Notícias - ASSERJ - Associação dos Supermercados do Estado do RJ

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4 Razões para levar as crianças ao supermercado

4 Razões para levar as crianças ao supermercado

Sim! As crianças podem e devem acompanhar os pais na hora de fazer as compras de casa. Essa é uma ótima forma de apresentar alimentos saudáveis e estimular o consumo de uma alimentação mais saudável. Confira a seguir algumas dicas para transformar a ida ao mercado uma verdadeira brincadeira saudável: Nas primeiras vezes, prefira frutarias ou feiras livres, onde são vendidos apenas frutas, verduras e legumes. Assim, evita-se que as crianças foquem nos itens industrializados. Todo feirante gosta de oferecer degustação. É uma ótima oportunidade de apresentar as frutas aos seus filhos. No supermercado, evite os corredores das guloseimas. Mas, caso as crianças os encontrem, aproveite o momento para explicar que essas opções existem e podem ser consumidas, mas com moderação. Mesmo novas, as crianças são capazes de ajudar a escolher alguns alimentos. Estimule essa colaboração. Peça ajuda dos filhos na preparação dos pratos. A partir dos 2 anos, isso já pode ser feito, sempre com a supervisão dos pais e respeitando a capacidade de executar tarefas relativas a cada idade. Deixar a fruteira visível e pedir que a criança pegue a laranja e a banana, quando você for preparar uma salada de frutas, é uma alternativa. Para as maiores, quebrar ovos e misturar ingredientes são funções divertidas e que elas adoram. Fonte: www.vilamulher.com.br

12 de October, 2016

ASSERJ na luta contra o câncer de mama

Por dentro da ASSERJ

ASSERJ na luta contra o câncer de mama

Outubro Rosa chama atenção contra a doença e importância do diagnóstico precoce Na última década do século 20, a Fundação Susan G. Komen for the Cure criou o laço rosa e o distribuiu para os participantes da primeira Corrida pela Cura, realizada em Nova York, em 1990. Em 1997, entidades das cidades de Yuba e Lodi, nos Estados Unidos, começaram efetivamente a comemorar e fomentar ações voltadas a prevenção do câncer de mama e denominaram como Outubro Rosa. Todas ações eram e são até hoje direcionadas a conscientização da prevenção pelo diagnóstico precoce. Para sensibilizar a população inicialmente as cidades se enfeitavam com os laços rosas, principalmente nos locais públicos, depois surgiram outras iniciativas como corridas, desfile de modas com sobreviventes de câncer de mama, partidas de boliche e etc. A ação de iluminar de rosa monumentos, prédios públicos, pontes, teatros e etc. surgiu posteriormente, uma forma prática para que o Outubro Rosa tivesse uma expansão cada vez mais abrangente para a população e que, principalmente, pudesse ser replicada em qualquer lugar, bastando apenas adequar a iluminação já existente. A popularidade do Outubro Rosa cresceu e se espalhou pelo mundo de forma bonita, elegante e feminina, motivando e unindo diversos povos por uma nobre causa. A ASSERJ não poderia ficar de fora e aderiu ao movimento mundial para chamar atenção para a realidade atual do câncer de mama e a importância do diagnóstico precoce. Não fique de fora você também!

10 de October, 2016

ASSERJ apoia campanha contra corrupção do Ministério Público Federal

Por dentro da ASSERJ

ASSERJ apoia campanha contra corrupção do Ministério Público Federal

Objetivo é transformar a indignação com o assunto em mudanças efetivas para a sociedade O Ministério Público Federal (MPF) lançou uma campanha por um Brasil mais justo, com menos corrupção e impunidade e a ASSERJ apoia esta iniciativa. O órgão público acredita que para acabar com o círculo vicioso de corrupção privada e pública, é preciso implementar mudanças sistêmicas e estruturais. Essas mudanças incluem o fim da impunidade, pois esta e a corrupção aparecem intimamente relacionadas em diversos estudos e pesquisas internacionais sobre esse problema. O MPF ainda explica que tem trabalhado com rapidez e agilidade nos processos envolvendo crimes de corrupção. Mesmo assim, nem sempre alcança efetividade, porque o sistema favorece a demora, a prescrição (cancelamento do caso penal decorrente da demora) e a anulação do caso com base em formalidades. Com o objetivo de construir uma nova realidade, o MPF apresentou à sociedade dez medidas para aprimorar a prevenção e o combate à corrupção e à impunidade. As propostas objetivam Transparência, Prevenção, Eficiência e Efetividade. As propostas de alterações legislativas buscam, entre outros resultados: evitar a ocorrência de corrupção (via prestação de contas, treinamentos e testes morais de servidores, ações de marketing/conscientização e proteção a quem denuncia a corrupção) criminalizar o enriquecimento ilícito aumentar penas da corrupção e tornar hedionda aquela de altos valores agilizar o processo penal e o processo civil de crimes e atos de improbidade fechar brechas da lei por onde criminosos escapam (via reforma dos sistemas de prescrição e nulidades) criminalizar caixa dois e lavagem eleitorais permitir punição objetiva de partidos políticos por corrupção em condutas futuras viabilizar a prisão para evitar que o dinheiro desviado desapareça agilizar o rastreamento do dinheiro desviado fechar brechas da lei por onde o dinheiro desviado escapa (por meio da ação de extinção de domínio e do confisco alargado) A iniciativa, sem qualquer vínculo político-partidário, foi abraçada pela sociedade que, por meio de voluntários em todo o país, coletou mais de dois milhões de assinaturas em apoio à campanha para que as propostas pudessem ser apresentadas ao Congresso Nacional em forma de projeto de iniciativa popular.

10 de October, 2016

ASSERJ firma convênio com a Embrapa

ASSERJ firma convênio com a Embrapa

Associados terão desconto nos serviços contratados A ASSERJ acaba de firmar um convênio com a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), uma entidade de inovação tecnológica focada na geração de conhecimento e tecnologia para a agropecuária brasileira, que vai trazer inúmeros benefícios para os associados da instituição. - Esperamos que nossos associados usufruam do convênio firmado e aproveitem os descontos que terão. Este é um marco para nós, a Embrapa é um dos maiores e mais tecnológicos laboratórios do país – afirma Fábio Queiróz, presidente executivo da ASSERJ. A aliança vai fornecer descontos aos associados que solicitarem serviços analíticos e tecnológicos na Unidade Embrapa Agroindústria de Alimentos, com análises laboratoriais 10% mais baratas. Além disso, os instrutores da Embrapa vão ministrar cursos na Escola ASSERJ. - Vamos trazer toda a competência técnica da área de segurança alimentar, de manipulação, boas práticas, entre outros para dentro da Escola ASSERJ e assim conseguiremos contribuir para melhorar a qualidade do setor supermercadista – avalia Angela Teixeira, coordenadora pedagógica da Escola ASSERJ. Para dar início a parceria, no dia 20, André Dutra, instrutor da Embrapa e Doutor em Ciência e Tecnologia de Alimentos, ministra na sede da ASSERJ o curso “Boas práticas de manipulação, qualidade e segurança de produtos cárneos” para capacitar profissionais de açougue em relação ao requisitos higiênicos sanitários necessários para assegurar a qualidade e segurança dos alimentos. O público alvo são gestores, gerentes, supervisores, encarregados, líderes de equipe e profissionais que trabalham nas áreas de recepção, armazenamento, manipulação, embalagens e conservação de produtos cárneos. O convênio é o primeiro fechado pela associação e o presidente Fábio Queiróz garante que este é o primeiro de muitos: – Estamos em busca de novas alianças. Queremos oferecer melhores condições em relação aos planos de saúde, disponibilizar aulas de inglês para os nossos colaboradores, entre outros. Saiba mais sobre o curso e faça sua inscrição!

03 de October, 2016

O Desafio do Consultor Interno das Organizações

O Desafio do Consultor Interno das Organizações

Cargo exige competências específicas Ser um profissional com perfil de consultor exige de uma pessoa algumas competências específicas, que nem sempre aqueles que seguem esta carreira possuem. Em primeiro lugar, é preciso entender que ser um especialista em um determinado campo do conhecimento não torna o profissional, necessariamente, um bom consultor. As competências no campo específico de atuação apenas geram credibilidade e habilitam o profissional quanto às questões relativas à especialidade. No entanto, para se tornar um bom consultor é preciso entender qual é o seu papel e como deve desempenhar a sua função. Isto inclui, por exemplo, compreender quais são os limites de sua atuação, ou seja, qual é a sua responsabilidade como consultor. É importante esclarecer que há dois tipos básicos de consultor, conforme o campo de atuação: o consultor externo e o interno. O primeiro tipo é o mais conhecido no mundo dos negócios e consiste em uma pessoa competente em uma área de conhecimento e que é contratada por uma empresa para prestar um serviço de assessoria ou orientação dentro de sua especialidade. Uma das características importantes deste profissional é que, pelo fato de não pertencer ao quadro de funcionários da empresa contratante, o consultor externo é visto como uma fonte imparcial em suas análises, uma vez que não está diretamente envolvido com o problema a ser resolvido. Isto dá maior credibilidade ao indivíduo. Costuma-se citar neste caso o conhecido ditado popular que “santo de casa não faz milagres”, em alusão ao fato de que o consultor externo consegue fazer o mesmo que um interno tentou e não obteve sucesso, ainda que as competências sejam equivalentes. A outra questão é que, justo por não ser parte da empresa, ele não tem responsabilidades executivas, ou seja, seu papel fundamental é o de aconselhar ou orientar, mas não de tomar decisões ou executar aquilo que recomendou, salvo se isto for demandado explicitamente pela contratante. Em oposição a estas características, o consultor interno muitas vezes está diretamente envolvido com os problemas a serem tratados e, por isso, tem maior dificuldade em passar uma imagem de imparcialidade em suas orientações. Analogamente, além de ser um orientador, ele é um executor, uma vez que possui responsabilidades relacionadas à sua função na empresa. Portanto, o consultor interno acumula estes dois desafios em sua jornada na empresa. Existem algumas competências essenciais que um consultor deve possuir e que são comuns aos dois tipos: Profundo conhecimento e experiência no campo de atuação: competência é fundamental. Escuta ativa: mais do que expor suas ideias, o consultor deve estar permanentemente atento ao que lhe é dito, pois ele precisa captar todas as necessidades de seu cliente (interno ou externo). Proatividade: não se contentar somente com o que lhe é dito. Ser um curioso e explorar informações que são omitidas, esquecidas ou não percebidas pelo cliente. Esta competência chama-se “capacidade investigativa”. Sensibilidade: ir além das questões técnicas e perceber os sentimentos, expectativas e interesses envolvidos na questão. Muitas vezes a satisfação do cliente foge do campo técnico, envolvendo questões subjetivas que afetam a sua avaliação sobre o serviço prestado. Capacidade de dar “feedback”: um consultor é um prestador de serviços e, como tal, precisa dar um retorno para o cliente sobre o andamento do processo. Isto é importante para manter o cliente informado e ciente de que algo está sendo feito para solucionar o seu problema. Flexibilidade: é uma competência muito bem vista em quem presta serviços. Se não pode ser feito de uma maneira, encontre outra maneira de solucionar o problema. Não se atém demais às regras e normas e, de vez em quando, quebra-as para poder atender bem um cliente. Boa comunicação: saber falar e ouvir, evitando ruídos na troca de informações. Empatia: capacidade de compreender as necessidades alheias e de se colocar no lugar da outra pessoa. Isto mostra o interesse genuíno de resolver o problema do outro. Tratamento de reclamações: compreender que uma reclamação é uma forma de dizer “não fiquei satisfeito e estou aqui para lhe dar uma segunda chance para fazer melhor por mim”. Não entender a reclamação como algo exclusivamente pessoal e sim por uma questão maior de necessidades não atendidas. Disposição para servir: um consultor é um prestador de serviço e tem como principal missão a de SERVIR o cliente. Isto significa dedicar ao cliente todo o seu esforço em resolver os seus problemas, colocando-se à disposição sempre que procurado. Pode-se perceber que os desafios não são poucos e nem pequenos. Tornar-se um bom consultor é uma árdua tarefa e requer muita disposição e resiliência do profissional. O fato é que a qualidade do serviço e do atendimento cada dia mais vem sendo cobrada, não só pelo cliente externo, como pelo cliente interno das empresas e, por isto, há uma preocupação crescente quanto à capacitação dos profissionais que exercem este tipo de função. Se você é um empresário, um executivo ou um gestor de equipes identifique quem são os colaboradores que necessitam desenvolver este perfil e procure investir no desenvolvimento profissional do seu pessoal, pois isso é uma questão crítica de sucesso. A ASSERJ ofertas de capacitação nesta área em sua Escola. Sucesso para você! Marcos Rabstein Marcos Rabstein é Engenheiro de Sistemas (PUC-RJ 1981), Pós Graduado em Marketing (UGF-RJ 2001). Acumula 16 anos de experiência em TI e atua em Planejamento e Gestão de Marketing e Pessoas desde 1998, tendo ocupado cargos executivos no Citibank, no Bozano Simonsen, na TintasInternational e na Confederação Nacional da Indústria (CNI). Tem grande experiência em consultoria e treinamento (desde 1987). É sócio das empresas M2All Consultores e RH Vitae. Atua em coaching executivo, de equipes e de carreira, tendo sido formado pelo Instituto Holos. Tem certificação internacional como consultor CMC (Certified Management Consultant) pelo IBCO. Possui experiência diversificada nos vários setores da economia (indústria, comércio e serviços) em empresas de todos os portes. É palestrante e docente em diversos temas relacionados a planejamento e gestão de marketing e recursos humanos. É autor do ebook “Quanto você vale no mercado? Conheça o perfil do profissional do século XXI” e co-autor dos livros “Ser mais com palestrantes campeões”, “Manual das Múltiplas Inteligências”, “Consultoria Empresarial – os melhores consultores do Brasil apresentam casos práticos e seus benefícios após trabalhos profissionais notáveis” e “Estratégias empresariais para micro e pequenas empresas”.

23 de September, 2016

Vocês pediram e o dia de aula do nosso MBA mudou!

Vocês pediram e o dia de aula do nosso MBA mudou!

Início do curso será em 22 de outubro Depois da ASSERJ receber inúmeras ligações e pedidos solicitando a mudança de data das aulas do MBA de Gestão Integrada do Varejo, fruto da inédita parceria entre a Escola ASSERJ e o Centro Universitário Celso Lisboa, o curso será realizado aos sábados, quinzenalmente. O horário continua o mesmo, das 8h às 16h30. A data prevista para o início da pós-graduação também foi alterada para o dia 22 de outubro. O MBA foi lançado para celebrar os seis meses da fundação da Escola ASSERJ e para qualificar ainda mais o setor supermercadista. Esta é a primeira vez que a Celso Lisboa promove um curso voltado para atender as demandas específicas deste ramo. A metodologia adotada é própria da Celso Lisboa em que os alunos constroem as aulas em conjunto com os professores. O modelo denominado Liga foi implantado este ano e é baseado na aprendizagem colaborativa em que situações são propositalmente criadas para serem solucionadas. O sistema de ensino conta também com a utilização de tecnologia de ponta. A sala é altamente equipada, com computadores, projetores, aparelhos de televisão, entre outros. O corpo docente será formado por professores da instituição de ensino, facilitadores da Escola ASSERJ, diretores dos Conselhos consultivos da ASSERJ, além do presidente executivo da associação, Fábio Queiróz. As aulas serão na Celso Lisboa, aos sábados, quinzenalmente, das 8h às 16h30. A duração do curso é de 21 meses e a mensalidade custa R$ 729. Confira a grade de disciplinas e faça a sua inscrição: www.celsolisboa.edu.br/curso-pos/mba-gestao-integrada-do-varejo/

22 de September, 2016

Clean Up Day coletou lixo das praias do Rio e de Niterói

Clean Up Day coletou lixo das praias do Rio e de Niterói

Mutirão de limpeza contou com voluntários e agentes socioambientais O Dia Mundial de Limpeza de Rios e Praias, o Clean Up Day, foi celebrado no último sábado com um mutirão de limpeza promovido pelo Projeto de Olho no Lixo, uma iniciativa da ASSERJ com a Secretaria estadual de Ambiente (SEA) e o Viva Rio Socioambiental. O evento percorreu as praias do Rio de Janeiro e de Niterói para retirar lixo das águas, areias e informar os banhistas sobre os prejuízos causados pelo descarte incorreto de resíduos no meio ambiente – Espero que a gente possa através da ação de vocês mudar o comportamento da população. Enquanto o Rio de Janeiro tiver, conforme aponta os dados da Comlurb, 30% do lixo coletado no chão, a gente tem que ter vergonha e buscar a mudança que só virá através de ações como essa que promovem a educação e interação com o público – destacou o secretário estadual de meio ambiente André Corrêa. Além da atuação de voluntários e agentes socioambientais em São Conrado, Copacabana e em Itaipu, a iniciativa também aconteceu no Leblon, Ipanema, Urca, Praia Vermelha, Joatinga, Barra, Recreio, Sepetiba, Prainha, Macumba, além das praias das ilhas do Governador e Paquetá. Em São Conrado, os frequentadores da praia puderam aprender técnicas de construção de instrumentos musicais sustentáveis e confecção de roupas, feitos a partir do lixo coletado na comunidade da Rocinha, através das oficinas oferecidas, e assistir apresentações musicais do Grupo Chegando de Surpresa, da Comlurb, e do DJ Fábio ACM, que tocou com vinis que haviam sido descartados. Uma mostra fotográfica de Rodrigo Anis também chamou a atenção para o trabalho de limpeza realizado nos canais e vielas da Rocinha pelo Projeto De Olho no Lixo. Durante todo o evento, a Associação de Surf da Rocinha promoveu oficinas de surf gratuita aos frequentadores da praia. A Associação também recebeu doações de pranchas e equipamentos para serem reaproveitados em suas aulas. O encerramento das atividades foi realizado em um quiosque na orla de Copacabana, Zona Sul, com uma apresentação musical especial da banda de alunos e professores do Projeto Funk Verde. Os percussionistas do projeto agitaram o calçadão de Copacabana com um repertório inédito de músicas tocadas por instrumentos feitos a partir do reaproveitamento do lixo coletado na Rocinha. – O grande resultado positivo dessa ação foi a agregação, as parcerias que chegaram, as pessoas que socializaram e entenderam o movimento recolhendo os resíduos espalhados pela praia. Todos entenderam a letra da música e passaram a cantar, um recado que passamos como um mantra. A gente faz a arte-educação através da música para que as pessoas entendam, “jogue lixo no lixo e tenha responsabilidade por aquilo que você gera”. Foi um evento muito legal, “vamos tirar o lixo do lixo” – disse a coordenadora do Projeto Funk Verde, da SEA, Regina Café. Enquanto isso, em Niterói, agentes ambientais do Reserva Extrativista de Itaipu (Resex) e do Parque Estadual da Serra da Tiririca (Peset), administrados pelo Instituto Estadual do Ambiente (Inea), atuaram no mutirão de coleta de lixo organizado pela Prefeitura de Niterói na praia de Itaipu, Região Oceânica. Além da limpeza da faixa de areia, mergulhadores do Inea, da Coordenadoria de Recursos Especiais (CORE), da Polícia Civil, e voluntários das escolas de mergulho Netuno Diving e Pro Divers fizeram uma “pesca submarina de resíduos”, com o apoio de embarcações da Resex e da 7ª Unidade de Polícia Ambiental (UPAm) Marítimo e Fluvial. Policiais ambientais da 6ª UPAm, escoteiros mirins, bombeiros do 4º Grupamento Marítimo e mais de 50 voluntários apoiaram a ação que removeu meia tonelada de resíduos das águas e areias da Praia de Itaipu. – O objetivo desta ação foi promover a educação ambiental ligada à limpeza das praias, mostrando o lixo que fica escondido no fundo do mar e que causa problemas à fauna marinha, que muitas vezes morre sufocada por plásticos, guimba de cigarros e outros objetos lançados no mar. Quando os frequentadores da praia enxergam os danos que esses resíduos ocasionam, eles acabam se sensibilizando – ressaltou o gestor da Resex Marinha, Carlos Henrique Martins. Na restinga próxima à Laguna de Itaipu, funcionários da Superintendência Regional da Baía de Guanabara (SUPBG), do Inea, junto com voluntários também realizaram uma coleta do lixo depositado nas margens do canal que faz a ligação da laguna com as águas da Praia de Itaipu. PROJETO DE OLHO NO LIXO O projeto “De Olho no Lixo: transformando resíduo em arte, cultura e educação”, desde fevereiro de 2016, desenvolve um trabalho de manejo correto dos resíduos sólidos na favela da Rocinha visando a minimizar o impacto negativo provocado pelo lixo. O projeto executado pela Secretaria de Estado do Ambiente (SEA) em parceria com o Viva Rio Socioambiental é apoiado pela Associação dos Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (Asserj). Desde março de 2016 já foram removidas 218 toneladas de resíduos de pontos estratégicos da comunidade. O projeto atua em dois eixos, o operacional, no qual 30 agentes, dois fiscais e dois supervisores socioambientais, todos moradores da Rocinha, atuam diretamente na coleta de lixo. A outra base é a educação ambiental, cultura e comunicação, que pretende evitar a continuidade de lançamento dos resíduos pelos moradores e transformar o lixo em arte e renda. Com isso, o projeto conta com dois cursos oferecidos gratuitamente na comunidade: o Funk Verde, coordenado pela multi-instrumentista Regina Café, que realiza oficinas teóricas e práticas de percussão reutilizando materiais retirados do lixo da comunidade para a fabricação de instrumentos musicais; e o Eco Moda, coordenado pelo estilista Almir França, que promove oficinas de moda com o reaproveitamento de resíduos para confecção de novas peças de vestuário e acessórios. Com 30 meses de duração, o projeto tem o objetivo de diminuir a quantidade e minimizar o impacto do resíduo na Rocinha e bairros vizinhos, ao transformar aspectos negativos em oportunidades e melhorias para a comunidade, promover a geração de renda local e a cidadania ecológica, a partir de tecnologias sociais e projetos sustentáveis e do desenvolvimento de ações integradas de mobilização, comunicação, educação, arte e cultura socioambientais.

20 de September, 2016

Projeto De Olho no Lixo promove mutirão de limpeza amanhã

Projeto De Olho no Lixo promove mutirão de limpeza amanhã

Evento acontecerá em Itaipu, São Conrado e Copacabana Desde junho, a ASSERJ apoia o projeto socioambiental De Olho no Lixo, realizado pela Viva Rio e pelo Instituto Estadual do Ambiente (Inea). Amanhã, a iniciativa promove um grande mutirão de limpeza no Rio e em Niterói para celebrar o evento global Clean Up Day. Serão realizadas ações de conscientização ambiental que têm como objetivo a redução do lixo descartado que polui rios, praias e lagoas. O evento acontece das 8h às 13h nas praias de Itaipu, São Conrado e Niterói. Em Itaipu, agentes ambientais do Reserva Extrativista de Itaipu (Resex) e do Parque Estadual da Serra da Tiririca (Peset), administrados pelo Instituto Estadual do Ambiente (Inea) vão atuar no mutirão em conjunto com mergulhadores do Inea, da Coordenadoria de Recursos Especiais (CORE), da Polícia Civil, e voluntários das escolas de mergulho Netuno Diving e Pro Divers que vão trabalhar na coleta submarina de resíduos, com o apoio de embarcações da Resex e da 7ª Unidade de Polícia Ambiental (UPAm) Marítimo e Fluvial. Policiais ambientais da 6ª UPAm e escoteiros mirins também vão estar presentes na ação informando aos banhistas sobre a importância do descarte correto de lixo. Já em São Conrado, as areias da praia prometem ficar movimentadas com as oficinas de construção de instrumentos musicais sustentáveis e a confecção de roupas, feitos a partir do lixo coletado na Rocinha. Serão promovidas apresentações musicais do Grupo Chegando de Surpresa, da Comlurb, do DJ Fábio ACM, que irá tocar com vinis descartados, além da mostra fotográfica de Rodrigo Anis que expõe o trabalho de limpeza realizado nos canais e vielas da Rocinha pelo Projeto De Olho no Lixo. Durante todo o evento, a Associação de Surf da Rocinha, vai oferecer oficinas de surf gratuitas. A Associação também receberá doações de pranchas e equipamentos para serem reaproveitados em suas aulas. O encerramento das atividades será em um quiosque da praia de Copacabana, em frente à Rua Miguel Lemos, às 13h, com uma apresentação musical especial da banda de alunos e professores do Projeto Funk Verde. Os percursionistas vão tocar um repertório inédito de músicas utilizando instrumentos construídos a partir do lixo coletado nas ruas e vielas da Rocinha. A partir das 10h, a praia de Copacabana também receberá um mutirão com cerca de mil voluntários. Serão distribuídas sacolas plásticas e luvas aos participantes. Este evento é uma realização do Instituto Eventos Ambientais e Amigança Produções e Promoções. As ações de mobilização ambiental fazem parte da 14ª edição anual do evento Clean Up The World (CUW), que envolve 35 milhões de pessoas em 125 países. No Rio de Janeiro, as iniciativas vão acontecer nas principais praias, como: São Conrado, Leblon, Ipanema, Copacabana, Urca, Praia Vermelha, Joatinga, Barra, Recreio, Sepetiba, Prainha, Macumba, Itaipu, além das praias das ilhas do Governador e de Paquetá. O projeto “De Olho no Lixo: transformando resíduo em arte, cultura e educação”, desde fevereiro de 2016, desenvolve um trabalho de manejo correto dos resíduos sólidos na favela da Rocinha para minimizar o impacto negativo provocado pelo lixo. Desde março de 2016 já foram removidas 218 toneladas de resíduos de pontos estratégicos da com

16 de September, 2016

Cuidado ao importar pescados para o seu negócio!

Cuidado ao importar pescados para o seu negócio!

Novos procedimentos são exigidos pelo MAPA O Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA) está implantando novos procedimentos para a inspeção e identificação de pescado, seja ele fresco, salgado ou congelado. Uma das novas medidas é que todas as importações de produtos deverão ser avisadas aos Serviço de Inspeção e Saúde Animal (SISA) até 48 horas antes de sua chegada no porto. Os fiscais do MAPA têm verificado se a espécie condiz com a que consta no rótulo do produto fiscalizado e se o tripolifosfato foi adicionado diretamente ao pescado, pois sua utilização é permitida somente na água de glaciamento (revestimento externo) do produto congelado e dentro dos limites de 0,5g/100g, uma determinação da Resolução CNS/MS n° 4, de 24/11/1988. Hoje, 10 produtores de pescado que importam para o Rio de Janeiro já estão sob Regime de Alerta de Importação (RAI). Essa lista é nacional e aumenta a cada nova comprovação de inconformidade de produtos coletados em qualquer Entreposto/Importador do país. Isto significa que os produtos importados das empresas sob RAI ficarão retidos em qualquer porto do país e só serão liberados para entrarem no território brasileiro caso as análises não apontem irregularidades. As análises, cujo envio será custeado pelo Entreposto/Importador, serão realizadas apenas nos laboratórios oficiais/credenciados indicados pelos fiscais do MAPA. A verificação físico-química demora cerca de dois dias, após chegada no laboratório indicado, para ser concluída. Já para identificação do pescado - caso haja suspeita de troca de espécies – o prazo pode chegar a uma semana. Todas as importações de produtos de quaisquer natureza, empresa e região/país de origem, independente de estar sob RAI ou não, deverão ser avisadas aos fiscais do Serviço de Inspeção e Saúde Animal (SISA) até 48 horas antes de sua chegada no porto. O prazo é necessário para que os profissionais se informem se os referidos materiais serão liberados para comercialização ou se ficarão retidos para passarem pela reinspeção. O MAPA orienta a todos os importadores de pescado a fazerem semanalmente a programação de chegada dos produtos de origem animal e que a entreguem aos fiscais responsáveis pela sua liberação no porto. Caso seja concluída através das análises que o pescado suspeito está em desacordo com as especificações acima, ele deverá ser reexportado ou destruído pelo importador. Esta reexportação ou destruição deverá ser feita obrigatoriamente sob anuência direta do MAPA, que deverá encaminhar seus fiscais para acompanhá-la.

16 de September, 2016

Workshop da Escola ASSERJ estimula empreendedores a pensar diferente e rever procedimentos

Por dentro da ASSERJ

Workshop da Escola ASSERJ estimula empreendedores a pensar diferente e rever procedimentos

Evento em formato inusitado reuniu mais de 90 pessoas Mais de 90 convidados da Escola ASSERJ lotaram ontem o salão do restaurante Benedictine para discutir cases de sucesso que geraram lucros e celebrar os seis meses da instituição de ensino. O workshop “Gerando lucros com o RH” reuniu CEOs, presidentes, diretores de empresas e gestores de RH e os estimulou a pensar de maneira diferente. - O evento foi inovador, dinâmico e me inspirou a rever os procedimentos adotados em minha empresa – revelou Eduardo Abrantes, diretor do Supermercado Floresta – Rede Supermarket. Os convidados destacaram que o formato do evento permitiu que houvesse uma integração entre os presentes, o que fortalece o network e garante o benchmarking. - Foi uma oportunidade maravilhosa para conhecer pessoas e confraternizar. Adorei a apresentação de todos os painelistas e acredito que iniciativas como esta estimulam a todos – afirma Elizabeth Paboudjian, gerente de RH do mercado Princesa. Além de comemorar os seus seis meses, a Escola ASSERJ aproveitou a ocasião para lançar o seu MBA em Gestão Integrada do Varejo, uma parceria com a Celso Lisboa. Um dos pontos fortes do evento foi a distribuição de bolsas de estudo da escola e da pós-graduação. - O Luiz Justo, CEO do Rock In Rio, nos disse que não adianta sonhar sem agir e agir sem ter o sonho de empreender. Ontem, comemoramos o aniversário da nossa escola que foi idealizada e que hoje já se sustenta sem o apoio financeiro da ASSERJ. Tenho a certeza de que cada um levou para sua empresa o conhecimento que vai acelerar o seu processo de tomada de decisões – garante Fábio Queiróz, presidente executivo da ASSERJ O paneilista Luiz Justo, CEO do Rock in Rio, ficou surpreso com a adesão e a participação dos convidados. Afirmou até ser possível uma futura parceria com a ASSERJ. - É inspirador ver os profissionais de RH, a essência dos negócios, e os empreendedores reunidos. O clima do evento foi ótimo com muita gente e representatividade – disse Justo. Também paneilista, Geníval Besserra, presidente do Conselho Diretor da ASSERJ e do Costazul Multimercado, disse que o evento reforçou para ele a importância do trabalho em equipe: - Ninguém faz nada sozinho e trabalhar em equipe é o que acrescenta e dá resultados. Além de aproximar o patrocinador Best Way Group dos supermercadistas, o evento, realizado em parceria com a ETC Soluções, também trouxe as indústrias para perto dos empreendedores. - A proposta do evento foi incrível! Não foi apenas um almoço, palestra ou bate-papo. O fato de ter sido em um restaurante deu um tom informal e exclusivo, com poucas pessoas. Deu tempo de almoçar, conversar e finalizar com um workshop maravilhoso – opinou Murilo Scarpa, diretor comercial da Granja Mantiqueira. Confira as fotos: [su_custom_gallery source="media: 4499,4498,4497,4496,4495,4494,4489,4488,4487,4486" link="lightbox" width="134" height="100"] Fotos: Fernanda Dias

14 de September, 2016

Escola ASSERJ lança MBA em parceria inédita com o Centro Universitário Celso Lisboa

Escola ASSERJ lança MBA em parceria inédita com o Centro Universitário Celso Lisboa

Aulas de Gestão Integrada do Varejo começam no dia 22 de outubro Com apenas seis meses desde a sua fundação, a Escola ASSERJ resolveu investir ainda mais na qualificação do setor supermercadista e acaba de lançar o seu MBA em Gestão Integrada do Varejo, fruto de uma parceria inédita com o Centro Universitário Celso Lisboa. - Com o MBA, os nossos associados terão acesso a um ensino com uma real estrutura de varejo e isso não existe em nenhuma outra instituição de ensino – declara Angela Teixeira, coordenadora da Escola ASSERJ. Esta é a primeira vez que a Celso Lisboa promove um curso voltado especialmente para este setor. - Ao observar as características socioeconômicas do Rio, vemos que aqui são oferecidos muitos serviços e o varejo é um dos principais. Não existem ofertas de pós-graduação em varejo e essa é uma ótima oportunidade para discutir o setor com profundidade – avalia Thaigo Almeida, coordenador do curso. A metodologia adotada é própria da Celso Lisboa em que os alunos constroem as aulas em conjunto com os professores. O modelo denominado Liga foi implantado este ano e é baseado na aprendizagem colaborativa em que situações são propositalmente criadas para serem solucionadas. - As aulas não são passivas e os alunos precisam realmente se envolver, pois são apresentadas situações reais que eles precisam resolver. A idéia é que eles possam vivenciar o curso e se sentir na posição de um gestor que precisa entender e resolver seus dilemas, além de tomar decisões – explica Almeida. A tecnologia também está inserida na metodologia de ensino. A sala é altamente equipada com produtos de ponta. Há computadores, projetores, aparelhos de televisão, entre outros. - O espaço é inovador e facilita a aprendizagem. Usamos até aplicativos para passar o ensinamento – garante o coordenador do curso O corpo docente será formado por professores da instituição de ensino, facilitadores da Escola ASSERJ , diretores dos Conselhos consultivos da ASSERJ, além do presidente executivo da associação, Fábio Queiróz. - Esta não é apenas uma parceria de chancela. Vamos ter executivos e gestores do mercado de varejo como professores, isso vai garantir ainda mais a qualidade do ensino. A união também vai viabilizar visitas técnicas a empresas e o conhecimento de estratégias reais já empregadas e as quais não teríamos acesso – diz Almeida. As aulas serão realizadas na Celso Lisboa, às quartas-feiras, quinzenalmente, das 8h às 16h30. A duração do curso é de 21 meses e a mensalidade custa R$ 729. Confira aqui a grade de disciplinas e faça a sua inscrição aqui: www.celsolisboa.edu.br/curso-pos/mba-gestao-integrada-do-varejo/ - Geralmente, as aulas de MBA acontecem aos sábados, mas como sabemos que esse é um dia fundamental para o setor, abrimos uma exceção e os encontros serão durante a semana – explica Almeida.

09 de September, 2016

Escola ASSERJ promove workshop para comemorar os seis meses de sua fundação

Escola ASSERJ promove workshop para comemorar os seis meses de sua fundação

Evento focará em cases de sucesso que geraram lucros Em fevereiro, a nova gestão da ASSERJ inovou ao fundar a Escola ASSERJ para deixar um legado para o setor ao qualificar a mão de obra atuante nos supermercados fluminenses. A instituição de ensino acaba de completar seis meses e como forma de agradecimento promove na próxima semana um workshop exclusivo para os filiados à associação. O evento “Gerando lucros com o RH” vai debater cases de sucesso que renderam bons frutos para as empresas, além de discutir as novas tendências do varejo, experiências em voga no mercado e aproximar os empresários tomadores de decisões de seus núcleos de RH. - Diante de um cenário tão complexo no país, nada melhor do que buscar novas soluções para otimizar nossas ações e criar mecanismos para manter as vendas em evolução. Com o workshop teremos a oportunidade de por isso em prática, além de trocar experiências e fortalecer os relacionamentos - destaca Fábio Queiróz, presidente executivo da ASSERJ. Entre os painelistas convidados: Luiz Justo, CEO do Rock in Rio; Genival Beserra, presidente do Conselho Diretor da ASSERJ e do Costazul Multimercado; e Marcelle Lares, coordenadora de treinamento do Costazul Multimercado. A apresentação do workshop será feita por Mário Belisário, locutor da Rádio Tupi, e a mediação será realizada por André Acioli, consultor de empresas e facilitador da Escola Asserj. - Além de empreendedorismo, estratégia do Rock In Rio, ação do RH para que ele tenha mais produtividade e como conseqüência mais lucratividade, Luiz Justo também vai abordar o investimento em políticas de valorização do capital humano. Vai ser um evento muito rico em conteúdo, pois tenho a certeza de que apresentação do Costazul Multimercados também será imperdível – afirma Arthur Montenegro, diretor da ETC Soluções que realiza o evento em conjunto com a instituição de ensino. Para a sua comemoração, a Escola ASSERJ traz de São Paulo a tendência de realizar workshops em restaurantes e fez uma reserva para 80 convidados no Benedictine, um italiano de alta gastronomia localizado no Village Mall. Será servido um almoço exclusivo na ocasião. “Gerando lucros com o RH” é patrocinado pela Bestway Group.

06 de September, 2016

Um ano da nova gestão da ASSERJ

Por dentro da ASSERJ

Um ano da nova gestão da ASSERJ

Associativismo-Participativo, Gestão Empresarial e Auxílio na Tomada de Decisões. Confiança se paga com resultados. A nova gestão da ASSERJ completou um ano no mês de agosto e se pudéssemos resumir as experiências em uma frase diríamos: o que importa é se importar. Quando há foco, os resultados aparecem e nada nos desvirtua, nem mesmo as fortes tempestades. O primeiro e principal objetivo era manter o supermercadista unido e implantar o associativismo-participativo. As reuniões dos Conselhos Diretor e Comercial têm sido um sucesso e estão sempre lotadas. Hoje os supermercadistas convivem, se respeitam mais e discutem em conjunto as melhores práticas de mercado. Quanto mais juntos estivermos, quanto mais nos comunicarmos, maiores serão os resultados. Nossa atuação legislativa ficou ainda mais forte com a contratação de um Consultor Político. Nos aproximamos de parlamentares e agentes públicos com formação técnica e contribuímos com nossa expertise para que as leis realmente atendam ao interesse público, sejam exequíveis e que não afetem os princípios econômicos. A maior prova foi a formação das Câmaras Técnicas em níveis Municipal (VISA), Estadual (Procon) e Federal (MAPA). Estreitar relações com a ABRAS e Fecomércio também se revelou muito eficaz. A transparência é fundamental para consolidar a credibilidade. As contas da Associação e o planejamento orçamentário são discutidos a cada quatro meses pelos membros do Conselho Fiscal. Não poderíamos deixar de aproveitar a expertise que eles possuem na gestão de negócios. Tornamo-nos a Associação de Supermercados com mais Conselhos Consultivos no Brasil (Comercial, Jurídico, RH, Comunicação e Marketing e Alimento Seguro), pois acreditamos que gerar conteúdo e índices acelera o processo de tomada de decisões. Aumentamos ainda o número de serviços prestados aos associados, implementando assessoria de Rh e do Alimento Seguro. Mais conselhos e serviços estão previstos para acontecer. A nova gestão aposta que seu grande legado está na Escola Asserj. Como disse Pietrângelo Leta, Diretor do Conselho de RH da Asserj, precisamos achar uma forma de fazer com que o colaborador dos supermercados se orgulhe de trabalhar no setor. Não vemos outra maneira de cativá-los a não ser através do universo do conhecimento. Inaugurada há 6 meses, a Escola Asserj já possui mais de 45 cursos ministrados por facilitadores pós-graduados. Cerca de 600 alunos já passaram por nossas salas de aula. A nova logomarca, a remodelação do site e a entrada da Asserj nas mídias sociais estão diretamente relacionadas com a contratação de uma agência de Marketing. Nos comunicamos melhor com nosso associados, com a indústria e com os consumidores. Contamos também com uma assessoria de imprensa que nos consolidou como referência para falar pelo setor nas mídias em geral. Não poderia deixar de falar da transformação do modelo da Super Rio Expofood, voltada exclusivamente para negócios, relacionamentos e conhecimento. A atração de grandes players da indústria nos transformou na segunda maior feira de negócios da América Latina em tamanho e representatividade. Os resultados falam por si: resgate da credibilidade, 100% dos espaços vendidos, palestrantes renomados, aumento na margem de contribuição, dentre outros. Foi muito difícil implementar o associativismo-participativo. Maior ainda foi o desafio de gerir uma associação tal qual uma empresa e produzir índices e conteúdos que auxiliem os tomadores de decisões. Hoje podemos dizer que a ASSERJ é o elo entre os supermercados, a indústria e os consumidores. Mas quer saber? Faríamos tudo de novo do mesmo jeito que fizemos. E daqui para frente, o que será que nos espera?

05 de September, 2016

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Minuto ASSERJ

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