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Mais uma semana de negócios na ASSERJ

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Mais uma semana de negócios na ASSERJ

O time comercial da ASSERJ recebeu nesta sexta-feira (21), na sede da Associação, na Barra da Tijuca, Juliana Bernardes, gerente de vendas da Combrasil, e Jeane Almeida, da J&L Almeida Representações. A gerente Camila Sousa e a consultora Iolanda Gregorio apresentaram o portfólio de soluções da ASSERJ e discutiram estratégias comerciais para a marca. Durante a reunião, foram apresentadas ações como ASSERJ Experience, realizada nas reuniões do Conselho Diretor, e possibilidades de exposição na Revista Super Negócios e patrocínio de eventos como Seminário Super Negócios e Confra. Também foram objeto do encontro, as últimas oportunidades disponíveis na 35ª edição da SRE Super Rio Expofood, o melhor evento B2B do varejo supermercadista e food service. "A ASSERJ está sempre buscando conectar as indústrias com o varejo, oferecendo soluções estratégicas que potencializam a visibilidade das marcas e impulsionam novos negócios", afirmou Camila Sousa. A SRE Super Rio Expofood, organizada pela ASSERJ em parceria com a Base Eventos, projeta um crescimento significativo em sua próxima edição, superando os 68 mil visitantes e os R$ 4,2 bilhões em negócios gerados no último evento. Para isso, o espaço da feira foi ampliado para 50 mil m² nos pavilhões 3 e 4 do Riocentro, garantindo uma experiência ainda mais completa para expositores e visitantes. "Estamos preparando uma edição histórica, com mais espaço, mais inovação e mais oportunidades de networking para todos os participantes", afirmou a gerente comercial. Entre as novidades da 35ª edição está a ampliação da SRE Square, área instagramável que já conquistou o público com um carrinho e uma cesta de compras gigantes. Para 2025, a atração será reforçada com a inclusão de uma sacola retornável em tamanho ampliado, reafirmando o compromisso da ASSERJ com a sustentabilidade. "Nosso objetivo é criar ambientes imersivos que engajem os visitantes e reforcem mensagens importantes, como a responsabilidade ambiental no setor supermercadista", concluiu Camila.

21 de February, 2025

Carnaval impulsiona vendas de bebidas e promove experiências que encantam nos supermercados

Associados em foco

Carnaval impulsiona vendas de bebidas e promove experiências que encantam nos supermercados

O Carnaval do Rio de Janeiro, uma das maiores festas do mundo, não movimenta apenas a cultura e o turismo, mas também a economia. Em 2025, a combinação entre a onda de calor e a folia representa uma grande oportunidade para o setor supermercadista, impulsionando especialmente a venda de bebidas e proporcionando experiências memoráveis aos clientes. De acordo com a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), o Carnaval deve gerar mais de R$ 12 bilhões em receitas no país, um crescimento de 2,1% em relação ao ano anterior. Esse aumento é impulsionado pela desvalorização do real frente ao dólar, que favorece o turismo interno, e pela diversidade de atrativos do Brasil durante o período festivo. O setor de bebidas é um dos mais beneficiados pela festa. Segundo a Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel), a venda de cerveja pode crescer até 40% nos dias mais quentes. Esse aumento se dá tanto em bares e restaurantes quanto em supermercados, que são a principal escolha dos consumidores que preferem festejar em casa. Ainda segundo a Abrasel, os maiores consumidores da bebida nesta época do ano estão na faixa entre 18 e 29 anos. Supermercados investem em estratégias agressivas de preços Para aproveitar esse movimento, redes de supermercados estão apostando em estratégias agressivas de preços e promoções especiais. O Supermercados Mundial lançou uma campanha de preços competitivos para cervejas e outras bebidas até 9 de março. Inicialmente voltada para ambulantes autônomos que abastecem os blocos de rua, a promoção foi ampliada para todos os clientes, aumentando o potencial de crescimento das vendas. A expectativa é de um crescimento de 20% no volume comercializado de cervejas durante o período. Os preços promocionais incluem rótulos populares como Brahma, Budweiser e Spaten a partir de R$ 3,99, além de opções como Drink Beats, refrigerantes e energéticos. Já na unidade da rua Bolívar do Princesa Redeconomia, em Copacabana, o gerente Sílvio Nunes reforçou os estoques de cervejas, refrigerantes e sucos para atender a alta demanda de foliões, ambulantes credenciados e quiosques. "Nossa expectativa é aumentar em 35% as vendas no Carnaval e quem sabe até ultrapassar essa meta", afirma. Outra rede que aposta em promoções atrativas é o Prezunic. Em todas as suas lojas físicas, a rede realiza uma ação especial nesta sexta-feira (21/02), oferecendo 50% de desconto em diversas cervejas especiais, como Patagonia, Hoegaarden, Colorado, Praya, Blue Moon, Baden Baden e Eisenbahn. Para aproveitar o desconto das bebidas, os clientes precisam baixar o App Prezunic e realizar um cadastro. Experiências que encantam e fidelizam Com intuito de criar memória e encantar os clientes, as filiais do Prezunic na Barra da Tijuca vão promover atividades carnavalescas gratuitas para as crianças. Na unidade Marapendi, a animação acontece aos sábados. Aos domingos, a folia será na loja Jardim Oceânico. Nos dias 22 e 23, as crianças vão poder cantar e pular ao som de uma banda ao vivo, além de interagir com personagens infantis e se divertir num “camarim fashion” montado especialmente para a ocasião. Já no fim de semana do Carnaval, (01 e 02/03), além dos personagens, também haverá atividades de pintura artística. Espaço Unic Como ocorreu durante as férias, a versão carnavalesca da “Manhã de Diversão Prezunic” acontece no ambiente do Espaço Unic, área de convivência que oferece lanches e refeições para consumo imediato, incluindo sucos, cafés especiais e outros itens. A ação é realizada em parceria com a La Fruteria, marca especializada em alimentação saudável e responsável pela curadoria do cardápio do Espaço Unic nas unidades Marapendi e Jardim Oceânico. O Espaço Unic está presente em cinco unidades do Prezunic. Além de Marapendi e Jardim Oceânico, as lojas ParkJacarepaguá, Voluntários e Vila Isabel também oferecem o serviço. Com estratégias comerciais fortes, descontos atrativos e experiências encantadoras, o Carnaval de 2025 promete ser um período de alto movimento para os supermercados do Rio de Janeiro, consolidando a festa como um dos momentos mais lucrativos do ano para o setor.

21 de February, 2025

Sadia e Super Compras inovam com ação de trade

Associados em foco

Sadia e Super Compras inovam com ação de trade

A rede Super Compras e a Sadia apresentam o Karaokê Premiado, uma ativação especial de trade para os clientes entrarem no clima do Carnaval soltando a voz. Kamila Garcia, responsável pelo marketing da rede, explicou que a ação foi realizada nas lojas de Senador Vasconcelos e Cosmos na semana passada e, nesta quinta-feira (20), chegou à unidade da Ilha de Guaratiba. Amanhã será a vez da loja de Areia Branca, em Santa Cruz, das 16h às 20h (Av. Areia Branca, 2074). “A ação de hoje aconteceu mais cedo, das 11h às 15h, para pegar os estudantes na saída das escolas próximas ao supermercado”, informou Kamila. A dinâmica é simples: o participante escolhe uma música, canta no Karaokê Premiado e, se alcançar 85 pontos ou mais, ganha um voucher para utilizar na loja em produtos Sadia. Foi o que aconteceu com as estudantes Giovanna e Maria Clara. Após a saída do colégio, elas decidiram participar, escolheram “Tempo Perdido”, da Legião Urbana, e conquistaram 90 pontos. A apresentação foi aplaudida pelo público e, animadas, as duas encheram o carrinho com os produtos da marca. A estratégia de trade marketing aposta na experiência do consumidor para fortalecer a conexão com as marcas Sadia e Super Compras. “Ao unir entretenimento e benefício direto ao cliente, a ação estimula a interação no ponto de venda e impulsiona as vendas de forma inovadora. Essa abordagem reforça a presença das marcas na memória do consumidor, criando um momento divertido e incentivando a experimentação dos produtos”, revela Kamila. Os clientes também tiveram uma boa experiência de compra no supermercado porque a Sadia ofereceu degustação dos deliciosos hambúrgueres preparados na hora na air fryer instalada próxima à geladeira com os produtos. A unidade Super Compras Ilha de Guaratiba faz parte do Grupo São Lucas e funciona de segunda a sábado, das 7h às 22h, e domingo, das 12h às 23h. Endereço: Estrada da Ilha, 2121 - Guaratiba

20 de February, 2025

ABIC reforça combate à fraude no café e alerta para alta de preços

ABIC reforça combate à fraude no café e alerta para alta de preços

A Associação Brasileira da Indústria de Café (ABIC) realizou, nesta quarta-feira (19), o Seminário de Defesa do Consumidor e Combate à Fraude no Café, reunindo representantes do setor, autoridades sanitárias e empresariais, com o objetivo de discutir medidas de proteção ao consumidor e formas de garantir a qualidade do café brasileiro. O presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz, foi uma presença imprescindível pela autoridade de representar as 30 maiores redes de supermercados do Estado do Rio de Janeiro, reforçando o compromisso do varejo em oferecer produtos de qualidade e proteger os consumidores de fraudes. Celírio Inácio, diretor executivo da ABIC, destacou a importância da iniciativa e reforçou a missão da entidade, que completa 51 anos em 2025. “Nosso compromisso é defender o consumidor e assegurar que o café brasileiro seja respeitado da lavoura à xícara”, afirmou. A escalada dos preços A crescente alta dos preços do café, impulsionada por uma sucessão de fatores climáticos desde 2021, problemas logísticos internacionais e a valorização do dólar, foi ressaltada pelo presidente da ABIC, Pavel Cardoso. Ele lembrou que, em novembro de 2024, a saca de café custava R$ 1.300, e agora em fevereiro o preço dobrou para R$ 2.600. Esse aumento impacta diretamente os produtores, sendo que 83% dos associados da ABIC são nano, pequenos e médios empreendedores. “O impacto no capital de giro das indústrias é avassalador, e muitos não conseguem repassar integralmente os aumentos ao consumidor, pois há um delay de até 60 dias”, explicou Cardoso. Em 2024, o aumento do preço do café chegou a 39%, refletindo na inflação dos alimentos. Para as indústrias, o desafio está em equilibrar estoques e capital de giro diante da volatilidade dos preços. Alta de preços impulsiona fraudes no café A disparada no preço do café criou um ambiente propício para o avanço das fraudes no setor. “Quando o preço sobe tão rapidamente, abre-se espaço para práticas desleais que prejudicam tanto a indústria quanto o consumidor”, alertou o presidente da ABIC. Ele denunciou a prática de comercialização de produtos adulterados como uma afronta ao Brasil, que responde por 40% da produção mundial de café. “Fraudar o café é desrespeitar mais de 300 mil produtores, 1.300 indústrias e os 220 milhões de brasileiros que consomem a bebida diariamente”, destacou Inácio. Além de afetar diretamente a qualidade do produto, a fraude prejudica a reputação das marcas varejistas, que podem vender, sem saber, um café adulterado e de baixa qualidade. Para combater esse problema, a ABIC realiza um rigoroso monitoramento da qualidade, com coletores espalhados pelo Brasil, oito laboratórios credenciados e auditores externos. Desde 1989, mais de 170 mil análises foram realizadas, com uma média anual de 5 mil testes. A fiscalização da qualidade do café também conta com a atuação de órgãos públicos, como a INVISA, o Procon-RJ e o Ministério da Agricultura. Durante o evento, a presidente do Instituto Municipal de Vigilância Sanitária, Aline Borges, a coordenadora de Estudos e Pesquisas do Procon-RJ, Flavia Lira, e o diretor do Departamento de Inspeção de Produtos de Origem Vegetal do Ministério da Agricultura, Hugo Caruso, apresentaram as regulamentações e normas sanitárias do setor. Projeto Gôndola Certificada Para garantir confiança e tranquilidade aos consumidores, foi assinado um documento para a implantação do Projeto Gôndola Certificada, fruto de uma parceria entre ABIC, ASSERJ e Firjan. A iniciativa visa assegurar a qualidade e pureza do café comercializado nos supermercados, reforçando a transparência para o consumidor. “A assinatura de hoje marca o início de um projeto promissor, cujo primeiro passo é formalizar esse compromisso. Entendemos que essa iniciativa tem um forte apelo comunicativo com o consumidor, principalmente no aspecto essencial da segurança alimentar”, afirma Fábio Queiróz. “Há desafios comerciais que influenciam essa estrutura, mas o mais importante agora é abrir o diálogo e iniciar as ações práticas. Tenho certeza de que já veremos avanços imediatos a partir de hoje. No entanto, esse é um processo que exige planejamento conjunto e decisões estratégicas, que serão construídas em parceria entre a ASSERJ e a ABIC”, concluiu. Benefícios do projeto Promove a segmentação da gôndola por categorias de café Incentiva a produção de cafés certificados Assegura que o café atende aos padrões de qualidade estabelecidos pela ABIC Oferece aos consumidores cafés puros e de qualidade comprovada Garante segurança jurídica aos supermercados Promove a organização e atratividade da gôndola Como funciona o projeto Separa os cafés por categorias: extraforte, tradicional, superior, gourmet e especial Disponibiliza ao consumidor produtos com os rótulos em conformidade com as normas Com base em três pilares — certificação, educação do consumidor e cooperação com o poder público — a ABIC reafirma seu compromisso na defesa da qualidade do café brasileiro. “Nosso objetivo é garantir que o consumidor tenha acesso a um produto puro e de alta qualidade, combatendo práticas desleais e assegurando o respeito ao setor cafeeiro nacional”, concluiu Inácio.

19 de February, 2025

Espaço-experiência leva a praia ao supermercado; vem conhecer

Associados em foco

Espaço-experiência leva a praia ao supermercado; vem conhecer

Os clientes do Grupo Barra Oeste foram surpreendidos com uma ambientação inédita dentro do Supermarket Via Parque: um espaço que transporta o consumidor diretamente para uma praia tropical. A ativação de trade da Ambev trouxe coqueiros, iluminação dourada, mesas, cadeiras e até uma prancha de surfe, criando uma atmosfera envolvente para destacar a cerveja Corona e outras marcas do portfólio da empresa durante os períodos de verão e Carnaval. A iniciativa reflete a crescente tendência do varejo de oferecer experiências que vão além da compra. Aline Loures, coordenadora de Marketing do Grupo Barra Oeste, explica que o propósito da ação é proporcionar uma vivência diferenciada aos clientes, aproximando-os das marcas de forma mais imersiva. “A ideia é usar a tecnologia para melhorar a experiência de compra do cliente, tornar o tempo dele na loja mais imerso às ações específicas das indústrias”, afirma. O foco da ativação está no conceito de "verão e Carnaval", aproveitando o fluxo de clientes dentro do shopping para criar um ambiente atrativo e alinhado às campanhas da Ambev. Segundo Mirella Assis, especialista de trade da empresa, a escolha do Grupo Barra Oeste se deu pelo perfil premium da rede e pela adequação da Corona ao estilo do supermercado. “Praia, verão, sol, dourado, esses elementos combinam com o espaço, que ficou bem legal”, comenta Mirella. Júlio Picanço, supervisor de negócios da Ambev, reforça que a estratégia de trade da companhia envolve uma segmentação cuidadosa dos pontos de venda. “Classificamos os clusters das lojas e escolhemos uma unidade super premium que tem muita sinergia com o público de Corona e pela proximidade com a Praia da Barra da Tijuca. A estrutura montada com madeiras ecológicas foi pensada para envolver os clientes”, explica Picanço. Para ele, a parceria entre a Ambev e o Grupo Barra Oeste foi um grande acerto. Além da ambientação temática, a ativação inclui uma promoção "compre e ganhe" da Corona, permitindo que os clientes troquem brindes como toalhas, bonés e ecobags. O período do Carnaval será ainda mais especial no Supermarket Via Parque com programação que inclui música ambiente, maquiagem carnavalesca para crianças e até uma foto para registrar o momento festivo. A aposta da Ambev é que essa estratégia traga resultados expressivos para a marca. “A expectativa é alta, dado o investimento no material e o potencial de crescimento da marca. Esperamos um aumento de cerca de 20% nas vendas, com um trabalho integrado entre ações presenciais e digitais, além de ofertas diferenciadas”, conclui Picanço. Com essa ação inovadora, a Ambev reforça seu compromisso com a experiência do consumidor e com a transformação do varejo em um ambiente cada vez mais dinâmico e interativo.

18 de February, 2025

Reforma Tributária: Escola ASSERJ e PwC promovem workshop sobre impactos no varejo

Por dentro da ASSERJ

Reforma Tributária: Escola ASSERJ e PwC promovem workshop sobre impactos no varejo

A Escola ASSERJ, em parceria com a PwC, realizou nesta terça-feira (18) um workshop on-line exclusivo para associados, abordando as principais mudanças tributárias que podem impactar o setor varejista. Com a iminente implementação da Reforma Tributária, a ação foi uma oportunidade estratégica para esclarecer dúvidas e preparar os empresários para as transformações que estão por vir. A reforma traz mudanças significativas, como a substituição de tributos atuais pelo IBS (Imposto sobre Bens e Serviços) e pela CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços), afetando diretamente supermercados e atacadistas. Para discutir os desafios e oportunidades desse novo cenário, o workshop contou com a presença de especialistas da PwC: Giancarlo Chiapinotto, líder de Consultoria Tributária em Consumo e Varejo; Luciana Medeiros, líder de Indústria de Consumo e Varejo; e Eduardo Machado, consultor tributário. Um novo sistema tributário para o varejo Na abertura do evento, Michelle Rodrigues, gerente de Gente e Gestão da ASSERJ, destacou a importância de iniciativas como essa para capacitar o setor. Em seguida, Luciana Medeiros apresentou os estudos mais recentes da PwC, incluindo a pesquisa “Mercado da Maioria”, o relatório “Voz do Consumidor” e a 28ª edição do CEO Survey, que entrevistou mais de 4.700 líderes globais. Durante sua exposição, Eduardo Machado enfatizou que a Reforma Tributária não representa apenas uma mudança pontual, mas sim a criação de um novo sistema. "É quase como uma revalidação de diploma. Vamos tentar ao máximo simplificar temas complexos", afirmou. Já Giancarlo Chiapinotto destacou que o objetivo do workshop era esclarecer dúvidas e auxiliar na definição de estratégias para adaptação ao novo cenário. Segundo ele, o varejo, por estar no fim da cadeia produtiva, precisa entender profundamente o arcabouço tributário para transformar desafios em vantagens competitivas. "A mobilização imediata de todos os stakeholders será essencial para o sucesso das iniciativas de preparação", reforçou. Os principais pontos da Reforma Tributária Os especialistas da PwC detalharam os impactos da reforma, explicando que os tributos atuais, como PIS, COFINS, ICMS e ISS, serão substituídos por dois novos impostos: CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços): de competência federal; IBS (Imposto sobre Bens e Serviços): administrado por estados e municípios. Além disso, o Imposto Seletivo (IS) será implementado para incidir sobre produtos como cigarros e bebidas açucaradas, funcionando de forma semelhante ao atual IPI. A nova tributação será feita no destino, e não na origem, o que impactará a arrecadação e exigirá reestruturação nas estratégias fiscais das empresas. Eduardo Machado destacou que a transição começa em janeiro de 2026, e em janeiro de 2027 ocorrerá a extinção de PIS e COFINS. "O período de transição trará desafios para áreas como tecnologia e jurídico, enquanto o sucesso no cenário pós-reforma dependerá de estratégias focadas em vendas, supply chain e ESG", explicou. Tecnologia e planejamento como alavancas de valor Os palestrantes ressaltaram que a adoção de uma abordagem holística, baseada em tecnologia e análise de dados, será um diferencial competitivo para o varejo. Entre os desafios apontados, destacam-se a necessidade de maior controle interno do fluxo de caixa e a adaptação dos sistemas de emissão de documentos fiscais, como NF-e e cupom eletrônico. Para apoiar as empresas nesse processo, Letícia Fernandes apresentou a ferramenta Tax Reform Explorer, desenvolvida pela PwC para auxiliar as organizações na adaptação ao novo modelo tributário. A Reforma Tributária será um dos pilares centrais para a estratégia das empresas nos próximos anos, exigindo planejamento, inovação e adaptação contínua. Com iniciativas como esse workshop, a ASSERJ reforça seu compromisso em preparar o varejo supermercadista para os desafios do futuro.

18 de February, 2025

Empresas, incluindo supermercados, devem se preparar para nova exigência de gestão de riscos psicossociais

Empresas, incluindo supermercados, devem se preparar para nova exigência de gestão de riscos psicossociais

A partir de maio, todas as empresas, incluindo as do setor supermercadista, deverão implementar práticas para identificar e gerenciar riscos psicossociais no ambiente de trabalho. A exigência faz parte da recente atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), que determina a adoção de medidas preventivas contra fatores como assédio, burnout e estresse, que podem comprometer o desempenho e o bem-estar das equipes. De acordo com a advogada da ASSERJ, Ana Paula Rosa, as empresas precisam agir desde já para se adequarem à nova regulamentação. “Essa atualização da NR-1 reforça a importância do cuidado com a saúde mental dos trabalhadores. As empresas devem adotar uma postura proativa para prevenir situações que possam gerar impactos negativos tanto para os colaboradores quanto para o próprio negócio”, destaca. Entre as medidas obrigatórias, a regulamentação prevê a Avaliação de Riscos Psicossociais, que consiste na identificação de fatores que impactam diretamente a saúde mental dos funcionários. Também será necessário investir em treinamentos especializados, capacitando gestores e equipes sobre técnicas de gestão do estresse e promoção de um ambiente de trabalho saudável. Outra exigência é a criação de canais de apoio psicológico, garantindo que os colaboradores tenham acesso a serviços de orientação e suporte emocional. Além disso, a melhoria das condições de trabalho, por meio de ajustes nas cargas horárias e na promoção de um clima organizacional equilibrado, será fundamental para a conformidade com a norma. O monitoramento contínuo das iniciativas também está previsto na nova regulamentação. As empresas deverão adotar sistemas de avaliação para assegurar que as medidas implementadas sejam eficazes. “O não cumprimento da NR-1 pode resultar em fiscalizações, autos de infração e até mesmo ações civis públicas pelo Ministério do Trabalho. Por isso, é essencial que os empregadores estejam atentos às novas exigências e façam as adaptações necessárias o quanto antes”, alerta Ana Paula Rosa. Com a proximidade do prazo para adequação, especialistas recomendam que as empresas iniciem imediatamente a estruturação de seus programas de mitigação de riscos psicossociais. O investimento nessas práticas não só assegura o cumprimento da legislação, mas também contribui para a construção de um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

17 de February, 2025

Promoção Gomes da Costa com sorteio de carro e casa própria chega aos supermercados

Associados em foco

Promoção Gomes da Costa com sorteio de carro e casa própria chega aos supermercados

A promoção ‘Pra Descomplicar a Vida’ vai até o dia 30 de maio oferecendo prêmios de até R$ 700 todos os dias A Gomes da Costa, líder no segmentado de pescados enlatados no Brasil, dá início à tradicional temporada de quaresma e anuncia o lançamento da promoção “Pra Descomplicar a Vida”, com o objetivo de reforçar, ainda mais, a conexão e parceria da marca com os lares brasileiros que buscam por alimentos práticos, saborosos e que descomplicam o dia a dia. A ação é válida para todos os produtos da Gomes da Costa e vai sortear R$ 700 todos os dias, além de um carro zero km e uma casa própria, ao final da ação. Com mecânica simples e repleta de benefícios direto ao consumidor, a ação funciona da seguinte maneira: na compra de dois produtos da Gomes da Costa no mesmo cupom fiscal, o consumidor deve acessar o site da promoção, se cadastrar preenchendo todos os dados solicitados e fazer o upload da nota fiscal. Ao finalizar essa etapa, o participante descobrirá na hora se ganhou o prêmio de até R$ 700 e receberá o número da sorte para participar dos dois sorteios que vão premiar, primeiro, com um carro zero km e, segundo, com uma casa própria, ao final da ação. Para ter mais chances de ganhar na promoção “Pra Descomplicar a Vida”, o consumidor pode adquirir qualquer produto da linha patê Gomes da Costa, uma vez que eles dobram de número da sorte para participar dos sorteios. “O período da quaresma é um dos mais relevantes para o nosso negócio, pois observamos um aumento significativo na demanda por pescados enlatados. A promoção ‘Pra Descomplicar a Vida’ foi estruturada para impulsionar as vendas no período e oferecer ainda mais atratividade ao consumidor no ponto de venda. Para isso, preparamos displays e materiais de merchandising que estimulam a compra e criam uma experiência mais envolvente no varejo", destaca Marli Neves Pereira, gerente de trade marketing da Nauterra, companhia detentora da marca Gomes da Costa. A promoção, válida até 30 de maio, já chegou aos supermercados do Rio de Janeiro com comunicação nos pontos de venda nas principais redes, incluindo Guanabara, Mundial e Zona Sul. O gerente Sergio Rodopiano, do Mundial Abelardo Bueno, está animado com a ação: "A promoção deve movimentar bastante as vendas, especialmente nas semanas que antecedem a Sexta-Feira Santa. Os consumidores estão sempre em busca de boas oportunidades, e a chance de ganhar prêmios como um carro e uma casa própria torna a escolha pelos produtos Gomes da Costa ainda mais atrativa”. Gomes da Costa A Gomes da Costa é uma marca parceira que descomplica o dia a dia das pessoas com sabor e praticidade. Líder no setor de pescados enlatados, a Gomes da Costa pertence à Nauterra, empresa global de alimentação, e está presente no Brasil há 70 anos com um portfólio completo composto por: atum, sardinha, patês de atum, saladas com atum prontas para consumo, filés de atum, filés de sardinha, azeite e produtos para food service.

17 de February, 2025

Reforma Tributária, tire suas dúvidas no workshop da PwC/Escola ASSERJ

Por dentro da ASSERJ

Reforma Tributária, tire suas dúvidas no workshop da PwC/Escola ASSERJ

A Escola ASSERJ, em parceria com a PwC, realizará na próxima terça-feira (18), um workshop on-line exclusivo para associados sobre tributação, abordando as principais mudanças que podem impactar o setor varejista. Com a Reforma Tributária, transformações significativas entrarão em vigor, como a implementação do IBS (Imposto sobre Bens e Serviços) e da CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços). Essas mudanças afetarão diretamente setores estratégicos, como supermercados e atacadistas, que já enfrentam desafios relacionados à gestão tributária e ao fluxo de caixa. Para esclarecer essas questões, o workshop será conduzido pelos sócios da PwC, especialistas na área: Giancarlo Chiapinotto, líder de Consultoria Tributária em Consumo e Varejo; Luciana Medeiros, líder de Indústria de Consumo e Varejo; e Eduardo Machado, consultor tributário. Os especialistas apresentarão um panorama completo sobre os impactos da reforma no varejo supermercadista, trazendo insights estratégicos para que os empresários possam se antecipar e tomar decisões mais assertivas. “O objetivo é capacitar os participantes para que se adaptem de forma ágil e estratégica, garantindo uma vantagem competitiva no mercado diante das novas diretrizes fiscais”, afirma Giancarlo Chiapinotto. Anote na agenda e não perca essa oportunidade! Data: Terça-feira, 18/02⏰ Horário: 14h às 16h Clique aqui para se inscrever

14 de February, 2025

Marinha e varejo supermercadista: parceria de sucesso para recolocação profissional

Por dentro da ASSERJ

Marinha e varejo supermercadista: parceria de sucesso para recolocação profissional

O presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz, participou nessa quinta-feira (13) de uma reunião-almoço com o comandante-geral do Corpo de Fuzileiros Navais, almirante de esquadra Carlos Chagas, na Ilha das Cobras. Também esteve presente Vander Aloísio Giordano, vice-presidente institucional da administradora de shoppings Multiplan. O encontro teve como pauta os avanços do projeto de recolocação dos fuzileiros que não seguirão a carreira militar, com foco na integração desses profissionais no varejo. O projeto visa oferecer novas oportunidades de trabalho e desenvolvimento para os fuzileiros navais, aproveitando suas habilidades e disciplina para fortalecer o setor. A parceria entre a ASSERJ e o Corpo de Fuzileiros Navais segue avançando com a performance do varejo supermercadista. No acumulado do ano passado, os supermercados do estado do Rio de Janeiro geraram 3.059 empregos formais, sendo este o saldo entre o número de contratações e o de demissões. O desempenho do setor em 2024 foi superior ao observado no mesmo período de 2023, quando houve fechamento de 478 postos de trabalho no estado. O presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz, ressaltou que “o nosso setor gera muitos empregos e, principalmente, é o primeiro na vida de muita gente. Queremos receber esses militares treinados com noções de disciplina, respeito, ética e organização, valores fundamentais para uma carreira de sucesso. A recolocação dos fuzileiros é uma iniciativa em que todos saem ganhando.” Após a reunião, foi realizada uma apresentação da Banda Sinfônica do Corpo de Fuzileiros Navais, encerrando o encontro.

14 de February, 2025

Heineken surpreende com lucro acima do esperado em 2024; vem saber como foi a performance do mercado brasileiro

Heineken surpreende com lucro acima do esperado em 2024; vem saber como foi a performance do mercado brasileiro

A Heineken, uma das maiores cervejarias do mundo, reportou um lucro operacional surpreendente para o ano de 2024, com um aumento de 8,3%, alcançando € 3,5 bilhões (cerca de 3,67 bilhões de dólares), superando as estimativas dos analistas, que previam um crescimento de 5,3%. A companhia enfatizou, entre os fatores que impulsionaram esse desempenho, o crescimento de suas marcas premium, como a Heineken, e a sua cerveja sem álcool, Heineken 0.0. Um dos principais fatores que impulsionaram esse resultado foi, sem dúvida, o mercado brasileiro, que segue como um dos mais estratégicos para a companhia. Desde 2019, o país se mantém como o maior mercado em volume de vendas, um feito que foi reforçado com o melhor resultado da história da Heineken por aqui no ano passado. Em 2024, a Heineken Brasil registrou o 11º ano consecutivo de crescimento de dois dígitos com a marca principal, com a Heineken se consolidando como a líder no segmento premium. Isso mostra a eficácia das estratégias da empresa em um mercado altamente competitivo. Outro ponto importante foi o crescimento da Amstel, que subiu um dígito alto em 2024 e se tornou uma das cinco marcas mais vendidas do país. Além disso, a Heineken 0.0 registrou um aumento de cerca de 15% nas vendas no Brasil, comprovando a aceitação crescente da cerveja sem álcool no mercado brasileiro. Apesar dos desafios econômicos, como a inflação e a desvalorização do real, a Heineken Brasil teve um desempenho notável. A empresa se beneficiou de um mix de produtos favorável e de economias obtidas por meio de otimizações logísticas com seus fornecedores estratégicos, o que resultou em um significativo aumento do lucro operacional. Investimentos no Brasil: expansão e inovação A Heineken tem investido de forma agressiva no Brasil, ampliando sua capacidade de produção e reforçando sua presença no mercado. Em 2025, a empresa vai inaugurar a nona fábrica no país. Esse investimento é um reflexo do comprometimento da companhia com o crescimento do mercado e da confiança no potencial do Brasil para continuar impulsionando os resultados da empresa no futuro. A expansão da Heineken no Brasil também inclui a construção de novos centros de distribuição e a implementação de um plano de marketing eficaz, que tem consolidado a imagem da marca e ajudado a aumentar a participação de mercado. A combinação de investimentos em infraestrutura e estratégias de marketing tem sido um diferencial importante para manter a marca Heineken no topo da preferência dos consumidores brasileiros. Procurada pela ASSERJ, a empresa informou que não comenta balanço de resultados.

13 de February, 2025

Varejo registra alta de 2,8% em janeiro, segundo o IVS; confira a entrevista exclusiva com o pesquisador da Stone

Varejo registra alta de 2,8% em janeiro, segundo o IVS; confira a entrevista exclusiva com o pesquisador da Stone

Os oito segmentos analisados registraram alta mensal em janeiro e o comércio físico registrou alta de 1,5% enquanto o digital apresentou queda de 1,6% Após registrar queda em dezembro, as vendas do comércio brasileiro voltaram a apresentar resultados positivos, com um crescimento de 2,8% em janeiro, de acordo com o Índice do Varejo Stone (IVS). Em relação ao mesmo período do ano anterior, o cenário seguiu na mesma linha, com alta de 1,9%. O estudo, que acompanha mensalmente a movimentação do varejo no país, é uma iniciativa da Stone, empresa de tecnologia e serviços financeiros. Índice de comércio digital O comércio digital apresentou queda mensal de 1,6%, enquanto o comércio físico registrou alta de 1,5%. No comparativo anual, os resultados se repetiram: com queda de 1,6% e alta de 1,5%, para o comércio digital e físico, respectivamente. Segmentos Na análise mensal, todos os oito segmentos analisados reportaram alta em janeiro: tecidos, vestuário e calçados (4,8%), artigos farmacêuticos (2,2%), outros artigos de uso pessoal e doméstico (2%), móveis e eletrodomésticos (1,7%), _hipermercados, supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo (_1,5%). livros, jornais, revistas e papelaria (1,4%), combustíveis e lubrificantes e material de construção (1,1%). No comparativo anual, o segmento de combustíveis e lubrificantes teve o melhor desempenho com alta acumulada de 9,3%, seguido pelo setor de artigos farmacêuticos, que registrou crescimento de 3,9%. O setor de hipermercados, supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo teve alta anual de 2,3%, seguido pelo setor de livros, jornais, revistas e papelaria que reportou crescimento de 1,5%. O segmento de tecidos, vestuário e calçados registrou alta de 0,9% e o segmento de material de construção também teve alta de 0,8%. Destaques regionais No recorte regional, 19 estados apresentaram resultados positivos no comparativo anual, liderados por Roraima, com alta de 9,3%, seguido por Amazonas (6%), Acre (4,6%), Alagoas (4,3%), Ceará (4,1%), Amapá (3,9%), Pará (3,2%), Rio de Janeiro (2,9%), São Paulo (2,8%), Goiás e Minas Gerais (2,6%), Espírito Santo (2,2%), Tocantins e Maranhão (1,6%), Rondônia (1,5%), Pernambuco (1%), Rio Grande do Norte (0,9%), Bahia e Sergipe (0,8%). Em entrevista exclusiva para a ASSERJ, Matheus Calvelli, pesquisador econômico e cientista de dados da Stone, analisa esses resultados. O crescimento de 2,8% no varejo em janeiro pode ser interpretado como um sinal de recuperação sustentável ou é apenas um reflexo da base de comparação baixa após as quedas de novembro e dezembro? Sim, isso é principalmente um efeito de baixa base de comparação. Como exemplo, vale citar que o varejo vinha apresentando (comparativo 2024 vs 2023) ganhos em torno de 2,6% nos períodos antecedentes a dezembro. Em janeiro, a alta foi de apenas 1,9%. Ou seja, o varejo segue operando em níveis inferiores. Assim, é muito cedo para falarmos em recuperação, precisamos acompanhar por mais meses. O endividamento das famílias pode frear esse crescimento do varejo nos próximos meses? No caso dos supermercados, essa pressão tende a ser menor por se tratar de itens essenciais? Sim, ambas as afirmações estão corretas. Não à toa os melhores resultados do mês foram setores essenciais como combustíveis, produtos alimentícios e artigos farmacêuticos. O setor de hipermercados e supermercados teve alta de 2,3% no comparativo anual. Quais fatores podem ter impulsionado esse crescimento no Rio de Janeiro, que teve alta de 2,9% no varejo geral? Um dos principais motores desse crescimento pode ter sido o aumento expressivo do turismo no estado. A Riotur e outras entidades do setor projetaram um janeiro movimentado, com o RioGaleão prevendo recorde de passageiros e estimando um crescimento de 28% no fluxo de turistas estrangeiros. Com a maior circulação de visitantes, o consumo em hipermercados e supermercados tende a crescer, impulsionado pela demanda de moradores e turistas, além do abastecimento do setor hoteleiro e de alimentação. A desaceleração no comércio digital (-1,6%) pode indicar uma volta do consumidor às lojas físicas? Isso tem sido percebido no segmento supermercadista? Não necessariamente. É importante entender que comércio digital e físico possui uma relação de complementaridade forte entre si, em termos técnicos falamos que a correlação entre os dois é levemente negativa, ou seja, é comum que os resultados possuam direções contrárias. Assim, um único resultado é insuficiente para caracterizar uma mudança de comportamento neste sentido. Precisamos de mais meses de separação entre os dois para que tal movimento possa ser considerado. Sobre a Stone Stone é uma fintech brasileira de meios de pagamentos através dos seus serviços de adquirência multibandeiras por intermédio de máquinas de cartões, processadoras de transações realizadas por cartões de crédito, débito e voucher. Atua no mercado desde 2014, cobrindo todo o território brasileiro.

13 de February, 2025

Aumento do diesel e taxação do aço: como essas medidas podem impactar o varejo supermercadista? Confira entrevista exclusiva com professor da FGV, Ricardo Teixeira

Aumento do diesel e taxação do aço: como essas medidas podem impactar o varejo supermercadista? Confira entrevista exclusiva com professor da FGV, Ricardo Teixeira

O custo do transporte é um dos principais fatores que influenciam os preços no varejo supermercadista, e o recente aumento no valor do diesel pode afetar diretamente a cadeia de abastecimento. Além disso, será que a taxação do aço e do alumínio anunciada pelo governo dos Estados Unidos pode gerar reflexos na economia brasileira e no setor supermercadista? Para entender melhor esses impactos no curto e médio prazo, a ASSERJ entrevistou com exclusividade Ricardo Teixeira, professor de finanças da FGV, que traz uma análise detalhada sobre os desafios e possíveis desdobramentos dessas medidas para o setor. Confira: Como o aumento do diesel pode impactar a cadeia de abastecimento dos supermercados no curto e médio prazo? Os produtos de maior giro, que são comprados com mais frequência pelos supermercados, serão os primeiros a sentir o impacto. No momento, os itens já adquiridos estão nas prateleiras e não devem ter alteração de preço, até porque não estamos enfrentando uma inflação por demanda. Os varejistas seguem sua programação normal de vendas. No entanto, nas próximas compras, quando novos lotes começarem a chegar, o impacto do aumento do custo do diesel será mais perceptível, especialmente nesses produtos de reposição rápida. Na sua opinião, quais produtos dentro dos supermercados devem sentir o impacto mais rapidamente e por quê? "Neste momento, não é possível fazer uma projeção exata da inflação. O impacto dependerá de como os diferentes agentes da cadeia – produtores, transportadoras e, por fim, os varejistas – irão reagir ao aumento do custo do diesel. Não existe uma fórmula única que todos sigam da mesma maneira, então qualquer estimativa agora seria apenas um indicativo sem uma base numérica sólida. O senhor acredita que há risco de repasse imediato desse custo ao consumidor final? Se sim, daria para fazer uma estimativa de impacto na inflação dos alimentos? Sim, nos produtos de maior giro, que os supermercados compram com frequência, como semanalmente, é provável que o repasse ocorra assim que o aumento do custo do transporte for incorporado na entrega. Esses itens devem sofrer reajustes rapidamente. Dessa forma, nas próximas semanas, já devemos perceber uma mudança de patamar nos preços desses itens, especialmente os de menor valor agregado, devido ao encarecimento do transporte. Sobre o anúncio da cobrança de 25% nas importações de aço, de que forma essa taxação pode afetar o Brasil, considerando nossa posição como um dos principais exportadores de aço e alumínio para os EUA? O nosso produto será taxado pelo governo americano, não pelo governo brasileiro. Isso significa que continuaremos exportando basicamente pelo mesmo preço que antes, mas, ao chegar nos Estados Unidos, o produto sofrerá essa taxação – ou pelo menos essa é a intenção anunciada pelo governo americano. Prefiro dizer 'anunciada', porque essa decisão ainda pode ser revista, seja na alíquota exata ou até mesmo no aumento como um todo. Agora, o impacto real dessa medida dependerá das condições do mercado. Se a demanda nos Estados Unidos estiver aquecida, o país continuará comprando, mesmo com a nova taxação. Mas se o mercado interno americano ou outros fornecedores – que não estejam sujeitos à mesma taxação ou tenham taxas menores – conseguirem suprir essa demanda, podemos enfrentar maior concorrência e possíveis dificuldades na venda do produto brasileiro. O que precisamos observar é se haverá fornecedores alternativos capazes de atender o mercado americano ou se os próprios Estados Unidos conseguirão aumentar sua produção para suprir essa necessidade. Caso a economia americana se aqueça, como o presidente Donald Trump planeja, a tendência é que o país continue importando em volumes significativos. Nesse cenário, o Brasil manteria sua relevância como fornecedor estratégico, já que nossa capacidade produtiva não pode ser facilmente substituída. O impacto dessas medidas pode chegar ao varejo supermercadista? Por exemplo, encarecendo equipamentos, prateleiras e embalagens? Não há motivo para que uma medida como essa, tomada pelo presidente Trump, encareça os produtos aqui no Brasil. Se houver qualquer aumento de preços, não será uma consequência direta dessa taxação. Na verdade, se a exportação para os Estados Unidos diminuir, poderíamos até ter uma redução de preços no mercado interno, caso haja espaço para isso. Ou seja, não existe uma relação automática de causa e efeito, mas o comportamento do mercado sempre pode surpreender.

12 de February, 2025

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