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Rede Supermarket expande atuação na baixada litorânea e inaugura primeira loja em Casimiro de Abreu Gerando oportunidades de emprego para mais de 100 famílias

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Rede Supermarket expande atuação na baixada litorânea e inaugura primeira loja em Casimiro de Abreu Gerando oportunidades de emprego para mais de 100 famílias

A Rede Supermarket expande atuação na baixada litorânea fluminense e inaugura, nesta quinta-feira, 22 de dezembro, a primeira unidade em Casimiro de Abreu. A partir das 9h, a nova loja abriu as portas aos casimirenses na Rua Pastor Luis Laurentino da Silva, 729 Lt 01 Qd 13, Vila Mataruna, oferecendo um mix completo com mais 7mil produtos nas seções de cereais, açougue, mercearia, hortifrúti, padaria, higiene e limpeza e bebidas. A população de Casimiro também passará a ter os serviços de entrega em casa para compras feitas na loja e de compra pelo Ifood recebendo suas compras no conforto de casa. Gerando oportunidades de emprego para mais de 100 famílias de Casimiro de Abreu, a loja ocupa uma área de 1.800 m² e tem capacidade de atender 3 mil clientes diariamente em um ambiente clean e moderno, visando oferecer maior conforto e comodidade aos consumidores. "O objetivo da Rede Supermarket é estar sempre perto do seu cliente e, por isso, somos uma 'rede de lojas de bairro'. Assim, a chegada da primeira unidade a Casimiro de Abreu visa atender a todas as necessidades dos moradores da região, oferecendo inovação e um mix de produtos de qualidade e com preços acessíveis, sendo a melhor opção para fazer suas compras perto de casa." diz Vinicius Bonifácio, Diretor das áreas Comercial e Marketing do Grupo Alvorada. Sobre a Rede Supermarket Inaugurada em 2009, a partir da associação de empresas supermercadistas de pequeno, médio e grande porte do estado do Rio de Janeiro, a Rede Supermarket se tornou referência de preço no varejo. Com mais de 120 lojas distribuídas pelo estado do Rio de Janeiro e com mais de 25 mil colaboradores, o Supermarket considera que, além dos preços competitivos, os principais fatores responsáveis pelo seu crescimento são a ampla rede de lojas e os profissionais qualificados. Com o slogan "é preço, é perto, é Supermarket", a rede tem como propósito economizar o tempo e o dinheiro dos clientes, estando perto de suas casas, com produtos, serviços e lojas de qualidade. As 120 lojas estão distribuídas nas seguintes regiões: Cidade do Rio de Janeiro (Zonas Norte, Sul, Oeste e Centro), Região Metropolitana (Niterói, Maricá, São Gonçalo, Itaboraí, Magé, Tanguá, Rio Bonito, Tanguá), Baixada Fluminense (Duque de Caxias, Nova Iguaçu, Japeri, Belford Roxo, São João de Meriti, Mesquita, Nilópolis, Queimados, Magé), Baixadas Litorâneas/ Região dos Lagos (Araruama, Cabo Frio, Saquarema, São Pedro da Aldeia), Região Serrana (Petrópolis, Friburgo), Médio Vale do Paraíba Fluminense (Barra Mansa, Pinheiral, Resende, Valença, Volta Redonda) e Norte Fluminense (Macaé).

23/12/2022

Rede do Rio de Janeiro incentiva consumo consciente e econômico no período natalino e lança venda de ceia

Rede do Rio de Janeiro incentiva consumo consciente e econômico no período natalino e lança venda de ceia

Como tradição, todos os anos, a Delicatessen do SuperPrix oferece opções para rechear ainda mais a mesa da noite de Natal e reveillon. Além da produção diária, disponível em todas as unidades da marca carioca, a Delicatessen também oferece o serviço de encomendas, para garantir que os quitutes estejam frescos nas ceias. É possível encomendar, com até dois dias de antecedência, bolinhos de bacalhau, variedade de salgadinhos e o sucesso da rede: as rabanadas na versão frita e assada. Vale lembrar que o SuperPrix também disponibiliza em suas seções ingredientes para quem quiser preparar a sua própria receita e oferece Delivery. Em contraponto com a novidade, a rede SuperPrix, do Rio de Janeiro, colocou em prática a ideia de incentivar o consumidor a comprar produtos perto da data de vencimento, ou até mesmo aqueles com embalagem amassada – que muitas das vezes são rejeitados – por meio de descontos. “No SuperPrix, quando estão próximos das datas de vencimento, os produtos são remarcados com promoções, que ficam próximas dos caixas ou em locais de destaque, para chamar a atenção dos clientes. Essas ofertas são frequentes e acontecem em todas as lojas”, explica Viviane Areal, diretora da rede. A diretora afirma que as ofertas dos produtos perto da data de vencimento ocorrem em todas as lojas da rede e pode ser identificada pelas etiquetas colocadas em gôndolas ou carrinhos, onde os próprios consumidores fazem suas escolhas. No caso da rede carioca, os descontos variam de 10% a 50%.

22/12/2022

Pão de Açúcar inaugura loja com conceito Geração 7 (G7), o mais moderno modelo de operação da rede

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Pão de Açúcar inaugura loja com conceito Geração 7 (G7), o mais moderno modelo de operação da rede

O Pão de Açúcar, rede do GPA, um dos maiores grupos de varejo alimentar da América do Sul, inaugura nesta quarta-feira (21/12) sua primeira unidade em Salto, no interior de São Paulo. A loja integra o plano de expansão da rede e traz para a cidade o conceito Geração 7 (G7), o mais moderno modelo de operação da rede de supermercado, que redesenha completamente a experiência de consumo e revitaliza o fluxo de clientes. Localizado na Avenida Getúlio Vargas, nº 720, a unidade conta com mais de 1.300 m² de área de vendas, e 100 colaboradores, entre diretos e indiretos. Atualmente, o Pão de Açúcar tem mais de 190 lojas no Brasil, sendo mais de 30 no interior de São Paulo. O Pão de Açúcar é uma rede de supermercados brasileira focada no segmento premium de varejo alimentar, oferecendo uma experiência de compra mais prazerosa, fácil e prática para os clientes, além de contar com sortimento e atendimento diferenciados e exclusivos. No ano passado, o Pão de Açúcar e o Pão de Açúcar Mais venceram o Prêmio iBest 2021, que reconhece as melhores iniciativas do universo digital brasileiro, respectivamente nas categorias Supermercados, eleito pelo júri da academia, e Programas de fidelidade, pelo voto popular. A edição deste ano teve um recorde de 18 milhões de votos certificados. Com 63 anos de história, o Pão de Açúcar é pioneiro em inciativas sustentáveis dentro do segmento supermercadista brasileiro e no lançamento de um programa de fidelidade, o Pão de Açúcar Mais, hoje com mais de 8 milhões de cadastrados. Ainda, foi pioneiro no Brasil na venda de orgânicos no grande varejo, trazendo os primeiros itens para as gôndolas há mais de 20 anos e sendo reconhecido até hoje pelos alimentos frescos e com foco nos itens naturais, orgânicos e saudáveis. Conceito G7 A primeira loja do Pão de Açúcar em Salto contempla o conceito G7 (Geração 7), que é baseado em quatro pilares que redesenham completamente a experiência de consumo: Experimental, Exclusivo, Social e Fluído. A aplicação do modelo traz um layout que revitaliza o fluxo, reforça a integração de transformação digital ao processo de compra, valoriza espaços verdes e as seções de produtos sustentáveis, além de ampliar o sortimento de produtos premium e trazer a criação de espaços de convivência com produtos prontos para o consumo. A unidade traz os diferenciais das lojas do Pão de Açúcar e que potencializam as fortalezas da marca, como a Adega, que reforça o reconhecimento da rede como referência em bebidas alcoólicas; o Espaço Café, um ambiente pensado para harmonizar com a experiência de compras do cliente; o Espaço Sushi, com opções feitas na própria unidade, além de descontos de 20% de sexta a domingo; e a Padaria Rústica, com pães de fermentação natural e fornadas frescas ao longo do dia. Com o compromisso de ser cada vez mais multicanal, dando ao cliente a escolha de comprar onde e como preferir, seja nas lojas, no site (www.paodeacucar.com) ou no aplicativo Pão de Açúcar Mais, que oferece descontos exclusivos e personalizados, que podem ser ativados no momento da compra, a loja também está integrada ao e-commerce, pelo qual os consumidores podem fazer a compra e receber em casa com a mesma qualidade ou retirar na unidade, reforçando a proposta de omnicanalidade da rede. O aplicativo conta com a plataforma de recompensas Meus Prêmios, com a coalização Stix, que permite trocas dos pontos stix por produtos exclusivos. CONFIRA AS PRINCIPAIS NOVIDADES DA NOVA LOJA PÃO DE AÇÚCAR: Espaço Café: Um espaço pensado para harmonizar com a experiência de compras do cliente, incorporando pratos rápidos, como tapioca sopas e omeletes para comer no próprio local, além dos salgados, doces e cafés do menu. Ominicanalidade e Multisserviços: As novidades estão todas integradas com a proposta de omnicanalidade de multisserviços do Pão de Açúcar, como os serviços de e-commerce da bandeira, com as opções Clique & Retire, em que o cliente compra pela internet e retira suas compras diretamente na loja; e Express, com entregas das compras online feitas em até quatro horas. Aplicativo Pão de Açúcar Mais: O aplicativo da rede, Pão de Açúcar Mais, é gratuito e fácil de baixar também tem a sua utilização reforçada como um hub de serviços, com atalhos para as compras no e-commerce, funcionalidades exclusivas, além de contemplar todas as ativações e ofertas exclusivas para os clientes. Adega: O espaço de adega tem uma grande variedade de rótulos e marcas do mundo inteiro e conta com curadoria do sommelier e consultor de vinhos do Pão de Açúcar, Carlos Cabral e a nova unidade terá esse espaço ampliado para melhor aproveitamento do espaço. Padaria Rústica: A padaria terá produtos exclusivos, como os pães rústicos, opções produzidas sob o processo de fermentação natural diretamente pelas lojas, além das demais opções fresquinhas e saborosas de pães, salgados e doces. FLV: O novo layout agrupa os produtos da seção de FLV (Frutas, Legumes e Verduras) em gôndolas mais baixas para ampliar o campo de visão do cliente. Self-checkout: Os clientes terão a opção de pagar suas compras nos terminais de autoatendimento, de forma fácil e rápida. “Pra Já” ou “Pra Levar”: frutas cortadas, sucos naturais e lanches feitos na própria loja para uma refeição rápida e pronta para consumir, tanto na loja quanto em casa. Espaço Sushi: oferece opções feitas na própria unidade, além de descontos de 20% de sexta a domingo. Sobre o Pão de Açúcar Com lojas distribuídas em 13 estados do Brasil, o Pão de Açúcar oferece soluções eficientes e inovadoras para deixar a compra de seus consumidores mais fácil, prática e gostosa. Focada no segmento premium de varejo alimentar, a marca é parte do GPA, uma das maiores companhias do varejo nacional. O Pão de Açúcar é pioneiro em inciativas sustentáveis dentro do segmento supermercadista brasileiro e no lançamento de um programa de fidelidade, o Pão de Açúcar Mais, hoje com mais de 8 milhões de cadastrados. A marca está presente em supermercados (mais de 180 lojas), lojas de bairro (Minuto Pão de Açúcar, com 100 unidades), e-commerce (www.paodeacucar.com) e por meio de seu aplicativo – gratuito e disponível nas lojas App Store e Google Play.

21/12/2022

Com investimento de R$ 30 mi, Giga Atacado inaugura primeira loja sob a gestão da Cencosud Brasil

Com investimento de R$ 30 mi, Giga Atacado inaugura primeira loja sob a gestão da Cencosud Brasil

Na próxima quinta-feira, 22 de dezembro, o Giga Atacado abrirá as portas da sua 11ª loja, às 9h, no bairro do Tremembé, zona norte de São Paulo. Com 3.300 metros quadrados de salão de vendas, 16 checkouts, 4 self-checkouts e um mix de aproximadamente 6.500 itens, a loja conta com seções de alimentos (commodities, hortifruti, bebidas, seca doce, seca salgada, congelados, frios e embutidos, laticínios, carnes e aves, pescados) e não alimentos (limpeza, perfumaria e bazar). Esta é a primeira loja do Giga Atacado inaugurada sob a gestão da Cencosud Brasil, uma das maiores supermercadistas do país que adquiriu a rede de atacarejo paulista em julho de 2022. Localizada na Av. Coronel Sezefredo Fagundes, 1980, a unidade foi construída em tempo recorde de 90 dias. Com uma estrutura moderna e sustentável, sua fachada de vidro valoriza a iluminação natural e reduz consumo de energia, assim como as lâmpadas de LED e o reaproveitamento de águas pluviais, contribuindo para reduzir o impacto ambiental do empreendimento. “Este é mais um marco na história da Cencosud Brasil por ser a nossa primeira loja construída em São Paulo, mercado que desejávamos ingressar e agora temos a oportunidade de crescer e fortalecer nossa atuação por meio do Giga Atacado”, destaca o presidente da Cencosud Brasil, Sebastián Los. Para que o cliente tenha uma experiência de compra mais agradável, a loja possui sistema de climatização por ar-condicionado, Wi-Fi e caixas exclusivos para comerciantes e mercado transformador. Além disso, especialmente para a inauguração, o Giga Atacado Tremembé estará com ofertas e promoções exclusivas em todas as seções. “Esta é a nossa primeira inauguração depois de 3 anos, quando abrimos a loja de Guarulhos. Estamos muito felizes com a nova loja e tudo que ela representa. Esse foi um ano especial para o Giga Atacado, uma rede local que agora integra uma multinacional do porte da Cencosud. Muitos outros projetos e ações virão para melhor servir aos nossos clientes e comunidades”, destaca Rafael Müssnich, diretor do Giga Atacado. O Giga Atacado Tremembé contribuiu para a geração de 110 novos empregos diretos e mais de 100 indiretos. Funcionará de Segunda a Sábado das 7:00h às 22:00h, e Domingos e Feriados das 7:00h às 20:00h. Todos os colaboradores que ocupam cargos operacionais e técnicos participaram de uma formação técnica para execução de suas atividades. Sobre o Giga Fundado em 2009, o Giga Atacado é uma rede atacadista com 11 lojas e um Centro de Distribuição no estado de São Paulo, presente na capital e nas cidades de Barueri, Carapicuíba, Cotia, Jundiaí, Guarulhos, Osasco e Várzea Paulista. Conta com cerca de 1.300 colaboradores que trabalham diariamente com a missão de atender consumidores finais e comerciantes com produtos de qualidade e preços baixos, sendo referência em hortifruti entre os atacadistas de São Paulo. Em 2022 integrou-se a Cencosud, um dos principais grupos varejistas das Américas com presença em seis países do continente e que no Brasil atua nos segmentos Supermercadista, Atacadista e de Serviços Financeiros. Sobre o Grupo Cencosud A Cencosud opera no Brasil desde 2007, por meio das redes GBarbosa, Mercantil Atacado, Bretas, Perini, Prezunic, Spid, Giga Atacado e do Cartão Cencosud, negócio de Serviços Financeiros. Com 372 unidades e mais de 20 mil colaboradores, o grupo está presente nos estados de Alagoas, Bahia, Ceará, Goiás, Minas Gerais, Pernambuco, Rio de Janeiro, Sergipe e São Paulo, onde também possui um escritório administrativo. Fundado em 1963, Cencosud é um dos maiores e mais prestigiados varejistas na América Latina. Conta com operações na Argentina, Brasil, Chile, Peru, Colômbia e Estados Unidos – além de um escritório comercial na China – onde desenvolve diariamente uma exitosa estratégia multiformato que hoje emprega mais de 122 mil colaboradores. Sua operação comtempla diversas linhas de negócios, tais como Supermercados, Melhoramento do Lar/ Home Center, Lojas de Departamento, Centros Comerciais/ Shoppings Centers e Serviços Financeiros. Adicionalmente desenvolve outras linhas de negócios que complementam sua operação central como Cencosud Media e Cencosud Ventures. Todas se destacam por sua qualidade, excelente nível de serviço e satisfação do cliente.

21/12/2022

Bem-vindo, verão: quais categorias estão em alta no período das férias? invista nelas e aumente seu ticket médio

Bem-vindo, verão: quais categorias estão em alta no período das férias? invista nelas e aumente seu ticket médio

Olhando as categorias que possuem certa sazonalidade positiva no verão, fica nítido o quanto o intervalo entre dezembro/21 e janeiro/22 (verão) traz um patamar mais alto de incidência e média de itens quando comparado a outro período fora do contexto de verão, que no exemplo comparativo é o mês de nov/22. A previsão é que a trégua do contexto pandêmico impulsione novamente essas categorias. Contudo, teremos patamares de valores menos competitivos em relação ao verão passado, com grande parte das categorias aumentando seu preço/(kg ou l) em dois dígitos. Além de olhar alimentos industrializados, bebidas não alcoólicas e frutas, exploramos o comportamento de produtos de higiene em períodos mais quentes, o que de fato se comprovou quando olhamos os patamares de incidência e média de itens que as categorias sabonete, desodorante e shampoo apresentam no verão, quando são mais altos. E, também, creme para pele e protetor solar que, em tese, possuem forte conexão com o período, lembrando, porém, que os dados reportados se referem à coleta de notas fiscais dessas categorias no varejo alimentar, apesar de serem muito fortes, principalmente, no Canal Farma. Por isso, é importante que você, supermercadista, esteja atento à essas categorias para aumentar seu ticket médio através de estratégias costuradas a partir desses produtos em alta. *A incidência é a presença média, em %, daquele produto no carrinho de compras do shopper. Ou seja, ela mostra o número médio de carrinhos com aquele produto, a cada 100 carrinhos.

21/12/2022

Armazém do Grão aposta em promoções e em experiências de compras neste Natal

Associados em foco Atualidades

Armazém do Grão aposta em promoções e em experiências de compras neste Natal

A rede Armazém do Grão está apostando nas promoções para a Ceia de Natal dos petropolitanos. São vinhos, espumantes, aves, vários tipos de bacalhaus, panetones, frutas secas, produtos nacionais e importados. Para presentes, lembranças e enfeites de Natal, a rede de supermercados de Petrópolis ainda oferece produtos da Daiso nas lojas Corrêas, Mosela - que ganharam corredores inteiros de produtos -, e os espaços completos da marca nas lojas Centro (16 de Março) e Barra da Tijuca (Rio de Janeiro). O Armazém do Grão também acabou de inaugurar uma nova loja em Itaipava (Boa Vista) para atender melhor os moradores da região dos distritos da cidade. “Estamos cada vez mais próximos dos nossos consumidores e oferecendo sempre as melhores experiências de compras”, comentou o diretor Comercial e de Marketing da rede, Leonardo Carvalho. Concerto de Natal nas lojas Para deixar o Natal dos clientes mais lindo e encantado, a equipe Armazém do Grão está promovendo apresentações únicas e incríveis de músicas natalinas ao som de um belo violino tocado pela musicista petropolitana Frida Maurine (@fridamaurineviolino). As apresentações começaram nas lojas Itaipava (Boa Vista) e Capela, no último sábado (17) e seguem nesta sexta (23), no espaço Daiso da loja 16 de Março (15h às 17h) e na loja Mosela (18h às 20h); encerrando no sábado (24), na loja Corrêas (12h às 14h).

20/12/2022

Ofereça novos serviços em seu supermercado e aumente seu faturamento.

Ofereça novos serviços em seu supermercado e aumente seu faturamento.

Diversificar produtos e serviços dentro do supermercado pode ser uma maneira de aumentar a frequência e atrai mais clientes, o que pode resultar em um aumento do faturamento da loja. Ou seja: pode aumentar o seu ticket médio. Inovar, além de ser uma palavra muito utilizada nos tempos atuais, é uma ação que precisa ser efetivada para o negócio se diferenciar dos demais e passar a oferecer soluções em produtos ou serviços que atraiam os consumidores. Quão benéfico é para o supermercadista abrir um restaurante dentro de uma das unidades? Ou, então, firmar parceria com uma empresa de eletrodomésticos oferecendo descontos aos clientes do seu mercado ao fazerem a compra através do QR Code presente na sua loja? Essas e outras formas de se destacar no setor podem fazer toda a diferença no seu negócio. Paulo Ballestero, Consultor de Projetos Digitais, com experiência em varejo digital e em supermercados, explica quais fatores devem ser levados em conta na hora de ofertar um serviço ou produto diferente na sua loja. “É extremamente relevante ter uma estratégia bem definida, conhecer o público atendido, compreender as demandas dos clientes. Além disso, ele – o novo serviço ou produto - precisa conversar com o negócio e com o propósito. Não é apenas oferecer, por oferecer. Qual tipo de produto ou serviço é esse? Por que faz sentido estar ali, no espaço físico? O produto ou serviço está ali de forma física ou digital? Porque existe essa possibilidade, também, como a gôndola infinita, onde a pessoa pode comprar ali e receber em poucas horas em casa. O mercado de bairro tem a limitação do espaço físico, mas essas inovações vêm servindo para romper essa barreira”, destaca. Ao contrário do que muitos pensam, o pequeno e médio empreendimento também têm a oportunidade de ampliar os serviços oferecidos e inovar dentro do estabelecimento. “Na minha opinião, se existe um negócio, independentemente do tamanho, também existe um propósito. Dentro do supermercado pode ter, por exemplo, uma lanchonete de experimentação, de experiência, de produtos condimentados com os temperos exóticos que eu ofereço para o meu consumidor poder ter contato com aquilo e entender qual é o sabor que traz. Como eu convenço o meu cliente a comprar se ele ainda não conhece aquele determinado tempero? Essa é uma forma de aprimorar um serviço dentro do supermercado. Eu acho que, independentemente do seu tamanho, você pode se reinventar e colocar outros tipos de serviços ali dentro. Mas, eles precisam estar linkados ao seu tipo de negócio. Como eu vendo melhor o meu produto criando uma experiência dentro da minha loja para o meu consumidor?”, explica o especialista. A Rede Dalben Supermercados, por exemplo, oferece em sua unidade na cidade de Valinhos, em São Paulo, um espaço gastronômico que funciona como uma praça de alimentação dentro do supermercado: o Mercado da Gula. Nele, é possível encontrar estações de pizza, hambúrguer e comida oriental, comandadas por chefs especializados, além de cafeteria e um buffet self-service, com funcionamento diário. Ainda há o espaço de uma área externa que funciona como um local para reuniões e dispõe de conexão Wi-Fi e tomadas. Já no Rio de Janeiro, a rede de Supermercados Zona Sul é uma das que inovaram trazendo um serviço diferenciado para os clientes: um espaço gastronômico dentro do supermercado. A unidade do condomínio Santa Mônica, na Barra da Tijuca, Zona Oeste da cidade, por exemplo, também dispõe de uma área voltada para as refeições, desde o café da manhã até o jantar, oferecendo opções de pão com fermentação natural, frios, cafeteria, rotisseria com frango assado, antepastos, pizzaria, espaço para massas e muito mais. Ballestero destaca, também, que fazer um investimento grandioso não é a única forma de ter as vantagens de oferecer um novo serviço ou produto: “Hoje, é comum ter um co-branding, uma parceria entre empresas, onde é possível se reunir com varejistas de outros segmentos para trocar espaço físico ou digital. É uma questão de reinventar a forma como você negocia com o seu parceiro”, ressalta. “Tem também como abrir negociações, como por exemplo, colocar na gôndola do supermercado um QR Code para uma determinada categoria de produtos que você escaneia e é direcionado para a página de compras. É o processo de gôndola infinita. Vai se destacar quem trouxer uma experiência diferente para o cliente. Qual tipo de experiência ele quer ter na loja? É sensorial? Gastronômica? É a praticidade de receber em casa com rapidez? A questão é se provocar e repensar como oferecer o melhor ao cliente. Dependendo do perfil do seu público, por que não chamar uma empresa para colocar um estande com um profissional preparando o alimento num eletrodoméstico como fogão ou churrasqueira, por exemplo, e um QR Code ao lado, onde a pessoa escaneia, compra e recebe em casa? Esse é mais um exemplo de tipo de serviço diferente. Esse é o futuro”, complementa. Por fim, Ballestero destaca que oferecer novos serviços dentro de unidades de supermercados já vem sendo uma tendência há dois ou três anos. “Esse enriquecimento dos supermercados, no sentido de trazer outras experiências para os clientes, já é visto, principalmente, no exterior. E tem tudo para continuar, pois o futuro é pautado cada vez mais nessa diversidade de produtos e serviços”, diz. Pensando no amanhã a longo prazo, o consultor de projetos digitais aposta na ultra conveniência como uma das principais tendências. “Na minha opinião, a grande mudança na forma de vender daqui a dez anos, seria nas gôndolas digitais dentro dos supermercados onde a pessoa escolheria os itens e sairia de lá com tudo pago, sem precisar passar no caixa, e quando ela chegasse em casa, tudo já estaria lá”, opina. Dicas para ampliar o seu portfólio e oferecer novos serviços no supermercado Entenda por que você quer fazer isso: é para resolver um problema ou aumentar o faturamento? Qual será a estratégia adotada? Existe demanda para esse serviço? Fazer testes com clientes reais evita a frustração de ver que o serviço ou produto não atende o seu público. Além disso, ajuda a aperfeiçoar a ideia. Ao inaugurar o seu novo serviço, faça a divulgação para que os clientes e potenciais consumidores conheçam. Trace uma estratégia de divulgação. Lembre-se de diversificar o produto ou serviço não termina após o lançamento ou inauguração. Faça o acompanhamento e fique de olho nos feedbacks dos clientes para se aprimorar. Reportagem revista Super Negócios.

20/12/2022

Supermercados do Rio mantêm saldo positivo de contratações

Supermercados do Rio mantêm saldo positivo de contratações

Em outubro, foram abertas 528 vagas de trabalho com carteira assinada nos supermercados do Estado do Rio de Janeiro. Foi o segundo mês consecutivo de saldo positivo, tendo em vista as contratações de setembro, que chegaram a 806. O resultado fluminense contribuiu para o nacional em outubro, atingido 12.267. A informação foi divulgada pela Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), que, também analisou os dados de receita, vendas e da cesta básica medida pelo Dieese. Segundo o presidente ASSERJ, Fábio Queiróz, a tendência é fechar o ano com saldo positivo, pois novembro e dezembro costumam ser meses que registram aumento de contratações. “Foi um ano difícil para o setor, com inflação alta, e situações externas que impactaram nos preços, como a guerra da Ucrânia. A partir de novembro, no entanto, tivemos eventos que contribuíram para uma retomada, a primeira Copa no verão, Black Friday e as festas de fim de ano. Projetamos aumento de receita e novas contratações”, analisou. Em termos de receita, houve aumento de 0,7% em relação ao mesmo mês do ano anterior (outubro), porém, recuo de 3,1% na comparação com setembro. No acumulado do ano, a perda de receita é de 3,3% no estado. Vendas Em relação às vendas, pode-se inferir, ainda que sem precisar os números, que o Rio de Janeiro observou crescimento nas vendas dos supermercados em outubro. A análise é baseada no desempenho do volume do comércio varejista fluminense em geral e o peso do setor de supermercados que é de 28,9%. “Este resultado está alinhado às expectativas otimistas da Asserj para o segundo semestre, diante da maior geração de emprego e do aumento dos benefícios sociais federais”, comentou Fábio Queiróz. Na comparação com o mesmo mês do ano anterior, as vendas dos supermercados no Brasil apresentaram crescimento real de 2,6%, ou seja, já descontada a inflação, assim como em nível estadual, que foi de 0,7%. Cesta básica fluminense Em relação à cesta básica medida pelo Dieese em novembro, o Rio de Janeiro registrou alta de 1,8%, em relação ao mês anterior. Assim como em setembro, o destaque no Rio de Janeiro foi para o aumento do preço da batata, diante do fim da colheita da safra de inverno e às chuvas no Sudoeste Paulista e no Sul de Minas; e do tomate, diante do fim dos frutos na safra de inverno e ao clima ameno. Por outro lado, amenizaram a inflação carioca em novembro a continuidade da trajetória de queda de preços do leite integral e do feijão preto, diante de menor demanda pelos altos preços já praticados e maior oferta no campo de ambos os produtos. Na capital fluminense, verificou-se também queda de preços do café em pó, acompanhando menor valor da commodity no mercado internacional. No Brasil, foram verificados aumento de preços em 12 das 17 capitais pesquisadas em novembro. O custo da cesta básica carioca (R$ 749,25) se manteve como quarto maior do país, atrás de São Paulo (R$ 782,68), Porto Alegre (R$ 781,52) e Florianópolis (R$ 776,14). No acumulado do ano até novembro, o preço da cesta básica apresenta inflação de dois dígitos tanto no Rio de Janeiro (+12,5%), como no Brasil (+11,2%), variações superiores às observadas em 2021, tanto no Estado (+7,3%), como no país (+9,6%)

20/12/2022

Armazém do Grão inaugura loja em um novo conceito e atinge a marca de 12 unidades

Associados em foco

Armazém do Grão inaugura loja em um novo conceito e atinge a marca de 12 unidades

A rede Armazém do Grão presenteou os moradores da região de Itaipava, em Petrópolis, com uma nova loja, a 8ª da Rede na cidade (Itaipava Boa vista - Est. União e Indústria, 12.235) no antigo Shopping Boa Vista (depois do Terminal Rodoviário de Itaipava). Inaugurada no último sábado (10), a loja conta com uma área de vendas com mais de 500m2, com adega, açougue, padaria, laticínios, hortifruti, limpeza, perfumaria, e outras seções para atender às necessidades da população local, além de um estacionamento para cerca de 100 carros. Ou seja, tudo que a marca Armazém do Grão já oferece com a qualidade e o serviço que os consumidores da cidade já conhecem. Além de toda a estrutura do supermercado, que gerou cerca de 100 empregos diretos - a nova loja Itaipava vai contar também com uma Cafeteria (que será aberta nos próximos dias), com mesas na área internas e externa do espaço. “Toda a loja foi montada para continuar oferecendo aos nossos clientes a melhor experiência de compras, com produtos de qualidade e preços atrativos”, declarou Antoane Corrêa, diretor presidente da rede. O secretário de Fazenda do município, Paulo Roberto Patuléa, esteve na inauguração representando o prefeito Rubens Bomtempo e desejou boa sorte à nova loja. “A rede Armazém do Grão investe em nossa cidade e gera oportunidades de empregos”, comentou o secretário. O ARMAZÉM DO GRÃO: Hoje o Armazém do Grão é uma das principais redes de varejo do estado do Rio de Janeiro, natural de Petrópolis, e acumula pioneirismos: possui 8 lojas físicas em Petrópolis (Rua 16 de Março, Capela, Mosela, Valparaíso, duas em Itaipava, Corrêas, Quitandinha); uma loja na Barra da Tijuca (RJ); uma loja online (e-commerce); uma sede corporativa e um centro distribuidor, empregando, desta forma, centenas de funcionários. Em agosto desse ano, a rede Armazém do Grão fez uma fusão com o Grupo Regina, composto por 3 lojas na cidade de Teresópolis, que na época, foi divulgado com exclusividade pelo portal de notícias da ASSERJ. A rede também conta com uma Universidade Corporativa, com o objetivo de capacitar seus funcionários e assim proporcionar o desenvolvimento profissional na própria empresa; e faz constantemente investimentos em tecnologia: foi a primeira a investir no self-checkout (caixas de autoatendimento) e na energia solar na serra do Rio de Janeiro. A rede Armazém do Grão registrou um crescimento substancial nos últimos cinco anos e, mesmo com as dificuldades sociais e econômicas geradas pela pandemia de Covid-19 e com a última tragédia provocada pelas chuvas em Petrópolis (quando teve duas de suas lojas muito atingidas por alagamentos) não hesita em continuar investindo em Petrópolis e agora também no Rio de Janeiro, com sua loja na Barra da Tijuca, gerando uma série de novos postos de trabalho.

15/12/2022

Sete em cada dez indústrias de médio ou grande porte investiram em inovação em 2021

Sete em cada dez indústrias de médio ou grande porte investiram em inovação em 2021

Em 2021, a taxa de inovação no Brasil foi de 70,5%, percentual relativo às empresas industriais com 100 ou mais pessoas ocupadas que lançaram um produto ou implementaram um processo de negócios novos ou substancialmente aprimorados. Dessas, 37,8% lançaram produtos e implementaram processo de negócios novos; 20% implementaram só novos processos de negócios; e 12,7% lançaram somente novos produtos. Por faixa de pessoal ocupado, as empresas de maior porte são as mais inovadoras: as que têm 500 ou mais pessoas ocupadas têm taxa de 76,7%; as de 250 a 499, 75,3%; índice que cai para 66,6% na faixa de 100 a 249. Os dados fazem parte da Pesquisa de Inovação Semestral (Pintec Semestral) 2021: Indicadores Básicos, investigação inédita que traz novos dados sobre inovação e temas correlatos. O objetivo deste levantamento é traçar o retrato da inovação no Brasil, ao levantar informações referentes ao investimento empresarial em Ciência, Tecnologia e Inovação no país. A pesquisa, de caráter experimental, investigou uma amostra de 1.454 empresas de médio e grande portes – acima de 100 pessoas ocupadas – das indústrias de transformação e extrativas, de um universo de 9.408 companhias com esse perfil. Os dados vão subsidiar implementação, aperfeiçoamento e monitoramento de políticas públicas e estratégias das empresas. Os temas abrangeram incidência de inovação, cooperação, obstáculos, empresas que realizaram dispêndios em P&D, expectativas de dispêndios em P&D, impactos da pandemia de Covid-19 e publicação de relatório de sustentabilidade. Há dados para Brasil, sem desagregações regionais. A pesquisa é fruto de uma parceria entre IBGE, Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) e Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Com isso, ao olharmos para a realidade da ASSERJ, é possível observar que a associação se consolida cada vez mais quando o assunto é inovação, visto que faz parte do Rio Innovation Week, o maior evento de tecnologia e inovação da América Latina. Portanto, pode-se dizer que é importante esse movimento lado a lado com a tecnologia para mostrar que o setor supermercadista está pensando a frente. E você, também está investindo em tecnologia?

15/12/2022

Vendas no varejo dos EUA caem 0,6% em novembro, mais que o esperado

Vendas no varejo dos EUA caem 0,6% em novembro, mais que o esperado

As vendas no varejo dos Estados Unidos alcançaram a marca de US$ 689,4 bilhões em novembro, o que representou uma queda de 0,6% em relação a outubro, segundo com estimativas ajustadas sazonalmente que o Departamento do Comércio divulgou nesta quinta-feira (15). Em comparação a novembro de 2021, foi representada uma alta de 6,5%. Ao analisar os dados, a queda foi maior que a esperada pelo mercado. O consenso Refinitiv esperava recuo de 0,1% no mês. O Departamento do Comércio também fez uma revisão do dado de outubro, para uma alta de 1,3% ante setembro, somando US$ 693,5 bilhões. Na comparação anual, foi observada uma alta de 16,2% nas vendas em postos de gasolina em novembro e de 14,1% nos serviços de alimentação e bebidas.

15/12/2022

Coca-Cola Brasil ganha o prêmio International Food Transition Awards

Coca-Cola Brasil ganha o prêmio International Food Transition Awards

A Coca-Cola Brasil recebeu em Paris, na França, o International Food Transition Awards, concedido pelo Grupo Carrefour na última semana. O prêmio reconhece produtos mais emblemáticos em transição alimentar – ou seja, as empresas/marcas que estão comprometidas em desenvolver produtos sustentáveis, de qualidade e acessíveis. Em sua segunda edição global, o grande ganhador local foi o Chá Matte Leão Orgânico a Granel, fabricado pela Leão Alimentos e Bebidas, que faz parte do Sistema Coca-Cola Brasil. Os produtos selecionados devem apresentar seus compromissos em cinco temas-chave de transição alimentar, sendo eles: agricultura sustentável e orgânica; comunicação responsável; transparência; embalagem; e saúde e nutrição. Além do reconhecimento, os vencedores terão mais visibilidade nas lojas físicas e online do Grupo Carrefour durante o período de um ano. Para Andrea Mota, Diretora de Sustentabilidade e Engajamento de Stakeholders América Latina na The Coca-Cola Company, o prêmio demonstra que a companhia está no caminho certo em relação às melhores iniciativas em sustentabilidade. “Ter uma marca tão emblemática no Brasil reconhecida também internacionalmente é uma prova do ótimo trabalho e colaboração entre as diferentes equipes do Sistema Coca-Cola, que buscam inovações em todos os campos. Seguimos nosso propósito de refrescar o mundo e fazer a diferença, oferecendo um portfólio cada vez mais inovador e completo de bebidas para nossos consumidores. Para isso, continuaremos focando em um processo produtivo que transforme a vida das pessoas, das comunidades e do planeta”, celebra a executiva. Com votação popular, a campanha foi realizada de forma online entre os principais fornecedores locais e internacionais do Carrefour que mais se destacaram em práticas sustentáveis das categorias de doces, salgados, líquidos, alternativas vegetais, produtos de higiene, pets, beleza e casa.

15/12/2022

Varejo cresce 1,1% em novembro e chega ao 13º mês consecutivo em alta, diz Cielo

Varejo cresce 1,1% em novembro e chega ao 13º mês consecutivo em alta, diz Cielo

As vendas no varejo registraram uma alta de 1,1% em novembro, na comparação com o mês anterior. Supermercados, postos de combustíveis e turismo e transporte foram os segmentos De maneira geral, os efeitos de calendário beneficiaram o resultado do mês. Esse ano, houve uma quarta-feira a mais – dia da semana em que o comércio é mais ativo. Vale ressaltar ainda que tivemos uma segunda-feira a menos do que em novembro de 2021. Além disso, o feriado de 15 de novembro caiu numa terça-feira, provocando um prolongamento de quatro dias. No ano passado, o feriado caiu numa segunda-feira. De acordo com Vitor Levi, Superintendente de Dados e Inovação da Cielo, o comércio continua em recuperação: “Novembro marcou o 13º mês seguido de alta nas vendas. O mês foi ajudado pela Black Friday, quando varejistas fizeram promoções e os consumidores anteciparam compras. Do início do mês até a véspera da data comemorativa, houve um crescimento de 15,6% ante o período comparável do ano anterior”.

15/12/2022

Aumente suas vendas através das redes sociais

Aumente suas vendas através das redes sociais

Não é novidade, o objetivo de qualquer negócio é ter uma gestão de vendas eficiente. E, para isso, ter um gestor e uma equipe capacitada, que falem a mesma linguagem, é essencial. Entretanto, outros fatores podem contribuir a fim de que o lucro de um estabelecimento aumente e, atualmente, as redes sociais desempenham um grande papel nessa função. Conrado Adolpho, Empresário, fundador da Webliv e autor do livro best-seller em marketing 'Os 8Ps do Marketing Digital', destaca que o meio digital favorece o varejista em diversos sentidos, mas que para ser eficaz, é preciso apresentar quem você é, qual produto você vende e os depoimentos dos seus clientes. "Através da rede social é possível mostrar a sua existência e que o seu negócio tem credibilidade. Além disso, é o lugar onde você apresenta os seus produtos e/ou serviços para os consumidores e, o mais importante, os depoimentos dos clientes que já compraram com você. Dessa forma, potenciais compradores podem conhecer o seu negócio e o que ele oferece, e ter a certeza de que é uma empresa boa e confiável. Certamente, dá para usar o meio digital com outros fins, mas essa parte é a principal, que é a da 'arrumação da casa’. Depois disso, você faz anúncios, promove e alcança mais pessoas", ressalta o profissional. Como usar as redes como um meio de promoção do meu supermercado? O especialista indica: Passo 1 Comece usando mídias simples, como o Instagram ou o Facebook. Elas são fáceis de usar e atingem diversos públicos; Passo 2 Faça posts de conteúdo com informações relevantes para o consumidor. Exemplos: como usar determinado produto, receitas de sucos ou refeições, apresente mudanças no layout da loja que vão favorecer a experiência de compra dele; Passo 3 Agora, intercale quatro posts de conteúdo com um anúncio. Exemplos de posts de anúncio: "Compre acima de R$150,00 e ganhe um brinde exclusivo no caixa". Atenção: nunca faça apenas anúncios, caso contrário, ninguém vai querer seguir o perfil do seu supermercado. De olho nas dicas: Use e abuse de stories e de reels, pois o alcance desses formatos é grande; Mostre o dia a dia da empresa, como vídeo do recebimento de um produto novo ou um lote limitado de um determinado item; Use fotos bonitas com o produto grande e com fonte grande. O cliente precisa ver facilmente o que está sendo divulgado; Aposte na criatividade. Que tal entrevistar um cliente assíduo da sua loja para relembrar momentos vividos na unidade 10 anos atrás? Essa iniciativa pode gerar identificação e boas lembranças; Não esqueça de divulgar as suas redes da sua loja. Existe algum desafio para o supermercadista? Na visão de Adolpho, o maior desafio é ter uma pessoa dentro do supermercado 100% focada nas redes sociais. “É um estabelecimento que tem muito o que falar, seja de produto, de cliente, de promoção, de preço e muito mais. Entretanto, é necessário ter um profissional focado, que faça stories, reels e lives dentro da loja, de preferência anunciando promoções ou falando das novidades, seja chegaram”, diz. O que eu devo fazer para me destacar da concorrência? Os canais digitais podem ser usados por todos os tamanhos de negócios, então, qual é a chave para se destacar da concorrência? O especialista explica: “Hoje, o canal digital não é só mais ferramenta, mas, sim um ambiente de relacionamento com o cliente e um espaço de vendas. Por isso, invista em pontos que vão trazer o diferencial para o seu negócio. Use o WhatsApp de forma assertiva, por exemplo. Poucos estabelecimentos usam e, desses, muitos não sabem usufruir direito. Ofereça um atendimento personalizado via WhatsApp para a realização de compras e de entregas via delivery ou até mesmo a fim de tirar dúvidas dos clientes sobre a disponibilidade de um produto na sua loja. Ao oferecer comodidade ao consumidor, você garante a fidelização e se destaca dos concorrentes”, finaliza Adolpho.

15/12/2022

Carrefour inaugura mais de 10 lojas em diversos estados em um único dia

Associados em foco

Carrefour inaugura mais de 10 lojas em diversos estados em um único dia

O Grupo Carrefour Brasil inaugurou, somente nesta quinta-feira (15/12), mais de 10 lojas em vários estados do Brasil. Os novos empreendimentos fazem parte do robusto plano de expansão que a Companhia vem realizando após a integração com o Grupo BIG. Atendendo todas as necessidades dos consumidores com mais de 27 mil produtos, o hipermercado Carrefour ainda traz como diferencial os principais atributos da rede: qualidade e produtos frescos. A peixaria oferece uma ampla variedade de peixes de água doce e salgada que chegam todos os dias nas lojas. Já no açougue, os clientes encontram cortes especiais feitos na hora, além de hortifrúti com frutas, verduras e legumes frescos, que fortalecem a produção regional. Além disso, as seções especiais como Saudáveis, Monte seu Bar, Perfumaria e Espaço Infantil permitem que os clientes encontrem tudo o que precisam em um único local. As novas unidades passam a oferecer, ainda, produtos da marca própria Carrefour, que estão com mais de 4 mil itens com os preços congelados até o dia 11 de março de 2023. As marcas próprias do Carrefour são reconhecidas por oferecem produtos de qualidade a preços até 30% mais baratos, como: frutas, arroz, leite, azeite, (Carrefour) óleo de coco e molho de tomate (Carrefour Bio); variedade de carnes com corte especial (Carrefour Selection); tilápia, camarão; itens não alimentares de higiene pessoal, limpeza e também da linha Companino voltado para pets. O Carrefour tem como propósito oferecer uma alimentação de qualidade a preço justo. Com a integração com o Grupo BIG, está a um raio de 5km de 50% dos brasileiros e brasileiras e o trabalho de expansão e conversão pelo Brasil afirma o quanto a companhia está empenhada e dedicada em, cada vez mais, estar próximo dos consumidores finais. A ampliação do número de Lojas do Grupo no Estado de Santa Catarina reforça o compromisso de proximidade, alimentação de qualidade a preços justos, oportunidades de emprego e benefícios para todos os públicos. Confira as novas unidades: 1 loja – Brasília 2 lojas - Santa Catarina 2 lojas – Ceará 2 lojas – Alagoas 2 lojas – Rio de Janeiro 2 lojas – São Paulo

06/12/2022

pergunte ao presidente

pergunte ao presidente

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06/12/2022

Fábio Queiróz, Presidente da ASSERJ, recebe Medalha Tiradentes na Alerj

Fábio Queiróz, Presidente da ASSERJ, recebe Medalha Tiradentes na Alerj

Fábio Queiróz, presidente da Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (Asserj), e Camila Farani, considerada uma das maiores investidoras-anjo de startups do país, foram condecorados na noite desta sexta-feira (18/11) com a Medalha Tiradentes, maior honraria concedida pela Assembleia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro (Alerj). A cerimônia - que reuniu empresários, amigos e familiares dos homenageados - foi realizada no plenário da Casa e presidida pela deputada Martha Rocha (PDT), autora das homenagens juntamente com o presidente da Alerj, André Ceciliano (PT), e o deputado Bruno Dauaire (União). "Gostaria de expressar o quanto nos sentimos honrados e gratificados em poder prestar esta justa homenagem a dois empreendedores que têm sido exemplos não apenas pelo brilhantismo de seus trabalhos, cada qual no seu setor de atuação, mas principalmente por darem uma fundamental contribuição ao Estado do Rio. Especialmente no fomento ao ambiente de negócios em prol da população, com significativa abrangência e impacto social”, destacou Martha. Ela lembrou que os dois empreendedores estão por trás do sucesso da Rio Innovation Week, um dos maiores eventos de tecnologia e inovação da América Latina, que reuniu mais de 125 mil pessoas entre os dias 8 e 11 deste mês, no Píer Mauá e gerou um potencial de geração de novos negócios de R$ 1 bilhão. A RIW também foi responsável pela criação de 2,5 mil empregos diretos e indiretos. Segundo Martha Rocha, o empreendedorismo é um caminho para a resolução de muitos problemas da nossa sociedade, como, por exemplo, a geração de emprego e renda ao cidadão, especialmente aos mais necessitados. “Por isso prestamos nossos mais sinceros agradecimentos pela inestimável contribuição que ambos têm dado ao estado e ao povo do Rio de Janeiro”, disse a deputada. Reconhecimento a Fábio Queiróz Após agradecer a homenagem, Fábio Queiróz, cuja atuação tem ido além do âmbito nacional, tendo sido eleito, recentemente, vice-presidente da Associação de Supermercados das Américas (ALAS), comentou que o Rio de Janeiro receberá em 2023 a primeira convenção do setor supermercadista das Américas e sinalizou que a Rio Innovation Week poderá ter uma versão exportada para outros estados e países. “O Rio é nosso DNA. O evento pode ir para outros locais, mas levará o nome do Rio, assim como o Rock in Rio", disse. Carioca da Ilha do Governador e torcedor do Flamengo, Fábio, de 45 anos, destacou a importância do trabalho sempre em evolução e em conjunto da Asserj com os supermercados e deputados da Assembleia Legislativa. “Como um agente da sociedade civil, tento influenciar positivamente nossos deputados, reforçando diariamente a importância estratégica da Asserj no desenvolvimento do Estado do Rio de Janeiro, tornando-o mais competitivo e atrativo para investimentos e inovações”, concluiu Fábio. "Hoje, o setor de supermercados responde por inúmeros empregos formais no estado e no Brasil: são mais de 10 milhões de colaboradores no ‘chão de loja’ e também no staff, segundo dados da Associação Brasileira de Supermercados. E isso tem um impacto muito positivo. A Asserj é reconhecida como indicadora de tendências inovadoras no setor e em toda cadeia produtiva, promovendo geração de valor e sustentabilidade. E tem atuado de forma efetiva pelo desenvolvimento do estado", lembrou Martha Rocha. Em 2021, Fábio foi nomeado embaixador de Turismo do Rio de Janeiro pela Associação dos Embaixadores de Turismo do RJ, entidade com foco na promoção e estruturação do produto turístico Rio de Janeiro, e tem apostado no crescimento do turismo de negócios no estado, principalmente na capital. Hoje, também é vice-presidente da Associação das Américas de Supermercados.

21/11/2022

ANVISA prorroga a venda de álcool líquido 70% até fevereiro

ANVISA prorroga a venda de álcool líquido 70% até fevereiro

Confira a publicação completa na edição extra do Diário Oficial da União desta quinta-feira, dia 17 de novembro de 2022. Ministério da Saúde AGÊNCIA NACIONAL DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA RESOLUÇÃO - RDC Nº 760, DE 17 DE NOVEMBRO DE 2022 Autoriza, extraordinária e temporariamente, a venda livre e a doação de álcool etílico na concentração de 70% p/p (setenta por cento, expresso em peso por peso), na forma física líquida, devidamente regularizado na Anvisa. O Diretor-Presidente da Agência Nacional de Vigilância Sanitária, no uso das atribuições que lhe confere o art. 16, inciso III, da Lei nº 9.782, de 26 de janeiro de 1999, e ao art. 172, IV, aliado ao art. 187, VI do Regimento Interno aprovado pela Resolução de Diretoria Colegiada - RDC nº 585, de 10 de dezembro de 2021, resolve, ad referendum, adotar a seguinte Resolução de Diretoria Colegiada e determinar a sua publicação: Art. 1º Fica autorizada, extraordinária e temporariamente, a venda livre e a doação de álcool etílico na concentração de 70% (p/p) (setenta por cento, expresso em peso por peso), que corresponde a 70°INPM (setenta graus do Instituto Nacional de Pesos e Medidas), na forma física líquida, devidamente regularizado na Anvisa. Art. 2º Os produtos de que trata o caput do art. 1º desta Resolução devem estar regularizados como produtos de higiene pessoal antissépticos, saneantes desinfetantes hospitalares para superfícies fixas e artigos não críticos ou medicamentos. Art. 3º Esta Resolução tem vigência por 90 (noventa) dias. Art. 4º Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação. ANTONIO BARRA TORRES Diretor-Presidente DESPACHO N° 124, DE 17 DE NOVEMBRO DE 2022 O Diretor-Presidente da Agência Nacional de Vigilância Sanitária, no uso da atribuição que lhe confere art. 172, IV, aliado ao art. 187, X, § 1º do Regimento Interno aprovado pela Resolução de Diretoria Colegiada - RDC nº 585, de 10 de dezembro de 2021, resolve, ad referendum, adotar a abertura do Processo Administrativo de Regulação, em Anexo, com dispensas de Análise de Impacto Regulatório (AIR), de Consulta Pública (CP) e de Monitoramento e Avaliação de Resultado Regulatório (M&ARR) previstas, respectivamente, no art. 18, no art. 39 e no art. 57 da Portaria nº 162, de 12 de março de 2021, e determinar a sua publicação. ANTONIO BARRA TORRES Diretor-Presidente ANEXO Processo nº: 25351.932803/2022-90 Assunto: Abertura de processo regulatório para autorizar, extraordinária e temporariamente, a venda livre e a doação de álcool etílico na concentração de 70% p/p (setenta por cento, expresso em peso por peso), na forma física líquida, devidamente regularizado na Anvisa Área responsável: Gerência de Produtos de Higiene, Perfumes, Cosméticos e Saneantes ( G H CO S / D I R E 3 ) Agenda Regulatória 2021-2023: Não é projeto regulatório da Agenda Excepcionalidades: Dispensas de Análise de Impacto Regulatório (AIR) e de Consulta Pública (CP) para enfrentamento de situação de urgência, e dispensa de Monitoramento e Avaliação de Resultado Regulatório (M&ARR) por ser ato normativo de vigência temporária e para o qual a realização de M&ARR se caracteriza como improdutiva Relatoria: Antonio Barra Torres

18/11/2022

Copa do Mundo: Aumente suas vendas com estratégias para o período do campeonato mundial de futebol

Copa do Mundo: Aumente suas vendas com estratégias para o período do campeonato mundial de futebol

A Copa do Mundo 2022 está chegando e sabemos que a rotina dos supermercadistas passará por alguns desafios. Entretanto, não podemos deixar escapar a oportunidade de vender mais, não é mesmo? Preparamos três dicas infalíveis para mostrar ao seu cliente que a sua loja já entrou no clima da Copa e, ainda, oferece sugestões deliciosas para compor esse momento tão esperado. Confira: Espaço Mundo: Passo 1: Reserve um espaço central e estratégico para uma mesa relativamente grande; Passo 2: Selecione os produtos que você possui em loja e que façam conexão com as comidas típicas de cada país participante do campeonato; Passo 3: Agrupe os produtos de acordo com os países e sinalize com a bandeira correspondente. Outra ideia é espalhar os itens por toda a loja, fazendo uma exposição por país. Veja algumas sugestões: Espaço Seleção Brasileira Certamente, essa área deve ter bastante cerveja e um cantinho só para os drinks mais queridos do Brasil, como a caipirinha. Passo 1: Busque todo o sortimento de petiscos disponíveis na loja e faça uma bela exposição; Passo 2: Complemente com um cartaz ou um banner, pois valoriza a segmentação, sinalizando uma ação especial. Outra dica é expor ingredientes de pratos de comida de boteco brasileira e sugerir o cardápio para o cliente. Como os ingredientes de uma feijoada. Espaço Brasil Hexa O Espaço Hexa deve mexer bastante com o emocional dos nossos clientes. Aproveitando a paixão brasileira pelo futebol e o desejo de mais um título, não há dúvidas de que teremos muitas compras por impulso. Uma dica é usar os próprios produtos para simbolizar a torcida, como esse painel de limão e laranja ao lado. Os clientes amam exposições diferenciadas. E, sem dúvidas, elas chamam muita atenção, ninguém vai passar sem se impressionar. É isso aí! Que venha o hexa!

17/11/2022

Fábio Queiróz e Camila Farani recebem a Medalha Tiradentes em cerimônia na Alerj na próxima sexta-feira, dia 18

Fábio Queiróz e Camila Farani recebem a Medalha Tiradentes em cerimônia na Alerj na próxima sexta-feira, dia 18

O presidente da Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), Fábio Queiróz, vai receber a Medalha Tiradentes nesta sexta-feira, dia 18, às 18 horas, ao lado da empresária Camila Farani. Maior honraria concedida pela Assembleia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro (Alerj), a homenagem será entregue pelo presidente da casa, André Ceciliano, em virtude da atuação de Fábio à frente do setor - com destaque para as ações realizadas durante à pandemia -, e como empreendedor. Além de presidente da ASSERJ, Fábio também é um dos idealizadores da Rio Innovation Week, evento de inovação e tecnologia que levou, na última semana, 125 mil pessoas à região do Píer Mauá e gerou um potencial de geração de novos negócios de R$ 1 bilhão. A RIW também foi responsável pela criação de 2,5 mil empregos diretos e indiretos. Fábio Queiróz tem uma atuação que vai além do âmbito nacional, tendo sido eleito, recentemente, vice-presidente da Associação de Supermercados das Américas (ALAS) . "O setor supermercadista tem um papel fundamental no desenvolvimento econômico do estado, tanto na questão do abastecimento, como na geração de empregos, sendo a porta de entrada no mercado de trabalho para muitos jovens. Assim, como a área de eventos, que tem um potencial gigantesco no turismo de negócios, atratividade de novas empresas e geração de emprego e renda", declarou. A cerimônia também vai homenagear Camila Farani, empresária e sócia de Fábio Queiróz na Rio Innovation Week.

17/11/2022

Bruce Dickinson, Vocalista do Iron Maiden, fala sobre negócios no Rio Innovation Week

Bruce Dickinson, Vocalista do Iron Maiden, fala sobre negócios no Rio Innovation Week

A plateia para o keynote das 15h de terça-feira, 8 de novembro, estava lotada. Cerca de mil pessoas entre executivos, empresários, fãs de metal e visitantes do RIW, estavam todos ali para ver de perto Bruce Dickinson, vocalista lendário do Iron Maiden, no primeiro dia de Rio Innovation Week. Bruce foi recebido ao som de “The Number of the Beast” e subiu ao palco vestido em um tom mais sério, como um homem de negócios com um blazer, calça jeans e o cabelo grisalho arrumado com um rabo de cavalo. Ele que reveza o trabalho em suas qualificações como dono de empresa de manutenção de aeronaves, piloto de avião, esgrimista, mestre cervejeiro e apresentador de rádio, ele estava lá para furar a caixa e falar de inovação, simplesmente no maior evento de tecnologia e inovação das américas. Sua palestrar abordou, principalmente, a necessidade de que o mundo dos negócios compreenda a importância de pessoas. Ele citou o exemplo do pai que era um mecânico capaz de consertar qualquer carro, construindo peças do zero se necessário. Segundo ele, esse tipo de profissional se tornou obsoleto porque as companhias preferem a comodidade de fazer seus clientes comprarem produtos novos ao invés de consertar as coisas. Dickinson também falou sobre a importância de trabalhar no combate às mudanças climáticas enquanto detonava soluções fajutas dadas por gigantes de tecnologia – como o metaverso e criptomoedas, que ele categorizou como “imorais”. “Somos todos macacos com iPads e bombas nucleares” definiu. “A Humanidade não mudou, e nós precisamos mudar, evoluir, acompanhar os tempos. Daqui a pouco a inteligência artificial será mais inteligente do que nós, e então qual será o nosso propósito? Parece uma pergunta religiosa, mas é prática. De que vamos servir?” Sobre a tecnologia, ele não foi muito incentivador. “Esse negócio de metaverso é uma bobagem” definiu, usando uma palavra bem mais pesada do que "bobagem" ("bullshit"). “Olhe pela janela! Já não temos coisas demais acontecendo aqui na Terra, pessoas passando fome, pobreza, guerras? Não precisamos de outro universo, vamos cuidar deste aqui. A internet foi criada e entregue às pessoas de graça, uma revolução. E o que fizemos com ela? Hoje em dia há mais informações falsas do que verdadeiras na rede.” A palestra abordou negócios perpassando por alguns causos para quem estava assistindo possa costurar suas estratégias para melhorar seus negócios. Ele conseguiu fazer a plateia rir em meio a piadas sobre o tamanho dos mosquitos brasileiros e histórias sobre seu diagnóstico de câncer na garganta em 2015. Ao final, o cantor aproveitou para discutir a parceria do Iron Maiden com a cervejaria brasileira Bodebrown, localizada em Curitiba.

13/11/2022

‘Se você pode trabalhar com o que gosta, é um vencedor’ diz Spike Lee durante palestra sobre criatividade, cinema e racismo

‘Se você pode trabalhar com o que gosta, é um vencedor’ diz Spike Lee durante palestra sobre criatividade, cinema e racismo

Spike Lee foi um dos convidados mais aguardados pelo público no Rio Innovation Week. O diretor norte-americano conversou com o público sobre seus filmes, cinema, sua história, fez homenagem à cantora Gal Costa e ainda falou sobre racismo e política. “Pessoas, música, a cultura do Brasil me inspiram”, disse no RIW ao saudar a plateia, antes de pedir um minuto de silêncio pela morte de Gal Costa. De fato, o interesse pelo país está expresso em trabalhos comerciais como os que fez por aqui em 2014, um protagonizado por Seu Jorge, e outro para acompanhar a música “The game”, de Kelly Rowland, um curta sobre um garoto da favela do Vidigal que ganha uma bola e uma camisa da Seleção Brasileira e sonha em ser jogador. Antes disso, em 2012, Spike Lee gravou entrevistas com políticos, artistas e astros do esporte brasileiro para o documentário “Go, Brazil, go”, sobre a ascensão do país na cena internacional. O filme, no entanto, nunca foi lançado. “Muita gente não queria ver esse filme” diz. O cineasta fez questão de, antes mesmo de começar a falar sobre suas obras e feitos, fazer críticas aos governos estadunidense e brasileiro. Lee que é professor titular de cinema e direção artística da Universidade de Nova York também ressaltou a importância da inspiração e o quanto isso pode impactar no trabalho. “Digo para meus alunos que é preciso inspiração, técnica e trabalho duro para chegar lá. A alma tem que estar aberta, é preciso estar antenado para que as coisas aconteçam”. No palco do Rio Innovation Week, ele recebeu no palco alunos da instituição sociocultural Cinema Nosso, que forma jovens negros para o mercado do audiovisual e das novas tecnologias. “A tecnologia é muito poderosa e pode espalhar falsidades com apenas um clique. Tivemos presidentes do Brasil e dos EUA dizendo que a Covid era uma mentira enquanto milhares de pessoas morriam” afirma Lee. Sobre as inovações tecnológicas, Spike ressaltou a importância do seu avanço e projeto expectativas ainda mais positivas. “A tecnologia me permitiu descobrir que meus ancestrais maternos são de Serra Leoa e os paternos da República dos Camarões. É a prova científica das minhas origens. Nossos ancestrais nos empoderam. Ainda vivemos o trauma da escravidão. Não sai da nossa alma, da nossa existência. E é a partir desse trauma que fazemos nossa arte. Isso explica por que os artistas negros são tão criativos: viemos do mesmo lugar, da África, o berço da civilização”. Contou. No decorrer da conversa com o mediador, Lee foi perguntado sobre seus filmes. “Faça a Coisa Certa” foi um dos longas-metragens mais citados e o diretor contou mais sobre a produção da obra: “o que eu queria mostrar com esse filme é que foi todo filmado em apenas um quarteirão. Queria apresentar todas as pessoas do local e passar esse sentimento para o público”. Durante o seu bate-papo muito proveitoso na Plenária do RIW, Lee também comentou sobre o combate ao racismo. De alguns anos para cá avançamos no combate ao racismo. Nos Estados Unidos, um exemplo disso é o sucesso mundial de “Pantera Negra: Wakanda para sempre” (2022), super-herói da Marvel. Mas o fato é que pessoas pretas não são tratadas corretamente no mundo inteiro, seja no Rio de Janeiro, seja em Nova York. Vejo isso todos os dias e temos que mudar — afirmou o diretor americano. Spike Lee ficou famoso nos quatro cantos do mundo pelos filmes que fez a partir do final da década de 1980, como “Faça a coisa certa” (1989), que lhe rendeu indicação ao Oscar de melhor roteiro original. “Não fazia a menor ideia de como seria o filme. Eu tinha o título e sabia que se passaria no dia mais escaldante da história do Brooklyn. Estudos mostram que, quando a temperatura aumenta muito, tudo acaba em confusão” contou o diretor. O filme era o favorito à Palma de Ouro em Cannes naquele ano, mas acabou perdendo para “Sexo, mentiras e videotape” (1989), de Steven Soderbergh — Lee ficou furioso. Depois vieram “Mais e melhores blues” (1990), “Febre da selva” (1991), “Malcolm X” (1992), cujo aniversário de 30 anos será celebrado com uma exibição especial na Academia de Música do Brooklyn, no dia 22 de novembro, “Uma família de pernas pro ar” (1994) e “Irmãos de sangue” (1995). O que chama atenção nesse conjunto de seis filmes produzidos há mais ou menos três décadas, além dos prêmios e da aclamação internacional que angariou, é que tantos os temas quanto a cinematografia permanecem frescos e continuam sendo um perfeito retrato das tensões raciais nos Estados Unidos. ‘Se você pode trabalhar com o que gosta, é um vencedor’ foi o conselho que Lee deu às mais de mil pessoas que acompanhavam a palestra. Spike Lee, que também é destaque por ser escritor (coautor, junto com o designer Aaron Perry-Zucker, do livro “Design for Obama”, publicado pela Taschen em 2009) e dono da produtora 40 Acres and a Mule Filmworks, continua a produzir freneticamente para cinema, publicidade e plataformas de streaming. — Agradeço todos os dias por poder trabalhar com aquilo que mais gosto de fazer: filmes. A imensa maioria das pessoas não tem esse privilégio. Portanto, se você pode trabalhar com aquilo que gosta, pode se considerar um vencedor — afirma. Sua safra recente inclui “Destacamento Blood” (2020), para a Netflix, e o documentário “NYC Epicenters 9/11 — 2021 ½” (2021), para a HBO. Dirigiu uma versão em vídeo do espetáculo “American utopia” (2020), de David Byrne, também para a HBO. Com “Inflitrado na Klan” (2018), faturou o Oscar de melhor roteiro adaptado, prêmio que se soma a uma longa lista que inclui Bafta, Emmy e o Grande Prêmio do Festival de Cinema de Cannes. Atualmente, Lee trabalha com a ESPN em um documentário que conta a história do jogador de futebol americano Colin Kaepernick, que ganhou repercussão internacional após protestar contra o racismo, ajoelhando-se durante a execução do hino nacional nos jogos da National Football League (NFL), em 2016. O quarterback foi banido pela liga e até hoje treina com a esperança de voltar a jogar. Em 2018, o atleta foi escolhido pela Nike como um dos rostos que estampam a campanha especial da marca em comemoração aos 30 anos do slogan “Just do it”.

13/11/2022

Conecta Varejo: como o digital está mudando o perfil dos vendedores?

Conecta Varejo: como o digital está mudando o perfil dos vendedores?

A palestra do CEO da Fundamentos Digitais, Pedro Scripilliti, trouxe como proposta ampliar a visão para uma nova jornada de consumo, com mais tecnologia e Scripilliti também debruçou seu discurso através da Cultura, Treinamento e o Perfil dos times de Vendas pós pandemia e como o Omnichannel tem ajudado os vendedores a terem mais opções e com isso ter o Consumidor como centro de suas ações. O Phygital (Físico + Digital) é a nova aposta para o mundo do varejo. Para isso, Pedro mencionou três pilares importantes que compõe essa fusão: vendedoras e Influenciadoras, digitalização do ponto de vendas; live shopping como canal de vendas. Ele ainda nos apresentou um case de sucesso da Farm que transformou suas vendedoras em principais canais de comunicação da marca. Através das redes sociais, elas se aproximam dos clientes, replicam o nome da empresa e seus produtos, sem deixar de ganhar comissão por isso (foi desenvolvido um código de vendedora). Ele também falou sobre o imediatismo gerado nos consumidores após a pandemia e alerta: “é preciso modificar a cultura da empresa e repensar a comunicação com o cliente”. Por isso, com o conteúdo abordado com ele, uma luz de novidade se acende e se torna fio condutor para o aumento do ticket médio: o desbravamento na tecnologia costurada nos panos da internet, como as live shop como canal de venda. Esse assunto já vem sido acompanhado pela comunicação do marketing da ASSERJ. Isso porque, na penúltima edição da Revista Super Negócios, já havia sido abordado o primeiro supermercado a fazer vendas através de live shop que se tornou um sucesso. É um case dos supermercados Dalben e está crescendo cada vez mais. Sobre o Live Shop: O distanciamento social provocado pela pandemia fez nascer uma nova tendência de mercado. As empresas e os clientes passaram a se relacionar virtualmente, e as lives se tornaram a ligação direta entre eles. Nesse contexto, a live shop se consolida como um importante nicho comercial. Se você trabalha com vendas e se interessa por este novo formato de consumo, fique conosco para saber como a live shop funciona. Uma coisa é certa: ter mais um canal de aproximação dos clientes com nossos produtos é sempre muito bem-vindo. O que é live shop? Quer saber o que significa live shop? Isso nada mais é que uma nova estratégia de engajamento com os clientes, que divulga e vende os produtos por meio de transmissões ao vivo. Pode acontecer em plataformas de e-commerce ou nas redes sociais da empresa. Então, como é o formato dessa transmissão? Fácil! Os apresentadores divulgam os produtos, esclarecem dúvidas dos clientes e orientam sobre o processo de compra. A ideia é que os produtos sejam vendidos durante a live shop, assim a ação será vitoriosa. Qual é a diferença entre live comum e live shop? Agora que você já sabe o que é live shop, fica fácil entender a diferença entre ela e a live tradicional. O cliente consegue fazer a compra ali mesmo, por meio de um checkout direcionado de dentro do evento online. A probabilidade de atingir metas de vendas cada vez maiores, nesse caso, é muito grande. Aliás, o roteiro de uma live tradicional não tem o mesmo tom de venda ao vivo. O cliente pode até ser estimulado a comprar o produto apresentado, mas a compra não tem como se concretizar naquele momento. Conheça os benefícios da live shop O primeiro benefício é facilitar a jornada de compra do cliente. Em outras palavras, o consumidor atual quer ser atendido de forma personalizada e com agilidade, sem precisar ler o manual do produto para colher informações mais detalhadas e, só então, finalizar a compra. Confira mais vantagens da live shop, essa estratégia que chegou recentemente e já faz total diferença no mercado. Listamos abaixo outros motivos para a sua empresa adotar esta nova tendência.

13/11/2022

“O mundo virtual vai transformar o seu mundo real” diz Danni Suzuki em palestra sobre Metaverso e digitalização das relações no palco Conecta

“O mundo virtual vai transformar o seu mundo real” diz Danni Suzuki em palestra sobre Metaverso e digitalização das relações no palco Conecta

“O mundo virtual vai transformar o seu mundo real” diz Danni Suzuki em palestra sobre Metaverso e digitalização das relações no palco Conecta A atriz, apresentadora, escritora e diretora Danni Suzuki foi um dos destaques do terceiro dia de Rio Innovation Week, A apresentadora foi convidada pelo Conecta Varejo CNC para palestrar sobre o mundo digital, o futuro das relações interpessoais e também metaverso. Suzuki contou sobre uma visita que fez a um estúdio de efeitos especiais em Los Angeles e como aquele espaço, onde tudo é composto por computadores, ampliou sua mente sobre um mundo totalmente digital. De acordo com a palestrante, o Metaverso é uma Second Life, onde empresas internacionais investem milhões de reais na compra de terrenos virtuais. Segundo ela, essas empresas compreendem a aproximação da nova tecnologia para o mundo e as relações interpessoais: ”As coisas não estão perdendo o significado, estão se ampliando” A apresentadora falou ainda de um vídeo sobre o show de Travis Scott no Fortnite, um dos jogos online mais famosos da atuali. Com maior record de público, 46 milhões de pessoas online puderam presenciar o artista e suas músicas. No conhecimento compartilhado para centenas de pessoas que lotaram o local para assistir a palestra, Dani também deu um conselho aos que ainda têm receio de investir no universo tecnológico. “Sabemos como é difícil arriscar. O medo de investir pode até causar dor física já que o medo é um sentimento primitivo. Não podemos passar por cima dele, mas é preciso superá-lo para conseguir crescer” Por isso, ela ressaltou a importância de “se jogar de cabeça” no mundo tecnológico para ampliar seus negócios otimizando tempo e dinheiro. Dani também falou sobre a necessidade de estar sempre buscando conhecer tecnologias novas para aplica-las no dia a dia da sua empresa. É tempo de transformação. Além disso, para fechar a palestra, Suzuki comentou sobre o medo do desconhecido para o futuro dos usuários na internet e como nosso cérebro foi feito para lidar com mudanças: “Tudo o que é novo gera um certo medo” e deixou uma reflexão sobre o impacto das tecnologias em nossas vidas.

13/11/2022

Conecta Varejo: Como o cashback pode ampliar o seu negócio

Conecta Varejo: Como o cashback pode ampliar o seu negócio

Durante o Conecta Varejo CNC, o empreendedor Sérgio Ferrari estreou a primeira palestra do Palco Conecta Varejo, trazendo sua visão de negócio para o público. Em 2015, o empresário fundou a Lemoney, plataforma especializada no mercado de cashback, ele compartilhou sua experiência sobre a possibilidade de estimular vendas e gerar lealdade do consumidor através desse benefício. O palestrante exemplificou a diferença entre desconto e cashback, utilizando como base um produto que custe 1000 reais, trazendo o lucro final que cada método iria gerar. Ele mostrou que ao tentar cativar o consumidor com 20% do preço reduzido, a empresa receberia 800 reais, enquanto ao oferecer o retorno de 20% do valor do objeto ela receberia em torno de 1200 reais. O empreendedor foi inspirado pelos modelos estadunidenses de negócio, contando sobre o sucesso desse método no exterior e a vontade de trazer ao Brasil. Para Sérgio, o cashback é uma forma de agregar valor ao cliente, tornando-o fiel à sua loja. Por isso, com todos os elementos exemplificados por ele durante a sua palestra, é importante colocarmos em questão imprescindível a criação de projetos como o cashback para “fidelizar” o cliente e trazer qual tipo de persona eles são para que as lojas possam entender o seu shopper e trabalhar em cima desse tipo para vender ainda mais e aumentar seu ticket médio.

13/11/2022

Dia do Supermercado: Prezunic aborda o impacto do setor e a empregabilidade

Dia do Supermercado: Prezunic aborda o impacto do setor e a empregabilidade

Parte essencial do varejo, o supermercado tem seu Dia Nacional comemorado em 12 de novembro. O setor, que representa 7,03% do PIB nacional, faturou, em 2021, R$ 611,2 bilhões por meio da operação de todos os seus formatos e canais de distribuição - mercado de vizinhança, supermercado, hipermercado, atacarejo e e-commerce. Os dados são da Associação Brasileira de Supermercados (Abras). De acordo com a instituição, já são 92.588 lojas pelo país, o que faz do varejo um dos setores que mais empregam no Brasil, com 3,1 milhões de colaboradores diretos e indiretos apenas em 2021. A Cencosud Brasil, uma das maiores supermercadistas do país, também contribui para esses números: são mais de 21 mil colaboradores em mais de 370 lojas localizadas em nove estados brasileiros, por meio das redes Prezunic, Spid, GBarbosa, Mercantil Atacado, Bretas, Perini, Giga Atacado e do negócio de Serviços Financeiros. Segundo o diretor presidente da Cencosud Brasil, Sebastián Los, o foco da companhia e suas bandeiras é sempre o cliente: “Comemorar 15 anos de operação no Brasil é uma satisfação enorme. Queremos agradecer a parceria com os fornecedores e, principalmente, compartilhar essa alegria com os clientes que nos prestigiam com sua visita às nossas lojas, delivery e e-commerce”. Uma das características da Cencosud é o investimento em seus colaboradores, como no caso de Jander Ferreira. Prestes a completar 6 anos na empresa, ele começou a atuar no Prezunic, no Rio de Janeiro, como auxiliar de mercearia. Ao se interessar pelo trabalho de seus colegas no setor de vinhos, ele participou de um curso oferecido pela própria empresa e se formou em sommelier. Apenas cinco anos depois de contratado, ele hoje é o profissional responsável pela Adega na mais nova loja da bandeira, inaugurada no fim de 2021, no Shopping ParkJacarepaguá. “Quando comecei a trabalhar no Prezunic, jamais imaginei que, em tão pouco tempo, eu exerceria outra profissão dentro da própria empresa, e muito menos, que viraria sommelier”, admite Jander, que afirma ter decidido investir em seu crescimento profissional após conhecer histórias de outros colaboradores que também começaram em cargos básicos e passaram a ocupar posições de liderança na Companhia. De fato, a história da Cencosud se mistura com a da vida de muitos colaboradores, como a do comprador técnico de perecíveis Marcelo Wilson da Silva, que há 24 anos trabalha no Bretas. Ele começou como auxiliar de depósito aos 18 anos em Uberlândia (MG) e hoje é o responsável pela compra de mais de 250 itens que compõem o hortifruti das 81 lojas, uma área fundamental que precisa de muita agilidade. Em mais de duas décadas, Marcelo, que sempre recebeu apoio da família, passou por todos os setores operacionais antes de seguir para a área comercial. “Nesse tempo, desenvolvi resiliência e adaptação. A empresa tem uma boa cultura de desenvolvimento profissional e eu sou prova disso. Estou aberto sempre a novas oportunidades”, pontua. Para crescer na empresa é preciso disponibilidade, dedicação e saber aproveitar as oportunidades, como no caso de Ruan Fernandes. Ele iniciou no GBarbosa como empacotador, em 2010, recebeu diversas promoções e ocupou cargos de liderança até chegar à gerência de uma unidade Perini. Em 2022, escreveu mais uma página em sua história na companhia ao integrar o time Mercantil Atacado como gerente da loja San Martin, em Salvador (BA). “Ter disciplina e cuidar das pessoas são atitudes fundamentais que fazem a diferença. Precisamos disso alcançar nossos objetivos”, afirma. Ainda celebrando a data, a Cencosud Brasil realiza, até o dia 24 de novembro, a campanha Seleção de Prêmios em todas as bandeiras, com games nos aplicativos e sorteio de TVs.

11/11/2022

Rio terá os primeiros carrinhos inteligentes de supermercado em dezembro

Rio terá os primeiros carrinhos inteligentes de supermercado em dezembro

Os carrinhos inteligentes vão chegar ao Rio de Janeiro. A novidade foi anunciada no Conecta Varejo CNC, evento do setor promovido pela ASSERJ. Em dezembro, a loja Rede Economia de Del Castilho vai estrear os dois primeiros carrinhos adquiridos da empresa Nextopp. O carrinho inteligente, primeiro da América Latina e do Brasil, permite que o cliente faça suas compras sem a necessidade de entrar em fila. Além disso, enquanto coloca os produtos no carrinho ele já calcula o valor total da compra. Em Campinas, o supermercado Enxuto foi o primeiro a adquirir o carrinho, com um aumento de 133% em relação ao selfie checkout. Fabio Queiróz, presidente da ASSERJ, quer levar a novidade para todas as grandes redes da cidade.

11/11/2022

“Escute dados e não conselhos” diz Frederico Tonietto, participante do Shark Tank Brasil, no palco Conecta

“Escute dados e não conselhos” diz Frederico Tonietto, participante do Shark Tank Brasil, no palco Conecta

O Conecta Varejo CNC trouxe Frederico Tonietto, jovem de 27 anos que conquistou um lugar na lista “Forbes Under 30” e que participou da quinta temporada do Shark Tank Brasil com a empresa que fundou: Styme. O empresário contou sobre sua trajetória desde a criação da startup até os dias de hoje e sobre como, desde 2018, a empresa viveu de altos e baixos, com sociedade nova, pandemia e, depois, o sucesso no programa de investimentos. Segundo Fred, o programa foi com um divisor de águas na sua vida. “O programa mudou a minha vida totalmente. Eu tinha dois pensamentos: que tudo poderia dar errado ou que tudo poderia dar certo”, contou ressaltando ele que decidiu arriscar tudo. O resultado da aposta ao “tudo ou nada” foi o melhor possível. Ele conseguiu alcançar o que desejava e até mesmo superar as expectativas. No decorrer da palestra, Frederico contou ainda sobre a importância de “escutar dados e não conselhos”, para obter os melhores resultados possíveis e otimizar o crescimento da empresa. Além disso, o empresário destacou o valor essencial do “smart money”, o investimento com inteligência e objetivo, e da mídia como um negócio, uma estratégia de marketing. Por isso, segundo a palestra dada por Fred, é importantíssimo que as pessoas tenham foco nos dados. As pessoas precisam traçar suas metas com base nas análises minuciosas de dados para ter embasamentos estratégicos em cima deles. Frederico Tonietto é um dos jovens mais influentes e relevantes do Brasil na categoria Inovação e Tecnologia. Hoje atua como Head de parcerias estratégicas, novos negócios e marketing corporativo na Stone e no conselho de algumas empresas como OiMenu e Carteiro Express.

11/11/2022

Dan e Valerie Cockerell desvendam os segredos de excelência da Disney em workshop para empresários no Rio Innovation Week

Dan e Valerie Cockerell desvendam os segredos de excelência da Disney em workshop para empresários no Rio Innovation Week

Fazer sempre mais e além. Este é o lema do Grupo Disney, que há mais de seis décadas encanta visitantes de todo o mundo, atraindo mais de 20 milhões de visitantes por ano. E foi com este mote que Dan e Valerie Cockerell, consultores que atuaram por 26 anos na companhia, conduziram o workshop “Método para Fabricar Magia”, a fim de desvendar os segredos de excelência da Disney para ajudar outros profissionais a aplicarem em suas empresas os mesmos conceitos de sucesso do maior conglomerado de entretenimento do mundo. A atividade foi promovida pela Confederação Nacional do Comércio (CNC), patrocinadora da quarta edição do Conecta Varejo CNC e ocorreu, nesta quarta-feira (9/11), no Teatro Sesc Copacabana, em paralelo às atividades do Rio Innovation Week no Armazém do Píer Mauá. Durante o workshop, um grupo de cerca de 60 empresários de diversos segmentos teve a oportunidade de ouvir e interagir com o casal, que decidiu criar sua própria empresa para rodar o mundo compartilhando suas experiências com outros profissionais. “Quando eu tinha 25 anos, gostaria de ter o conhecimento que tenho agora. Foi por isso que decidimos dar um novo rumo às nossas vidas e nos lançarmos como consultores”, disse Valerie. “Na Rio Innovation Week há grandes oradores, e as palestras são feitas para inspirar. O objetivo aqui é ser mais objetivo, para que vocês levem instruções práticas que possam ser aplicadas em suas empresas, ou mesmo na vida pessoal, imediatamente”, explicou Dan. O workshop contou com uma dinâmica interativa, com enquetes feitas com o público e dicas dos consultores, tendo o método Disney de gerenciamento como fio condutor do trabalho. Durante todo o tempo da atividade, que durou das 11h às 16h30 com intervalo para almoço, o público foi convidado a participar, respondendo perguntas feitas pelo casal ou relatando suas experiências. "Na Disney, cada visitante é tratado como único. Existe todo um protocolo de como lidar com o público, em que os colaboradores são treinados para fazer com que a experiência do cliente seja sempre especial", disse Dan. Segundo Valerie, o perfeccionismo é outra característica presente no método Disney de gerenciamento. "São os pequenos detalhes que vão fazer a diferença em uma organização para entregar uma experiência maravilhosa para o cliente", comentou. Segundo a consultora, o grande desafio de cada empresário está em criar experiências excelentes para o seu público e como avaliar comportamentos posteriores. Para isso, Dan aconselha que o líder esteja sempre atento ao negócio, e, regularmente, assuma o lugar do cliente para avaliar como está sendo o atendimento. “Qual foi a última vez em que você ligou para o seu telemarketing, usou o estacionamento, ou comeu no seu restaurante?”, provocou. “Na Disney, só a excelência conta, e é nos detalhes que ela se supera”, explicou. Presença confirmada em 2023 Em sua apresentação no primeiro dia da Rio Innovation Week, Dan cativou um público de mais de 1 mil pessoas, que se encantou com os insights e falas motivacionais do consultor. "Assim como para vocês é um sonho ir à Disney, para nós, estar aqui hoje, é o nosso sonho", revelou. O sucesso da palestra e do workshop foram tanto, que o casal já carimbou sua passagem para a próxima edição do RIW 2023. Segundo Fábio Queiróz, um dos idealizadores do evento e presidente da Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), Dan e Valerie Cockerell já estão confirmados para o RIW 2023. “Dan é uma sumidade em liderança e excelência em atendimento e tem muito know-how para dividir conosco”, afirmou Fábio. O Conecta Varejo CNC acontece dentro da Rio Innovation Week, que segue até sexta-feira, dia 11, no Armazém do Píer Mauá. A programação completa pode ser consultada aqui: https://varejoconecta.com.br/

10/11/2022

As tendências das redes sociais para o varejo

As tendências das redes sociais para o varejo

No segundo dia de Rio Innovation Week, Fred Alecrim, Elifas de Vargas e Edmour Saiani se reuniram para a palestra “Geração Varejo” no Palco Conecta Varejo CNC. Os três especialistas abordaram diversas questões para alavancar os produtos e sua importância de se aproveitar das mídias sociais para consolidar a empresa. “O segredo do TikTok é ter entretenimento com conteúdo”, concordaram os três palestrantes ao debaterem sobre a funcionalidade do aplicativo ao gerar publicidades que possam cativar o público jovem. Na sequência da palestra, Elifas fez um alerta quanto aos conteúdos que acabam viralizando nas redes sociais: “Cuidado com as trends, as modinhas, porque se elas não estiverem alinhadas com o seu posicionamento (da empresa), pode te prejudicar lá na frente”. O palestrante ainda exemplificou como que uma má utilização da rede social pode vir a se tornar um problema para o indivíduo ou para a marca: “Uma médica fazendo uma dancinha torta não mostra o conteúdo dela como profissional e afasta clientes que não vão sentir confiança no trabalho dela por conta do mal uso das redes sociais”, afirmou Elifas. Na palestra, Edmour enfatizou que, devido à pandemia, a população precisou recorrer ao digital para realizar suas compras, necessitando uma evolução do mercado para atender à demanda online. “O Rappi foi criado em 24H, o consumidor queria receber sua comida em casa e esse foi o gatilho para a criação do aplicativo”, diz o palestrante explicando como a quarentena exigiu uma mudança do mercado. Ao analisar a palestra, foi possível observar provocações sobre necessidade de expansão da consciência para se gerir negócios na atualidade, principalmente no varejo. Além disso, uma das resultantes desse bate-papo foi o reforço sobre a importância de saber o que ainda não sabemos e que precisamos saber. Portanto, é de suma importância colocar na balança todos os objetivos que buscamos alcançar para determinarmos onde queremos chegar e, não mais importante, mas que mereça destaque é: "Somos SEREShumanos e não TEREShumanos".

10/11/2022

Conecta Varejo CNC abre programação com palestras de Bruce Dickinson, vocalista do Iron Maiden, e Dan Cockerell, ex-vice-presidente da Disney

Conecta Varejo CNC abre programação com palestras de Bruce Dickinson, vocalista do Iron Maiden, e Dan Cockerell, ex-vice-presidente da Disney

O primeiro dia do Conecta Varejo CNC, evento do setor que acontece dentro da Rio Innovation Week, reuniu uma plateia de mais de 1 mil pessoas que assistiu à palestra “Os Segredos da Disney”, de Dan Cockerell, ex-vice-presidente de uma das maiores empresas de entretenimento do mundo. O palestrante, que começou sua carreira no estacionamento do parque na França, passou por diversas funções até se tornar um dos principais executivos da Disney, onde liderou mais de 12 mil pessoas e recebeu mais de 20 milhões de convidados por ano. Depois de quase 30 anos no grupo, Cockerell passou a percorrer o mundo como consultor e já falou para mais de 500 empresas de cinco continentes. O outro grande momento do dia foi a palestra do vocalista do Iron Maiden, Bruce Dickinson, que aconteceu na Plenária da Rio Innovation Week com transmissão simultânea para o público do Conecta. Líder de uma das maiores bandas de rock do mundo e empresário de sucesso – com negócios que vão desde uma empresa de manutenção de aeronaves até sua própria marca de cerveja -, Bruce compartilhou sua visão estratégica sobre negócios, e trouxe insights e tendências sobre empreendedorismo que compartilhou com uma plateia lotada. “O caminho para empreender passa pela automotivação constante. Quando me perguntam sobre o que me dá mais prazer em realizar, se é tocar com a banda ou voar em um 747, eu costumo responder que é aquilo que, de alguma forma, mais leva felicidade às pessoas e as tornam melhores: a música. Então, é o que me estimula a seguir”, comentou sobre suas inúmeras atividades. Bruce também falou sobre como a indústria da música evoluiu nos últimos tempos, e como os as transformações digitais influenciaram no modo como os músicos profissionais passaram a gerir suas carreiras, utilizando o streaming e as plataformas digitais para os lançamentos. Um dos idealizadores do RIW, Fábio Queiróz disse que a palestra do vocalista do Iron Maiden foi um verdadeiro show. "Ele mostrou que sempre podemos ir além, não precisamos ficar presos em uma caixinha só. Isso é fundamental para quem pensa e respira inovação", afirmou. Bruce, que exibiu no palco uma camisa da seleção brasileira com a logomarca do Iron Maiden, presente da produção do RIW, recebeu ainda, uma lembrança especial do Fábio Queiróz: uma camisa do Flamengo com o nome de Bruce Dickinson gravado. “Ele disse que agora também é flamenguista”, comentou Fábio, que, além de ser um dos sócios da Rio Innovation Week também é presidente da ASSERJ (Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro) e, recentemente, foi eleito vice-presidente da ALAS (Associação dos Supermercados das Américas). "Antigamente o conhecimento era especializado. Hoje, vivemos uma era de múltiplos saberes, em que precisamos estar constantemente nos atualizando. A palestra do Bruce foi um exemplo para todos nós ", comentou. Sonhos não envelhecem Dan Cockerell fez uma palestra inspiracional, que cativou o público com sua trajetória e as lições que tirou de sua experiência na Disney. Formado em Ciências Políticas, foi para a França trabalhar no estacionamento do parque francês, onde ficou por cinco anos e conheceu sua esposa Valerie. A cada ano, passava por um setor diferente: venda de ingressos, alimentos e bebidas, recursos humanos. “Sempre dizia sim para as oportunidades, e todo ano estava trabalhando com algo diferente. Até que, oito anos depois, resolvi voltar para a faculdade para fazer o mestrado em negócios”, contou. Segundo Dan, foi um período difícil, até voltar para a Disney como executivo nos EUA, onde comandou uma equipe de 12 mil funcionários no parque que recebia 20 milhões de visitantes por ano. “Abram suas mentes! Não importa com que idade estejam agora, sempre procurem aprender coisas que vocês não sabiam absolutamente nada. Eu já passei por diversos constrangimentos me colocando em situações em não sabia nada, mas sempre aprendi algo novo. Digam sim, e não tenham medo de aprender coisas novas”, aconselhou. E foi com este espírito, que Dan e sua esposa Valerie decidiram dar um novo rumo às suas vidas depois que se viram sós, com os filhos adultos já fora de casa. “Ficamos ela, eu e o cachorro. Assim, nos olhamos e perguntamos se iríamos continuar na Disney até o fim ou morrer. Foi assim, que depois, de 1 ano, deixei a companhia e abrimos nossa própria empresa. Hoje, rodamos o mundo, fazendo palestras e ministrando cursos. Estar aqui hoje, no Brasil, nesta terça-feira, é a realização de um sonho. Foi algo que escolhemos fazer. Você cria sua própria sorte e faz suas oportunidades”, afirmou. Ao todo, o Conecta Varejo CNC, em sua quarta edição, vai reunir mais de 60 palestrantes até sexta-feira, dia 11, no Armazém 3 do Píer Mauá, em dois palcos temáticos: Conecta e Varejo. Além das apresentações acontecem negociações entre expositores, investidores e visitantes, tendo sempre como foco a transformação digital do varejo com a presença de supermercadistas, varejistas, investidores, executivos, empreendedores, representantes governamentais e instituições de pesquisa. Entre os patrocinadores e expositores estão a Confederação Nacional do Comércio (CNC), Sesc e Senac, Spid Cencosud, Ticket, Grupo Focus, Dito, Telco Manager, Solar Grid e Kubikz.

09/11/2022

NOTA ASSERJ: Manifestações pelo Brasil

NOTA ASSERJ: Manifestações pelo Brasil

NOTA DE POSICIONAMENTO DA ASSERJ - MANIFESTAÇÕES PELO BRASIL A Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ) informa que no momento é regular a situação dos estoques nos supermercados associados, com exceção dos produtos de hortifruti, em episódios pontuais. O Presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz, em recente contato com o Governador do Estado do Rio de Janeiro, Claudio Castro, recebeu deste a garantia de prioridade na intervenção da Polícia Militar para a desinterdição das estradas estaduais e do suporte da Polícia Rodoviária Federal na desobstrução das vias federais. A ASSERJ espera que a situação se normalize o quanto antes para que os supermercados continuem cumprindo sua missão primordial de abastecimento da população, como o setor fez durante a pandemia. A associação também está monitorando toda a cadeia de abastecimento, do produtor ao transportador, e em contato com as autoridades Estaduais e Federais, para que em caso de qualquer intercorrência, possamos agir rapidamente sem prejuízo ao abastecimento. Desta forma, a ASSERJ se compromete a atualizar a população e seus associados à medida em que tomar conhecimento de informações atualizadas.

01/11/2022

Fábio Queiróz, presidente da Asserj, é eleito como vice-presidente da nova Associação de Supermercados das Américas

Fábio Queiróz, presidente da Asserj, é eleito como vice-presidente da nova Associação de Supermercados das Américas

O brasileiro Fábio Queiróz, presidente da Associação dos Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), foi eleito nesta segunda-feira (24/10) como vice-presidente da Associação de Supermercados das Américas (ALAS), nova denominação da Associação Latino-Americana de Supermercados. O anúncio foi feito durante assembleia geral da entidade, realizada em Caracas, Venezuela. A cerimônia oficial de posse da nova diretoria, que terá um mandato de dois anos, será realizada em março, no México. E no mesmo mês acontecerá a primeira convenção da ALAS no Rio, entre os dias 28 e 30, durante a SRE Trade Show Super Rio Expofood, promovida pela Asserj. Criada em 1986, a entidade reúne instituições, câmaras, associações e federações que agrupam cadeias de supermercados de países da América Latina, Caribe e até dos Estados Unidos. A última vez que o Brasil teve um representante na entidade foi em 2009, e a eleição de Fábio se deu em razão do reconhecimento dos relevantes serviços prestados à frente da associação mais inovadora do país, reconhecida pelo desenvolvimento do potencial de abastecimento, experiência de consumo e relevantes serviços essenciais de geração de emprego e estabilidade econômica do estado do Rio de Janeiro. Segundo Fábio Queiróz, a sua posse como novo VP representa uma oportunidade de ampliar as relações com o setor além do território nacional, gerando negócios e troca de experiências, o que trará inovação e dinamismo à atividade no país. "O setor de supermercados tem uma importância gigantesca para a economia do país. Mostramos nossa essencialidade durante a pandemia, um dos maiores desafios que enfrentamos à frente da ASSERJ. Hoje, passamos a representar o Brasil na diretoria da Associação de Supermercados das Américas, com a missão levar conhecimento, estreitar laços e fortalecer este segmento por todo o continente. Tenho certeza de que tenho muito a contribuir, e que, da mesma forma, seremos bastante beneficiados com esta aproximação", afirmou. Na última SRE Trade Show, realizada em março deste ano, houve a decisão de que a Convenção Latino-Americana de Supermercados seria realizada pela primeira vez no Brasil em 2023. Em maio, Fábio Queiróz assinou o termo de compromisso para a realização do evento, que ocorrerá de 28 a 30 de março durante a próxima edição da SRE Trade Show. A expectativa é que mil empresas do setor de supermercados de toda a América Latina participem do evento. "Esta foi uma enorme conquista, que vai impulsionar o setor de eventos, incrementar o turismo e gerar novos negócios", comentou Fábio. Este ano, a feira gerou oito mil empregos diretos e indiretos. Quem é Fábio Queiróz Formado em Direito, Fábio Queiróz atua há mais de 20 anos no setor supermercadista brasileiro. Fundou o departamento jurídico de uma grande rede de supermercados no Brasil e, aos 38 anos, foi o mais jovem executivo a ocupar a presidência da ASSERJ, cargo que exerce há sete anos. Entre as suas maiores conquista e desafios à frente da associação, estão a recuperação de uma dívida de R$ 2 milhões, a reformulação da SRE Trade Show, a primeira live beneficente aos pés do Cristo Redentor, a criação do Conecta Varejo - que deu origem ao Rio Innovation Week, maior evento de tecnologia da América Latina- e, ainda, o enfrentamento da pandemia mantendo o abastecimento da população. Fábio não teme desafios. Aos 20 anos, passou em primeiro lugar na OAB do Rio de Janeiro, entre mais de 3 mil candidatos. Precisou ser emancipado para colar grau, pois a maior idade na época era 21 anos. Trabalhou com o pai até este falecer, aos 52 anos, e, só então aceitou convite atuar em um supermercado, iniciando sua carreira no setor, em 2001.

24/10/2022

Seminário destaca o foco no consumidor para o desenvolvimento do setor supermercadista e do varejo em geral

Seminário destaca o foco no consumidor para o desenvolvimento do setor supermercadista e do varejo em geral

Cultura de dados, tendências do varejo, psicologia do novo consumidor, cases de sucesso da indústria, inovação e o cenário macroeconômico. Todos estes temas foram abordados na segunda edição do Seminário Super Negócios – Marketing e Compras, realizado pela Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), nesta quarta-feira (28/09), na Cidade da Artes Bibi Ferreira, na Barra da Tijuca (RJ). O evento, que reuniu cerca de 500 profissionais, contou com oito palestras, exposição de produtos, coquetel e muito networking. O presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz, ressaltou, em seu discurso de abertura, a importância do setor supermercadista no abastecimento da população. “Passamos pela pandemia, que ainda não acabou, fomos surpreendidos pela guerra na Ucrânia, e, até hoje, não deixamos faltar nada em toda a rede de supermercados do Brasil. Vencemos tudo isso até hoje. O dia de amanhã, não sabemos, mas, o poder e a responsabilidade que os supermercados têm de atender a população é enorme. Para isso, precisamos continuar desenvolvendo nosso setor, unindo varejo, indústria e inovação. O sucesso deste seminário não se esgota hoje, ele será um elemento catalisador para os próximos anos”, comentou. E foi em busca deste desenvolvimento que o seminário se concentrou, tendo o consumidor como protagonista das discussões. Psicólogo empresarial, Fredy Figner abriu os trabalhos apresentando um retrato das gerações, ressaltando questões como os processos de automação, conectividade e, principalmente, o avanço dos grupos identitários. “Tudo isso vai mudando a relação de consumo”, afirmou. Segundo Fredy, investir no marketing sensorial, explorando os cinco sentidos, é fundamental para aumentar as vendas. “De 85% a 95% das compras são subconscientes, por isso precisamos ter os gatilhos emocionais nos pontos de venda. As pessoas são influenciadas pelo passado para tomar as decisões, e o olfato é o sentido que mais remete às lembranças”, explicou. Colocar o foco no cliente foi a resposta que a Ambev encontrou para retomar o crescimento depois de um período de estagnação, como contou o diretor de Trade Marketing, Nelson Mattera, “A companhia, que nasceu há 20 anos da fusão da Brahma, Antarctica e Skol, se tornou uma das maiores empresas de bebidas do mundo. Porém, houve um momento, perto de 2015, que paramos de crescer. Olhamos para dentro e percebemos que a forma havia mudado. O que nos levou até aquele ponto, não necessariamente nos levaria para os próximos passos. Foi assim que implementamos uma mudança de cultura, com forte investimento em tecnologia, e colocando o consumidor no centro do nosso ecossistema”, relatou. Hoje, a Ambev conta com mais de 5 mil profissionais de tecnologia, e investe 20,5% do seu capital em inovação. “Também criamos o The Hub, em São Paulo, a casa da Ambev onde a gente não impõe a estratégia, mas cocria, juntamente com o varejo, o planejamento que vai desenvolver o nosso negócio”, contou. Desafios diante de um cenário de crise Para situar os debates com a atual conjuntura, Guilherme Mercês, economista da ASSERJ, apresentou os cenários econômicos, ressaltando a importância do investimento em tecnologia. “Estamos em um período de crise aguda. O grande desafio para as empresas é fazer um planejamento estratégico que consiga lidar com este ambiente difícil, mas que também consiga olhar para o médio e longo prazo, porque o mundo está passando por um momento de ruptura tecnológica e as empresas que conseguirem sobreviver a esta situação, fazendo a transformação digital, serão as empresas que vão liderar o futuro de um modo geral. E isso é muito válido para os supermercados”, pontuou Guilherme. Diretor-presidente do Armazém do Grão, Antoane Corrêa, disse que é preciso ouvir as dores do consumidor e buscar tecnologias que possam resolvê-las. “Uma das piores experiências é ter que dividir a fila do mercado com o carrinho de compra. Para isso, temos algumas inovações como o selfie checkout, o papa-filas, ainda pouco usado, e o carrinho inteligente. Introduzir estas inovações é mostrar que nos preocupamos com o cliente”, disse Antoane, que ainda apresentou novidades como o aplicativo Cupom Verde, uma medida sustentável para substituir as notas fiscais de papel. Aposta no online Com o objetivo de fidelizar o cliente, a Nestlé também apostou em inovação, criando a Gôndola Infinita. O case foi apresentado pela coordenadora de Digital Trade Marketing B2B Nestlé Brasil, Raissa Miguez, que mostrou como a loja física e o e-commerce podem estar bem integrados para não deixar de atender o cliente. Segundo Raissa, a empresa projeta um crescimento de 80% até 2025 com as vendas online, o que vai representar 16% de todas as vendas da Nestlé no varejo saindo pelo e-commerce e aplicativos. Bruna Fallani, Head de Marketing da Horus, empresa que produz relatórios extraídos de dados das notas fiscais, afirmou que o data driven representa uma mudança cultural. “O que nós entregamos é um termômetro do que acontece na rede. É preciso interpretar para avaliar o que faz sentido. Data driven nada mais é do que a tomada de decisões baseada em dados”, esclareceu. Mais um case de sucesso foi apresentado por Fábio Ferreira, diretor executivo da Jeito Caseiro, indústria de panificação congelada. “A panificação sempre foi um desafio para os supermercados. Foi para ajudar a aprimorar esta área que surgiu o conceito de panificação congelada, relativamente novo no Brasil, que oferece serviço especializado, padronização de produto, e uma grande central de produção, sem nenhum conservante”, explicou. Fechando o dia, Walquyria Majeveski, consultora de varejo da ASSERJ, apresentou um retrato futurista do cliente do mercado moderno, que será ainda mais digital, mais crítico, passa mais tempo em casa, transita por temas complexos e requer atendimento personalizado. “O que este cliente quer?”, indagou. Multicanais integrados, experiências multissensoriais, robôs, hologramas e gôndolas interativas – associadas aos cinco sentidos – são algumas das novidades que poderão fidelizar o consumidor do futuro, porém, existem alguns desafios estruturais. “Faltam estratégias de longo prazo. É preciso construir marcas fortes, com propósito, participação em causas, que possam gerar experiências, interpretar dados e contar com uma logística eficiente”, concluiu Walquyria.

29/09/2022

Inovações varejistas: Fábio Queiroz embarca para o Paraguai para conhecer tendências do mercado na 22ª Expo Capasu

Inovações varejistas: Fábio Queiroz embarca para o Paraguai para conhecer tendências do mercado na 22ª Expo Capasu

A ASSERJ representada pelo presidente Fábio Queiroz participa da 22ª Expo Capasu que começou nesta quarta-feira, dia 15, no Paraguai. O evento que reúne mais de 100 empresas tem como objetivo mostrar aos participantes o melhor de seus produtos, serviços e equipamentos para o setor. Esta é a primeira edição após dois anos de pandemia. Assim como a SRE Trade Show é uma potência do Brasil, a Expo Capasu, organizada pela Câmara Paraguaia de Supermercados (Capasu), é uma atividade que está marcada nas agendas de todas as empresas que desejam elevar o nível do varejo em suas diferentes vertentes, pois traz tendências e renova conceitos para a indústria. Durante a abertura, foram abordados temas como as lições deixadas pela emergência sanitária, o posicionamento da indústria paraguaia e o combate ao contrabando. O presidente da Câmara Paraguaia de Supermercados (Capasu), Alberto Sborovsky, também agradeceu a presença dos convidados e refletiu sobre a situação que o setor passou durante a pandemia. “Tivemos que mostrar o melhor dos paraguaios e, do nosso setor, uma responsabilidade enorme, na qual podemos dizer que o supermercado nacional esteve à altura das circunstâncias”. Ele também agradeceu à indústria nacional por ter garantido o fornecimento em tempo hábil dos produtos mais demandados. Para o presidente Fábio Queiroz, a vivência de representantes da ASSERJ em eventos internacionais é importante para consolidar ainda mais o trabalho da associação no Brasil. “É muito importante acompanhar os movimentos supermercadistas internacionais para levar o que há de melhor, como tendência e tecnologia, para o Brasil com o objetivo de fortalecer o mercado nacional”

15/09/2022

ASSERJ estima que redução no preço da cesta básica, registrado em agosto, deverá se manter no Rio

ASSERJ estima que redução no preço da cesta básica, registrado em agosto, deverá se manter no Rio

A cesta básica no Rio de Janeiro teve um recuo em agosto de 0,82% em relação a julho, chegando a R$ 717,82. A capital, que já esteve na segunda posição entre as cestas mais caras do país, em março deste ano, agora está em quarto lugar, de acordo com a pesquisa mensal do Dieese (Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos), realizada em 16 capitais. O presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz, acredita que a redução deverá se manter nos próximos meses. “Fatores conjunturais como a guerra na Ucrânia e de safra elevaram muito os preços no primeiro semestre. É difícil que isso se repita continuamente, mas devemos, ver, sim, um arrefecimento dos preços de forma geral nos próximos meses”, comentou. Em geral, houve redução no preço de legumes e vegetais, sendo que a cenoura registrou a maior queda. Por uma questão mercadológica, o preço da cesta básica costuma ser maior nos estados do Sul e do Sudeste do que nas regiões Norte e Nordeste, o que faz com que o Rio permaneça entre as quatro capitais com custo mais elevado. São Paulo permanece em primeiro, com a cesta básica mais cara do país. Consumo volta a crescer com pagamento de benefícios Sondagem realizada pela ASSERJ, no último mês, mostrou que, entre os beneficiários do Auxílio Brasil, que receberam aumento em agosto, 47% pretendiam gastar o valor total do benefício, de R$ 600, nos supermercados com itens de alimentação e higiene, enquanto 26% iriam empregar metade deste valor nas compras. Entre os itens mais desejados pelos consumidores, carne e leite estão no topo da lista. “A queda no valor da cesta básica e a projeção de aumento de consumo nos supermercados nos próximos meses indicam um crescimento do setor supermercadista no Estado do Rio, o que poderá levar a geração de novos postos de trabalho”, concluiu Fábio.

15/09/2022

Asserj Social

A Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), em parceria com a ONG Instituto da Criança, vai receber doações de alimentos não perecíveis durante a Super Rio Expofood Preview, que acontece dia 9 de novembro no Maracanã, a partir das 14h. Para doar, basta entregar 1 kg de alimento não perecível no credenciamento, onde haverá um posto de recolhimento de doações da ONG. Não há limite para doação de alimentos. A ação é organizada pela ASSERJ Social e o objetivo é estimular a educação para a solidariedade, visando a construção de uma sociedade mais humana e participativa, em que as desigualdades sociais e os sofrimentos sejam diminuídos. O Instituto da Criança seleciona iniciativas sociais voltadas para o atendimento de crianças, adolescentes e adultos em situação de vulnerabilidade social nos estados do Rio de Janeiro e São Paulo. O Instituto da Criança Fundado em 1994 pelos irmãos Werneck, o Instituto da Criança iniciou, informalmente, programas de cunho social após conhecerem a história da família Flordelis. Atualmente, recebe doações de pessoas físicas e jurídicas que desejam investir recursos financeiros, humanos, materiais e conhecimentos técnicos na promoção do desenvolvimento social. Patrocinadora de projetos em instituições no Rio de Janeiro e em São Paulo, o Instituto realiza projetos educacionais e de desenvolvimento comunitário. Dentre eles, o projeto Nosso construiu um condomínio de 74 casas para 300 pessoas vítimas das enchentes que, em 2011, atingiram a região do Vale do Cuiabá, no distrito de Itaipava, em Petrópolis – RJ. Desta forma, se propõe a ser tanto uma força como um instrumento de transformação ao se estabelecer como uma fonte de inspiração para ações de cultura solidária.

12/09/2022

Parcerias e Responsabilidade Social

Parcerias e Responsabilidade Social

Por se tratar de uma Associação que representa um setor extremamente pujante, a ASSERJ se envolve em diversas ações de responsabilidade e representatividade para a economia global.

12/09/2022

Seja Asserj! Conheça os benefícios

Seja Asserj! Conheça os benefícios

Há momentos em que a melhor estratégia é unir forças, a Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro resolveu apostar no modelo associativo/participativo para juntos enfrentarmos e superarmos os obstáculos.

12/09/2022

ASSERJ realiza Conselho Diretor de agosto

ASSERJ realiza Conselho Diretor de agosto

A reunião do Conselho Diretor de agosto realizado no Hotel Radisson, na Barra da Tijuca, abordou diversas questões econômicas e logísticas do setor supermercadista e teve como pauta principal a continuidade da análise dos dados levantados pelo Economista da ASSERJ, Guilherme Mercês. O estudo exclusiva tem como objetivo ser uma das principais fontes para os supermercadistas se prepararem aos desdobramentos econômicos do segmento. Durante o encontro, aconteceu mais uma edição do ASSERJ Experience em busca de promover a integração da indústria com os associados. Desta vez, cinco empresas puderam conversar com os presentes, apresentar seus produtos e promover network. As empresas patrocinadoras foram: Nextop; Sodexo; Jeito Caseiro; Rimag Imports; AG Capital.

02/09/2022

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Minuto ASSERJ

Serra Azul vai abrir nova loja em Nova Friburgo no final de outubro

Serra Azul avança em expansão e prepara chegada de nova loja em Nova Friburgo

21/10/26, 9:30

André Guedes, Expert em Queijos e Frios do Zona Sul, será o anfitrião do evento que reúne produtores de queijo e clientes

Feira de Queijos Artesanais no Zona Sul Catete terá degustações e aula especial

13/10/26, 17:47

Extra Mercado volta com campanha Rosadinha com descontos para clientes

Extra Mercado aposta em megacampanha 'Rosadinha' para atrair 1,5 milhão de clientes no RJ

2/10/26, 16:32

Lideranças do Prezunic e da Cencosud recebem prêmio The Advantage Awards de “Maior Evolução 2026 no Varejo Alimentar”

Prezunic ganha reconhecimento por evolução no varejo

28/9/26, 17:50

Saiba tudo sobre o 7º Fórum de Integração Varejo e Indústria

Em parceria com a ASSERJ, SA+ realiza 7º Fórum de Integração Varejo e Indústria

18/9/26, 16:32

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