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Mundial recebe Conselho de Prevenção de Perdas da ASSERJ

Por dentro da ASSERJ

Mundial recebe Conselho de Prevenção de Perdas da ASSERJ

Evento contou com a apresentação da evolução profissional da funcionária do Mundial Ana Claudia Oliveira e da criação do setor de Controle de Estoque Cerca de 70 profissionais de supermercados, farmácias e lojas de departamento participaram do Conselho de Prevenção de Perdas da ASSERJ, comandado por Carlos Eduardo Santos, Presidente Nacional da Comissão de Prevenção de Perdas da Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC) e Keila Prates, coordenadora de projetos da Associação, ontem, dia 12, no Centro de Distribuição dos Supermercados Mundial. Esta foi a primeira vez que a reunião aconteceu em um supermercado após inclusão do Conselho no calendário regular da ASSERJ. Reconhecido por suas práticas na área de Prevenção de Perdas, o Mundial foi o primeiro supermercado a abrir as suas portas para a reunião e apresentou o case da criação do setor de Controle de Estoque e a trajetória profissional de Ana Cláudia Oliveira, Gerente de Controle de Estoque e responsável pela implantação do setor. “Eu comecei no Mundial como empacotadora de padaria em 2000. Depois de oportunidades no SAC e na Expedição, fui indicada para a Controladoria e, depois, para a implantação e gerência do Controle de Estoque. Após muita evolução e trabalho árduo, hoje a área está estruturada e, ao todo, formamos uma equipe de 24 pessoas e alcançamos 1,59% de perdas em frutas, legumes e verduras.” Segundo a última pesquisa da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), referente ao ano de 2015, a média dos supermercados brasileiros é 6,80%. O caminho não foi fácil e Ana Cláudia contou com a ajuda de pessoas decisivas durante a sua evolução. Uma delas foi Helena Muniz, Gerente Financeira, que trabalha há 36 anos no Mundial e se emocionou com o crescimento da gerente. “Ela sempre se destacou e mostrou iniciativa. Acreditei quando a chamei para a Central e hoje sinto que ela dá continuidade ao meu trabalho. Passou um filme pela minha cabeça”, conta emocionada. Ana Cláudia participa regularmente das reuniões do Conselho e vibrou quando esses encontros foram incluídos no calendário de conselhos da ASSERJ. “Esta prática ainda está em desenvolvimento no Rio de Janeiro. Aos poucos os supermercados fluminenses estão olhando com mais atenção para a Prevenção de Perdas. Trazer as reuniões para os supermercados mostra que a ASSERJ está abraçando a causa e disseminando a cultura. Atualmente, não preciso mais ir para outros estados adquirir conhecimento sobre Prevenção, como fazia antes”, comemora. Carlos Eduardo Santos também concorda com este cenário. Palestrante de um dos cursos técnicos mais concorridos da 29ª Super Rio Expofood, o administrador, advogado, escritor, professor e um dos maiores especialistas do assunto no Brasil, ressalta que apesar de recentes, as reuniões do Rio de Janeiro são as que mais engajam participantes no país. “O Rio de Janeiro está começando a dar a devida atenção a Prevenção de Perdas. Esta foi a nossa quarta reunião e tivemos uma presença maciça das empresas. Um dos nossos novos desafios agora é levar o assunto para a alta administração e mostrar que a prevenção de perdas é um assunto estratégico”, destaca. Durante a reunião, Carlos Eduardo apresentou ainda o formulário da II Pesquisa de Prevenção de Perdas da SBVC. “Contamos com as participações e respostas dos associados para podermos ter um recorte regional e acompanhar como está a evolução dessa área nos supermercados no Estado”, ressalta. [su_slider source="media: 6033,6034,6038,6037,6036,6035,6039,6042,6041,6040,6043,6045,6044,6047,6046,6048" link="lightbox" width="800" height="600" title="no" pages="no"][su_slider source="media: 5759,5761,5763,5765,5766,5767,5768,5769,5781,5780,5779,5771,5772,5773,5774,5776,5777,5778,5782,5783,5764" link="lightbox" width="400" height="400" title="no" pages="no"][su_slider source="media: 5420,5430,5431,5421,5422,5432,5423,5433" link="lightbox" width="800" height="800" title="no" pages="no"][su_slider source="media: 3028,3029" link="lightbox" title="no" pages="no"][/su_slider] Visita técnica Após a reunião, os participantes puderam visitar o estoque do Mundial. Guiado por João Gomes, responsável pelo setor, os membros do Conselho puderam conhecer, tirar dúvidas e entender o funcionamento e dinâmica do estoque, que recebe até 200 por dia caminhões em temporadas sazonais. I Fórum Anual de Prevenção de Perdas A próxima reunião do Conselho será realizada durante o I Fórum de Prevenção de Perdas, que será promovido pela ASSERJ no fim de maio. Para este evento, estão previstos alguns assuntos atuais no varejo do Rio de Janeiro, como o roubo de cargas. Para Keila Prates, esta é mais uma importante oportunidade de reforçar a união e colaboração do setor. “Cada evento ou reunião que a ASSERJ realiza tem como objetivo deixar a competição entre vocês somente na gôndola. Juntos podemos mostrar a força do varejo e dos supermercados no Rio”, reforça. O Conselho de Prevenção de Perdas acontece bimestralmente e tem como principal objetivo alinhar e compartilhar as boas práticas de Prevenção de Perdas focando em melhores resultados e no aumento da rentabilidade das empresas participantes.

13 de April, 2017

Saiba o que as grandes marcas preparam para a Páscoa

Saiba o que as grandes marcas preparam para a Páscoa

Para a Páscoa deste ano as principais fabricantes preferiram investir em marcas que são seus carros chefes, mas sem deixar de lado algumas novidades. Confira abaixo quais são as apostas da Nestlé, Garoto, Arcor, Lacta, Ferrero Rocher e Kinder Ovo. A novidade da Nestlé para este ano vem do passado. Após ouvir o seu consumidor, a marca trouxe de volta o chocolate Surpresa, que vem em formato de ovo, com um álbum e 10 cards da coleção Dinossauros com a descrição dos animais. O chocolate clássico da Nestlé que fazia muito sucesso nos anos 80 e 90 promete ser um dos mais desejados, já que o seu lançamento foi motivo de comemoração nas redes sociais. Já o tradicional Kit Kat desta vez vem tecnológico, com um speaker bluetooth (caixa de som) para ouvir música e atender ao celular. Outra novidade são as latas vintage com ovos ao leite de 170 gramas. A opção é uma ótima escolha para quem quer presentear além do chocolate. Garoto A Garoto focou em ovos cuja embalagem já é uma brincadeira para as crianças, como a Fazenda e a Cesta Baton. A primeira vem com coelho e ovo de chocolate e bichinhos de papel para montar. A segunda traz 20 miniovos e patinhas de coelho para fazer caça aos ovos. Há ainda uma lata com 40 miniovos. Já a linha Baton cresceu. O Ovo Baton Creme de Morango 73g vem com casca de chocolate ao leite e recheio de colher sabor morango. Vem com colher colecionável (4 modelos diferentes). Arcor Personagens icônicos, clássicos e a Tortuguita compõem o portfólio. O destaque é a Tortuguita de Montar 100g: chocolate ao leite 100g traz um cenário para montar. Os temas são acampamento e espaço, e é possível personalizar a Tortuguita com adesivos que vem junto. Outra grande aposta é o ovo Tortuguita que vem com headphone. Entre os lançamentos estão ovos com licenciamentos da princesa Moana e dos Simpsons. Lacta A Lacta colocou o chocolate como principal protagonista, com apostas em seus ovos tradicionais como Diamante Negro, Sonho de Valsa, Laka e Oreo, além do lançamento do Bis Oreo, que ganha pedaços do recente lançamento que combina wafer escuro de cacau com recheio de creme. Para as crianças, a Lacta lançou a Caça aos Ovos, e elas podem brincar com a caixa e comer os 14 miniovos. Ferrero Rocher e Kinder Ovo A Ferrero Rocher apostou no layout para chamar a atenção do consumidor. O tradicional bombom com pedaços de avelã veio em formato grande, pesando 125 gramas, em uma embalagem para presente. A marca apostou ainda em produtos mais acessíveis para o consumidor, como uma caixa em formato de presente que traz seis bombons e custa R$ 15. Já a Kinder Ovo trouxe dois licenciamentos próprios como grande aposta: Reino das Fadas e Velox, com três opções de fadas e vários tipos de carrinhos de corrida para os meninos.

07 de April, 2017

ASSERJ e Abras emitem nota oficial sobre os últimos fatos revelados em relação aos produtos de proteína animal

ASSERJ e Abras emitem nota oficial sobre os últimos fatos revelados em relação aos produtos de proteína animal

A ASSERJ (Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro), em conformidade com a Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), informa que está atenta e participativa, lado a lado com os consumidores na busca de esclarecimentos para os fatos revelados nos últimos dias em relação aos produtos de proteína animal. Durante a 29ª Super Rio Expofood, a ABRAS e a ASSERJ reafirmaram seu posicionamento de confiança nas marcas e na qualidade dos produtos que levam à mesa dos consumidores, e no sistema de segurança de alimentos brasileiro. Esta posição vem reforçar o apoio aos trabalhos de investigação por parte dos órgãos reguladores e demais autoridades competentes. Por fim, as associações reforçam sua certeza na qualidade dos produtos comercializados nos supermercados associados. Asserj – Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro

23 de March, 2017

Super Rio Expofood foi destaque no Jornal O Dia

Super Rio Expofood foi destaque no Jornal O Dia

A 29ª Super Rio Expofood, que acontece na semana que vem e é considerada a 2ª maior convenção de supermercados da América Latina, foi destaque do caderno Negócios & Carreiras, do Jornal O Dia. Confira abaixo para saber mais sobre a nossa programação:

15 de March, 2017

O aumento de roubo e furto de cargas continua em pauta

O aumento de roubo e furto de cargas continua em pauta

O aumento de roubo e furto de cargas continua em pauta nos veículos de comunicação. A Veja Rio publicou uma matéria especial sobre o tema e entrevistou o presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz, para saber como os supermercados estão se protegendo desta situação. Veja na íntegra a matéria abaixo por Pedro Moraes. "Casos de roubos de carga disparam e trazem terror às estradas Com 9870 casos registrados em 2016, o crime é praticado pelos traficantes de drogas das favelas cariocas A cena já é conhecida dos moradores das favelas da Pedreira e do Chapadão, nas imediações da Pavuna, na Zona Norte: um caminhão entra pelas vielas escoltado por carros cheios de bandidos fortemente armados com fuzil. Em determinado ponto, o cortejo para e, em questão de minutos, a carga é toda jogada no chão. Tudo acontece em plena luz do dia e à vista de quem estiver por perto. O motorista é liberado e tem permissão para deixar a favela ao volante do caminhão vazio. Poucos minutos depois, o local começa a ser visitado por uma série de vans, caminhonetes e outros utilitários de menor porte. São os atravessadores, que distribuirão a mercadoria roubada no comércio da região. Em 2016, nas favelas da Pavuna ou em outros pontos da região metropolitana, tais episódios se sucederam ao ritmo de um a cada hora, totalizando 9 870 casos de roubo de carga no estado, um recorde histórico desde que as estatísticas passaram a ser contabilizadas, em 1992. Esses números dão a dimensão concreta de uma realidade que os motoristas já conhecem: os acessos rodoviários ao Rio, especialmente trechos da Avenida Brasil, da Washington Luiz (BR-040) e da Presidente Dutra (BR-116), tornaram-se território livre para o crime. Por eles passa a maioria dos caminhões que chegam à capital. Também ali ficam os grandes centros de distribuição das transportadoras. Os responsáveis pelos ataques são velhos conhecidos das forças policiais, os traficantes de drogas que buscam novas alternativas para rentabilizar suas atividades criminosas. A polícia acredita que facções como o Comando Vermelho estejam à frente de mais de 50% desses roubos. “É uma estratégia clara para aumentar os ganhos de forma mais rápida do que no tráfico de drogas”, explica Maurício Mendonça, titular da Delegacia Especializada em Roubos e Furtos de Cargas (DRFC). Os alvos preferenciais dos piratas do asfalto são caminhões carregados de gêneros alimentícios, bebidas e cigarros, que, mesmo em grandes quantidades, são rapidamente distribuídos por uma malha de comerciantes que fazem a receptação, principalmente nas regiões limítrofes da cidade com outros municípios da Baixada Fluminense. Para ter certeza sobre a carga que está sendo transportada, a quadrilha costuma exigir do motorista a nota fiscal antes que o veículo seja levado para a favela. Ali são checados o produto, a quantidade e o valor, o que permite aos assaltantes calcular quanto o carregamento pode render e que tipo de atravessador terá de ser acionado. Normalmente o carregamento é negociado pela metade do valor de mercado. A especialização das gangues é tamanha que mesmo os mais modernos sistemas de localização por GPS e travamento de portas a distância são facilmente driblados. No caso do rastreador, os bandidos usam um aparelho chamado jammer para bloquear o sinal por satélite. “A situação é gravíssima. As pequenas e médias empresas não têm mais como arcar com o aumento nos custos do seguro, que chega a 30%. O transporte de cargas no Rio está se tornando inviável”, afirma Venâncio Moura, diretor de segurança do Sindicato das Empresas do Transporte Rodoviário de Cargas e Logística do Rio de Janeiro (Sindicarga) e coronel reformado da Polícia Militar. Para circularem no Rio, as transportadoras passaram a cobrar taxas extras que chegam a até 1% do valor total das notas fiscais. Em meio à ruína financeira do estado e à situação precária das finanças da maioria das prefeituras fluminenses, assombra o tamanho do rombo provocado pelos piratas das rodovias do Rio. O Sistema Firjan mostra que o prejuízo relativo somente aos produtos roubados no ano passado chega a 619 milhões de reais, uma conta que não inclui, por exemplo, o que o governo deixa de arrecadar com o comércio clandestino dessas mercadorias, sobretudo aquelas sobre as quais incidem altas taxas de tributos, como cigarros e bebidas alcoólicas. Apenas a Souza Cruz contabiliza em 20 milhões de reais o rombo que teve em sua receita em decorrência dos assaltos a seus caminhões nas estradas fluminenses. Segundo os cálculos da empresa, o volume de ações criminosas contra seus transportadores no Rio aumentou 127%, índice seis vezes maior que o do resto do país. E a conta, inevitavelmente, acaba chegando ao bolso do consumidor. “Os custos com segurança, que variam de 12% a 30%, são repassados diretamente para o preço final dos produtos”, explica o economista Riley Rodrigues, gerente de estudos de infraestrutura do Sistema Firjan. As perdas econômicas são somente a face mais visível — e contabilizável — do caos que tomou as margens das rodovias fluminenses. Começam a se tornar recorrentes casos em que viajantes incautos são vítimas de episódios de violência nas estradas. Na noite de 10 de fevereiro, o arquiteto Fábio Hamdan Silva, 41 anos, seguia para Petrópolis em companhia de sua mulher, a executiva Daniela de Oliveira, pela Rodovia Washington Luiz. Em Duque de Caxias, o automóvel do casal cruzou com uma perseguição na pista contrária, onde policiais e bandidos trocavam tiros. Passada a surpresa com a cena, Silva só teve tempo de dizer a sua mulher que havia sido atingido por um disparo. Ela conseguiu controlar o carro até o acostamento e chamar socorro, mas o marido morreu em decorrência de uma perfuração por bala de fuzil a caminho do hospital. Uma semana depois, no dia 17, uma tentativa de roubo de carga no Arco Metropolitano, na altura de Japeri, provocou outra violenta troca de tiros. Em meio a motoristas que tentavam se esconder como podiam, um vigilante foi morto e os bandidos chegaram a atirar no helicóptero da Polícia Rodoviária Federal (PRF) que dava apoio à operação. Se o aumento de roubos de carga cravou recordes absolutos sucessivos nos dois últimos anos, esses crimes vêm se acentuando, na verdade, desde 2012, quando a política de Unidades de Polícia Pacificadora (UPPs), criada pelo ex-secretário de Segurança José Mariano Beltrame, começou a desandar. Soma-se a isso a crise na economia, que impulsionou uma piora considerável na estrutura da Polícia Rodoviária Federal, cujo efetivo diminuiu 36% no Rio nos últimos cinco anos. Além disso, o governo estadual perdeu grande parte dos profissionais da delegacia especializada, a DRFC — do grupo de 106 policiais designados em 2004, sobraram apenas 48. As verbas para as operações de inteligência da delegacia são pífias: enquanto em 2014 foram empenhados exatamente 39 850,70 reais, no ano seguinte o estado destinou apenas 21 641,15 reais para tal função. Uma operação batizada de Asfixia, da Policia Civil com apoio da Força Nacional, reprimiu o roubo de carga na região da Pavuna nos últimos dias de 2016. Com o patrulhamento nas rotas de fuga dos bandidos, os casos caíram de 1 329, em dezembro, para 693, em janeiro deste ano. Mas ainda não existe uma política institucional para a área. Por enquanto, o único diálogo entre as polícias Militar, Civil e Rodoviária Federal acontece em um grupo no WhatsApp. “Buscamos manter um trabalho conjunto com as polícias Civil e Militar, mas tudo é feito de forma quase pessoal. Se muda o coronel do batalhão, precisamos começar tudo outra vez. Não há uma política para o tema”, critica Rafael Alvim, chefe da Seção de Policiamento e Fiscalização da Polícia Rodoviária Federal no Rio. Fábio Queiróz, da Associação de Supermercados: propostas para diminuir os ataques com participação da iniciativa privada O problema nas estradas fluminenses é tão grave que já ganhou visibilidade internacional. Relatório recente do JCC Cargo Watchlist, elaborado pelo Joint Cargo Committee, que avalia o risco para as seguradoras, aponta o Brasil e, mais especificamente o Rio, como área de alta periculosidade para transporte. O país aparece em 12º lugar entre os mais perigosos, perdendo para nações em guerra como Síria, Líbia e Iraque. Segundo o relatório, o Rio concentra quatro em cada dez roubos no país. Enquanto as transportadoras buscam reforçar sua segurança com escolta armada e tecnologia, a indústria e o setor do comércio também correm atrás de soluções. A Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro vem liderando uma série de discussões para melhorar a segurança das estradas fluminenses. Uma ideia é criar um projeto semelhante à Operação Presente, em que iniciativa privada e estado, juntos, arcariam com custos de policiamento complementar nas estradas. “As conversas ainda estão no início, mas pensamos em seguir o mesmo modelo”, afirma Fábio Queiróz, presidente da associação. Medidas que levem a punições mais duras para o crime de receptação de produtos roubados também são estudadas. As vidas perdidas e os prejuízos imensos que decorrem do roubo de carga no Rio clamam por urgência." Fonte: https://goo.gl/yTfN60

14 de March, 2017

A Escola ASSERJ foi notícia no jornal Empregos e Estágios!

A Escola ASSERJ foi notícia no jornal Empregos e Estágios!

A Escola ASSERJ foi notícia no jornal Empregos e Estágios. Confira na matéria como cadastrar o seu currículo no nosso Banco de Talentos e trabalhe em um dos segmentos que mais emprega no país!

06 de March, 2017

Escola de Negócios Celso Lisboa lança MBA em parceria com a ASSERJ

Escola de Negócios Celso Lisboa lança MBA em parceria com a ASSERJ

O curso começa no dia 04 de abril, com encontros às terças e quintas-feiras Aqueles que desejam maior qualificação profissional no mercado varejista têm, agora, uma nova oportunidade de crescimento. A Escola de Negócios Celso Lisboa acaba de firmar parceria inédita com a Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro – ASSERJ e abre inscrições para o curso de MBA em Gestão Integrada do Varejo, no Centro do Rio. Com o corpo docente formado por professores da instituição e facilitadores da Escola ASSERJ, o curso aborda aspectos estratégicos da gestão de empresas varejistas e analisa as principais tendências relacionadas ao mercado de consumo. Seu principal objetivo é desenvolver nos estudantes as competências gerenciais para uma atuação completa na gestão do varejo, desde aspectos operacionais até dimensões estratégicas. Para Flávia Maranho, coordenadora do curso e da Celso Lisboa Escola de Negócios, o curso de MBA em Gestão Integrada do Varejo vai possibilitar que o estudante experimente situações reais do mercado varejista e desenvolva projetos: “A ideia é que eles possam vivenciar o processo de aprendizagem ao mesmo tempo em que são colocados na posição de um gestor, que precisa entender e resolver seus dilemas, além de tomar decisões”. Já a coordenadora da Escola ASSERJ, Ângela Teixeira, destaca a importância do MBA para os profissionais do ramo varejista. “Com o MBA em Gestão Integrada do Varejo, os participantes terão acesso a um ensino com uma real estrutura de varejo e isso não existe em nenhuma outra instituição de ensino”, afirma. Salas de aula que valorizam a aprendizagem Os alunos da Celso Lisboa vão vivenciar uma nova experiência de aprendizagem. Com a LIGA, metodologia de aprendizagem interativa, foram criados novos modelos de sala de aula para estimular a liberdade e autonomia dos estudantes, levando para dentro da sala os desafios do mercado de trabalho. Isso significa que os alunos assumem um papel ativo no processo do conhecimento, baseando-se em problematizações, desenvolvimento de projetos, com construção multidisciplinar e orientadas para o aperfeiçoamento de competências. Ou seja, uma experiência colaborativa em que professores e estudantes constroem juntos o conhecimento. Além disso, todas as salas são equipadas com tecnologia que facilita o processo de aprendizagem. A Celso Lisboa promove uma disrupção no modelo tradicional da educação, já que as novas gerações têm novas demandas, além de enfrentarem um mercado de trabalho em profunda transformação. Segundo Flávia, a experiência de aprendizagem será muito mais fácil e orientada para o desenvolvimento de competências multidisciplinares: “Vamos ter executivos e gestores do mercado de varejo como professores, isso vai garantir ainda mais a qualidade do ensino. A união também vai viabilizar visitas técnicas a empresas e o conhecimento de estratégias reais já empregadas e as quais poucos estudantes teriam acesso. E é disso que o mercado varejista precisa”. Bolsas e descontos O curso MBA em Gestão Integrada do Varejo começa no dia 04 de abril, com encontro às terças e quintas-feiras e tem duração de 18 meses. Os interessados podem realizar a inscrição através do site da instituição (http://www.celsolisboa.edu.br), ligando para 3289-4747 ou comparecendo de segunda a sexta-feira, das 8h às 21h, e aos sábados, das 8h às 14h na unidade Escola de Negócios Celso Lisboa, que fica na Rua Sete de Setembro, 66 – Centro – RJ. Os alunos inscritos na primeira turma ganharão um desconto de 25% sobre todo o curso.

06 de March, 2017

ASSERJ em pauta

ASSERJ em pauta

Durante a semana, a ASSERJ foi protagonista na imprensa em matérias sobre o aumento do roubo e furtos de cargas no Estado do Rio de Janeiro. Nas entrevistas para o programa Bom dia Rio, da TV Globo, e RJ no Ar, da Record, o presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz, e a coordenadora de projetos, Keila Prates, alertaram sobre as conseqüências do aumento da violência no nosso estado. Confira nos links abaixo: Entrevista Bom dia Rio - TV Globo Entrevista RJ no Ar - Record

23 de February, 2017

Escola ASSERJ comemora um ano com equipes de RH dos supermercados fluminenses

Escola ASSERJ comemora um ano com equipes de RH dos supermercados fluminenses

O primeiro ano da Escola ASSERJ não poderia ter sido comemorado diferente. Ontem, as equipes de RH de alguns supermercados fluminenses estiveram juntas no 2º Workshop de RH, que aconteceu no Hotel Grand Mercure, no Riocentro. Ao todo, mais de 110 profissionais de diversas empresas participaram de uma tarde de integração, relacionamento e conhecimento. Após o almoço de confraternização, o empresário e empreendedor Cello Camolese, fundador da Cervejaria Devassa e da pizzaria Vezpa, contou sobre a sua trajetória no mundo dos negócios e como decisões certas influenciaram no sucesso dos seus empreendimentos. Camolese destacou ainda a importância de estar cercado dos profissionais certos para conseguir focar em novas apostas. “Contar com pessoas de diferentes habilidades na sua equipe possibilita o melhor desempenho de todos, cada um na sua função”, destacou. O grande momento do evento foi o jogo “Com o trabalho em equipe você alcança os melhores resultados”, conduzido pelo José Carlos Garrafoli, consultor psicológico com MBA em Gestão Empresarial. Durante a dinâmica, todos os colaboradores trabalharam juntos e puderam vivenciar na prática como o trabalho em equipe e o comprometimento ajudam a entregar melhores resultados. Para Laura Negro de la Pisa, coordenadora de projetos sociais do Mundial, um dos principais legados da dinâmica foi a simulação na prática de situações cotidianas. “Esta foi uma oportunidade única de provocar os desafios para que, quando acontecerem no dia a dia, as coisas aconteçam com muito mais sucesso e os resultados sejam cada vez melhores”, ressalta. Graziela Borges de Mendonça, assistente de Departamento Pessoal do Supermarket, comprovou que a união faz a força. “No início achamos o desafio do jogo impossível, mas com muita perseverança e trabalho em equipe conseguimos atingir o objetivo. Foi primordial dar espaço a todos darem sua opinião. Esta iniciativa juntar vários profissionais e mostrar que, independente da bandeira que trabalhamos, estamos juntos para o mesmo propósito.” Segundo Ângela Teixeira, coordenadora pedagógica da Escola ASSERJ, o evento mostrou toda a evolução da Escola ao longo desse primeiro ano. “Além de fomentarmos o relacionamento com os RHs, que é a porta de entrada para os nossos cursos, já anunciamos os nossos dois próximos passos: o MBA de Gestão Estratégica do Varejo, em parceria com a Celso Lisboa, e os cursos técnicos, em parceria com o SindiRefeições”, comemora. O 2º Workshop de RH foi realizado pela ASSERJ, em parceira com a ETC Soluções em Negócios, e contou o apoio do SindiRio (Sindicato de Bares e Restaurantes do Rio de Janeiro) e o patrocínio da HPS Master Service e Lancini – Corretora de Seguros.

22 de February, 2017

ASSERJ vence ação judicial que obrigava os supermercados de Arraial do Cabo a empacotar os produtos comprados

ASSERJ vence ação judicial que obrigava os supermercados de Arraial do Cabo a empacotar os produtos comprados

A ASSERJ acaba de vencer ação movida contra a Prefeitura de Arraial do Cabo, município da Região dos Lagos, no Rio de Janeiro, que obrigava os supermercados e outros estabelecimentos locais a empacotar os produtos comprados pelos seus clientes. A decisão da sentença declarou como inconstitucional a Lei n.º 1.438, de 20 de outubro de 2005, de Arraial do Cabo, visto que, além de tratar de questões do interesse do supermercadista, a Lei invadia pareceres constitucionais e infraconstitucionais, infringindo a competência da União de legislar sobre atividade mercantil e implicando também no livre comércio e o art. 170 da Constituição Brasileira. Os benefícios desta decisão favorecem a todos os comerciantes locais.

22 de February, 2017

ASSERJ orienta necessidade de preenchimento de escrituração fiscal digital nos moldes da SAF 2208

ASSERJ orienta necessidade de preenchimento de escrituração fiscal digital nos moldes da SAF 2208

A ASSERJ informa que a Secretaria Adjunta de Fiscalização do Estado do Rio de Janeiro publicou, recentemente, uma portaria (n° 2208/2017 - íntegra abaixo) que estabelece obrigação acessória às Empresas beneficiadas pela LIMINAR e que estejam desobrigadas do recolhimento do FEEF a preencherem, na Escrituração Fiscal Digital, o registro E115 – Campo 02 – Código “RJ000004 – Desobrigado ao depósito no FEEF por Decisão Judicial” e, no Campo 03, o valor do FEEF se fosse devido. Tal obrigação, caso não observada, poderá causar a aplicação de sanções administrativas, com aplicação de multas pelo descumprimento de obrigações acessórias, na forma da Lei. Portaria SAF Nº 2208 DE 01/02/2017 Altera a tabela constante do Anexo VII da Parte II da Resolução SEFAZ nº 720/2014. O Subsecretário-Adjunto de Fiscalização, no uso de suas atribuições legais, Resolve: Art. 1º A Tabela "Normas relativas à EFD" do Anexo VII da Parte II da Resolução SEFAZ nº 720/2014, passa a vigorar com a seguinte alteração: "...XLVIII [.....] "Caso o estabelecimento esteja desobrigado ao depósito no FEEF, deverá ser preenchido o registro E115: 1) Em atendimento ao disposto no art. 3º da Lei 7.428/2016, conforme se segue: Campo 02 - código "RJ000003 -Desobrigado ao depósito no FEEF conforme Art. 3º da Lei 7.428/2016 "; Campo 03: valor do FEEF se devido fosse. 2) Em caso de Decisão Judicial: Campo 02 - código "RJ000004 - Desobrigado ao depósito no FEEF por Decisão judicial"; Campo 03: valor do FEEF se devido fosse" 01.01.2017 [.....] ..." Art. 2º Esta Portaria entrará em vigor na data de sua publicação. Rio de Janeiro, 01 de fevereiro de 2017 JOÃO ROBERTO KIST SOARES LIMA Subsecretário-Adjunto de Fiscalização

14 de February, 2017

2º Workshop de RH comemora um ano da Escola ASSERJ

2º Workshop de RH comemora um ano da Escola ASSERJ

Para comemorar um ano de Escola ASSERJ, a ASSERJ, em parceria com a ETC Soluções em Negócios, vai promover o 2º workshop com foco na área de Recursos Humanos no dia 21 de fevereiro, no Hotel Grand Mercure, no Riocentro. Com o tema “Decisões assertivas levam a grandes resultados”, o evento reunirá os profissionais de RH das redes associadas, além de seus diretores e empresários. Após um almoço de confraternização, os presentes participarão de um bate papo com Cello Camolese Macedo, fundador da Cervejaria Devassa, que contará como foi a trajetória de construção do seu negócio e também como arriscou investir em outras áreas do comércio, como a pizzaria Vezpa, a boate 00 na Gávea, dentre muitos outros cases de sucesso. Para os profissionais de RH, o psicólogo e MBA em Gestão Empresarial José Carlos Garrafoli conduzirá um jogo vivencial com o tema “Com o trabalho em equipe, você alcança melhores resultados”. Ainda durante o evento, haverá uma apresentação do corpo de facilitadores da Escola ASSERJ, sobre os cursos para o mês de março. “Em um ano, tivemos mais de 800 profissionais capacitados e 45 cursos realizados. Este workshop celebra o início da Escola ASSERJ e nos motiva para os próximos anos e desafios. Queremos contribuir ainda mais para o crescimento e fortalecimento do setor”, destaca Angela Teixeira, coordenadora pedagógica da Escola ASSERJ. Para participar do workshop, os associados devem entrar em contato com a ASSERJ pelo telefone (21) 2584-6339 e confirmar presença. As vagas são limitadas. O 2º Workshop de RH contará com o apoio do SindiRio (Sindicato de Bares e Restaurantes do Rio de Janeiro) e o patrocínio da HPS Master Service.

09 de February, 2017

Aumento de roubo de cargas no Rio de Janeiro

Aumento de roubo de cargas no Rio de Janeiro

Ontem, Fábio Queiróz, presidente da ASSERJ, alertou os consumidores sobre um possível aumento de preço e desabastecimento dos supermercados fluminenses por conta do crescimento do roubo e furto de cargas em todo o Estado do Rio. O alerta foi ao ar em entrevista no Jornal das 18h, da GloboNews. [su_youtube_advanced url="https://youtu.be/QE7wY4SsFcg"] Fonte vídeo: https://goo.gl/jok1dR

07 de February, 2017

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