermercados pelo GPA, em 2021, e serão abertas sob o mais moderno modelo de operação do Pão de Açúcar, o Geração 7 (G7), que redesenha a experiência de consumo e revitaliza o fluxo de clientes. As instalações de Itaipu e Itaipava contam com, respectivamente, 2.380 m² e 2.538 m² de área de vendas, além de 120 e 130 colaboradores, entre diretos e indiretos, sendo que os funcionários da antiga operação de hipermercados foram realocados nas lojas. O Pão de Açúcar é uma rede de supermercados brasileira focada no segmento premium de varejo alimentar, oferecendo uma experiência de compra mais prazerosa, fácil e prática para os clientes, além de contar com sortimento e atendimento diferenciados e exclusivos. No ano passado, o Pão de Açúcar e o Pão de Açúcar Mais venceram o Prêmio iBest 2021, que reconhece as melhores iniciativas do universo digital brasileiro, respectivamente nas categorias Supermercados, eleito pelo júri da academia, e Programas de fidelidade, pelo voto popular. A edição teve um recorde de 18 milhões de votos certificados. Com quase 63 anos de história, o Pão de Açúcar é pioneiro em inciativas sustentáveis dentro do segmento supermercadista brasileiro e no lançamento de um programa de fidelidade, o Pão de Açúcar Mais, hoje com mais de 8 milhões de cadastrados. Ainda, foi pioneiro no Brasil na venda de orgânicos no grande varejo, trazendo os primeiros itens para as gôndolas há mais de 20 anos e sendo reconhecido até hoje pelos alimentos frescos e com foco nos itens naturais, orgânicos e saudáveis. O Estado do Rio de Janeiro é uma praça muito estratégica e importante para a rede. Com a abertura da terceira unidade em Niterói, no Shopping Multicenter Itaipu, e a primeira na cidade de Petrópolis, no distrito de Itaipava, a rede espera fazer a diferença no dia a dia dos clientes, trazendo o melhor que o Pão de Açúcar tem a oferecer e contando com espaços ampliados, sortimento diferenciado e atendimento especializado, que são a marca registrada rede. Com mais de 180 lojas no Brasil, atualmente, a rede tem 22 unidades no estado do Rio de Janeiro. Referência na categoria de bebidas alcoólicas, o Pão de Açúcar também possui rótulos selecionados a partir da curadoria de especialistas, trazendo destilados, cervejas especiais e uma grande variedade e marcas de vinhos do mundo inteiro, que conta com curadoria do sommelier e consultor de vinhos do Pão de Açúcar, Carlos Cabral. Outro ponto forte das novas lojas é a padaria com produtos exclusivos, como os pães rústicos, opções produzidas sob o processo de fermentação natural diretamente pelas lojas, além das demais opções fresquinhas e saborosas de pães, salgados e doces. A unidade de Itaipava traz, ainda, uma novidade: o Espaço Casa Pão, voltado para itens de casa com qualidade e curadoria da rede. A categoria será implantada em lojas selecionadas, e a unidade de Itaipava é a primeira do Rio de Janeiro e a terceira do país a recebê-la. Seguindo com o compromisso de ser cada vez mais multicanal, a rede oferece ao cliente a escolha de comprar onde e como preferir, seja nas lojas, no site (www.paodeacucar.com) ou no aplicativo Pão de Açúcar Mais, que oferece descontos exclusivos e personalizados, que podem ser ativados no momento da compra. O aplicativo conta ainda com a plataforma de recompensas Meus Prêmios, com a coalização Stix, que permite trocas dos pontos stix por produtos exclusivos por meio da funcionalidade do aplicativo. Para se cadastrar no Pão de Açúcar Mais, basta realizar o download do app nas lojas Google Play ou Apple Store de maneira prática e rápida. Depois de logar no aplicativo, o cliente pode ativar as ofertas que tiver interesse e os descontos são aplicados automaticamente após a identificação pelo CPF nos caixas de atendimento em lojas físicas e também no e-commerce. As lojas também estarão integradas ao e-commerce, pelo qual os consumidores podem fazer a compra e ter a comodidade de receber em casa com a mesma qualidade ou retirar na unidade. No atendimento físico, destaque para a oferta de serviços de qualidade e ambiente aconchegante. O Pão de Açúcar ainda tem um cartão de crédito próprio, o Pão de Açúcar Mais Itaucard, que oferece opções diferenciadas de pagamento e parcelamento, descontos exclusivos e permite ao cliente acumular pontos no programa de incentivo e trocar por milhas das principais companhias aéreas. Na loja, ainda serão aceitos pagamentos via Pix, cartões de crédito e débito das principais bandeiras, dinheiro e vale-alimentação. Conceito G7 As novas lojas do Pão de Açúcar em Niterói e em Petrópolis contemplam o conceito G7 (Geração 7), que é baseado em quatro pilares que redesenham completamente a experiência de consumo: Experimental, Exclusivo, Social e Fluído. A aplicação do novo conceito traz um layout que revitaliza o fluxo, reforça a integração de transformação digital ao processo de compra, valoriza espaços verdes e as seções de produtos sustentáveis, além de ampliar o sortimento de produtos premium e trazer a criação de espaços de convivência com produtos prontos para o consumo. Dentro do pilar Experimental, estarão abarcadas todas as iniciativas executadas sob o conceito “Test and Learn”, dando continuidade aos lançamentos de novos produtos, serviços e conceitos inovadores para avaliação de viabilidade comercial e operacional. Com o vértice Exclusivo, o Pão de Açúcar reforça o seu pioneirismo no app e programa de fidelidade da rede, e em produtos que são vendidos somente nas lojas e continua trazendo tendências mundiais de consumo, seja por meio de grandes marcas nacionais e internacionais, ou foodtechs que desenvolvam produtos diferenciados e inovadores. O pilar também reforça os produtos de Marcas Exclusivas, como Taeq, Qualitá, Casino e Club des Sommeliers, trazendo cada vez mais novidades e agregando qualidade a preço competitivo. Já o conceito Social está diretamente ligado a novas experiências de convivência para o momento de compras, como o Espaço Café, que conta com um cardápio repleto de soluções prontas para o consumo imediato ou para viagem, espaço disponível para consumo no local e muito mais. Por fim, o pilar Fluído agrupa todas as tecnologias que permitem otimizar a experiência de compras, a exemplo do modelo de Self Checkout (ou “autoatendimento”), em que o próprio cliente pode realizar a finalização de suas compras de maneira rápida e prática e a multicanalidade protagonista na rede, oferecendo as melhores soluções de compra e entrega, onde o cliente preferir: na loja, no site, no app e até via WhatsApp. CONFIRA AS PRINCIPAIS NOVIDADES DAS NOVAS LOJAS PÃO DE AÇÚCAR: Espaço Café: Ambiente pensado para harmonizar com a experiência de compras do cliente, incorporando pratos rápidos, como tapioca sopas e omeletes para comer no próprio local, além dos salgados, doces e cafés do menu. Ominicanalidade e Multisserviços: As novidades estão todas integradas com a proposta de omnicanalidade de multisserviços do Pão de Açúcar, como os serviços de e-commerce da bandeira, com as opções Clique & Retire, em que o cliente compra pela internet e retira suas compras diretamente na loja; e Express, com entregas das compras online feitas em até quatro horas. Aplicativo Pão de Açúcar Mais: O aplicativo da rede, Pão de Açúcar Mais, é gratuito e fácil de baixar também tem a sua utilização reforçada como um hub de serviços, com atalhos para as compras no e-commerce, funcionalidades exclusivas, além de contemplar todas as ativações e ofertas exclusivas para os clientes. Adega ampliada: O espaço de adega tem uma grande variedade de rótulos e marcas do mundo inteiro e conta com curadoria do sommelier e consultor de vinhos do Pão de Açúcar, Carlos Cabral e a nova unidade terá esse espaço ampliado para melhor aproveitamento. Padaria Rústica: A padaria terá produtos exclusivos, como os pães rústicos, opções produzidas sob o processo de fermentação natural diretamente pelas lojas, além das demais opções fresquinhas e saborosas de pães, salgados e doces. Espaço pet e utensílios ampliados: Também para aproveitar melhor o novo espaço, a loja terá mais opções de produtos para pet e utensílios, como panelas e itens de bazar. FLV e Produtos Sustentáveis: O novo layout agrupa os produtos da seção de FLV (Frutas, Legumes e Verduras) em gôndolas mais baixas para ampliar o campo de visão do cliente. Self-checkout: Os clientes terão a opção de pagar suas compras nos terminais de autoatendimento, de forma fácil e rápida. “Pra Já” ou “Pra Levar”: Frutas cortadas, sucos naturais e lanches feitos na própria loja para uma refeição rápida e pronta para consumir. Espaço Sushi: Oferece opções feitas na própria unidade, além de descontos de 20% de sexta a domingo. Serviço: Inauguração Pão de Açúcar Multicenter Itaipu Data: 26 de agosto de 2022 Horário: a partir das 8 horas Endereço: Shopping Multicenter – Estrada Francisco da Cruz Nunes, nº 6.501, Itaipu – Niterói Horário de funcionamento da unidade a partir de 26/8: das 8h às 23h, incluindo domingos e feriados. Inauguração Pão de Açúcar Itaipava Data: 2 de setembro de 2022 Horário: a partir das 8 horas Endereço: Estrada União e Indústria, nº 11.711, Itaipava – Petrópolis Horário de funcionamento da unidade a partir de 3/9: das 8h às 22h, de segunda a sexta, das 8h às 20h aos domingos e das 8h às 21h aos feriados.

26 de August, 2022

Sondagem da ASSERJ mostra que carne e leite estão no topo da lista de compras dos beneficiários do Auxílio Brasil

Sondagem da ASSERJ mostra que carne e leite estão no topo da lista de compras dos beneficiários do Auxílio Brasil

Rio de Janeiro, 22 de agosto de 2022 – Carne bovina (80%), leite e derivados (57%) são os principais produtos que 76% dos beneficiários do Auxílio Brasil no estado do Rio de Janeiro deixaram de comprar nos últimos meses e pretendem voltar a consumir com o aumento do valor do benefício para R$ 600, de acordo com sondagem da Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ) realizada nos dois últimos fins de semana de agosto (13/14 e 20/21). O auxílio com o aumento de R$ 200 começou a ser pago no dia 9 de agosto. A sondagem foi feita com consumidores em quatro supermercados da Zona Norte e Zona Oeste do Rio de Janeiro, dos quais 42% afirmaram receber programa de complemento de renda do Governo Federal. O Auxílio Brasil é o recebido pela esmagadora maioria (92%), enquanto outros recebem Vale-Gás (31%), Auxílio Caminhoneiro (1%) ou Bem-Taxista (3%). Entre os beneficiários dos auxílios, 47% dos consumidores pretendem gastar o valor total com alimentação, enquanto 26% disseram que vão usar até R$ 300 do valor, 10% até R$ 500 e 4% até R$ 100. Já 13% não pretendem gastar o auxílio com alimentos e bebidas. As compras deverão ser majoritariamente feitas em supermercados, hipermercados ou atacarejos (82%), sendo que 14% preferem minimercados ou mercearias de bairro. Além da carne e do leite, os respondentes pretendem voltar a consumir carne de frango (45%), produtos de limpeza (44%), pães, bolos e biscoitos (43%), produtos de higiene pessoal (41%), refrigerante e cerveja (38%), café (36%) e outras proteínas, como o ovo (36%), carne suína (29%) e peixe (26%). As respostas são cumulativas. A sondagem também detectou que 64% dos consumidores não eliminaram estes produtos das suas compras nos últimos meses, mas, com a renda extra, pretendem aumentar a quantidade da carne bovina (79%), leite e derivados (60%), café e produtos de limpeza (41%), refrigerante e cerveja (40%), pães, bolos e biscoitos (34%), produtos de higiene pessoal (32%), peixe (31%), ovos (30%) e carne suína (29%). O restante do dinheiro que não será usado em alimentação será empregado, majoritariamente, para a compra de botijões de gás (82%), pagamento de contas mensais (72%) e pagamento de cartão de crédito (37%). Uma fatia menor irá destinar os recursos para gastos com saúde e remédios (13%). Das pessoas que disseram que não vão gastar nada em alimentação, a maioria já tem destino certo para o recurso: o pagamento do cartão de crédito (80%) e contas mensais (37%). Segundo o presidente da Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), Fábio Queiróz, a sondagem, realizada pelo Núcleo de Pesquisas da ASSERJ, corrobora a análise feita pela equipe econômica da associação de que a maior parte do benefício será revertida para os gastos com a alimentação no lar. “Desde maio, o setor de supermercados vem registrando alta, o que deve se manter com o aumento do Auxílio Brasil. A sondagem confirma esta tendência e aponta, principalmente, os produtos que foram mais afetados pela inflação nos últimos meses, caso da carne bovina, e do leite, impactado ainda por fatores sazonais. O setor está otimista com um aumento do consumo nos próximos meses”, avaliou o presidente da ASSERJ. Hábitos de consumo Do total de entrevistados, 29% disseram que costumam ir ao supermercado uma vez por semana, 25% vão mais de uma vez por semana, 18% a cada 15 dias, enquanto 27% vão apenas uma vez por mês. Além disso, 60% afirmaram que aumentaram a frequência de idas ao mercado nos últimos meses em busca de promoções, enquanto o restante optou por compras mensais. “Percebemos que o consumidor segue um padrão que a ASSERJ sempre vem sinalizando, o de pesquisar e buscar as melhores ofertas. Na atual conjuntura, os supermercados negociam com os fornecedores em busca de melhores preços, e o consumidor tem esta percepção”, afirmou Fábio. De acordo com a sondagem, 60% dos consumidores afirmaram sempre pesquisar os preços antes de fazer compras de supermercado, sendo os encartes (64%) os preferidos para este fim, seguido pela internet (49%), ida ao mesmo mercado atrás de promoções (34%) ou mais de um mercado (20%).

26 de August, 2022

Sondagem da ASSERJ mostra que carne e leite estão no topo da lista de compras dos beneficiários do Auxílio Brasil

Sondagem da ASSERJ mostra que carne e leite estão no topo da lista de compras dos beneficiários do Auxílio Brasil

Rio de Janeiro, 22 de agosto de 2022 - Carne bovina (80%), leite e derivados (57%) são os principais produtos que 76% dos beneficiários do Auxílio Brasil no estado do Rio de Janeiro deixaram de comprar nos últimos meses e pretendem voltar a consumir com o aumento do valor do benefício para R$ 600, de acordo com sondagem da Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ) realizada nos dois últimos fins de semana de agosto (13/14 e 20/21). O auxílio com o aumento de R$ 200 começou a ser pago no dia 9 de agosto. A sondagem foi feita com consumidores em quatro supermercados da Zona Norte e Zona Oeste do Rio de Janeiro, dos quais 42% afirmaram receber programa de complemento de renda do Governo Federal. O Auxílio Brasil é o recebido pela esmagadora maioria (92%), enquanto outros recebem Vale-Gás (31%), Auxílio Caminhoneiro (1%) ou Bem-Taxista (3%). Entre os beneficiários dos auxílios, 47% dos consumidores pretendem gastar o valor total com alimentação, enquanto 26% disseram que vão usar até R$ 300 do valor, 10% até R$ 500 e 4% até R$ 100. Já 13% não pretendem gastar o auxílio com alimentos e bebidas. As compras deverão ser majoritariamente feitas em supermercados, hipermercados ou atacarejos (82%), sendo que 14% preferem minimercados ou mercearias de bairro. Além da carne e do leite, os respondentes pretendem voltar a consumir carne de frango (45%), produtos de limpeza (44%), pães, bolos e biscoitos (43%), produtos de higiene pessoal (41%), refrigerante e cerveja (38%), café (36%) e outras proteínas, como o ovo (36%), carne suína (29%) e peixe (26%). As respostas são cumulativas. A sondagem também detectou que 64% dos consumidores não eliminaram estes produtos das suas compras nos últimos meses, mas, com a renda extra, pretendem aumentar a quantidade da carne bovina (79%), leite e derivados (60%), café e produtos de limpeza (41%), refrigerante e cerveja (40%), pães, bolos e biscoitos (34%), produtos de higiene pessoal (32%), peixe (31%), ovos (30%) e carne suína (29%). O restante do dinheiro que não será usado em alimentação será empregado, majoritariamente, para a compra de botijões de gás (82%), pagamento de contas mensais (72%) e pagamento de cartão de crédito (37%). Uma fatia menor irá destinar os recursos para gastos com saúde e remédios (13%). Das pessoas que disseram que não vão gastar nada em alimentação, a maioria já tem destino certo para o recurso: o pagamento do cartão de crédito (80%) e contas mensais (37%). Segundo o presidente da Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), Fábio Queiróz, a sondagem, realizada pelo Núcleo de Pesquisas da ASSERJ, corrobora a análise feita pela equipe econômica da associação de que a maior parte do benefício será revertida para os gastos com a alimentação no lar. “Desde maio, o setor de supermercados vem registrando alta, o que deve se manter com o aumento do Auxílio Brasil. A sondagem confirma esta tendência e aponta, principalmente, os produtos que foram mais afetados pela inflação nos últimos meses, caso da carne bovina, e do leite, impactado ainda por fatores sazonais. O setor está otimista com um aumento do consumo nos próximos meses”, avaliou o presidente da ASSERJ. Hábitos de consumo Do total de entrevistados, 29% disseram que costumam ir ao supermercado uma vez por semana, 25% vão mais de uma vez por semana, 18% a cada 15 dias, enquanto 27% vão apenas uma vez por mês. Além disso, 60% afirmaram que aumentaram a frequência de idas ao mercado nos últimos meses em busca de promoções, enquanto o restante optou por compras mensais. “Percebemos que o consumidor segue um padrão que a ASSERJ sempre vem sinalizando, o de pesquisar e buscar as melhores ofertas. Na atual conjuntura, os supermercados negociam com os fornecedores em busca de melhores preços, e o consumidor tem esta percepção”, afirmou Fábio. De acordo com a sondagem, 60% dos consumidores afirmaram sempre pesquisar os preços antes de fazer compras de supermercado, sendo os encartes (64%) os preferidos para este fim, seguido pela internet (49%), ida ao mesmo mercado atrás de promoções (34%) ou mais de um mercado (20%).

24 de August, 2022

Fábio Queiróz, presidente da ASSERJ, participa de jantar com o governador Claudio Castro promovido pela ADERJ e ABAD

Fábio Queiróz, presidente da ASSERJ, participa de jantar com o governador Claudio Castro promovido pela ADERJ e ABAD

O presidente Fábio Queiróz e a diretora geral, Dra. Ana Paula Rosa, participaram na noite desta quarta-feira (17), de um jantar com governador do estado, Cláudio Castro, promovido pela Associação de Atacadistas Distribuidores do Estado do Rio de Janeiro (ADERJ) e pela Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores de Produtos Industrializados (ABAD). O encontro realizado no Hotel Windsor Marapendi reuniu diversos representantes do setor e políticos para conversar sobre perspectivas do setor baseadas em temas prioritários para o crescimento e desenvolvimento da cadeira produtiva fluminense.

19 de August, 2022

Presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz, anuncia as novidades da próxima edição do Rio Innovation Week

Presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz, anuncia as novidades da próxima edição do Rio Innovation Week

O presidente da Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), Fábio Queiróz, apresentou ontem (11/08), em um coquetel no Hotel Fairmont, em Copacabana, as novidades para a segunda edição do Rio Innovation Week, maior evento de inovação e tecnologia da América Latina que será realizado de 8 a 11 de novembro no Píer Mauá. Fábio é um dos idealizadores do evento, e presidente do Conselho Organizador. Entre os key speakers anunciados estão o cineasta e roteirista Spike Lee; Steve Forbes, presidente e editor da publicação Forbes; o publicitário Nizan Guanaes; Bruce Dickinson, vocalista do Iron Maiden; Dan Cockerel, VP da Disney; Camila Farani, presidente da G2 Capital, investidora e empreendedora; Steve Blank, empreendedor do Vale do Silício; Bianca “Boca Rosa”, empresária e influenciadora digital; e Aaron Ross, autor do livro “Receita Previsível”. Ao todo, serão mais de 700 palestrantes, cerca de 200 empresas expositoras, pitch de startups, além de debates sobre o futuro de diferentes segmentos que movem a economia e indicam o comportamento da sociedade. “É muito importante fazer do Rio de Janeiro um hub de tecnologia e inovação e deixar isso para a cidade como legado. O objetivo do Rio Innovation Week é trazer conhecimento, relacionamento e negócios, por isso juntamos startups, investidores anjo e mentores no mesmo espaço, para que a gente possa descobrir um unicórnio, ou, quem sabe, um unicórnio grávido, um dois, três unicórnios que saiam dali. O céu é o limite”, disse Fábio Queiróz na abertura do evento de lançamento do RIW. O prefeito Eduardo Paes comemorou a escolha do Píer Mauá para a realização da segunda edição. “Que bom que vocês escolheram a região central da Cidade, que tanto precisa deste incentivo, deste alto astral. Com todo respeito ao que foi feito ano passado, vamos ter um evento ali muito especial. E isso se deve a esta força, a esta potência que tem a cidade do Rio de Janeiro, principalmente no setor produtivo, de inovação e criativo. Esta é a vocação da nossa cidade. Eu costumo dizer que São Paulo é mais hardware, e o Rio é mais software. A gente tem uma capacidade criativa, de inovar, de estar no setor de tecnologia que é muito grande. Embaixadora e nova sócia do Rio Innovation Week, Camila Farani destacou a importância de fomentar a tecnologia, agregando cada vez mais pessoas e empresas. “A tecnologia impacta aproximadamente U$ 3.9 trilhões. Ela é uma ferramenta, mas o movimento tecnológico ainda está em uma curva de introdução. O Rio Innovation Week veio exatamente para atrair um número cada vez maior de pessoas, para que se aproximem da tecnologia. Estamos pensando no melhor. Não só em trazer os melhore nomes, mas em promover a melhor experiência. Sem dúvida, este será o melhor evento de inovação e tecnologia do mundo”, afirmou Camila. Conecta Varejo - Rio Innovation Week Entre os diversos segmentos de mercado que terão seu próprio espaço no Rio Innovation Week, um será especial: o Conecta Varejo, dedicado a conectar empresas, empreendedores e executivos do varejo. Pensado e criado por Fábio Queiróz, após uma visita à maior feira de varejo do mundo, a NRF, em Nova York, o Conecta Varejo, evento anual que acontece dentro do Rio Innovation Week, vai reunir supermercados, bares, restaurantes, padarias, moda, entre outros segmentos, com objetivo de oferecer um conteúdo capaz de desenvolver e transformar estes setores. “A tecnologia permeia todos os setores da humanidade hoje. Mas tivemos um carinho, um cuidado muito especial com o varejo, até por ser o supermercado a minha origem, para que ele seja transformado, modernizado, tenha os processos logísticos das empresas e a experiência de compras do consumidor modificados para melhor”, comentou Fábio. E entre as novidades da próxima edição, serão apresentadas as inovações que vão estar no supermercado do futuro, um mercado sem filas, onde o pagamento é todo feito pelo aplicativo, com cartão de crédito pré-cadastrado, e o cliente ainda pode consultar o número de vagas no estacionamento, também pelo aplicativo, antes de sair de casa, entre outras novidades adiantadas por Fábio. “Estamos falando muito em corredores mais largos, de trade marketing, onde o visual - uma loja com mais LED, mais cenografia – vai tornar a experiência de compras do consumidor mais agradável. Enfim, são muitas novidades que vamos ver no Conecta Varejo”, comentou. Além do Conecta Varejo, o Rio Innovation Week trará para o mesmo espaço diversos segmentos de mercado que hoje tem seu futuro baseado na inovação e tecnologia. Essa integração e complementaridade é um importante ativo do Rio Innovation Week. O público do evento é também composto por profissionais de diferentes posições, incluindo iniciativa privada, academia, governo, empreendedores, investidores, instituições de pesquisa e profissionais especializados.

12 de August, 2022

Fábio Queiróz completa 7 anos como presidente da ASSERJ repleto de conquistas para o setor

Fábio Queiróz completa 7 anos como presidente da ASSERJ repleto de conquistas para o setor

Há sete anos, Fábio Queiróz assumia o cargo de presidente da Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro, passando a representar um dos maiores setores da economia do RJ. A sua trajetória profissional começou quando passou em primeiro lugar na OAB do Rio de Janeiro, aos 20 anos, entre mais de 3 mil candidatos. Fundou o departamento jurídico do Supermercados Mundial e, logo depois, passou a representar a rede como conselheiro na ASSERJ. Aos 38 foi o mais jovem executivo a assumir a presidência da ASSERJ. Pós-graduado em Direito Público e Privado e Gestão de Negócios, com MBA em Direito Empresarial, Fábio decidiu trilhar o caminho do varejo. Nesses sete anos de gestão, alcançou diversos objetivos, construindo um legado junto à ASSERJ. Entre os feitos está a reformulação da SRE TRADE SHOW, a aprovação da lei das novas sacolas no Estado do Rio de Janeiro, a assinatura do decreto SIM, que regulamenta o Serviço de Inspeção Municipal de Produtos de Origem Animal do Rio de Janeiro (SIM-RIO/POA), reformulação da revista SUPER NEGÓCIOS para o varejo, criação de um evento de tecnologia, o Conecta Varejo e de um evento de marketing em compras, o seminário, treinamento de liderança no Disney Institute. Recentemente, participou de mais dois marcos históricos com a ASSERJ: Trouxe, pela primeira vez no Brasil, sendo realizada dentro da SER TRADE SHOW, a Convenção Latino-americana que vai reunir grandes redes de supermercados de 15 países da América Latina, Estados Unidos e Caribe. Além do desenvolvimento do selo Super PET onde o Rio de Janeiro se tornou a primeira cidade do Brasil a implementar a cultura PET Friendly dentro dos supermercados.

10 de August, 2022

Agora é lei: multas não podem ser aplicadas com base apenas na declaração do Agente Público

Agora é lei: multas não podem ser aplicadas com base apenas na declaração do Agente Público

Multas de trânsito, da vigilância sanitária e outras sanções administrativas não podem mais ser aplicadas quando a única prova for a declaração do agente público responsável pela instauração do procedimento. É o que diz a Lei 9681/22, de autoria dos deputados Alexandre Freitas (PODE) e Dionísio Lins (PP), que foi sancionada pelo Governador Cláudio Castro e publicada na edição extra do Diário Oficial desta sexta-feira (13/05). A norma altera a Lei 5.427/09, que regulamenta a instauração de atos administrativos no Estado do Rio. “Atualmente, se permite a condenação sancionatória do cidadão a partir, exclusivamente, de informações prestadas pelo próprio agente público responsável pela instauração do procedimento. Nestes casos, o agente público responsável pela sanção pecuniária ao motorista ou ao estabelecimento comercial, como mencionado, pode aplicar a respectiva ‘multa’ apenas com a sua própria declaração, de modo que nem mesmo a garantia fundamental do contraditório é capaz de sanar as infelizmente comuns injustiças”, comentou Freitas. Fonte: Alerj

09 de August, 2022

Prefeito Eduardo Paes e secretaria de saúde aprovam e ressaltam conquista da ASSERJ com o selo SUPER PET

Prefeito Eduardo Paes e secretaria de saúde aprovam e ressaltam conquista da ASSERJ com o selo SUPER PET

O Rio de Janeiro passou a permitir a presença de cães e gatos dentro de supermercados a partir deste sábado (6), com um grande evento realizado no supermercado Carrefour da Barra da Tijuca. Com essa conquista da Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro em parceria com a Instituto Municipal de Vigilância Sanitária, Vigilância de Zoonoses e de Inspeção Agropecuária, a capital passa ser a primeira a adotar essa prática no país. Assim, os estabelecimentos que aderirem a iniciativa desses pets domésticos no seu estabelecimento vão ganhar o selo Super Pet da ASSERJ. O prefeito do Rio, Eduardo Paes, esteve presente no evento de lançamento do selo e ressaltou a importância da conquista para a população carioca. “A falta dos pets nos supermercados é uma coisa que a gente percebe há muito tempo. Com a pandemia, passamos a observar ainda mais que as pessoas iam às compras e deixavam seus pets do lado de fora presos pela coleira. Então, decidimos ajudar nessa conquista da ASSERJ. É uma medida tomada com todos os cuidados e não há qualquer risco sob o ponto de vista de vigilância sanitária. Ficamos muito felizes por fazer com que as pessoas possam fazer as compras e levar seus pets”. Para lançar o projeto, a ASSERJ trabalhou por meses junto aos órgãos de saúde municipais, incluindo a IVISA-RIO, para criar todas as regras e se adequar para a nova cultura. Segundo a Aline Pinheiro Borges, presidente da IVISA-RIO, todas as orientações foram analisadas minuciosamente para garantir a segurança. “A ASSERJ apresentou o projeto, ficamos muito sensibilizados, e prontamente atendemos. É claro que, para toda inovação, precisa existir regras. Como temos certeza que todos os mercados que aceitarem a usar o selo vão adotar as orientações, o projeto será um sucesso. Agora, ao invés dos pets ficarem presos do lado de fora do mercado, ele pode estar circulando e convivendo com o próprio dono. As pessoas precisam se adaptar a essa nova conquista porque os cachorrinhos e gatos estão cada vez mais próximos da rotina dos donos.” Aline também informou que o canal de atendimento a população da secretaria estará sempre a disposição para alguma pontuação ou pedido de orientação. “A iniciativa precisa ser responsável, mas é claro que sempre precisamos estar preparados para tudo. Para isso, nosso canal através do número 1746 está aberto para a população entrar em contato.” “Fizemos um decreto com bastante normas técnicas, mas que não burocratizou a questão. O importante é o supermercado adequar a sua unidade em termos de higiene e limpeza. Não tem mais motivo para encontrar, hoje, um animal preso fora do mercado, enquanto o seu dono está fazendo compras”, disse o secretário de Saúde, Rodrigo Prado, que também esteve no evento. LEIA O DECRETO COMPLETO: https://asserj.com.br/noticiasdosetor/2022/08/decreto-de-regulamentacao-do-pet-friendly-nos-supermercados/

08 de August, 2022

Decreto de regulamentação do PET Friendly nos supermercados

Decreto de regulamentação do PET Friendly nos supermercados

DECRETO RIO Nº 51262 DE 4 DE AGOSTO DE 2022 Regulamenta os critérios e parâmetros para o funcionamento de supermercados pet friendly, e dá outras providências. O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO, no uso das atribuições que lhes são conferidas pela legislação em vigor; e CONSIDERANDO o aumento da disseminação da cultura pet friendly entre a população e o comércio em geral; CONSIDERANDO que o órgão sanitário municipal, nos termos da Lei Complementar nº 197, de 27 de dezembro de 2018, deve controlar as condições ambientais de higiene e salubridade que indiquem ou possam indicar riscos à saúde individual e coletiva, notadamente quanto à ocupação humana e ao consumo de serviços, bens e produtos de interesse sanitário, por meio de rastreabilidade, iscalização e de outras medidas que se izerem necessárias; CONSIDERANDO a necessidade de se estabelecer critérios e parâmetros para a adaptação da cultura pet friendly ao exercício das atividades econômicas e, em especial, aos supermercados, DECRETA: Art. 1º Este Decreto estabelece critérios e parâmetros para o funcionamento de supermercados pet friendly - amigo dos animais domésticos. Parágrafo único. Entende-se por supermercado pet friendly o estabelecimento que adote esse modelo de funcionamento, desde que adaptado para receber em suas dependências cães e gatos necessariamente acompanhados por seus tutores na forma deinida pelo presente Decreto. Art. 2º Nos supermercados pet friendly são admitidos o acesso e a permanência de animais por toda a área de comercialização de produtos, sendo vedado o ingresso e a circulação nas áreas de armazenamento, produção e manipulação de alimentos. Parágrafo único. São proibidas: I - a criação de animais domésticos nas dependências do supermercado; II - a adoção ou comercialização de animais domésticos no estabelecimento, exceto em eventos previamente autorizados ou em pet shops licenciadas instaladas em suas dependências. Art. 3º Compete ao supermercado pet friendly: I - possuir ambientes com dimensões que viabilizem a circulação dos animais, sem interferir no luxo regular dos consumidores, mantendo a segurança, conforto e higiene do estabelecimento; II - informar aos consumidores, por meio de aviso indicativo: a) tratar-se de estabelecimento pet friendly; b) as espécies animais (cães e gatos) passíveis de recepção; c) as regras e restrições para o acesso e a condução dos animais nas dependências do estabelecimento; III - orientar e exigir dos tutores o cumprimento das regras; IV - permitir somente a entrada no estabelecimento de animal vermifugado e imunizado com vacina antirrábica, mediante a obrigatoriedade de apresentação de comprovante atualizado; V - não permitir o ingresso de: a) animais notoriamente agressivos, estressados, doentes ou com lesões aparentes; b) cães sem uso de coleira, peitoral, guia ou focinheira exigida por lei; c) felinos fora do dispositivo de transporte apropriado; VI - manter os ambientes de circulação comum sob constante vigilância e higienização; VII - manter um ou mais funcionários paramentados para efetuar exclusivamente a pronta higienização do ambiente quando necessário. Parágrafo único. Os estabelecimentos poderão ainda: I - instalar áreas de recreação para os animais, sob a supervisão constante de colaborador; II - disponibilizar carrinhos adaptados ao transporte simultâneo de animais e produtos em compartimentos separados, observados os procedimentos de higienização adequados imediatamente ao im de cada uso; III - ofertar, em ambientes especíicos, fora das áreas comuns de circulação, água potável aos animais por meio de utensílios individuais descartáveis ou reutilizáveis, desde que higienizados; IV - designar regras próprias de acordo com o funcionamento do estabelecimento, podendo, inclusive, vedar a entrada dos animais em determinadas circunstâncias ou ações do calendário; V - estabelecer identidade visual própria que os identiiquem como pet friendly. Art. 4º É vedado aos tutores: I - circular pelas dependências do estabelecimento com espécie canina sem coleira ou peitoral, guia e sem focinheira adequada ao porte ou quando exigida por lei ou ainda, com felino fora do dispositivo de transporte apropriado; II - incentivar o comportamento social inadequado do animal; III - possibilitar o acesso ou contato direto do animal a ambientes não autorizados, equipamentos expositores e embalagens dos alimentos e bebidas expostos à comercialização; IV - oferecer alimento e água no interior do estabelecimento; V - transportar o animal no compartimento de compras dos carrinhos; VI - acessar o estabelecimento acompanhado de animal agressivo, estressado, doente ou sabidamente agressor; VII - desacatar as orientações e determinações dos colaboradores do estabelecimento. Parágrafo único. O tutor deverá providenciar a retirada imediata do animal do estabelecimento em caso de manifestado comportamento estressado, como latidos incessantes, agitação psicomotora e agressividade. Art. 5º Os supermercados pet friendly são responsáveis pela iel observância dos critérios e parâmetros ora estabelecidos, devendo adotar todos os procedimentos necessários ao seu cumprimento, incluindo-se a eventual necessidade de retirada de tutores recalcitrantes. Art. 6º A inobservância aos dispositivos previstos no presente Decreto configura infração de natureza sanitária, sujeitando-se os infratores às sanções previstas no Decreto Rio nº 45.585, de 27 de dezembro de 2018. Parágrafo único. Caberá às autoridades sanitárias do Instituto Municipal de Vigilância Sanitária, Vigilância de Zoonoses e de Inspeção Agropecuária - S/IVISA-RIO iscalizar os estabelecimentos abrangidos por este Decreto. Art. 7º O S/IVISA-RIO poderá editar, no que couber, atos complementares ao presente Decreto. Art. 8º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação. Rio de Janeiro, 4 de agosto de 2022; 458º ano da fundação da Cidade. EDUARDO PAES

05 de August, 2022

ASSERJ lança selo Super Pet para identificar supermercados que vão permitir a entrada de cães e gatos

ASSERJ lança selo Super Pet para identificar supermercados que vão permitir a entrada de cães e gatos

Cães e gatos serão bem-vindos nos supermercados do Rio de Janeiro, primeira capital do Brasil a permitir a entrada e circulação de animais domésticos nestes estabelecimentos. A novidade partiu de uma iniciativa da Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), que vai emitir o selo Super Pet para os mercados que desejarem aderir à prática. Para isso, eles deverão seguir as normas estabelecidas no Decreto 51.262 do prefeito Eduardo Paes, publicado nesta sexta-feira (5/08) no Diário Oficial do Município do Rio de Janeiro. E para celebrar a conquista, a unidade do Carrefour da Barra da Tijuca fará uma grande ação amanhã, sábado, dia 6/08, que vai contar com a presença do prefeito Eduardo Paes, do secretário municipal de Saúde, Rodrigo Prado; do presidente da Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), Fábio Queiróz; da presidente do Instituto Municipal de Vigilância Sanitária (IVISA-Rio), Aline Borges; e da diretora executiva de Comunicação e Relações Institucionais do Carrefour, Maria Alicia Lima. O evento terá diversas atrações e serviços para os pets e seus tutores. Das 10h às 15h, haverá um posto para vacinação antirrábica e distribuição de senhas para agendamento de castração, inclusão de microchip para rastreamento dos animais, distribuição de brindes e feira de adoção. Para o presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz, a iniciativa vai facilitar a vida dos tutores, que muitas vezes precisam conciliar o passeio com as compras. “A cultura pet friendly está cada vez mais disseminada na cidade, portanto, nada mais natural do que os supermercados também abrirem suas portas para os animais domésticos. Muitas pessoas deixam seus animais presos na entrada dos mercados enquanto fazem suas compras, correndo o risco de serem roubados ou sofrer um acidente. A iniciativa visa atender a esta grande parcela de consumidores”, explicou. “Estamos muito contentes de celebrar um marco na história dos supermercados, que é a possibilidade de disponibilizarmos um ambiente acolhedor e agradável para que nossos consumidores possam desfrutar do momento de compra em família, na companhia de seus pets. O Grupo Carrefour Brasil abraça a causa animal com diversas ações voltadas a campanhas de adoção, suporte à castração e doações de alimentos, e agora temos o Selo Super Pet, mais uma iniciativa que nos enche de orgulho”, afirma Maria Alicia Lima, Diretora Executiva de Relações Institucionais e Comunicação do Grupo Carrefour Brasil. Regras O decreto da Prefeitura estabelece critérios e parâmetros para o funcionamento dos supermercados que estarão abertos aos animais. Já as lojas deverão informar ao consumidor, por meio de aviso indicativo, tratar-se de estabelecimento pet friendly (amigo dos animais domésticos), podendo estabelecer a identidade visual própria que o identifiquem. Entre as normas estabelecidas, será necessário que o tutor apresente certificado de vacinação e comprovante de vermifugação, o que terá de ser exigido pelos mercados, que deverão, ainda, manter os ambientes de circulação comum sob constante vigilância e higienização. Os estabelecimentos poderão ainda instalar áreas de recreação para os animais, sob a supervisão constante de colaborador, disponibilizar carrinhos específicos para carregar as compras e os pets e oferecer água potável em ambiente específico. Será proibido entrar com cães sem coleira, ou focinheira (dependendo do porte), ou caixa adequada para transporte de gatos. Oferecer água ou comida dentro do supermercado não será permitido.

05 de August, 2022

Produtores não precisam mais informar prazo de validade em vegetais frescos embalados

Produtores não precisam mais informar prazo de validade em vegetais frescos embalados

Foi publicada a Portaria nº 458 que dispensa a obrigatoriedade da indicação do prazo de validade em vegetais frescos embalados. A norma altera a Instrução Normativa nº 69/2018 e entra em conformidade com a Resolução RDC nº 259/2002 da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) que já previa a dispensa dessa informação. O secretário de Defesa Agropecuária do Mapa, José Guilherme Leal, explica que a medida é importante no combate ao desperdício de alimentos, pois anualmente toneladas de frutas são perdidas no Brasil em razão da expiração do prazo de validade, sem que, no entanto, estejam impróprias para o consumo. “A validade afixada nas embalagens não guardava relação com a qualidade do produto, uma vez que o próprio consumidor é capaz de observar se um produto hortícola está apto ou não ao consumo apenas pelo aspecto visual”, disse Leal. Ao comprar vegetais frescos, o consumidor consegue identificar se estão podres, murchos ou com odor, ou seja, se não estão bons para consumo. Até a publicação desta Portaria, os produtos com prazo de validade vencido tinham que ser descartados, não poderiam ser destinados a outros fins, como doação. Os comerciantes eram autuados pelos órgãos de defesa do consumidor quando encontravam nos estabelecimentos produtos embalados com prazo de validade expirado. Assim, muitas frutas como, por exemplo, uvas embaladas, tinham que ser destruídas, mesmo estando em condições adequadas para o consumo. Agora, pela regra atual, os produtores de frutas não necessitam mais aportar a data de validade nas embalagens. Porém, os estabelecimentos comerciais continuam sendo obrigados a vender apenas hortifrútis que atendam aos requisitos mínimos de identidade e qualidade. Fonte: Ministério da Agricultura

26 de July, 2022

Encontro promovido pelo movimento Rio Produtivo com o governador Claudio Castro faz balanço do projeto e debate temas para o desenvolvimento do RJ

Encontro promovido pelo movimento Rio Produtivo com o governador Claudio Castro faz balanço do projeto e debate temas para o desenvolvimento do RJ

Na quinta-feira, 21 de julho, o movimento Rio Produtivo reuniu empresários de diversos setores econômicos em um jantar, no Hotel Sheraton, em São Conrado, Zona Sul do Rio de Janeiro, para fazer um balanço da vigência do movimento, reivindicar projetos que ajudem a seguir com a retomada da economia fluminense e apresentar as propostas ao Governador do Rio de Janeiro, Claudio Castro. Entre os temas debatidos no encontro, foi ressaltada a importância da aprovação do regime de recuperação fiscal - conquista através do movimento - para os supermercadistas e seu impacto positivo no setor. “Eu me orgulho demais de fazer parte do Rio Produtivo. Esse movimento em prol do Rio de Janeiro conseguiu alinhar todos os esforços para a pauta principal dos últimos anos: a aprovação do regime de recuperação fiscal. Finalmente, com a ajuda do Governador do Estado, Cláudio Castro, conseguimos dar esse passo importante e ajudar o nosso setor” contou o presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz. O Governador Cláudio Castro subiu ao palco para receber uma homenagem e apresentar alguns feitos junto aos setores envolvidos no projeto Rio Produtivo. Ele também apresentou propostas que foram concretizadas e algumas projeções para ajudar ainda mais o desenvolvimento da cadeia produtiva fluminense e seus impactos. “Quando assumi, o Estado tinha cerca de 6,2 bilhões de reais em dividas e, em meses, o resultado poderia ser catastrófico. Logo fui conversar com todas as esferas, inclusive a do varejo, indústria, hoteleira e de bares e restaurantes. Prontamente os setores envolvidos no Rio Produtivo apresentaram possíveis soluções e criamos estratégias. Com isso, o estado conseguiu ir se recuperando no decorrer dos dias, mesmo com a crise provocada pela covid-19” contou Claudio Castro ressaltando a importância do Rio Produtivo para a economia do estado. Com mais de 500 mil pessoas empregadas, gerando um impacto financeiro direto em quase 2 milhões de pessoas, a indústria fluminense também tem mostrado um crescimento relevante, mesmo após o período de pandemia. Segundo o presidente da Rio Industria, Sérgio Duarte, o Estado do Rio de Janeiro é um centro econômico muito importante e a perspectiva é de crescimento nos próximos meses. “Somos o segundo maior mercado consumidor e acredito que, com o diálogo entre as esferas fomentado por esse projeto, vamos crescer ainda mais”. O presidente da Rica Alimentos também comentou a respeito do momento que a empresa vive e a visão a frente para o caminho que o setor tem se preparado. “Já tivemos uma fase muita delicada durante a pandemia com a economia quase que paralisada. Daqui pra frente o ambiente deve ser melhor para fazermos negócios e aumentarmos a comercialização no estado” contou Alexandre Igayara. Recentemente, após a divulgação da sociedade entre Mart Minas (MG) e Dom Atacadista (RJ), em março deste ano, as empresas anunciam o nome de Caio Lira, ex-VP de Off Trade da Ambev. O executivo, que vai atuar como diretor geral no Dom Atacadista, também participou do jantar para conhecer os empresários fluminense e saber um pouco mais do setor no estado, também se mostrou otimista com o setor no Rio de Janeiro. “A perspectiva a frente para o setor é extremamente positiva mesmo que estejamos vivendo um momento econômico inflacionário forte no Brasil. Embora estejamos com a estabilidade em relação a emprego no setor, o cenário atual preocupa, mas estamos buscando, no Dom Atacadista, crescer o movimento atacarejo no Rio de Janeiro. A expectativa é de que, com a sua chegada, haja uma transformação nos negócios da empresa, aprimorando práticas e processos, e, com isso, o Dom Atacadista atinja uma curva de crescimento, sobretudo no estado fluminense, impactando positivamente a região” Também estiveram no evento, líderes políticos e empresários como Washington Reis, o deputado Rosenverg Reis e o secretário de Estado da Casa Civil Nicola Miccione. Sobre o Rio Produtivo: Empresários de diferentes setores da economia fluminense decidiram sentar e discutir propostas que ajudem a melhorar os números do Rio de Janeiro. Pelo menos 11 entidades empresariais se uniram e criaram o RIO PRODUTIVO, um movimento apartidário que tem como objetivo discutir propostas comuns a todos os setores econômicos do estado: indústria, supermercados, hotéis, comércio, salões de beleza, bares e restaurantes, entre outros, num momento em que o Rio se vê diante de uma severa crise econômica. Entre as pautas estão o plano de adesão ao novo Regime de Recuperação Fiscal e o auxílio financeiro a empresas que perderam os recursos na pandemia. Participam do movimento entidades como a ASSERJ – Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro, Rio Indústria – Associação de Indústrias do Rio de Janeiro, Fecomércio, ABIH RJ, FBHA, SindRio, ADERJ, ABEOC, Abrasce, Rio+Pão e Associação Comercial do RJ.

25 de July, 2022

Em três anos, lei estadual retirou de circulação 8,1 bilhões de sacolas plásticas no Rio de Janeiro

Em três anos, lei estadual retirou de circulação 8,1 bilhões de sacolas plásticas no Rio de Janeiro

O estado do Rio de Janeiro atingiu o marco de 8,1 bilhões de sacolas plásticas a menos em circulação, de acordo com balanço divulgado pela Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ). Só no último ano, foram 2,7 bilhões de sacolas que deixaram de ir para o meio ambiente. O levantamento reflete o sucesso da Lei das Sacolas Plásticas (Lei Estadual 8.473/19), que, neste mês de julho, comemora seu terceiro ano de vigência. De acordo com a associação, este número poderia ser ainda maior, se não fossem leis promulgadas por alguns municípios fluminenses que, ao proibirem a venda a preço de custo, fazem com que seu consumo aumente, liberando a circulação das sacolas que acabam sendo descartadas de forma incorreta no meio ambiente, poluindo o mar, os rios e a cidade. As sacolas plásticas entopem a drenagem urbana, causando inundações, e prejudicam a vida marinha. A Lei 8.473/19, de autoria do deputado estadual Carlos Minc, tem como principal objetivo reduzir o excesso de sacolas plásticas no meio ambiente, proibindo a distribuição das sacolas convencionais, que são produzidas com 100% de petróleo virgem. As sacolas atuais devem ser confeccionadas com mais de 51% de material de fontes renováveis, sendo o percentual restante, preferencialmente, proveniente de material reciclável. Os supermercados cobram o preço de custo, que varia de R$ 0,5 a R$ 0,10, e não gera lucro algum. O objetivo é desestimular seu uso, e criar o hábito do consumidor utilizar as bolsas retornáveis, o que já acontece em vários países. Como apoiadora da lei, a ASSERJ comemora os bons resultados, incentivados pela campanha Desplastifique Já, lançada no fim do ano passado. Em pesquisa realizada na época, foi constatado que 70% dos consumidores fluminenses abandonaram as sacolas plásticas e passaram a levar suas bolsas retornáveis para as compras nos supermercados. Segundo o presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz, a lei estadual gerou uma mudança no comportamento do consumidor, que aderiu à campanha reduzindo o consumo de sacolas e adotando as bolsas reutilizáveis. “Em três anos, conseguimos atingir um marco impressionante, que poderia ser ainda maior se não fossem alguns municípios criarem leis contrárias ao movimento de preservação ambiental. Quem ganha somos todos nós, com a diminuição da poluição causada pelo descarte inadequado do plástico, um produto que leva 100 anos para se decompor”, comentou. O Rio de Janeiro foi o primeiro estado no Brasil a aderir à medida no âmbito estadual, inspirando outros estados, como Pará e Manaus, a elaborarem leis semelhantes. Contracorrente Neste período, alguns municípios fluminenses criaram leis proibindo a venda das sacolas pelos supermercados. A ASSERJ se mobilizou juridicamente contra estas medidas, para impedir que houvesse um retrocesso na campanha. “Leis municipais proibindo a venda, a preço de custo, das sacolas biodegradáveis pelos supermercados são, antes de tudo inconstitucionais, além de irem na contramão de tudo o que construímos até agora. Gostaríamos de pedir à população que mantenha o hábito de levar sua bolsa retornável ao mercado, evitando, ao máximo, a compra das sacolas”, reforçou Fábio Queiróz. O presidente da ASSERJ lembra que tais propostas contrariam uma legislação estadual e incentivam o aumento da circulação das sacolas plásticas, agredindo o meio ambiente. Na prática, também não resultam em benefício aos consumidores, já que os custos com as sacolas terão de ser diluídos pelos demais produtos comercializados pelos supermercados.

19 de July, 2022

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