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Espaço Sesc + Saúde no Supermercado Guanabara, em Padre Miguel, vai oferecer exames gratuitos de Mamografia e Preventivo de Colo de Útero

Indústria em cena

Espaço Sesc + Saúde no Supermercado Guanabara, em Padre Miguel, vai oferecer exames gratuitos de Mamografia e Preventivo de Colo de Útero

O Guanabara inaugurou nesta quarta-feira, 25, o Espaço Sesc + Saúde. Localizado na Central da rede, em Padre Miguel, a ação, pioneira no estado do Rio de Janeiro, vai proporcionar a todas as funcionárias da empresa exames gratuitos de mamografia e preventivo de colo de útero (Papanicolau). O Espaço Sesc + Saúde seguirá a mesma linha de atuação do Ministério da Saúde. A mamografia é indicada para mulheres com idade entre 50 e 69 anos e o Papanicolau entre 25 e 64 anos. O consultório da mamografia funcionará entre quarta e sexta-feira, já a sala do Papanicolau de segunda a sexta-feira. É obrigatório ter pedido médico e o agendamento deverá ser feito no RH da loja. O exame preventivo ajuda a combater a doença através do diagnóstico precoce e a realização dos procedimentos é necessária mesmo quando não há a presença de sintomas. Fazer o check-up é essencial quando se deseja realizar uma avaliação ampla da saúde com acompanhamento médico e pode, inclusive, ser decisivo no combate a alguns tipos de câncer.

26/10/2023

Presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz, assume como primeiro vice-presidente da ALAS em Cartagena, na Colômbia

Presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz, assume como primeiro vice-presidente da ALAS em Cartagena, na Colômbia

O presidente da Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), Fábio Queiróz, assumiu ontem, dia 25, em cerimônia de posse em Cartagena, na Colômbia, o cargo de primeiro vice-presidente da Asociación de las Américas de Supermercados (ALAS), posto que não é assumido por um brasileiro há 17 anos. Durante a solenidade, o executivo falou sobre a importância em compartilhar experiências e dar visibilidade ao setor. “Me sinto honrado em poder contribuir ainda mais efetivamente para o desenvolvimento do setor supermercadista em um território de tamanha importância como o das Américas. Esta aproximação traz novas perspectivas e avanços significativos para os supermercados do Estado do Rio de Janeiro", destacou. Fábio Queiróz atua no setor supermercadista há mais de 20 anos, com vasta experiência e conhecimento do varejo alimentar. Há oito anos ocupa a presidência da ASSERJ, onde seu nome é sinônimo de inovação à frente dos supermercadistas. Na pandemia o executivo ganhou ainda mais notoriedade por sua atuação onde teve papel relevante na garantia do abastecimento em todo estado, a partir de articulações diárias com os órgãos municipais, estaduais e federais responsáveis. Também esteve à frente da aprovação da lei das novas sacolas plásticas no Estado do Rio de Janeiro, atrelada à campanha “Desplastifique Já”, com desdobramento este ano para o “Retorna Mais”, quando foi condecorado Embaixador da Sustentabilidade do Estado do Rio de Janeiro. Participou também da assinatura do decreto SIM, que regulamenta o Serviço de Inspeção Municipal de Produtos de Origem Animal do Rio de Janeiro (SIM-RIO/POA). Entre os marcos de sua gestão estão a reformulação do evento SRE TRADE SHOW - Super Rio Expofood - e a idealização e realização do Conecta Varejo, que deu origem à Rio Innovation Week, maior conferência de tecnologia e inovação do mundo. A Asociación de las Américas de Supermercados (ALAS) é uma associação sem fins lucrativos que promove o intercâmbio informativo e tecnológico na área do varejo. Fundada em 1986, ela é composta por instituições, câmaras, associações e federações que reúnem importantes redes de supermercados em 15 países da América Latina, Estados Unidos e Caribe.

26/10/2023

ALERJ aprova projeto de iniciativa da ASSERJ sobre a prorrogação da isenção de ICMS da venda de arroz e feijão

ALERJ aprova projeto de iniciativa da ASSERJ sobre a prorrogação da isenção de ICMS da venda de arroz e feijão

Arroz e feijão terão redução de cobrança de imposto até abril de 2024. A Assembléia Legislativa do Rio de Janeiro aprovou, ontem, 24, a prorrogação dos efeitos de isenção do ICMS sobre a venda dos dois itens. A medida internaliza o Convênio 83/23, contribuindo para reduzir os preços finais dos dois produtos básicos da alimentação. A iniciativa do projeto de lei, encaminhada pelo Poder Executivo para aprovação da ALERJ, foi uma iniciativa da ASSERJ através de ofício encaminhado à SEFAZ-RJ que deu origem ao processo SEI-040093/000046/2023. Os benefícios de redução terão seus efeitos aplicados a partir de 1° de agosto, data de encerramento do prazo anterior, isto é, os impostos serão remitidos, conforme disposição do Convênio 118/2023. Nas justificativas de apresentação do projeto legislativo, o governador do Estado, Cláudio Castro, destacou a importância da isenção do imposto sobre o arroz e feijão e disse que a medida possibilitará tirar do papel mais uma iniciativa para contemplar a população fluminense. “Arroz e feijão são alimentos básicos na dieta da população brasileira, especialmente para as camadas mais vulneráveis. Ao isentar o ICMS sobre esses produtos, o Estado do Rio de Janeiro apresenta medida real para a redução da vulnerabilidade social e da insegurança alimentar", destacou Cláudio Castro. O Estado calcula uma renúncia de impostos de R$ 713,7 milhões nos próximos três anos: R$ 229,8 milhões em 2024, R$ 237,8 milhões em 2025 e R$ 246,1 milhões em 2026. As mudanças na gestão dos fundos buscam flexibilizar a utilização dos recursos financeiros para a promoção de políticas públicas e o equilíbrio das finanças estaduais, sem trazer prejuízo aos projetos já em andamento em cada área. Medidas semelhantes já são adotadas por outros estados. De acordo com a Dra. Ana Paula Rosa, advogada da ASSERJ, as medidas entrarão em vigor quando a Lei for publicada no Diário Oficial do Estado, sendo a alíquota hoje praticada à 7% para ambos os produtos reduzida à zero. “A medida aprovada pela ALERJ decorre de uma condição necessária à sobrevivência da população de baixa renda, uma vez que o objetivo é que a redução do ICMS, sobre o preço dos alimentos essenciais, beneficie o consumidor final, tornando a cesta básica mais barata.”. Toda medida que resulte na redução de encargos tributários é vista com bons olhos pela população, favorecendo o comércio como um todo, já que impacta na revitalização da economia através do aumento da compra e venda, ressalta a advogada.

25/10/2023

Cacau Show compra fábrica da Chocolates Pan, em São Paulo, por R$ 71 milhões

Cacau Show compra fábrica da Chocolates Pan, em São Paulo, por R$ 71 milhões

Após venda da fábrica, justiça de São Paulo manda leiloar marca para pagar credores A Cacau Show é a nova dona da fábrica da Chocolates Pan, localizada em São Caetano do Sul, na Grande São Paulo. A compra, no valor de R$ 71 milhões, havia sido feita em 15 de setembro mas a homologação do leilão só aconteceu na quinta-feira, 19. A aquisição da Chocolates Pan foi feita pela empresa CSH Administração de Bens Intangíveis Ltda, braço de investimentos do Grupo Cacau Show que pagou pelo espaço de 10.432 m² um valor 33% superior ao preço inicial estipulado pela Justiça para a realização do leilão. A empresa adquiriu todos os itens leiloados, bem como os equipamentos e as máquinas do local. A liquidação de bens faz parte do processo de falência da indústria. Em 2021 a companhia já havia pedido recuperação judicial, mas não conseguiu se reerguer. A dívida total era de R$ 260 milhões. A empresa requisitou sua autofalência à Justiça em fevereiro deste ano. O quadro de funcionários era de 52 pessoas até a decretação de falência. A empresa afirmou que o faturamento sofreu queda com a reestruturação de 2017 e que, durante a pandemia de Covid-19, a situação ficou ainda pior. Justiça de São Paulo determina que a marca também seja leiloada para pagar credores Após a venda da antiga fábrica da Chocolates Pan, a justiça de São Paulo determinou que a marca da empresa também seja leiloada nas próximas semanas. O valor da venda será usado para pagar os credores da massa falida da companhia, já que a Chocolates Pan apresentou pedido de autofalência dentro do processo de recuperação judicial em 2020. O lance inicial do leilão será de aproximadamente R$ 27,6 milhões, valor atribuído à marca por uma perícia judicial levando em conta o valor histórico e o potencial de crescimento em um mercado promissor. Ainda segundo a perícia, a marca de chocolates tem o faturamento estimado em R$ 51 milhões em cinco anos. O leilão da marca Chocolates Pan será feito pela empresa Positivo Leilões, que também foi a responsável pelo leilão da fábrica. A marca A Chocolates Pan foi aberta pelos engenheiros Aldo Aliberti e Oswaldo Falchero, na Rua Maranhão, na cidade de São Caetano do Sul, no ABC Paulista, em 12 de dezembro de 1935. A marca ficou famosa pelos “cigarros” e “moedas” de chocolate e o choco lápis, produto que a embalagem remetia a uma caixa de lápis de cor. Atualmente os produtos mais vendidos, segundo a empresa, são o pão de mel, que foi lançado em 1945, granulado para doces, moedas de chocolate ao leite, bombons e bala de goma. A empresa tinha 85 anos e quatro filiais. Em outubro de 2016, foi comprada pelo Grupo Brasil Participações.

24/10/2023

Vendas nos supermercados do Rio apresentam maior taxa de crescimento mensal em mais de uma década

Vendas nos supermercados do Rio apresentam maior taxa de crescimento mensal em mais de uma década

Aumento das vendas em 11,7% representou o melhor resultado desde julho de 2010 As vendas dos supermercados fluminenses cresceram 11,7%, em agosto, em termos reais, ou seja, já descontada a inflação, se compararmos com o mesmo mês do ano anterior. Foi o melhor resultado do ano e a maior taxa de crescimento mensal em mais de uma década. Em julho de 2010 houve aumento de 11,9%. Além disso, foi o segundo mês consecutivo de crescimento do setor, assim como julho quando houve aumento de 5,5%. Em agosto também, as vendas dos supermercados do Rio de Janeiro cresceram o dobro da média brasileira, aumento de 6,0%, puxando assim o resultado do Varejo fluminense como um todo, com crescimento de 5,2%. Cabe destacar que, assim como os supermercados, esse foi o segundo mês consecutivo de crescimento do varejo do Rio nessa comparação. Por sua vez, no acumulado do ano até agosto, as vendas dos supermercados fluminenses cresceram 5,0% em termos reais na comparação com igual período do ano anterior. Esse forte crescimento do setor de supermercados limitou a queda do varejo fluminense como um todo, menos 0,1%. O Presidente da Associação dos Supermercados do Rio de Janeiro, Fábio Queiroz, falou sobre o bom desempenho do setor. “Os supermercados do Rio apresentaram o quarto melhor desempenho do país esse ano, alavancando o crescimento do setor em âmbito nacional com aumento de 3,4%”, analisou. William Figueiredo, consultor econômico da Future Tank em parceria com a ASSERJ, destacou a importância dos números. “Após dois anos de resultados negativos para o setor de supermercados do Rio, esses resultados positivos de 2023 estão contribuindo para recomposição das margens dos supermercadistas e revisão de suas expectativas de crescimento, investimento e contratação”, destacou o consultor.

24/10/2023

Rede Hortifruti Natural da Terra, em parceria com o Senac Copacabana, lança programa de capacitação em comunidades cariocas

Rede Hortifruti Natural da Terra, em parceria com o Senac Copacabana, lança programa de capacitação em comunidades cariocas

O Programa Eiros, da Rede Hortifruti Natural da Terra, para capacitação de moradores de comunidades cariocas será realizado, a partir de agora, em parceria com o Senac Copacabana. O objetivo é promover a formação de cidadãos em comunidades próximas às lojas do Hortifruti na Zona Sul carioca que estejam em situação de vulnerabilidade e busquem reinserção no mercado de trabalho. O projeto nasceu internamente em 2018 e já formou mais de 140 profissionais nos últimos anos com a finalidade de transformar colaboradores da rede em especialistas nas áreas de açougue, gastronomia oriental, peixe e padaria. O programa visa dar oportunidade de reinserção no mercado de trabalho à pessoas em situação de vulnerabilidade. “Sempre apostamos no potencial de nossos colaboradores e em suas habilidades. A extensão do projeto tem os objetivos de promover inclusão social ao mesmo tempo em que formamos um banco de talentos para trabalhar aqui na companhia”, diz o CEO, Fábio Amorim. Neste primeiro momento, o treinamento é voltado à área de padaria. A primeira turma é formada por 24 moradores de comunidades como Rocinha, Chapéu Mangueira, Vidigal, Pavão e Pavãozinho. Esses participantes serão treinados, por 8 semanas, para receberem a certificação de assistente de padeiro. “Conectamos o projeto a uma Agenda ESG e com a ajuda do Senac, vamos impactar as comunidades próximas às nossas lojas” – conta Mariana Arrivabene, Head de sustentabilidade da rede. Durante o treinamento todos os participantes receberão cesta básica, com itens de cozinha e higiene. Semanalmente também receberão cestas de FLV (frutas, legumes e verduras). O transporte até o curso será oferecido aos alunos, através do Senac. “Esses novos profissionais poderão ser contratados por nossas lojas após a formação, em endereços próximos às suas residências, o que com certeza também representa mais qualidade de vida no dia-a-dia dessas pessoas” – celebra Mariana Arrivabene.

23/10/2023

Grupo Carrefour inaugura nova loja Sam´s Club na Barra da Tijuca como parte do projeto de expansão da companhia

Grupo Carrefour inaugura nova loja Sam´s Club na Barra da Tijuca como parte do projeto de expansão da companhia

O Sam’s Club inaugurou na quinta-feira, 19/10, uma nova unidade na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro. A bandeira pertence ao Grupo Carrefour Brasil e a nova loja faz parte do plano de expansão da companhia, na região Sudeste. A unidade da Barra da Tijuca faz parte do projeto combo implementado pelo Carrefour, onde no mesmo local estão presentes duas lojas de formatos diferentes que se complementam, oferecendo mais facilidade e opções de compras aos clientes. Com a inauguração, a rede passa a contar com 3 lojas no estado, sendo duas na capital e uma em Niterói. O Sam’s Club oferece aos clientes que procuram compras vantajosas e que buscam por itens e marcas exclusivas e produtos importados. A unidade de negócios complementa e fortalece ainda mais o ecossistema do Carrefour. O CEO do Sam`s Club, Vitor Fagá, destacou a importância da nova loja e explicou que o Sam`s Club funciona como uma terceira via. “O Sam´s Club tem uma proposta um pouco diferente do varejo tradicional e do atacarejo. Procuramos trazer produtos diferenciados, importados e da marca própria para os sócios e clientes nas áreas em que a gente atua. A unidade de negócios complementa e fortalece ainda mais o ecossistema do Carrefour, sendo mais uma opção de compra para nossos sócios”, explicou Vitor. Para o quadro de colaboradores, a rede contratou 16 jovens participantes da Escola Social do Varejo (ESV), programa de formação profissional e inserção de jovens talentos no segmento varejista. A iniciativa é uma parceria do Grupo Carrefour Brasil e da Fundação Gol de Letra. Este ano a parceria beneficiará mais de 60 jovens, oferecendo oportunidades de emprego por meio de formação para o mercado de trabalho. O Presidente da Associação de Supermercados do Rio de Janeiro, Fábio Queiroz, esteve presente na inauguração e falou sobre a importância da Escola Social do Varejo para o setor. “Um projeto que muda vidas. Mão de obra qualificada certamente reflete na ponta, no melhor atendimento ao consumidor e no melhor abastecimento para nossa população”, concluiu.

20/10/2023

Cencosud inaugura loja Spid com atendimento presencial e online no bairro da Glória, zona sul do Rio de Janeiro

Cencosud inaugura loja Spid com atendimento presencial e online no bairro da Glória, zona sul do Rio de Janeiro

O bairro da Glória, no Rio de Janeiro, conta agora com uma unidade da loja de conveniência Spid. A inauguração aconteceu na quarta-feira, 18/10, e oferece atendimento presencial e online com entregas super-rápidas de itens de conveniência de supermercado, fortalecendo o conceito da marca com foco no mercado de proximidade. A nova unidade está localizada na Rua da Glória, 214, tem 160 m2 e conta com 1500 itens à disposição dos clientes, desde produtos para consumo imediato, como saladas, sanduíches, snacks e bebidas geladas, até alimentos para preparo em casa, incluindo uma grande variedade de carnes, além de artigos de perfumaria, higiene, limpeza e bazar. Os pedidos online podem ser feitos via App Spid, Ifood e Cornershop. As entregas acontecem num raio de até 2 km e são feitas em, no máximo, 30 minutos. A unidade Glória funciona de domingo a domingo, das 8h às 22h. As compras on-line podem ser realizadas até 30 minutos antes do fechamento. "Estamos atentos às demandas do mercado e a expansão do Spid tem a ver com a proposta de atendermos nossos clientes sempre da melhor maneira possível, de acordo com suas expectativas e necessidades", afirma Marcelo Tavares, gerente de negócio Spid. Com a inauguração da loja na Glória, a Ceconsud Brasil passa a ter 12 lojas Spid, entre unidades físicas e online. Na região central do Rio, há lojas na estação Carioca do Metrô e na Rua 7 de Setembro, atendendo, principalmente, a moradores e trabalhadores locais. Outras unidades estão localizadas na Ilha do Governador, Botafogo, Ipanema, Méier e Maricá. Nas unidades Ipanema, Barra e Recreio, as entregas também são feitas nas praias da região, atendendo diretamente aos banhistas.

20/10/2023

Aumento no consumo do medicamento Ozempic pode ser um problema para a indústria de alimentos

Indústria em cena

Aumento no consumo do medicamento Ozempic pode ser um problema para a indústria de alimentos

Com o aumento da popularidade do Ozempic, remédio para inibição do apetite e perda de peso, a indústria de alimentos e os comerciantes precisam ficar atentos. O medicamento pode provocar um impacto negativo nos negócios. Nos Estados Unidos, 1,7% da população norte-americana recebeu prescrição do medicamento em 2023, o que representa um aumento de 40 vezes nos últimos cinco anos. Uma possível ameaça à indústria alimentar. Segundo o CEO do Walmart, John Furner, as pessoas que usam Ozempic estão comprando menos comida nos supermercados da rede. Na semana passada, ações de algumas empresas de alimentos caíram: 5% na PepsiCo e 7% na Mondelez. De acordo com o diretor executivo da PepsiCo, Ramon Lagarta, até o momento, o impacto é insignificante no negócio. Analistas do banco de investimentos Barclay´s também apontam que o Ozempic pode prejudicar a demanda por empresas de fast food e cigarros. Isso porque o medicamento que é usado para o tratamento de diabetes também reduz o desejo por substâncias viciantes. Recentemente, o banco britânico estimou que o uso generalizado de medicamentos contra a obesidade poderia levar a uma redução do volume de vendas de até 1,2% para as empresas de alimentos. De acordo com Emily Field, analista do Barclays, os clínicos indicaram que o medicamento transforma a relação das pessoas com a comida, muito mais do que com os exercícios. As empresas onde há grande variedade de snacks podem ser as mais prejudicadas. Por isso, a pressão sobre elas para que reformulem seus portfólios e se concentrem em produtos mais saudáveis aumenta a cada dia. Nos últimos anos, empresas como a Unilever e a Nestlé foram pressionadas pelos investidores a se readequarem com metas mais ambiciosas para as vendas de alimentos saudáveis. Ainda não existem estudos significativos que demonstrem se tais medicamentos alteram ou não o apetite das pessoas por alimentos específicos. Mas sabe-se que os pacientes que fazem uso do remédio optam por uma alimentação com redução no consumo de açúcar e gordura, como pães, biscoitos, bebidas açucaradas e álcool. Segundo um estudo recente do Morgan Stanley, até 2035 aproximadamente 24 milhões de pessoas, o equivalente a 7% da população dos Estados Unidos, devem usar o medicamento para emagrecer, o que provavelmente acarretará uma redução diária na ingestão de calorias em 20% a 30%. No Brasil, a busca pelo remédio vem aumentando, de acordo com a plataforma Consulta Remédios (CR). Após a promessa de emagrecimento muitas farmácias já registraram falta do medicamento. No primeiro semestre de 2023, se comparado com o último semestre de 2022, as buscas chegaram a apresentar um crescimento de 91%. A Novo Nordisk, fabricante do Ozempic, acaba de se tornar a empresa mais valiosa da Europa superando a dona da Louis Vuitton, grupo de bens de luxo de Bernard Arnault. As ações da farmacêutica dinamarquesa subiram 40% este ano, impulsionadas por uma explosão na procura dos seus medicamentos Wegovy e Ozempic. A farmacêutica valorizou em cerca de R$ 590 bilhões na Bolsa apenas este ano. O fato se deu por conta do Ozempic, mas também pelo lançamento do Wegovy, que possui o mesmo princípio ativo e é prescrito especificamente para redução de peso.

18/10/2023

Supermercados registram mais um mês de queda de preços em setembro e seguram inflação no Rio

Supermercados registram mais um mês de queda de preços em setembro e seguram inflação no Rio

De acordo com dados divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em setembro, o Rio de Janeiro registrou inflação de mais 0,18%, revertendo a deflação observada em agosto de queda de 0,04%. Pelo quinto mês consecutivo, a inflação no estado do Rio de Janeiro foi menor que no Brasil, com alta de 0,26%. Segundo William Figueiredo, economista da Future Tank e consultor da Associação de Supermercados do Rio de Janeiro (ASSERJ), o mês de setembro foi de alívio no bolso da população do Rio de Janeiro. “Apesar da pequena inflação em outros setores, o carrinho de compras dos fluminenses ficou bem mais barato no último mês, com redução de 1,0% nos preços de alimentos e bebidas, 0,1% nos produtos de limpeza e 1,3% nos artigos de higiene pessoal”, destacou o consultor. Os alimentos e bebidas, agrupados no subgrupo Alimentação em domicílio, registraram deflação pelo quinto mês consecutivo. Contribuíram para queda da inflação alimentos e bebidas os seguintes itens: batata inglesa (-15,8%), mamão (-14,4%), cebola (-10,8%), cenoura (-9,4%), frango em pedaços (-6,6%), acém (-5,7%), alcatra (-5,1%), ovo (-2,9%), café (-2,4%) e cerveja (-2,2%). Outro grupo que registrou deflação pelo segundo mês consecutivo foi o de artigos de limpeza. Apresentaram redução nos preços: sabão em barra (-2,8%), água sanitária (-2,0%), detergente (-1,1%), amaciante e alvejante (-0,9%), papel toalha (-0,3%) e artigos de limpeza (-0,1%). Ainda dentre os produtos vendidos em supermercados, a deflação registrada em artigos de higiene pessoal reverteu a trajetória dos últimos seis meses de inflação. Influenciaram esse resultado, sobretudo, produtos para cabelo com queda de 2,9%. No acumulado do ano até setembro, a inflação no Rio aumentou 2,65%, mas se manteve abaixo da média nacional, com alta de 3,5%. Fábio Queiroz, Presidente da Associação de Supermercados do Rio de Janeiro (ASSERJ), destacou a importância do setor neste cenário. “Apesar do aumento de 4,6% nos preços nos artigos de higiene pessoal, que acumularam alta este ano, tivemos deflação de 3,4% em alimentação em domicílio, e de 0,1% em artigos de limpeza. Isso reflete a contribuição dos supermercados do Rio para a menor inflação geral no Estado”, ressaltou.

18/10/2023

Conecta Varejo: Estreitando parceria através de JVC e de olho no shopper a cada ponto de contato

Conecta Varejo: Estreitando parceria através de JVC e de olho no shopper a cada ponto de contato

No primeiro dia do Conecta Varejo, evento que acontece dentro da Rio Innovation Week, "Estreitando parceria através de JVC e de olho no shopper a cada ponto de contato" foi o tema do painel que contou com a presença do Diretor-Presidente do Armazém do Grão, Antoane Correa, Diretor de Trade Marketing e Merchandising da Nestlé, Felipe Votisch, Diretor Comercial da Nestlé, Flavio Pires e o Diretor de Planejamento Comercial da Rede Hortifruti, Igor Albuquerque. Durante o bate-papo, os participantes compartilharam suas experiências sobre parcerias e projetos de sucesso que fazem a diferença. Na abertura do painel, o Diretor-Presidente do Armazém do Grão, Antoane Corrêa, falou sobre a importância de mudar a "cultura de relacionamento" com todo o ecossistema. "É preciso construir uma cultura de relacionamento para que o empresário não fique exposto. Entender a dor do fornecedor e evitar rupturas. Conciliar o plano de negócio para depois falar de preço", pontuou. Em outro momento do bate-papo, Antoane Corrêa falou sobre a importância da criação da Universidade Corporativa na rede Armazém do Grão, idealizada por sua esposa e diretora da rede, Luciana Gall, que passou a criar possibilidade de carreira para os funcionários. O objetivo foi envolver pessoas não apenas para cumprir horários de trabalho, mas para fazer parte da história da empresa. "Começamos o projeto em 2015, finalizamos em 2018 e inauguramos a universidade em 2019. De 2021 pra cá, nós abrimos seis lojas e nossa hierarquia, de líderes a gerentes, todos foram formados dentro de casa. E formar é muito mais que transformar pessoas em profissionais melhores, é transformar as pessoas em pessoas melhores porque você envolve um propósito", ressaltou. O Diretor de Trade Marketing e Merchandising da Nestlé, Felipe Votisch, falou sobre a importância de construir portfólio específico para cada tipo de negócio e o propósito do JVC (Joint Value Creation), uma nova maneira de fechar negócios promovendo experiências memoráveis, que abre margem para repensar a maneira como a indústria se conecta com o consumidor final por meio de um intermediário, em geral, o varejista. A marca desenvolve iniciativas e ativações específicas por regiões, canais e varejistas para melhorar a experiência de compra e encantar os shoppers em todos os pontos de contato. “Esse encantamento atrai os clientes para as lojas físicas e online e contribui para o crescimento das categorias e para o desenvolvimento do mercado”, afirma Votisch. Sobre a JVC, Felipe explicou que a Nestlé também possui uma agenda de relacionamento com os varejistas por meio dos planos de negócios. “Em 2022, a companhia evoluiu do modelo de JBP para JVC (Joint Value Creation), que faz parte de uma jornada de criação de valor entre a Nestlé e os seus parceiros comerciais. A evolução na parceria com os varejistas por meio do JVC tem levado a um crescimento consistente e sustentável tanto da Nestlé como dos varejistas”, explicou o executivo. O Diretor Comercial da Nestlé, Flavio Pires, falou sobre a importância do planejamento e o sell out 2024. “O foco no sell out aciona as alavancas necessárias para gerar mais vendas e manter dias de estoque saudáveis em nossos clientes, aumentando a eficiência na gestão de capital, que hoje é uma necessidade crítica dos nossos parceiros. Além disso, estabelecemos uma lista de SKUs infalíveis, com o objetivo de assegurar a excelência na execução em toda a cadeia, maximizando o faturamento e impulsionando itens com maior rentabilidade”, concluiu. Para finalizar, o Diretor de Planejamento Comercial da Rede Hortifruti, Igor Albuquerque, destacou a entrada de novos consumidores no mercado e a necessidade de mudar a dinâmica do negócio para acompanhar a evolução. “Essa turma mais nova já vem com um chip diferente, o modelo mental deles é outro. Escolhem se relacionar com as marcas que se identificam, não importa o canal. Prezam pela praticidade e a boa experiência”, destacou.

18/10/2023

Carrefour vai fechar 16 lojas em Belo Horizonte e devolver imóveis alugados ao grupo DMA

Carrefour vai fechar 16 lojas em Belo Horizonte e devolver imóveis alugados ao grupo DMA

O Grupo Carrefour anunciou que vai fechar 16 lojas em Belo Horizonte e devolver os imóveis alugados ao grupo DMA, concorrente local que é dono das marcas Epa, Mineirão e Brasil Atacarejo. A operação foi aprovada pela Superintendência Geral do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) no último dia 10 e deve ocorrer em 15 dias, se não houver discordância entre os conselheiros e algum deles levar o caso ao tribunal. Como a operação é de baixa complexidade, não é preciso julgamento, apenas o parecer da Superintendência Geral do Cade. Os valores envolvidos no processo estão em sigilo. Com a venda, o grupo francês deixa de ter lojas físicas na capital mineira. Das 16 unidades a serem fechadas pelo Carrefour no Estado, 15 estão na capital, sendo três no Centro, duas no Sion e duas no Funcionários, e uma em cada um dos seguintes bairros: Cidade Jardim, Coração Eucarístico, Floresta, Gutierrez, Nova Suíça, São Luiz, Carlos Prates e Santo Agostinho. O último imóvel a ser devolvido para a DMA está localizado no bairro Bela Vista, na cidade de Lagoa Santa, na Região Metropolitana de Belo Horizonte. Uma longa discussão judicial envolvendo o contrato de locação será encerrada com a devolução das unidades. No parecer, a Superintendência Geral do Cade diz que o intuito das partes é “encerrar o litígio entre si, estabelecendo uma adequação dos interesses comerciais”. A operação, segundo o Cade, não acarreta prejuízos concorrenciais e o DMA ficará com uma participação no mercado entre 20% e 50%. Vale destacar que todas as lojas, apesar de pertencerem à companhia francesa, operam com a marca do Supernosso. Isso porque, em 2019, foi firmado um acordo entre os grupos para conversão das lojas do Carrefour “Bairro” para a bandeira da rede mineira.

17/10/2023

Conecta Varejo: Estratégias de compartilhamento de dados impulsionando a indústria e o varejo

Conecta Varejo: Estratégias de compartilhamento de dados impulsionando a indústria e o varejo

O último painel do Conecta Varejo, no primeiro dia do evento, foi sobre Estratégias de compartilhamento de dados impulsionando a indústria e o varejo. Participaram do debate Adriana Muratone, Sócia Consultora da Actavox, Andrea Rolim, da presidência da Kimberly-Clark Brasil, e Vanessa Sandrini, Diretora de Varejo da JHSF & Fasano. Na abertura do painel, Adriana Muratone, Sócia Consultora da Actavox, falou sobre a evolução da indústria e as peculiaridades de cada fase ao longo dos anos. “Na indústria 3.0 tivemos a chegada dos computadores, na indústria 4.0 a novidade foi o sistema de comunicação integrado onde muitas vezes nem se via o ser humano na fábrica, ele saía da linha de produção. Já a indústria 5.0 é quando a gente está na mais alta colaboração entre o ser humano e a indústria com uso de altas tecnologias, Inteligência Artificial, o ser humano interage com a máquina e robôs colaborativos. É quando acontece a hiper personalização, uma demanda do nosso shopper. Obviamente não é todo parque industrial que está neste nível, temos industrias ainda percorrendo fases diferentes de acordo com o desenvolvimento e realidade de cada uma”, pontuou. Adriana explicou também a importância da gente entender o cenário que estamos vivendo nos dois mundos que é a cadeia de consumo como um todo. “Se a gente pensar no contexto, hoje, não existe barreira de entrada, o nosso concorrente entra de qualquer lugar. O segundo ponto que a gente também precisa observar é que existe uma oferta gigantesca de informações e dados, só que muitas vezes a gente esquece que o uso da informação é emergente, só tem valor até o momento que a gente utiliza. A velocidade da obsolescência da informação é gigantesca”, detalhou Muratone. Sobre a complementariedade entre varejo e indústria, Adriana ressaltou que é uma simbiose fundamental no ciclo do consumo. “A gente precisa entender que o que um lado tem, o outro lado pode não ter na íntegra, por isso a complementariedade tem vários benefícios. Outra questão importante é o patamar de mudança de operação, se eu tiro o melhor do meu negócio e do negócio do meu fornecedor, eu consigo operar em um outro nível de eficiência, saio do básico na minha rotina operacional e consigo entregar mais valor”. Em relação à evolução do varejo e o futuro, Andrea Rolim, da presidência da Kimberly-Clark Brasil, mencionou a relevância do consumidor e frisou que o poder dele está cada vez maior e vai continuar aumentando. “As marcas que não tiverem propósito e que não fizerem um trabalho bem feito vão deixar de ter relevância. O consumidor quer encontrar na loja física o que ele viu online, ele quer experiência e só volta a comprar produtos da marcar se a experiência for boa. O consumidor vai ter o poder de decisão e a experiência é o que importa”. Andrea Rolim falou também sobre a troca de dados entre varejo e indústria. ”Dependendo do varejo que você está olhando existem níveis de maturidade muito diferentes. Tem varejos com trocas de dados muito eficientes com a indústria e outra parcela do varejo, como lojas menores e cadeias menos estruturadas, onde isso é muito difícil tanto por deficiência de sistema como também pela cultura. Neste mundo que a gente está só vai evoluir, prover produtos melhores e experiências diferenciadas se houver colaboração na relação como um todo”, concluiu Andrea. Sobre o projeto Empório Fasano, Vanessa Sandrini, Diretora de Varejo da JHSF & Fasano, conversou sobre o ecossistema de luxo da holding JHSF que é dedicada ao cliente de alta renda. “O Fasano está em uma categoria de muita relevância por ser uma marca de luxo de 120 anos e tem a preocupação de construir uma recorrência junto ao consumidor. Somos obsessivos pela excelência no atendimento e a jornada do nosso consumidor. Esperamos que o consumidor tenha conosco uma experiência sempre incrível e a partir disso gerarmos recorrência nos produtos que o ecossistema oferece”. destacou. A diretora falou também como acontece a coleta de dados dos clientes e disse que a principal receita da holding é a venda do residencial nos condomínios. “A partir do setor imobiliário a gente coleta os dados desse cliente, seja do desejo de ter esse residencial conosco ou de qualquer produto que esteja ligado a esse ecossistema de luxo. Quando a gente lida com um cliente a partir de um bem, a gente começa uma relação de longo prazo. Então, a partir daí, a indústria começa a ter a intenção de desenvolver produtos que permeiem essa relação pela recorrência do consumidor. O nosso lado é compartilhar com a indústria como de forma genuína a gente entrega juntos essa excelência o tempo inteiro”, explicou Vanessa.

17/10/2023

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