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Com dívida bilionária, Casino traça estratégia que inclui saída do Assaí e plano de vender ações do GPA

Com dívida bilionária, Casino traça estratégia que inclui saída do Assaí e plano de vender ações do GPA

Uma nova decisão do Grupo Casino voltou a movimentar o setor supermercadista no Brasil. Depois de anunciar sua saída do Assaí na semana passada, a empresa francesa informou que pretende vender seus ativos do GPA. O plano de venda inclui também o Grupo Éxito, que atua na Colômbia, no Uruguai e na Argentina. As informações constam no plano estratégico do Casino, que foi divulgado na França. No material, a empresa explica que os principais objetivos do grupo são “fortalecer a liquidez”, através do levantamento de pelo menos 900 milhões de euros (cerca de R$ 4,7 bilhões), e “alcançar uma estrutura de capital sustentável”. Em um informe direcionado para seus acionistas e para o mercado, o GPA declarou que foi comunicado pelo Casino sobre sua intenção de vender os ativos, mas sem detalhes sobre a possível operação. “GPA e Éxito são ativos que poderão ser vendidos como parte do plano de três anos de venda de ativos do Grupo Casino, sendo que nesta data não há cronograma, metas definidas ou processo de venda em aberto para o GPA. O único projeto ativo neste momento envolvendo estas duas empresas é a segregação dos negócios de GPA e Éxito”, diz o posicionamento recebido pelo GPA do Casino. Com uma dívida de 6,4 bilhões de euros (cerca de R$ 33 bilhões) com credores e de 3 bilhões de euros (cerca de R$ 15,8 bilhões) com a empresa Rallye, o Casino é dono de 40,9% das ações do GPA, que tem 735 lojas. Na última sexta-feira (23), o grupo francês anunciou a venda da sua participação, de 11,67%, na rede de atacarejo Assaí. Segundo o plano estratégico do Casino, a negociação rendeu 326 milhões de euros (cerca de R$ 1,7 bilhão). Em março, a empresa já havia vendido 18,8% do capital do Assaí por 723 milhões de euros (cerca de R$ 3,8 bilhões). Nos últimos 12 meses, o Assaí inaugurou 59 lojas e, atualmente, tem 270 unidades em operação. Nos três primeiros meses do ano, a rede de atacarejo lucrou R$ 72 milhões, 66,4% a menos, na comparação com o mesmo período de 2022. Sócio da Future Tank, que presta consultoria à Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), Frederico Xavier explica que as decisões tomadas pelo Casino são uma movimentação natural por conta das dívidas que o grupo francês acumula. “Desfazer-se de ativos faz parte do processo de reforço da liquidez e melhoria da estrutura de capital do Grupo Casino para execução da sua estratégia de futuro”, afirma. Frederico acredita que, a princípio, não haverá impacto no planejamento de expansão do GPA. “Cabe monitorarmos se, de fato, essa saída acontecer, quem será o novo controlador e qual sua influência na gestão e no futuro da companhia”, conclui.

30 de June, 2023

Carrefour lança franquia de mercado de proximidade

Carrefour lança franquia de mercado de proximidade

A novidade será lançada na ABF Franchising Expo 2023, que acontece entre esta quarta-feira (28) e sábado (1º) em São Paulo O Grupo Carrefour Brasil está fazendo sua estreia no sistema de franquias. A maior varejista alimentar do país entra nesse segmento com o Carrefour Express, mercado de proximidade da empresa voltado para os consumidores que querem ir às compras perto de casa ou do trabalho. Para os empreendedores interessados em apostar no negócio, o investimento é de a partir de R$ 150 mil. O modelo de franquias do Carrefour Express será lançado na ABF Franchising Expo 2023, feira que acontece entre esta quarta-feira (28) e sábado (1º) no Expo Center Norte, em São Paulo. Segundo o grupo, a escolha do Carrefour Express para expansão por esse sistema é baseada na crescente evolução do segmento de mercado de proximidade. Os interessados em abrir uma franquia do Carrefour Express encontrarão três opções de modelos: lojas de rua e centros comerciais (unidades com características de consumo de proximidade); lojas residenciais (100% autônomas), implantadas em condomínios residenciais para atender moradores e prestadores de serviços; e lojas in company (instaladas em conjuntos empresariais para atender colaboradores e prestadores de serviços que trabalham no local). O investimento varia de acordo com o modelo de operação. “Ser franqueado do Carrefour Express é uma oportunidade única de fazer parte da maior rede varejista do Brasil, que irá oferecer todo o suporte e expertise tanto na parte operacional quanto comercial. Além de ser um movimento importante para a companhia, entregando e capturando valor agregado, permitindo a expansão do nosso negócio em parceria com os franqueados”, afirma João Edson Gravata, diretor executivo de proximidade do Grupo Carrefour Brasil. A empresa destaca que experiência reconhecida no varejo alimentar, portfólio amplo de produtos e programa de fidelidade para os clientes estão entre os benefícios oferecidos para os franqueados. “O Carrefour já possui o modelo de franquias em outros países. Estamos comprometidos em trabalhar em conjunto com os franqueados para garantir o sucesso de seus negócios. Ser parte do Carrefour Express é definitivamente um excelente investimento para empreendedores que desejam prosperar no setor de varejo alimentar”, ressalta Gravata. O primeiro Carrefour Express foi inaugurado em 2014. O formato está consolidado na Região Metropolitana de São Paulo. As novas lojas serão mais modernas. Além do Carrefour Express, o Grupo Carrefour Brasil, que está há 47 anos no país, conta com os formatos Carrefour (hipermercado), Carrefour Bairro, Carrefour Market (supermercado), Carrefour.com (e-commerce), Atacadão (atacado e atacado de autosserviço), Sam’s Club (clube de compras), TodoDia (supermercado de descontos), Bom Preço e Nacional (supermercados), além de postos de combustíveis e drogarias. Presente em todos os estados e no Distrito Federal, a empresa tem mais de mil pontos de vendas.

27 de June, 2023

Hortifruti lança projeto que pode ajudar pequenos fornecedores a chegar ao grande varejo

Associados em foco

Hortifruti lança projeto que pode ajudar pequenos fornecedores a chegar ao grande varejo

Uma iniciativa que tem tudo para ajudar pequenos empresários a levar seus produtos para as prateleiras do grande varejo. Assim é o Programa Acerola, projeto de aceleração que está em fase de lançamento pela Hortifruti Natural da Terra para pequenos fornecedores e empreendedores locais. O objetivo da iniciativa é reforçar o comprometimento do Hortifruti em descobrir e colaborar com o desenvolvimento de fornecedores locais para a rede. “Uma das grandes dificuldades dos produtores locais e de pequenos empreendedores é conseguir acessar grandes varejistas. Isso faz com que produtos de qualidade não cheguem ou encontrem muita dificuldade para chegar ao consumidor final. Nosso objetivo é facilitar essa conexão”, afirma o CEO do Hortifruti, Fábio Amorim. O Programa Acerola será realizado em parceria com a Local.e, plataforma que ensina a pequena indústria brasileira sobre como ter sucesso no varejo através de treinamentos e inteligência comercial. “O varejo alimentar é essencial para que mais pequenas indústrias tenham sucesso no Brasil. Por isso, essa parceria com a Hortifruti Natural da Terra é um marco importante na construção de relações mais colaborativas entre o varejo e os pequenos”, diz Leila Okumura, cofundadora da Local.e, que conecta mais de 300 empreendedores na maior comunidade de marcas locais do Brasil. Dez a 12 empresas serão selecionadas, sendo 70% das vagas para pequenos fornecedores atuais do Hortifruti e 30% para novos fornecedores. Os empreendedores que participarão do projeto contarão com o direcionamento de experts do segmento varejista, num programa conduzido por profissionais da Hortifruti e da Local.e. Além disso, as empresas participantes terão a oportunidade de testar a aceitação dos seus produtos nas lojas do Hortifruti. “O programa é especialmente desenvolvido para superar os desafios da indústria de consumo massivo. Tem um caráter prático e focado na estruturação do negócio para o crescimento escalável”, explica Vicente Farah, gerente comercial da rede. As empresas interessadas em participar do projeto devem fazer a inscrição pelo site www.programaacerola.com.br até o dia 21 de julho. Para se candidatar, é necessário se encaixar em alguma das seguintes categorias: produtos saudáveis (orgânicos, sem glúten, sem lactose, etc), produtos de empório (temperos, grãos, etc), adega (bebidas alcoólicas e não alcoólicas) e já ter comercializado seus produtos no varejo alimentar. A participação no Programa Acerola tem o valor total de R$ 12 mil, sendo que 50% é subsidiado pelo Hortifruti e pela Local.e. Cada empresa participante precisa investir o valor complementar, R$ 6 mil, em três parcelas, a partir da assinatura do contrato. O projeto começa na semana do dia 21 de agosto. Maior rede varejista de hortifrutigranjeiros do Brasil, o Hortifruti conta com 76 lojas em quatro estados: Espírito Santo, onde começou, Rio de Janeiro, Minas Gerais, com a bandeira Hortifruti, e São Paulo, com a bandeira Natural da Terra. A rede conta com uma frota própria com 120 veículos, que transportam 60 mil toneladas de frutas, legumes e verduras, todos os meses, do campo às bancas em até 24 horas. As lojas recebem cerca de 500 mil clientes todos os meses.

26 de June, 2023

GPA fecha acordo com fundo privado para vender 11 lojas em operação sale and leaseback

GPA fecha acordo com fundo privado para vender 11 lojas em operação sale and leaseback

O GPA fechou um acordo para a venda de 11 lojas próprias de supermercados do grupo para um fundo privado. A transação foi realizada através de uma operação de sale and leaseback, na qual é firmado um compromisso de venda de imóveis para imediata locação pelo antigo proprietário. Com a negociação, o grupo levanta recursos, que vão ajudar a reforçar o caixa e equilibrar as contas. “A operação faz parte do plano de redução da alavancagem financeira da companhia ao longo de 2023 e 2024, contribuindo para a redução da dívida líquida e reforço da sua estrutura de capital”, informou o GPA em um comunicado direcionado aos acionistas e mercado em geral. Os contratos de locação dos imóveis terão um prazo inicial de 15 anos, com exceção de três lojas; essas unidades serão alugadas por um período inicial de 18 anos, renováveis por um prazo adicional de respectivo igual período, de modo a assegurar a continuidade, em condições financeiras sustentáveis, nas operações do GPA realizadas nestas lojas, que envolvem o valor de R$ 330 milhões. Segundo o comunicado, dentro do plano de redução da alavancagem, o GPA espera concluir a venda de ativos que não são essenciais para o negócio; fazer melhorias operacionais, que resultarão na meta de margem EBTIDA, um indicador utilizado para medir o resultado de empresas, que considera a margem de lucro, antes de juros, impostos, depreciação e amortização, e que, no GPA, foi ajustada entre 8% e 9% em 2024, conforme projeção divulgada pela companhia por meio de fato relevante em 2022; além de reduzir o excesso do estoque das lojas e realizar a venda na participação do Grupo Éxito, presente na Colômbia, no Uruguai e na Argentina, após o processo de segregação em curso.

22 de June, 2023

Serra Azul tem plano de expansão até 2024

Serra Azul tem plano de expansão até 2024

Rede de supermercados pretende investir R$ 30 milhões e chegar a 10 lojas O Serra Azul está completando nove anos em 2023 com planos de expansão. Com sete lojas em Nova Friburgo, Teresópolis e Bom Jardim, na Região Serrana do Estado do Rio de Janeiro, a rede de supermercados traçou a meta de chegar a 10 unidades em atividade até 2024. Para alcançar o objetivo, o Serra Azul pretende fazer um alto investimento até o ano que vem. Pensando nesta expansão, o Serra Azul contratou a Bnex, uma empresa especializada em captar dados e fazer análises geográfica, econômica e comportamental sobre as cidades de interesse da rede de supermercados para receber possíveis novas lojas. Atualmente, a empresa está realizando estudos sobre as cidades de Cordeiro, na Região Serrana, e Guapimirim, na Região Metropolitana. Cordeiro já conta com a obra de uma nova loja do Serra Azul em andamento. Estão sendo avaliados dados como expansão urbana e potencial de consumo, entre outros. Em Guapimirim, a rede de supermercados pretende abrir uma unidade no futuro. “O grupo pretende investir, até 2024, R$ 30 milhões para chegar ao objetivo de 10 lojas na região e, até 2030, somar 1 bilhão de faturamento anual”, afirma o CEO da rede de supermercados, Romualdo Teixeira. O Serra Azul também está investindo em tecnologia. Em janeiro do ano passado, foi lançado o Clube Azul. Em apenas um dia, o grupo bateu a meta de 15 mil cadastros no clube, entrando na lista dos aplicativos mais baixados no Brasil naquela semana. Hoje, o Clube Azul tem mais de 110 mil clientes cadastrados. As sete lojas do Serra Azul têm, juntas, mais de nove mil metros quadrados de área de venda, mais de 100 checkouts e 44% de share de mercado. No total, são mais de 3,5 milhões de clientes atendidos ao ano.

21 de June, 2023

Novidades para os clientes no Prezunic de Laranjeiras

Associados em foco

Novidades para os clientes no Prezunic de Laranjeiras

Pagamento por reconhecimento facial e sistema Fila Zero já estão disponíveis na nova loja, que teve coquetel de inauguração A rede de supermercados Prezunic, que faz parte do Grupo Cencosud Brasil, abriu as portas para o público da sua nova loja, localizada em Laranjeiras, na Zona Sul do Rio de Janeiro, nesta terça-feira (20). Na véspera, segunda-feira (19), aconteceu um coquetel de inauguração da unidade, com a presença de representantes da indústria, parceiros, alguns clientes e outros convidados. Durante o evento, o presidente da Cencosud no Brasil, Sebastián Los, adiantou que novas lojas vêm aí. “É a primeira abertura de muitas. Na próxima semana, temos já outra. Até o final do ano, vêm outras. A gente acredita muito no país, acredita muito no profissionalismo local. Esta loja é um reflexo do talento do time do Brasil”, afirmou. Diretor geral do Prezunic & Spid, Gerson Estevam destacou que a prioridade é ouvir e atender os clientes. “Nosso desafio é fazer o cliente entrar nessa loja e sair feliz. Essa loja não foi feita para ser mais um supermercado”, ressaltou. Na inauguração para o público, todas as novidades implementadas na loja já estavam disponíveis para os clientes, como o pagamento por reconhecimento facial; o sistema Fila Zero, no qual os consumidores compram na unidade e recebem as mercadorias em casa, sem precisar entrar na fila; e a varanda gourmet, com produtos da padaria do Prezunic. Os clientes encontraram ainda ofertas especiais de inauguração e degustações de produtos. Ainda este mês, a Tijuca, na Zona Norte no Rio, também recebe uma loja do Prezunic. O investimento nas unidades de Laranjeiras e da Tijuca é de R$ 27 milhões. Com as duas novas lojas, sobe para 33 o número de unidades do Prezunic no estado.

21 de June, 2023

Uma iniciativa sustentável que faz toda a diferença para o meio ambiente

Uma iniciativa sustentável que faz toda a diferença para o meio ambiente

Implantado pela rede de supermercados Armazém do Grão em junho do ano passado, o Cupom Verde substitui o cupom fiscal impresso pelo digital. Em 11 meses, mais de 520 mil cupons já foram emitidos pelos clientes em 12 lojas, trazendo, entre outros resultados positivos, menos árvores derrubadas e economia de água. “Aqui no Armazém do Grão sempre colocamos em algum projeto a questão do impacto ambiental. O Cupom Verde combina muito com o propósito da rede de minimizar os impactos causados. O que mais me chama atenção, além da economia, é que o Cupom Verde tem uma aderência automática pelo consumidor final, pois, além de ser uma carteira digital para ajudá-lo na organização das despesas através do aplicativo, ele pode ser usado para uma eventual necessidade de troca de um produto. O apelo ecológico do cupom realmente está promovendo o engajamento de todos”, afirma Roger Vanzan, gerente de Tecnologia da Informação da rede de supermercados, que tem oito lojas físicas em Petrópolis e uma na cidade do Rio de Janeiro, na Barra da Tijuca, além de uma loja on-line. Digital, o Cupom Verde é ecologicamente correto, já que o papel térmico usado na versão impressa da nota contém substâncias tóxicas. Como o papel deixa de ser impresso, a cada 69 mil Cupons Verdes emitidos, uma árvore é salva. Em 11 meses, 7,51 árvores foram salvas com a ajuda dos clientes do Armazém do Grão, mais de 664 mil litros de água foram economizados, 730 kg de CO2 deixaram de ser liberados no ar e 105 litros de petróleo foram economizados. A empresa ainda economizou R$ 10,4 mil na compra de bobinas. Só no Brasil, mais de 20 bilhões de cupons fiscais são impressos anualmente, o que leva a quase 400 mil árvores derrubadas, 35 bilhões de litros de água gastos, cinco milhões de barris de petróleo utilizados e 38 mil toneladas de CO2 emitidos na atmosfera. Além disso, o custo com o papel térmico chega a R$ 200 por PDV ao mês. Com a iniciativa do Armazém do Grão, o cupom fiscal fica disponível digitalmente, tanto no aplicativo Cupom Verde, quanto no site (https://cupomverde.com.br).

20 de June, 2023

Prezunic inaugura duas lojas no Rio este mês

Prezunic inaugura duas lojas no Rio este mês

Unidade de Laranjeiras terá sistema de pagamento por reconhecimento facial e iniciativas sustentáveis O Grupo Cencosud Brasil vai inaugurar duas lojas da rede de supermercados Prezunic no Rio de Janeiro este mês. Uma unidade fica em Laranjeiras, na Zona Sul da cidade, e a outra na Tijuca, na Zona Norte. O investimento nos empreendimentos é de R$ 27 milhões. Com as novas lojas, o número de unidades do Prezunic no estado sobe para 33. “Estamos inaugurando duas novas lojas em uma semana, o que confirma a relevância do mercado carioca para a nossa companhia e nosso interesse em investir no crescimento orgânico no Rio de Janeiro. Acreditamos que o Rio oferece muitas oportunidades e queremos conhecer cada vez melhor o nosso cliente, reforçando a nossa proposta de valor por meio da qualidade em tudo que fazemos e dos serviços que oferecemos em todas as nossas unidades”, afirma Sebastián Los, presidente da Cencosud no Brasil. O Prezunic de Laranjeiras vai ser inaugurado nesta terça-feira (20), às 10h. A loja da Tijuca será aberta ao público este mês, mas ainda não foi definida a data da inauguração. Com uma série de novidades em serviços, tecnologia e sustentabilidade, a loja de Laranjeiras é a segunda do Prezunic na Zona Sul do Rio. A unidade tem mais de dois mil metros quadrados de área total e 105 vagas de estacionamento, que será operado por manobristas, sem custo adicional para os clientes que fizerem compras na loja. Uma das novidades do Prezunic de Laranjeiras é um bar temático, no estilo choperia, montado na área externa da loja, com mesas e cadeiras à disposição dos clientes. O ambiente tem uma decoração especial e produtos para consumo imediato. No cardápio, há petiscos, bebidas e um serviço de café da manhã, com cafés especiais e produtos selecionados da padaria da unidade. Outra novidade da loja, um PDV portátil ficará disponível para ações em diversos pontos do estabelecimento. O Prezunic de Laranjeiras conta ainda com inovações tecnológicas. Uma delas é a implementação do sistema de pagamento via reconhecimento facial. Para usar o serviço, os clientes precisam baixar o aplicativo Payface e fazer o cadastro, seguindo os procedimentos de segurança digital. Depois de realizar o cadastramento, na hora de fazer as compras na loja, basta avisar ao caixa que vai pagar via reconhecimento facial, aproximar o rosto do equipamento e confirmar o valor. A modalidade dispensa o uso de dinheiro, cartão ou celular. A loja terá mais de cinco mil itens à venda em diversos setores. Além das carnes tradicionais, o açougue vai oferecer cortes especiais e uma linha premium, importada da Argentina. As duas novas lojas do Prezunic geraram, no total, 140 novos empregos diretos. Resultado de uma política de valorização de lideranças femininas, as unidades de Laranjeiras e Tijuca serão comandadas por mulheres e contarão com gerenciadoras em diversos setores. A preocupação com o meio ambiente também está presente nas novas lojas através de iniciativas sustentáveis. Todo o plástico e o papelão utilizados serão reciclados. O óleo de cozinha consumido internamente será coletado e destinado à indústria de reaproveitamento. Com iluminação 100% em LED, as unidades contarão ainda com controle inteligente do consumo de energia elétrica. “A abertura de mais duas lojas é uma realização para todo o nosso time e reafirma nosso compromisso com os clientes no Rio de Janeiro. Queremos entregar o melhor serviço, modernizar a marca e ampliar nossa presença na cidade. Estamos muito felizes com mais esse passo e temos certeza de que nossos clientes ficarão plenamente satisfeitos com o que preparamos para as novas unidades”, diz Gerson Estevam, diretor geral do Prezunic & Spid. O Prezunic foi fundado em 2001 e se integrou à Cencosud em 2012. Uma das maiores varejistas nas Américas, a Cencosud opera no Brasil desde 2007 por meio das marcas Prezunic, Spid, Bretas, GBarbosa, Perini, Mercantil Atacado, Giga Atacado e do Cartão Cencosud, negócio de serviços financeiros no país.

16 de June, 2023

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