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Sob nova direção, Super Compras Recreio prepara ativações especiais de festa junina
Na sexta-feira, dia 21, a filial Super Compras do Grupo Big Field realizará um happy hour com música típica, barraquinhas e todo o time de colaboradores vestindo roupas caipiras Há quase dois meses, a loja do Super Compras Recreio está sob nova direção com novo time de colaboradores e nova gestão. A mudança é visível para os clientes: gôndolas organizadas, modificação de alguns setores, mais iluminação e atendimento ao cliente diferenciado. A área de vendas possui 500 m², sete posições de checkout, 61 funcionários e mix com 7 mil itens. Para comodidade dos clientes, são 25 vagas de estacionamento na frente da loja e na rua lateral, e o supermercado também tem caixa eletrônico do Banco 24 Horas e banheiro para clientes. A loja tem localização estratégica: fica ao lado do posto de saúde, do CIEP Margaret Mee, do ponto final de quatro linhas de ônibus e no caminho da Praia da Macumba. A diretora de Controladoria Milena Theodoro afirma que “chegamos com grande expectativa. Os colaboradores enxergaram e reconheceram o trabalho da nossa gestão. Somos um grupo com seis unidades, contando com esta do Recreio, muito estruturado, muito bem preparado para receber cada vez mais colaboradores e lojas. Buscamos externar nossos valores e nosso propósito para o time que naturalmente se reflete no nosso atendimento diferenciado”. Para otimizar os processos e, principalmente, gerir o estoque, o Grupo Big Field faz uso da tecnologia. “Nosso sistema é totalmente informatizado. Dessa forma, evitamos erros na entrada de notas. Fazemos inventário rotativo semanal de perecíveis (açougue, laticínios e hortifruti) que nos ajuda a evitar rupturas, entender como está a manipulação dos produtos pelas nossas equipes e identificar possíveis casos de furto. Assim, diminuímos o período entre as contagens e aumentamos a assertividade. Fazemos um balanço geral duas vezes ao ano em todas as lojas da rede, com a contagem de todos os itens da área de vendas e do estoque”, explica Milena. O açougue é um dos setores mais procurados na filial, de acordo com o gerente Silas da Silva Freitas. “O nosso maior diferencial, sem dúvida, é o açougue hiper higienizado e organizado com cortes de carne fresca e preços atraentes. Os alimentos preferidos, com grande saída, são costela, mocotó e carnes de primeira como alcatra e contrafilé”, conta Freitas. “No açougue trabalham oito funcionários muito bem treinados em higiene e manipulação de alimentos”, acrescenta. Então, anote na agenda para não esquecer: sexta-feira, dia 21, tem happy hour Arraiá Super Compras Recreio (Av. Guiomar Novaes, 229).
12/06/2024
Patricia Corsi será chief growth officer da Kimberly-Clark
Executiva brasileira estava na Bayer havia cinco anos e meio e assumirá em 1º de julho, substituindo Alison Lewis, que se aposentará A partir de 1º de julho, a brasileira Patricia Corsi será a nova chief growth officer (diretora de crescimento) da Kimberly-Clark. Ela substituirá Alison Lewis, que decidiu se aposentar após 35 anos de trabalho na indústria de bens de consumo. Segundo comunicado global da Kimberly-Clark, Alison, que estava na companhia havia cinco anos, ainda terá um papel consultivo até 1º de setembro, para permitir uma transição tranquila. Na Bayer, Patricia trabalhou como chief marketing, IT and digital officer, supervisionando globalmente todas as ações de marketing e de digitalização da companhia. Entre suas realizações na Bayer, ela liderou o pipeline de inovação com aumento de margem da empresa, com novos produtos representando a maior parte do crescimento de vendas da Bayer Consumer Health durante um período de cinco anos e meio. Em 2023, Patricia foi nomeada uma das Top Chief Marketing Officer pelo Cannes Lions e incluída no Hall da Fama de Anunciante do Ano da Federação Mundial de Anunciantes (WFA, na sigla inglesa). Ela também é uma das lideranças do projeto “Good Latinas for Good”, cujo objetivo é ajudar e empoderar mulheres latinas no mundo corporativo globalmente.
12/06/2024
Número de fusões e aquisições apresenta queda após anos de alta considerável
Dados publicados pela PwC demonstraram uma estabilização no mercado após onda de fusões e aquisições Nos últimos anos houve um aumento considerável no número de fusões e aquisições que ocorreu no mercado brasileiro. Somente em 2021, foram registrados mais de 1650, de acordo com uma pesquisa realizada pela PwC. O setor supermercadista também experimentou essa modalidade nos últimos anos. Recentemente, o Carrefour Brasil incorporou a bandeira BIG e adicionou às 129 para a rede varejista francesa. Em 2024, no Rio de Janeiro, a Rede Economia abriu as portas para as entradas do Supermercados Princesa e do SuperPrix, adicionando mais de 39 lojas a rede associativa. [caption id="attachment_33031" align="alignleft" width="300"] Rede Economia[/caption] “Com a entrada dessas duas parceiras, planejaremos novas ações para implantar ao longo do ano”, afirmou Adelino Lopes, presidente da Rede Economia em entrevista para a ASSERJ. A movimentação no setor foi considerada um potente propulsor diante do crescimento rápido de concorrentes como Guanabara, Mundial, Supermarket, e de redes de atacarejo. Apesar disso, a estabilização do mercado e a diminuição no nível de fusões e aquisições não é preocupante para Erlon Labatut, especialista em varejo. "A queda é normal, e significa que o mercado está se estabilizando. Este pico ocorreu durante a pandemia, que foi um período turbulento para os negócios. Então aquelas empresas que passavam por dificuldade acabaram sendo adquiridas por uma outra em uma situação melhor, e assim puderam somar forças", afirmou. Indústria de tecnologia lidera números Os casos recentes mais emblemáticos estão a compra da Kopenhagen pela Nestlé e a união da Arezzo com o Grupo soma, que juntos movimentaram mais de R$17 bilhões, e aqueceram a economia do país. Para Labatut, nas situações economicamente confortáveis, estes processos costumam ser mais complexos, pois envolvem negociação de valores, apresentação de documentos, estratégias de branding, entre outros elementos. Lideram o movimento as empresas de tecnologia, mídia e telecomunicações, que compreendem cerca de 45,3% do montante, seguidos pelos setores de consumo (16,9%), indústria de manufatura e automotiva (11,3%), serviços financeiros (8,9%) e energia (8,7%). Os demais setores compreendem cerca de 9% dos contratos fechados. "Empresas de softwares, por exemplo, possuem suas carteiras de clientes com desejos e interesses parecidos. Então, se unir sob uma mesma bandeira pode gerar mais receita para o negócio, além de agregar valor. É o caso da TOTVS, que vem se tornando uma gigante do mercado através de fusões e aquisições", explica Labatut. Varejo de alimentos diversifica renda Segundo os números trazidos pela PwC, o varejo alimentar, aquele que engloba empresas e industrias que trabalham com comida, vem expandindo para outros setores. Em 2024, o Grupo Cacau Show acertou a compra do Playcenter, uma rede de parques de diversões, ampliando o braço da empresa. Em segmento diferente, o Burger King decidiu avançar para a compra da operação da Starbucks, no Brasil, mesmo após a 'gigante do café' ter entrado em recuperação judicial por inadimplência da Zamp, detentora da marca, com os fornecedores. "Enquanto o Burguer King é um negócio mais voltado pras classes B,C e D, o Starbucks sempre teve uma pegada mais nichada, das classes A e B e, com isso, consegue unir a diversidade de consumidores sob a sua alçada. Quando falarmos de mercado e de varejo, (quase) tudo é sobre posicionamento.", afirmou Erlon.
12/06/2024
Governo Federal decide anular leilão do arroz importado
Decisão partiu da Conab após suspeitas de irregularidades terem sido encontradas em duas empresas vencedoras A Companhia Nacional de Abastecimento (Conab) decidiu, na terça-feira, 11, pela anulação do leilão de importação de arroz promovido pelo Governo Federal diante do suposto comprometimento do abastecimento do arroz vindo do Rio Grande do Sul, principal produtor nacional do grão. A decisão foi comunicada por Edegar Pretto, presidente da Conab, em coletiva de imprensa no inicio da tarde desta terça. A entidade anunciou que será realizado um novo leilão, "mais ajustado", futuramente. "Pretendemos fazer um novo leilão, quem sabe em outros modelos, para que a gente possa ter garantia que vamos contratar empresa com capacidade técnica e financeira [...]. A decisão é anular este leilão e proceder um novo mais ajustado", declarou Pretto no Palácio do Planalto. A anulação do leilão ocorre após suspeitas de irregularidades para a compra de 263 mil toneladas de arroz importado realizada na última quinta-feira, 6. Segundo a Gazeta Zero Hora, duas das quatro empresas que arremataram os lotes vendidos pelo Conab, possuem restrições no Registro e Rastreamento da Atuação dos Intervenientes Aduaneiros (Radar), sistema da Receita Federal, para emissão de habilitações de operação no comércio exterior. As empresas ASR Locação de Veículos e Máquinas, de Brasília e Wisley A de Souza, que opera no nome fantasia de Queijo Minas, de Macapá, não estão autorizadas a operar no exterior. A situação da primeira citada envolve a falta de uma habilitação vigente para operar no comércio externo, e a segunda está em uma modalidade que limita a operação em movimentações de até US$ 50 mil a cada seis meses. Segundo o Globo Rural, empresas sem nenhum histórico de atuação no mercado de cereais participaram do certame. Edegar Pretto anunciou que no próximo leilão do arroz importado será realizada uma triagem de participantes com a presença da Advocacia-Geral da União e a Controladoria Geral da União para filtrar as empresas que realmente possuem atuação no setor. Antes do anúncio para à imprensa, o secretário de Política Agrícola, Neri Geller, entregou o cargo.
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