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Bauducco instala mini roda gigante para promover campanha de férias. Vem saber mais!

Bauducco instala mini roda gigante para promover campanha de férias. Vem saber mais!

Na reta final da promoção de férias em família, a Bauducco comemora os resultados com a ação de trade no Guanabara Barra da Tijuca O programa de benefícios Bauducco Todo Dia oferece campanhas exclusivas e abusa da criatividade para potencializar as vendas e promoções nos PDVs dos supermercados. Para divulgar a promoção “Férias em Família com Bauducco“, que termina em 14 de setembro, a Bauducco montou uma mini “roda gigante” na área de vendas do Guanabara Barra da Tijuca com cookies, biscoitos recheados e pães. A ação agradou aos clientes que param para tirar uma foto ao lado da chamativa estrutura amarela, cor referência das embalagens da marca. A promoção envolve a compra de produtos Bauducco e o cadastro no site promocional da empresa. Os consumidores serão premiados com viagens para o parque Universal Orlando Resort. Além disso, os participantes concorrem a diversos prêmios em dinheiro e 4 iPhones. A coordenadora de trade da Bauducco, Cassia Menezes, afirma que “a promoção ‘Férias em Família com Bauducco’ é uma oportunidade incrível para nossos clientes experimentarem a magia dos produtos Bauducco e ainda concorrerem a prêmios fantásticos. Estamos entusiasmados com a resposta positiva dos clientes e confiantes de que essa promoção irá fortalecer ainda mais nosso relacionamento com os consumidores”.

27 de August, 2024

Sadia anuncia rebranding da linha de sobremesas, Miss Daisy

Sadia anuncia rebranding da linha de sobremesas, Miss Daisy

Gigante da BRF anunciou que mudará a identidade visual da sua principal linha de doces caseiros A marca de sobremesas da Sadia, Miss Daisy, terá uma nova identidade visual após 30 anos de existência, para celebrar o seu 30º aniversário. A linha, que já conta com 4 sabores - Torta Holandesa, Torta Mousse de Chocolate, Torta Mousse de Limão, Torta Mousse de Chocolate com Baunilha terá um novo portfólio Torta Mousse de Maracujá. Como todas as embalagens de Sadia, Miss Daisy foi renovada para se comunicar de forma mais moderna e eficaz com o consumidor, se aproximando do universo das confeitarias, com destaque para embalagens com cores vivas que se destacam nas gôndolas, e claims que reforçam ingredientes e atributos dos produtos. “Miss Daisy faz parte da memória afetiva de muitos brasileiros há 30 anos, com opções saborosas, práticas e de qualidade. O processo de renovação a conecta melhor ao universo de Sadia e traz força para a marca mãe, complementando nosso portfólio e conectando ao posicionamento de parceria que assumimos com nossos consumidores, com produtos e serviços para todos os públicos e ocasiões, das rotineiras às especiais. Miss Daisy traz o toque de indulgência que todos precisamos de vez em quando. E também entrega a qualidade de Sadia, com processos artesanais em sua montagem”, diz Luciana Bülau, gerente executiva de marketing da Sadia e Miss Daisy. Para o relançamento, a marca analisou pesquisas que identificaram tendências do segmento e auxiliaram no desenvolvimento da nova identidade e do novo sabor. A nova Torta Mousse de Maracujá nasceu de uma avaliação do estudo Mintel, que apontou o alto crescimento pela procura do sabor. “Sadia está sempre atenta às demandas e necessidades do mercado. Para o relançamento da marca, fizemos diversos estudos e constatamos que a ‘indulgência permissiva’ é uma grande oportunidade. Existe a procura crescente por sabores frutados, principalmente, pelo sabor de maracujá, com ingredientes naturais”, completa Menoti Cavalante, gerente executivo de categorias da BRF.

27 de August, 2024

Queimadas em São Paulo podem afetar o varejo? Entenda

Queimadas em São Paulo podem afetar o varejo? Entenda

Incêndio de grandes proporções podem ter acumulado um prejuízo estimado de R$ 1 bilhão, segundo o Governo de SP O varejo observa atentamente os desdobramentos causados pelas queimadas na região de Ribeirão Preto, interior de São Paulo, e que já atingiu 48 cidades, e se expandiu para a fronteira com o Paraná. O incêndio tem atingido canaviais de cana-de açúcar e plantações de outros grãos como milho, soja e trigo. Segundo o Governo de São Paulo, não existem mais focos de incêndio no estado. Produtores de açúcar da região de Ribeirão Preto afirmam que o prejuízo será muito grande, e que no momento, não há como contabilizá-los. Edmo Bernardes, assessor de comunicação da Usina Santo Antônio, é uma das vozes que esclarece a situação da região para o resto do país. Com o incêndio iniciado na quinta-feira (22), e se espalhando rapidamente desde sexta, Bernardes justifica a iniciativa de produtores de açúcar terem se reunido para enfrentar às chamas, "Quanto mais tempo deixá-la secando, pior será a produtividade. Por isso, não esperamos ação de nenhum órgão e temos um combinado entre usinas e produtores de agir imediatamente. Ontem, aparentemente, tínhamos conseguido”, afirmou. Nos últimos 5 dias, duas pessoas morreram e mais de 800 deixaram suas casas. Ao todo, estão sendo identificados cerca de 20 mil hectares queimados e 2.300 focos de incêndio. Embora a situação do açúcar chame atenção, a consultoria econômica da ASSERJ, Future Tank, estima que as perdas não serão tão devastadoras devido a safra ser segunda maior produção da história. O consultor econômico da ASSERJ, William Figueiredo, afirma que o varejo seguirá sem sentir os impactos das queimadas em um primeiro momento. "A colheita (soja, milho) iniciou em maio. E o país tem estoques suficientes para abaster tanto a oferta doméstica quanto a externa. Os registros das queimadas e de impacto nas áreas perdidas ainda estão sendo avaliados. É muito cedo para mensurar algo", explicou. No campo, Paulo Deoclécio, um dos produtores de soja, milho e trigo na cidade de Campo Mourão afirma que mesmo com a safra já colhida, a queimada prejudica "anos de geração de fertilidade do solo, que era cuidado com biológicos e palhada de cobertura”, e agora precisará passar por um longo processo de fertilização. Nas gôndolas dos supermercados, os valores ainda não serão influenciados pelos impactos dos incêndios. "Por enquanto, não houveram nenhum anúncio de novos valores para o açúcar ou qualquer outro produto. Acho que com tanto estoque, as variações não vão impactar o setor", avaliou Adenilson Vidal, diretor comercial do Supermercados Unidos. Segundo Gustavo Defendi, sócio-diretor da Real Cestas, incêndios como o episódio de Sertãozinho, Ribeirão Preto e região, são exemplos claros do impacto que o desmatamento pode causar na cadeia produtiva. "Se o desmatamento continuar nesse ritmo alarmante, corremos o risco de enfrentar sérios problemas na produção de alimentos essenciais, o que afeta diretamente os preços e a disponibilidade dos itens da cesta básica", afirmou. O efeito cascata provocado pelas queimadas em São Paulo provocaram uma onda de preocupação nas principais bolsas de valores do mundo. As negociações do açúcar demerara, nesta segunda-feira, abriram em alta e registraram uma elevação média de 2,66%. Entenda o caso Um grande incêndio foi iniciado na região de Sertãozinho (SP) na última quinta-feira (22), e exigiu que produtores de cana-de-açúcar da região se mobilizassem para controlar a situação. Mesmo com a operação, desde sexta-feira (23), novos focos de incêndio surgiram e se deslocaram rapidamente com a velocidade do vento de 70 km/h. Nesta segunda-feira (26), o governador de São Paulo, Tarcísio de Freitas, estimou o prejuízo provocado pelas queimadas em R$ 1 bilhão. "Difícil estimar os prejuízos, mas diria que vão passar a casa de R$ 1 bilhão seguramente. O que aconteceu tem um efeito devastador (no agronegócio), muito triste e nós vamos apoiar o agronegócio", declarou o político em entrevista a Globonews. Segundo o Governo do Estado de São Paulo, o incêndio teria sido cometido por três pessoas, que acabaram sendo presas em São José do Rio Preto, Batatais e Porto Ferreira. "São pessoas que portavam gasolina e estavam realmente ateando fogo de forma criminosa", explicou. Cerca de 15 delegaciais foram mobilizadas para as investigações.

27 de August, 2024

Coca-Cola e Oreo se tornam ‘besties’. Já sabe da novidade?

Coca-Cola e Oreo se tornam ‘besties’. Já sabe da novidade?

As marcas Coca-Cola e Oreo se uniram para criar dois produtos exclusivos em edição limitada O novo par perfeito do varejo alimentício reúne as marcas Coca-Cola e Oreo num encontro inusitado que gerou dois novos produtos exclusivos para os fãs do biscoito e do refrigerante: Oreo Coca-Cola Biscoito Recheado e Coca-Cola Oreo Sem Açúcar. A estratégia das marcas globais é celebrar a amizade proporcionando uma experiência inédita para ser dividida com os melhores amigos. O mote da campanha é "A Magia Acontece se une "ao espírito divertido da Oreo"'. As duas marcas icônicas estão, por tempo limitado, inspirando o encontro entre os besties (melhores amigos) com o lançamento dos produtos, que, em breve, chegarão às gôndolas dos supermercados. O lançamento global será em 4 de setembro e no Brasil, no dia 9. “A união do espírito divertido de Oreo com A Magia Acontece de Coca-Cola é uma combinação inesperada, porém perfeita, porque as duas marcas são parecidas de muitas maneiras,” disse Claudia Navarro, presidenta de Marketing da Coca-Cola Company. “Sendo uma parceria revolucionária para ambas as marcas, estamos animados para que os besties de todos os lugares se juntem a nós para celebrar novos produtos, experiências incríveis e momentos surpreendentes de conexão.” “Na Oreo, nos esforçamos para identificar maneiras novas de empolgar os consumidores e, com esta colaboração, realmente expandimos os limites,” disse Eugenia Zalis, chefe Global de Marketing e Marca para Oreo da Mondelez International. “O elo de besties criado entre Oreo e Coca-Cola é uma maneira divertida de unir nossos fãs e celebrar o poder da conexão e união. Mal podemos esperar para ver as reações à campanha e esperamos que os fãs fiquem animados para experienciarem esta reviravolta em dois clássicos.” Oreo Coca-Cola Biscoito Recheado e Coca-Cola Oreo Sem Açúcar estarão disponíveis apenas por tempo limitado e vão oferecer experiências exclusivas que celebram a magia de se juntar com um bestie. Ao escanear os produtos da Coca-Cola e da Oreo, os fãs poderão seguir os passos para explorar o ‘Modo Bestie’ e sincronizar suas preferências musicais um com o outro. Uma vez conectados a uma conta do Spotify, os fãs terão de responder algumas perguntas para ver como seus gostos musicais se comparam. Uma playlist será gerada com as preferências musicais combinadas para que os bestie aproveitem juntos.

27 de August, 2024

No Dia Internacional da Igualdade Feminina, a ASSERJ comemora a ascensão de mulheres no varejo de supermercados

No Dia Internacional da Igualdade Feminina, a ASSERJ comemora a ascensão de mulheres no varejo de supermercados

No varejo supermercadista, setor predominantemente masculino, as mulheres estão cada vez mais ganhando espaço. Entre as nossas associadas temos muitos exemplos de mulheres em cargos de liderança como Juliana Terra, diretora de Marketing do Grupo Adonai; Cristina Félix, diretora de RH do Supermarket Barra Oeste; Andréa Curione, diretora de Marketing e Comercial, do Armazém do Grão; Patricia Rotelli, diretora comercial do Prezunic; e Milena Theodoro, diretora de Controladoria da rede Big Field Super Compras. Além de muitas outras que se destacam no varejo. “Aqui no Grupo Barra Oeste - Supermarket, reconhecemos que a igualdade de gênero não é apenas um princípio ético, mas também uma força estratégica e sustentável dentro do nosso negócio. As mulheres do Time Barra Oeste desempenham papel fundamental nas áreas de atuação por suas habilidades e conhecimentos. Aqui, buscamos promover um ambiente onde todos têm as mesmas oportunidades de crescimento e desenvolvimento, sejam homens ou mulheres”, afirma Cristina Félix com exclusividade para a ASSERJ. Ela acrescenta: “Estamos comprometidos em assegurar que todas as nossas políticas e práticas reflitam essa igualdade de condições com base no talento e na entrega de cada colaborador, incluindo a garantia de igualdade salarial e a promoção de oportunidades nos recrutamentos internos”. Na indústria, o Açúcar Guarani presta uma homenagem ao público feminino com a reformulação das embalagens. Agora, a camada visual do produto é estrelada por figuras femininas para trazer representatividade de forma diversa, fortalecendo a conexão com as novas gerações e perfis de consumidores. O presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz, deixa a seguinte mensagem: “No Dia Internacional da Igualdade Feminina, refletimos sobre a importância da equidade de gênero em todos os setores da sociedade, incluindo o mercado de trabalho. Como líder da Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro, reconheço que a igualdade feminina não é apenas uma questão de justiça social, mas uma necessidade fundamental para o desenvolvimento sustentável e o sucesso de nossas organizações”.

26 de August, 2024

Carrefour fecha parceria com marcas de suplementos alimentares e se volta para o público da saudabilidade

Carrefour fecha parceria com marcas de suplementos alimentares e se volta para o público da saudabilidade

Marcas conhecidas do público fitness agora poderão ser encontradas em supermercados O Carrefour fechou uma parceria estratégica com marcas de suplementos alimentares voltados para o público consumidor de produtos fitness. Essa tendência tem sido apontada no varejo supermercadista e vem ganhando mais adeptos nos últimos anos. O Grupo Supley, do hub de marcas de saudabilidade e perfomance, projetaram crescimento considerável para os produtos da marca em inúmeros pontos de vendas e expandiram o seu braço para supermercados e farmácias. A companhia tem a expectativa de chegar a R$ 1,1 bilhão em faturamento, com 20% da fatia vinda do varejo de supermercados. Para a CEO do Grupo Supley, Mariane Morelli, a parceria com o Carrefour, Sam's Clube e outras marcas do varejo supermercadistas visam o aumento da marca em pontos de venda físicos e para acompanhar o crescimento da categoria. "Hoje, os suplementos já estão presentes em 59% dos lares do Brasil. Além disso, 40% dos brasileiros praticam atividades físicas, segundo o Ministério da Saúde, o que reforça o enorme potencial do nosso mercado". Segundo dados da Euromonitor, o mercado nacional de suplementos movimentou cerca de R$ 4,3 bilhões em 2023. A expectativa é de que esse montante mais do que dobre em cinco anos, alcançando a cifra de R$ 9,5 bilhões em 2028.

26 de August, 2024

Atualizada a agenda de eventos e reuniões do Conselho Diretor da ASSERJ. Saiba o que vem por aí!

Atualizada a agenda de eventos e reuniões do Conselho Diretor da ASSERJ. Saiba o que vem por aí!

Já passamos da metade do ano, celebramos mais uma edição vitoriosa do Conecta Varejo e ainda temos muito conteúdo relevante e muitas novidades para o nosso setor No dia 5 de setembro, será realizada a próxima reunião do Conselho Diretor com as devolutivas do último encontro e discussão de pautas de interesse dos nossos associados, bem como acompanhamento de questões jurídicas. Em outubro, teremos o Seminário Super Negócios Marketing e Compras, na Cidade das Artes, onde ocorrerá uma reunião do Conselho Diretor, que também terá mais uma edição no dia 30. O Seminário, que entrou para o calendário oficial do setor, está cercado por grande expectativa: “Teremos mais uma jornada de conhecimento enriquecedora e inesquecível, com palestrantes renomados, cases de sucesso e um keynote guardado a sete chaves que em breve divulgaremos”, afirma o presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz. Fechando o ano, em 27 de novembro realizaremos a última reunião do Conselho e logo depois, o Confra, evento festivo de confraternização dos nossos associados com o corpo diretivo, no Windsor Barra Hotel. As reuniões do Conselho Diretor da ASSERJ têm se consolidado como espaço nobre de prospecção de negócios. A ASSERJ EXPERIENCE é um momento, durante a reunião, que propicia ao fornecedor apresentar produtos e serviços com degustação de alimentos e bebidas para os empresários das 30 maiores redes supermercadistas fluminenses. Posteriormente, são agendadas oito reuniões com o time de compradores das redes. Já passaram pela experiência marcas como Bauducco, Oh Água, Pamunã Alimentos, Lufetec, Café Marques da Costa, entre outros fornecedores. Sua empresa pode apresentar seus produtos ou serviços por meio de experiências de marca para o Conselho Diretor, que reúne as maiores redes de supermercados do estado. Entre em contato com o nosso comercial (21) 98393-0197

26 de August, 2024

Nestlé anuncia novo diretor-presidente global

Nestlé anuncia novo diretor-presidente global

A partir do próximo dia 1º de setembro, Laurent Freixe assumirá o cargo de diretor-presidente global da Nestlé O executivo está na companhia há quase 40 anos e, desde 2022, atua como vice-presidente executivo na América Latina, supervisionando o crescimento nos últimos anos. Laurent Freixe é formado em negócios pela EDHEC Business School e também já ocupou o cargo de vice-presidente executivo da América e da Europa. Além da nova vaga, o executivo também vai ocupar uma cadeira no conselho. Anteriormente, o cargo era ocupado por Mark Schneider, que deixou a posição após oito anos de atuação. Segundo a empresa, Schneider moldou ativamente o portfólio de produtos nos últimos anos em linha com a estratégia de foco em categorias de alto crescimento. No LinkedIn, Freixe comemorou a nova posição. “Sinto-me privilegiado por ter a oportunidade de continuar construindo e fortalecendo a Nestlé e estou animado para assumir essa responsabilidade”, conta. “Sempre haverá desafios, mas temos marcas e produtos icônicos, presença global incomparável, liderança em inovação, capacidade alta de execução e, acima de tudo, pessoas e equipes excepcionais. Vamos posicionar estrategicamente a Nestlé para liderar e vencer em todos os lugares em que operamos”, finaliza o mais novo diretor-presidente. Fonte: Valor Econômico

26 de August, 2024

Taxa de rotatividade dos supermercados do Rio de Janeiro fica abaixo da média nacional; saiba mais

Taxa de rotatividade dos supermercados do Rio de Janeiro fica abaixo da média nacional; saiba mais

O levantamento mede o percentual dos trabalhadores substituídos em relação ao estoque em um determinado período No 1º semestre de 2024, a taxa de rotatividade dos supermercados no Rio de Janeiro foi de 40,2%. Esse resultado foi ligeiramente superior ao observado no final do ano passado (37,9%), mas, se manteve abaixo da média nacional do setor (62,7%). Os dados usados no relatório da consultoria econômica da ASSERJ, Future Tank, são do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged). Segundo o relatório, essa ligeira elevação da taxa de rotatividade nos supermercados em 2024 está diretamente relacionada à queda da taxa de desemprego. No estado do Rio, o desemprego recuou de 10,0% no 4º trimestre de 2023 para 9,6% no 2º trimestre deste ano, enquanto no Brasil de 7,4% para 6,9%. "A queda da taxa de desemprego revela que as economias fluminense e brasileira estão mais aquecidas, portanto, com mais oportunidades de emprego e maior escassez de profissionais, o que estimula trabalhadores a trocarem de emprego em busca de maior remuneração ou de melhores benefícios financeiros ou sociais", afirmou William Figueiredo, consultor econômico da ASSERJ. Em alguns estados, onde as taxas de desemprego se encontram abaixo de 6%, a situação de pleno emprego já se apresenta e começa a pressionar salários e preços. Esse fenômeno gera novos desafios para os empregadores, como retenção de talentos, aumento das despesas com a folha salarial e a necessidade de investimentos em tecnologia e automação para suprir a carência de trabalhadores. Entre os estados brasileiro, o Rio de Janeiro apresentou a quarta menor taxa de rotatividade do setor de supermercados no 1º semestre de 2024 (40,2%), superior apenas a dos estados de Sergipe (30,6%), Piauí (33,2%) e Pará (37,6%). Esses quatro estados também registraram taxas de desemprego superiores à média nacional, sendo que, no Rio e em Sergipe, superiores a 9,0%.

23 de August, 2024

Dom Atacadista comemora aniversário com campanha exclusiva de Jojo Todynho

Por dentro da ASSERJ

Dom Atacadista comemora aniversário com campanha exclusiva de Jojo Todynho

A estratégia da campanha visa aproximar a rede supermercadista de clientes de todas as classes sociais O Dom Atacadista comemora cinco anos de atuação com uma campanha estrelada por Jojo Todynho e ofertas irresistíveis para os consumidores. “A escolha do nome Jojo Todynho foi feita por ela ser uma grande influenciadora, muito querida e bem aceita em todas as classes sociais. Nosso objetivo é justamente este, atingir diversos públicos oferecendo a oportunidade de abastecer tanto residências quanto negócios com ampla variedade de produtos com preços diferenciados, sempre mantendo um atendimento de excelência”, afirma Caio Lira, diretor geral da rede, com exclusividade para a ASSERJ. “Esperamos um aumento significativo no fluxo de clientes em nossas lojas, impulsionando o volume de vendas e elevando o ticket médio. Além disso, nossa campanha em parceria com a Jojo Todynho fortalece nossa marca, ampliando também o engajamento nas redes sociais", revelou. A campanha se estenderá até o dia 16 de outubro com descontos especiais em todas as sessões e, em parceria com diversas marcas nacionais e internacionais, o Dom Atacadista trará preços especiais em vários itens de mercearia, perecíveis, bazar, higiene, bebidas e limpeza. Para garantir compras com condições ainda mais vantajosas, o Dom Atacadista disponibiliza o Cartão de Crédito Dom, que proporciona muito benefícios aos clientes com preço de atacado em todos os produtos, independentemente da quantidade de itens, prazo de pagamento de até 40 dias e a possibilidade de parcelar as compras em até 3x sem juros. Além disso, os clientes podem aderir gratuitamente ao Clube de Vantagens Meu Dom. Este clube oferece acesso a ofertas exclusivas e wi-fi ilimitado na loja, proporcionando uma experiência de compra ainda mais completa.

23 de August, 2024

No clima do aniversário, Supermarket inaugura loja no Gardênia Azul. Quer saber expectativa de vendas? Leia aqui!

No clima do aniversário, Supermarket inaugura loja no Gardênia Azul. Quer saber expectativa de vendas? Leia aqui!

Loja é a décima unidade do grupo Barra Oeste no Rio de Janeiro, que vive ótimo momento de expansão O Barra Oeste inaugurou a 10ª loja do grupo, a 135ª da rede Supermarket, no Gardênia Azul, na manhã desta sexta-feira (23). A abertura da filial reuniu uma multidão de consumidores que se reuniu na frente da loja às 9h, esperando a abertura. A nova unidade fica localizada na Avenida Tenente Coronel Muniz de Aragão, 1989, e funcionará de segunda à sábado, das 06:30h até às 22h, e aos domingos de 06:30h até 20h. Com mais de 800m² de área de vendas, 12 checkouts, 130 empregos diretos e indiretos, um mix de 8 mil itens distribuídos em seções de cereais, açougue, mercearia, hortifrúti, padaria, higiene e limpeza, a expectativa de faturamento da empresa é de R$ 5 milhões mensais e uma movimentação diária de 2.900 clientes. Roberto Carlos Batista, o Beto, sócio-diretor do grupo Barra Oeste, comentou sobre a inauguração no Gardênia Azul, "sempre tivemos vontade de abrir uma loja nesse bairro. E hoje, apresentamos aos moradores do bairro uma loja moderna, ampla, um mix bem variado para atender a população local, que agora não precisa mais se deslocar para fazer suas compras", afirmou. Localizada em um espaço com carência de redes de supermercados, o Supermarket será uma verdadeira "mão na roda" para o público da região. A aposentada, Maria Rita, foi a primeira cliente da nova loja e teve a honra de tirar a fita ao lado de Beto, durante a cerimônia de abertura, que contou com banda de música ao vivo e os famosos anões de inauguração, presentes em várias aberturas de supermercados. "Foi uma felicidade enorme abrir essa loja", conta Maria Rita, que comentou a presença da loja na região, como algo para ajudar os moradores do Gardênia Azul, "Antes eu precisava ir até a Cidade de Deus para fazer minhas compras. Agora com a loja aqui, eu consigo ir mais vezes ao mercado, e não vou demorar tanto quanto antes", completou. Pensando não apenas na comodidade, mas também na praticidade, o gerente da loja, Leomar Tavares, afirmou que os destaques vão desde o preço até o sortimento dos SKUs. "Temos um mix variado para o público dessa região. A loja oferece um espaço amplo e refrigerado, garantindo conforto, segurança e economia para os consumidores", explicou. Por toda a loja, é possível observar as estratégias para promover uma experiência de compra positiva. A unidade oferece uma boa iluminação e comunicação visual clara ao consumidor, investimentos em equipamentos que vão desde a cozinha até os checkouts e preços acessíveis ao bolso das classes mais populares. "O objetivo da Rede Supermarket é estar sempre perto do seu cliente e, por isso, somos uma rede de lojas de bairro. E sempre seguindo o slogan da empresa 'É preço, é perto, é Supermarket", afirmou a coordenadora de marketing do Supermarket, Aline Loures.

23 de August, 2024

Trabalho incansável por trás do Conecta Varejo

Por dentro da ASSERJ

Trabalho incansável por trás do Conecta Varejo

Ninguém tem dúvidas do sucesso do palco Conecta Varejo | Rio Innovation Week. Mas para oferecer mais de 40 horas de conteúdo relevante para o setor de varejo supermercadista, os times da ASSERJ trabalharam duro durante meses. Todas as áreas da Associação se envolveram na produção e na realização do evento, que aproximou ainda mais os colaboradores. Foram 30 profissionais no total, das equipes de Comunicação e Marketing, Eventos, Gestão de Pessoas, Processos, Comercial, Financeiro e Gestão Executiva, além da consultora de Varejo da ASSERJ, Walquyria Majeveski, mestre de cerimônias do Conecta Varejo e mediadora de alguns painéis. Com a missão de fazer a curadoria dos conteúdos e a seleção dos keynotes, a Gerência de Comunicação e Marketing, com apoio da Presidência, atuou fortemente no alinhamento de quase uma centena de palestrantes/painelistas durante a preparação das conferências e apresentações. Foram realizadas mais de 40 reuniões on-line. Ferramentas para compartilhamento de dados dos palestrantes convidados e acompanhamento diário do cronograma foram utilizadas no gerenciamento das atividades pré-Conecta Varejo. Além disso, o time de Comunicação realizou a cobertura em tempo real no site da ASSERJ e nas redes sociais Instagram e LinkedIn. A curadoria merece destaque especial, já que a diversidade de temas escolhidos e nomes de extrema importância para o varejo subiram ao palco e foram responsáveis por atrair e manter os 300 lugares lotados na maior parte do tempo. “Saio da minha primeira edição à frente do Conecta Varejo com a sensação de missão cumprida. Tive muito retorno positivo tanto do público quanto dos palestrantes, mostrando como tudo foi conduzido com harmonia e a verdadeira preocupação de tornar a experiência a melhor possível para todos. Tendo 13 anos na operação do varejo, é extremamente gratificante atuar, agora, nos bastidores da melhor Associação de Supermercados da América Latina”, afirma Lorena Cerqueira, Gerente de Marketing da ASSERJ. A ASSERJ, mais uma vez, agradece a participação dos associados nesse grande evento, do qual somos parte, e sem vocês não faria menor sentido realizá-lo. Afinal, o Conecta Varejo é dos associados e para os associados.

23 de August, 2024

Sob nova direção, Petí Atlântico Sul aposta no atendimento humanizado

Associados em foco

Sob nova direção, Petí Atlântico Sul aposta no atendimento humanizado

O minimercado atende exclusivamente aos moradores do condomínio Atlântico Sul, o primeiro construído na Barra da Tijuca O Petí Atlântico Sul é um minimercado com características próprias de uma loja de conveniência e proximidade: estrutura enxuta, estoque reduzido, funcionários altamente qualificados capazes de atuar em qualquer setor do supermercado e atendimento personalizado. Os oitos funcionários da loja, divididos em dois turnos, passam por treinamento contínuo em cursos online que podem ser feitos pelo celular. O foco do Petí, sem dúvida, é o atendimento personalizado e amistoso. De acordo com o gerente geral Carlos Geraldo Siciliano, “60% dos nossos clientes são idosos de alta renda com hábitos sofisticados de consumo. Recebemos artistas, políticos e jogadores de futebol, por exemplo, que fazem compras rápidas e diárias”. Siciliano informa que as categorias de maior saída são padaria, bebidas e hortifruti. Como a entrega de mercadorias é feita diariamente, o estoque de produtos é bem reduzido composto basicamente por bebidas. “Nosso estoque é o piso de loja”, informa o gerente. “Oferecemos um mix de quase 2mil SKUs, mas pretendemos reduzir ainda para uns mil itens a partir das escolhas dos nossos clientes. Trabalhamos com um aplicativo que informa em tempo real todas as vendas feitas, o tíquete médio das compras, os produtos com mais saída e, com essas informações, ajustamos o estoque”, afirma ressaltando que, dessa forma, é possível evitar perdas e rupturas. A padaria é a grande estrela da unidade e a primeira fornada do dia é entregue a domicílio para os quase 500 apartamentos que compõem o condomínio Atlântico Sul. A proximidade com os moradores permite a realização de eventos, nas áreas comuns como na piscina e no salão de festa, com degustação de queijos e vinhos, em parceria com a indústria. A decoração da loja inclui iluminação direcionada, mobiliário em madeira nobre, parede viva e gôndolas super organizadas repletas de produtos premium, bem ao gosto da clientela. O COO do Grupo Fram, Alex Teixeira, que acaba de chegar à empresa se disse animado com o desafio: “Estou muito motivado. Temos planos de expandir os negócios exclusivamente na Barra da Tijuca onde está o nosso público de interesse”, ressaltou. Já a gerente de marketing Ana Beatriz Novaes conta que a principal estratégia do Grupo é o relacionamento. “Como temos um público fiel, morador do condomínio que sempre precisa fazer alguma compra, investimos na informação. Temos utilizado o antigo modelo do encarte com as ofertas do dia e/ou da semana e tem dado muito certo”, explica. O Petí faz parte do grupo Petí Soluções, que possui 20 lojas autônomas, e é o carro-chefe da empresa em termos de serviço. Horário de funcionamento: das 7h às 22h, de segunda a domingo.

22 de August, 2024

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