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Conecta Varejo: o maior evento de tecnologia para o varejo da América Latina começou hoje

Conecta Varejo: o maior evento de tecnologia para o varejo da América Latina começou hoje

A terceira edição do Conecta Varejo, maior evento de tecnologia para o varejo da América Latina, começou hoje. Realizado pela ASSERJ e pela Base Produções, o evento começou com a palestra de abertura “Inovação: conceito, atitude e identidade” conduzida por Clóvis Barros Filho. Ao longo do dia, o evento recebeu mais palestrantes ilustres como Paulo Camargo, presidente do McDonald ́s, Ivo Bendoroth, CEO da Casa e Vídeo e Carlos Moyses, VP do Ifood. Esse ano, o Conecta Varejo acontece dentro da Rio Innovation Week, evento idealizado pelo presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz, cuja abertura aconteceu no teatro XP, no Jockey Clube Brasileiro, reunindo importantes autoridades políticas, como o governador do Rio de Janeiro, Cláudio Castro, os senadores Flávio Bolsonaro e Carlos Portinho e o prefeito do Rio, Eduardo Paes. A superintendente da ASSERJ, Keila Prates, teve um papel de destaque no evento. Ela foi uma das palestrantes da mesa “Mulheres no Varejo”, dividindo um pouco da sua vasta experiência no setor. Além disso, Keila também mediou o painel “Conexão Rio x Miami: O que as duas cidades vêm fazendo para entrar no mapa das novas Tech Hubs”, que contou com a presença de Eduardo Paes, prefeito do Rio e de Francis Suarez, prefeito de Miami. O evento mostrou sua grande capacidade de gerar novos relacionamentos e negócios, e para auxiliar este processo a ASSERJ montou um estande que serviu como ponto de encontro para os principais players presentes no evento. O presidente da Associação de Supermercados do Rio de Janeiro, Fábio Queiróz, destacou a importância do evento para o setor: “O Conecta Varejo traz as principais inovações e tecnologias necessárias para mudar o negócio dos nossos associados. Essa é uma oportunidade imperdível.” Neste dia houve também, uma homenagem ao Sr. Hasenclever, sócio-fundador da empresa Chinezinho, um grande empreendedor e parceiro dos supermercadistas, com a inauguração de uma placa no lounge premium do evento. Sua família estava presente. O segundo dia de evento começa amanhã, 14/01, às 9h. Confira a programação completa aqui. [rl_gallery id="22466"]

13/01/2022

Interação e tecnologia: as palavras-chave do varejo

Interação e tecnologia: as palavras-chave do varejo

Supermercado não é tudo igual, a experiência do cliente é fundamental, e isso define sua permanência ou não no estabelecimento. O comercio pós pandemia está repleto de oportunidades, algumas de médio a longo prazo, e outras que já podem ser implementadas nas lojas desde já! Vamos listar aqui algumas ações que podem alavancar os negócios neste novo ano, com foco em interatividade, tecnologia e inovação. Existem mudanças que podem ser implementadas em seu negócio que vão desde investimentos com estrutura e pessoal especializado, até ações que já acontecem, mas podem ser exploradas de formas mais elaboradas, e até sem custo adicional. Vamos listar ideias com dicas que podem ser realizadas em estabelecimentos de todos os tamanhos. A questão é avaliar o seu negócio, saber qual é o seu objetivo, quem são os seus CRMs, e colocar as ideias em ação. Curto prazo Encarte digital & Story com promoções do dia Use as redes sociais para criar um hábito em seus seguidores: ir até o perfil de sua loja para checar se há algo de novo. Disponibilize nos stories destaques com ofertas especiais do dia, cupons de desconto, e informações sobre os horários de funcionamento das lojas. Esse espaço digital pode ser usado de muitas formas, e a maioria sem custo, apenas adaptando algo que já existem para o ambiente digital. Que tal criar uma landing page com o encarte digital com os valores dos produtos? Não esqueça de sinalizar se os valores tem algum período específico de durabilidade (semanal, diário ou mensal), para não haver desencontros de informações. Que tal colocar o encarte em uma newsletter, e gerar leads com esse material? Não deixe de mandar junto aquele cupom de desconto. Médio prazo Aceitar novas formas de pagamento para facilitar a compra Para a experiência do cliente, faz muita diferença ter segurança na hora de realizar pagamentos, e isso gera uma maior confiabilidade no estabelecimento também. Seja por comodidade ou segurança, cada vez menos o dinheiro em espécie tem sido utilizado, fique atento as inovações em métodos de pagamento. Seu supermercado, além do dinheiro em espécie, já aceita também cartão de crédito, pix, parcelamento em cartão especial do próprio mercado, débito, carteira de crédito on-line, vale alimentação? Verifique junto ao seu setor financeiro quais são as condições para a implementação desses novos métodos de pagamento. Experiências de PDV O marketing de experiência gera retorno financeiro efetivo, pois cria conexões criativas que atraem os clientes, gera curiosidade e vendas. Além disso reforçar a importante relação entre empresa e fornecedores. O cliente é positivamente surpreendido quando chega ao supermercado e se depara com uma gôndola personalizada, distribuição de brindes, e ações sociais de arrecadação de alimentos. Essas ativações podem acontecer com uma certa frequência, seguindo, por exemplo, um calendário sazonal. O setor comercial pode viabilizar essas parcerias entre fornecedores, sempre variando o tipo de ação, e com isso gerando o fator “UAU” no cliente. Lembrando que estruturas de PDV podem até participar de premiações, o que gera um retorno positivo para o supermercado. Longo prazo Self checkout & APP do supermercado com promoções exclusivas Investir em tecnologia e em pessoal especializado para auxiliar os clientes pode levar um certo tempo, mas é muito importante. O cliente precisa se sentir bem ao chegar no supermercado, e para isso ele precisa encontrar funcionários prontos para recebê-los. Estude sobre a implementação do self checkout, e como isso pode agregar na experiência do consumidor. Junto do seu setor financeiro, levante o custo de colocação dos equipamentos na loja, quantos aparelhos seriam necessários, qual o espaço que precisa ser disponibilizado para que a instalação dos aparelhos seja realizada. E não esqueça de separar um número de funcionários para serem preparados para lidar com as principais questões que os clientes possam fazer. Como auxílio com o uso de cartões, ou até como excluir um item que passou duplicado por engano. Aliado a essa tecnologia, a criação de um app exclusivo de sua loja com preços, promoções, e até venda de produtos também é um importante passo. Na pandemia os serviços de entrega se mostraram muito eficientes, e isso abre um leque de opções para que o supermercado participe dessa adaptação. Caso você ainda não tenha aderido ao formato, estude a parceria com serviços de entrega, ou até a contratação de entregadores próprios para esse serviço. Esse valor investido pode ser revertido em uma tabela fixa de fretes, que tornem a opção de compra pelo app algo realmente atrativo ao cliente. Existem diversas plataformas para desenvolvimento de aplicativo que já oferecem até formatos pré-prontos para facilitar a utilização. Mas nada como uma boa pesquisa de mercado para identificar empresas ou até startups que tenham o perfil ideal para o seu tipo de negócio. De todas as ideias acima, o ponto fundamental é identificar quais são os propósitos de sua empresa. Com os nortes bem definidos fica mais fácil identificar quais serviços realmente valem a pena, e qual o investimento financeiro faz mais sentido. Definindo esses pontos, não deixe de colocar nessa soma o perfil dos seus clientes, para deixar claro qual o tipo de tecnologia será mais aceito. Não perca a oportunidade! Já tem em mente ideias para sua loja, mas não sabe por onde começar? Que tal participar do maior evento de tecnologia para o varejo? Nos dias 13 e 14 de janeiro, no Jockey Club na Gávea, será realizado o Conecta Varejo. Palestras, expositores, e muita troca de ideias e experiências farão desses dois dias de evento um marco para os varejistas que querem inovar em seus negócios. Clique aqui e realize sua inscrição.

04/01/2022

Grupo Alvorada realiza premiação para colaboradores

Grupo Alvorada realiza premiação para colaboradores

No dia 27 de dezembro de 2021, o Grupo Alvorada preparou um sorteio de brindes, ao vivo, na rádio de todas as filiais Supermarket e Alvo Atacadista do grupo. O resultado da ação foi encontrar um ambiente de trabalho alegre e com muita expectativa do colaborador ouvir o seu nome como sorteado. Este evento foi uma pequena forma de agradecer pela grande dedicação de todos ao longo de 2021. Esperamos poder proporcionar as melhores experiências em forma de reconhecimento para nossos colaboradores. Fala da Diretoria: Não foi um ano fácil, mas vencemos! Muito obrigado por fazerem parte disso tudo! [ngg src="galleries" ids="20" display="basic_thumbnail"] Créditos: Grupo Alvorada

04/01/2022

Revista Super Negócios | Brandsense como estratégia de vendas no PDV

Revista Super Negócios | Brandsense como estratégia de vendas no PDV

REVISTA SUPER NEGÓCIOS – ASSERJ – 6ª EDIÇÃO – DEZEMBRO 2018 Usar os sentidos do ser humano para conquistá-lo é uma arma poderosa no mundo do marketing moderno, pois estão ligados aos sentimentos. Através da imagem, do som, do aroma, do sabor e do toque, o supermercado brasileiro tem a oportunidade de aperfeiçoar suas estratégias de encantamento do consumidor no ponto de vendas. Essas experiências sensoriais são conhecidas como Brandsense (branding sensorial), que pode soar como novidade comercial, mas é uti lizada parcialmente em diversos segmentos do varejo. "À medida que o ritmo da mudança se acelera no mundo moderno, as empresas não podem mais se basear nas antigas práticas empresariais para manter a prosperidade". Livro Marketing para o século XXI - Philip Kotler Como funciona o brandsense na mente do cliente? Um impulso e um forte estímulo interno que requer uma ação. Ele se torna um motivo quando é direcionado para um determinado objeto de estímulo em um dos sentidos. Por exemplo, o impulso de uma pessoa pela autorrealização de comer pode motivá-la a pensar em comprar pão. A reação do consumidor à ideia de comprar pão é condicionada por sinais ao seu redor. Sinais são pequenos estímulos que determinam quando, onde e como a pessoa vai reagir. Experimentar o gosto de um produto faz parte da conquista sensorial do paladar. A técnica de experimentar o sabor é um sentido exclusivo do segmento alimentício, que pode ser usado em parceria com outros. Em supermercados, o olfato leva o aroma dos produtos e é muito importante na decisão de compra. O cliente pode ver vários tipos de pães na padaria do supermercado, sentir o cheiro ou ouvir falar de uma experiência gastronômica de pão, narrada pelo locutor. Tudo isso contribui para influenciar a reação de uma pessoa em seu interesse por comprar o produto (pão). Através da conquista sensorial, o supermercado pode se posicionar e ser bem visto pelos consumidores A visão é o mais sedutor de todos os sentidos, muitas vezes anulando os outros. A audição é o segundo sentido mais valorizado no processo de construção da marca, e pesquisas comprovam que a trilha de fundo tem poder sobre as vendas. Do ponto de vista do cliente, a evolução do tato como prática de vendas é considerada um marco. modelo nasce com os supermercados americanos nos anos 1930, permitindo ao cliente escolher seus produtos, pegando-o e colocando-o em sua cesta. Essa aproximação obrigou as marcas a aperfeiçoa rem suas embalagens, sendo o setor de FLV (frutas, legumes e verduras) o mais recorrente nessa prática. O GOSTO PELA CONQUISTA O sampling (ou distribuição de amostras grátis ao consu midor) e uma forma de aproximar a marca do segmento alimentício na mente do consumidor desejado, de modo não invasivo. O cliente pode se perder diante das opções, por isso a distribuição de amostras individuais estimula a experimentação ou consumo, quase que imediatamente, criando uma relação afetiva entre sabor e a marca. VISUAL ESTRATÉGICO CONQUISTA O CONSUMIDOR O mais comum, em um supermercado, é explorar a conexão com seus consumidores através do uso da visão, a começar pela fachada da loja. Além da experiência atraente de um letreiro moderno, pense na periodicidade dos cartazes e placas em geral. Analise a pintura e arquitetura, elas devem dizer muito sobre sua identidade. MÚSICA CALMA ESTIMULA VENDAS A música de fundo é pensada para melhorar a imagem do supermercado, tomar os funcionários mais felizes e reter o turnover. Em 1982 o Professor de Marketing da Loyola University (EUA), Ronald E. Milliman, descobriu que a média de vendas dos supermercados americanos era maior quando as lojas tocavam músicas calmas, ambientando os clientes dentro da loja através da audição. Já as trilhas agitadas faziam os clientes sentirem vontade de saírem rápido dos estabelecimentos. A música lenta como fundo de todo e qualquer som produzido em um supermercado ou loja de varejo produz atitudes desejadas de comportamentos entre os funcionários e clientes. Além de ficarem mais relaxados, os consumidores tendem a ficar mais tempo de frente aos produtos, estimulando a venda. TOQUE DE FLV Frutas, legumes e verduras (FLV) estão em alta, cada vez mais procurados para atender as necessidades de uma alimentação balanceada. O consumidor, no setor FLV do supermercado, tende a escolher a maioria de seus produtos com base no tato. CHEIRO DE PÃO NO AR Aromas são poderosos para evocar a memória, mas são pouco utilizados em supermercados. As associações mentais que trabalham com o olfato criam o desejo de entrar em uma loja ou de comprar um produto. Afinal, qual o prazer de comprar um carro sem o aroma característico de zero Km ou de ir em um cinema sem cheiro de pipoca?! De acordo com seus produtos, é possível utilizar aromas mais cítricos, adocicados, frescos ou bem energéticos.

28/12/2021

Revista Super Negócios | Qual é a nota do seu planograma?

Revista Super Negócios | Qual é a nota do seu planograma?

REVISTA SUPER NEGÓCIOS – ASSERJ – 5ª EDIÇÃO – SETEMBRO 2018 O planograma é uma ferramenta de extrema relevância que detalha minuciosamente o espaço que deve ser ocupado por cada item da categoria (frentes, profundidade e empilhamento), conforme seu giro, estoque em gondola, importância e lucro. Ajuda a criar a identidade visual, e se integrado ao sistema de operação e de retaguarda, permite aos varejistas mensurar a capacidade de vendas, introdução, ações promocionais, melhorar a gestão dos estoques, aumentar a variedade de produtos e, sobretudo, garantir a manutenção da estratégia da categoria. Nesse contexto, o Gerenciamento por Categorias volta com força total à ocupar a pauta das agendas de fabricantes e varejistas. De um lado, o acirramento da concorrência e a queda significativa nas margens, necessidade de reduzir custos e de maior produtividade, e de outro, um consumidor com muito mais opções, altamente mixador e, com um bolso muito mais apertado, gerando uma real necessidade de buscar um diferencial competitivo frente à concorrência. A especialista em varejo, Fátima Merlin, ressalta que é neste sentido que o Gerenciamento de Categoria entra em cena com o objetivo de aumentar as vendas e a lucratividade por meio de esforços para agregar maior valor ao consumidor. Não é uma tarefa fácil, embora para muitos, fazer GC seja apenas organizar os produtos nas prateleiras, e para outros, ajuste no sortimento, na prática, fazer GC de verdade, é muito mais profundo que isso. E o que confirma Marcos Batista, sócio do supermercado Barra Oeste. "Vivemos em um mundo em expansão e com transformações continuas Nossos clientes, cada vez mais, procuram novos produtos para a sua satisfação e eficácia, como nossos expositores não crescem, temos que a cada dia medir a aceitação de cada produto junto aos nossos clientes para podermos nos adequar as suas necessidades explica. O empresário aponta que as famílias estão cada vez menores e com me nos tempo disponível, e por isso, acredita na necessidade de investir em mais produtos de consumo imediato. Por outro lado, Marcos reconhece que alguns clientes buscam produtos mais saudáveis "Alguns segmentos estão sendo rotulados como de baixa saudabuidade, exemplo de refrescos em pó, refrigerantes e ate sucos prontos. Na linha de iogurtes, os conhecidos come reguladores estão entrando em desuso e cresce a linha de produtos de tipo "grego". No segmento de biscoitos a preocupação maior é com a quantidade de gordura hidrogenada, principalmente nos recheios, a busca por produtos integrais e cookies aumentam assustadoramente", afirma. Qual a relação do GC com o planograma? O Gerenciamento de Categoria é um processo que consiste em definir categorias de produtos conforme a necessidade que atendam (cuidado com a pele, cuidado com o cabelo, higiene bucal) e gerenciá-las como se fossem unidades estratégicas de negócios. Na prática, significa administrar o mix de produtos, os espaços que eles ocupam, os preços, as ofertas e promoções, a partir do profundo conhecimento do consumidor, de forma a melhorar a experiência de compra e potencializar resultados em vendas e rentabilidade para todos os parceiros comerciais. Já para construir o planograma e se ter o melhor e maior efeito sobre o cliente, a exposição deve levar em consideração a estratégia do varejista (propósito), a estratégia da categoria (se gerar fluxo, transação, outras), o consumidor e sua hierarquia de decisão (árvore de decisão) que já de veria estar retratada na base de dados, e os momentos de uso e consumo, demanda/giro de cada produto e frequência de reposição. O PLANOGRAMA DEVE RETRATAR COM PRECISÃO CADA PRATELEIRA DA LOJA, INDICANDO: DICAS SOBRE O QUE CONSIDERAR NA CONSTRUÇÃO DE UM PLANOGRAMA Tão importante quanto definir o espaço adequado a ser ocupado pela Categoria, é de extrema relevância considerar o local para expô-la (onde) e a forma que a mesma será apresentada (como) para que tenha relevância e faça sentido ao cliente. Mas lembre-se, o processo do GC não é estático e, portanto, precisa ser reavaliado e realimentado continuamente. Para garantir a efetividade do processo, é de extrema importância o monitoramento contínuo, fazendo os ajustes necessários no cartão de metas, estratégias e táticas. O principal beneficio do monitoramento contínuo é identificar e antecipar possíveis problemas e obstáculos e, principalmente, agir com rapidez para corrigir rotas, se necessário.

28/12/2021

Supermarket: Horário de funcionamento no feriado de Ano Novo

Supermarket: Horário de funcionamento no feriado de Ano Novo

Todas as lojas da Rede Supermarket estarão abertas normalmente nesta sexta-feira, 31. O horário de funcionamento da rede varia de acordo com cada unidade, mas a maioria segue o mesmo horário da sua operação de domingo. Já no sábado, 1º de janeiro, a maioria estará fechada. Campanha de Natal até sexta-feira, 31 de dezembro As compras de Natal podem ficar ainda mais robustas. Até 31 de dezembro, a rede Supermarket, em parceria com o SBT, promove sua campanha natalina Caminhão de Prêmios para presentear o consumidor com diversos eletrodomésticos e eletrônicos. Para concorrer, basta registrar o CPF a cada compra acima de R$ 100,00 e fazer o cadastro no site https://www.caminhaodepremiossm.com.br/ , ganhando um número da sorte. Dessa forma, o consumidor pode participar mais de uma vez a partir desse valor de compra. Os prêmios vão desde ferro de passar, geladeira e fogão, passando por conjunto de panelas até smartphone, ar condicionado, armário de cozinha, fogão elétrico, sofá de três lugares, entre muitos outros. “O Natal é o momento do ano que desperta o amor, a solidariedade e também o consumo, seja para presentes a familiares ou a si próprio. E proporcionar um início de 2022 próspero a um consumidor que poderá ter sua casa totalmente renovada – com itens modernos, de diferentes funcionalidades e provenientes das compras para esse momento tão especial – motiva a rede a se inspirar ainda mais no espírito natalino”, diz Patricia Bahia, gerente de marketing. Para mais informações sobre a campanha, acesse www.caminhaodepremiossm.com.br. Sobre a Rede Supermarket Inaugurada em 2009, a partir da associação de empresas supermercadistas de pequeno, médio e grande porte do estado do Rio de Janeiro, a Rede Supermarket se tornou referência de preço no varejo. Com cerca de 120 lojas distribuídas pelo estado do Rio de Janeiro e em torno de 20 mil colaboradores, o Supermarket considera que, além dos preços competitivos, os principais fatores responsáveis pelo seu crescimento são a ampla rede de lojas e os profissionais qualificados. Com o slogan “é preço, é perto, é Supermarket”, a rede tem como propósito economizar o tempo e o dinheiro dos clientes, estando perto de suas casas, com produtos, serviços e lojas de qualidade. Créditos: Comunicação Supermarket

28/12/2021

INEA apoia Desplastifique Já!

INEA apoia Desplastifique Já!

O Instituto Estadual do Ambiente (INEA) entrou para a lista de apoiadores ao movimento Desplastifique Já! O presidente do INEA, Philipe Campello, assinou o acordo com o presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz. Na lista de parceiros já contamos com Change,org, Clean Up The World, e Fecomércio, todos em prol da Lei Estadual 8473/19 de substituição das sacolas plásticas pelas renováveis. Entre nessa lista você também! Assine a carta aberta em favor da manutenção da lei, e Desplastifique Já! ✍️www.change.org/LeiDasSacolas

27/12/2021

Em seis meses de Clube do Bem, Prezunic doou mais de 100 toneladas de alimentos

Em seis meses de Clube do Bem, Prezunic doou mais de 100 toneladas de alimentos

Clientes do supermercado preferem doar ao invés de receber produtos grátis Mais de 10 mil clientes preferiram doar alimentos aos mais necessitados ao invés de resgatar produtos grátis no Clube Prezunic, programa de benefícios da rede de supermercados carioca lançado neste ano. Como resultado, 23 toneladas foram distribuídas para instituições como o Retiro dos Artistas e o projeto Voz das Comunidades, entre outras. Em 2021, incluindo a quantidade doada pelos membros do Clube, o Prezunic destinou 103 toneladas de alimentos para instituições de amparo a pessoas em risco social. A iniciativa foi incrementada com a implementação do Clube do Bem, uma ação do Clube Prezunic que promove campanhas beneficentes envolvendo também os clientes, criando uma grande rede de solidariedade. Lançado em maio, o Clube Prezunic oferece vantagens, ofertas e recompensas a quem acumula pontos a partir de compras feitas nas lojas físicas ou via delivery. Entre os benefícios disponíveis está a doação de alimentos. “Quando o cliente Clube Prezunic escolhe doar alimento, ele abre mão de resgatar um item para si próprio e utiliza seu benefício para ajudar outras pessoas. Estamos muito satisfeitos em perceber o espírito de solidariedade que se formou a partir da implementação desse programa e de como nossos clientes estão sintonizados com a nossa cultura ”, afirma Patrícia Perez, Gerente de Marketing do Prezunic. A possibilidade de doar alimentos está disponível entre as recompensas para os clientes do Clube Prezunic nas categorias Top, Vip e Unic, que também podem optar por trocar seus pontos acumulados para ganhar produtos de bazar, higiene, alimentação e bebidas, entre outros. Todos os membros, incluindo os da categoria Plus, têm direito a wi-fi gratuito nas lojas, parcelamento das compras em até 4 vezes sem juros, com parcela mínima de R$40, e primeiro frete grátis no Delivery, além de ofertas personalizadas e produtos grátis. Para ser membro, basta baixar gratuitamente o App Prezunic e realizar o cadastro. Os membros do Clube Prezunic são distribuídos nas categorias Plus, Top, Vip e Unic. A cada R$ 1 em compras, o cliente ganha 1 ponto. A pontuação é acumula durante três meses. Quanto mais pontos, mais vantagens. Sobre o Prezunic A primeira unidade do Prezunic foi aberta em 2002. A rede de supermercados atua no Estado do Rio de Janeiro com delivery próprio, um Centro de Distribuição e 31 lojas distribuídas entre a capital, Região Metropolitana e Baixada Fluminense, empregando mais de 5.800 mil pessoas diretamente. Em 2011, a empresa passou a integrar a Cencosud, uma das maiores varejistas da América Latina, com mais de 50 anos de expertise no setor. Créditos: Assessoria de imprensa Prezunic

27/12/2021

Supermarket: Horário de funcionamento do feriado de Natal

Supermarket: Horário de funcionamento do feriado de Natal

Todas as lojas da Rede Supermarket estarão abertas nesta sexta-feira, 24. O horário de funcionamento da rede varia de acordo com cada unidade, mas a maioria segue o mesmo horário da sua operação de domingo. Já no sábado, 25, todas estarão fechadas. Para mais informações, o cliente pode consultar previamente o funcionamento da loja mais perto de sua casa no site do supermercado https://smpravc.com.br/ . Campanha de Natal para compras acima de R$ 100 As compras de Natal podem ficar ainda mais robustas. Até 31 de dezembro, a rede Supermarket, em parceria com o SBT, promove sua campanha natalina Caminhão de Prêmios para presentear o consumidor com diversos eletrodomésticos e eletrônicos. Para concorrer, basta registrar o CPF a cada compra acima de R$ 100,00 e fazer o cadastro no site https://www.caminhaodepremiossm.com.br/ , ganhando um número da sorte. Dessa forma, o consumidor pode participar mais de uma vez a partir desse valor de compra. Os prêmios vão desde ferro de passar, geladeira e fogão, passando por conjunto de panelas até smartphone, ar condicionado, armário de cozinha, fogão elétrico, sofá de três lugares, entre muitos outros. "O Natal é o momento do ano que desperta o amor, a solidariedade e também o consumo, seja para presentes a familiares ou a si próprio. E proporcionar um início de 2022 próspero a um consumidor que poderá ter sua casa totalmente renovada – com itens modernos, de diferentes funcionalidades e provenientes das compras para esse momento tão especial – motiva a rede a se inspirar ainda mais no espírito natalino", diz Patricia Bahia, gerente de marketing. Para mais informações sobre a campanha, acesse www.caminhaodepremiossm.com.br. Sobre a Rede Supermarket Inaugurada em 2009, a partir da associação de empresas supermercadistas de pequeno, médio e grande porte do estado do Rio de Janeiro, a Rede Supermarket se tornou referência de preço no varejo. Com cerca de 120 lojas distribuídas pelo estado do Rio de Janeiro e em torno de 20 mil colaboradores, o Supermarket considera que, além dos preços competitivos, os principais fatores responsáveis pelo seu crescimento são a ampla rede de lojas e os profissionais qualificados. Com o slogan "é preço, é perto, é Supermarket", a rede tem como propósito economizar o tempo e o dinheiro dos clientes, estando perto de suas casas, com produtos, serviços e lojas de qualidade. Créditos: Comunicação Supermarket

22/12/2021

ASSERJ apoia Clean Up The World no ECONATAL 2021

ASSERJ apoia Clean Up The World no ECONATAL 2021

Cerca de 252 quilos de lixo são retirados das praias cariocas “Só temos a agradecer por estarmos engajados nessa causa. Vamos coletar lixo, e não podemos baixar a guarda para os ofensores da natureza. Não compre sacolas plásticas, use sacolas retornáveis” — Fábio Queiróz presidente da ASSERJ. A 19ª edição da ação socioambiental ECONATAL, ocorreu no último sábado (18) em diversos pontos do Rio de Janeiro. A iniciativa da Clean Up The World contou com o apoio da ASSERJ, que junto as equipes de voluntários recolheram parcialmente 252 quilos de lixo. A campanha acontece uma semana antes do Natal de forma proposital, pois dentro dos objetivos da campanha está a conscientização da população sobre o descarte irregular de lixo e o que isso pode gerar à natureza. “Desde 2003, em várias localidades, realizamos esse movimento. Nessa edição, estamos em pontos como São Gonçalo, na Baía de Guanabara, onde há grande concentração de lixo, e isso precisa de total atenção. Estamos com mergulhadores e voluntários com força total. Nosso objetivo aqui é conscientizar!” – afirmou Hildon Carrapito membro do Clean Up The World. Os voluntários passam por um curso de reconhecimento internacional sobre como agir com materiais cortantes e perfurantes, e receberam noções sobre o impacto que o lixo descartado de forma incorreta pode causar ao meio ambiente. Cada um desses ensinamentos gera uma consciência que será passada para as famílias e amigos. Como no caso do plástico, que pode ser encontrado de diversas formas como em sacolas, copos, tampas de garra e cigarros. Sim, no cigarro também é possível encontrar fibras de plástico. E seu descarte precisa ser correto. Lixo no lixo No decorrer dos dias, algumas situações acabam passando de forma desapercebida. Como o descarte de um cigarro, de uma garra de água ou uma sacola plástica que furou e não será mais usada. Contudo, todo esse material acaba sendo lançado na natureza nos mares e rios, o que pode causar grandes problemas com o passar do tempo. A coleta manual desses resíduos é de suma importância, pois esse lixo acaba não sendo recolhido junto com o lixo das latas e caçambas. Com o tempo esse material acumulado, eventualmente, é lançado ao mar, como o plástico não se decompõe 100%, ele reduz seu tamanho e se transforma em microplástico. Você conhece a ameaça do microplástico? Inimigo quase invisível, o microplástico é uma parte tão pequena de plástico que não pode ser mais recolhida, porém ao cair no mar pode vir a se tornar alimento para animais marinhos. Esse material presente na cadeia alimentar dos animais, pode acabar se tornando parte da alimentação humana através do consumo de frutos do mar. Ações como o ECONATAL e o Desplastifique Já! tem em sua essência o propósito de apoiar a criação e manutenção de leis de apoio à preservação ambiental. Como no caso da Lei Estadual 8473/19 das novas sacolas plásticas biodegradáveis. Esse material em contato com o mar se dissolve, e não se torna microplástico. Desplastifique Já! não use sacolas plásticas Em pouco mais dois anos de existência, a Lei Estadual 8473/19 já retirou da natureza cerca de 5 bilhões de sacolas plásticas. Esse número é equivalente a cerca de 179 milhões de sacolas por mês, quase 6 milhões por dia. Apoie você também essa causa, use sacolas retornáveis, e assine nossa carta aberta que conta com apoio da Clean Up The World, INEA, Fecomércio, e Change.org que já passa de 16 mil assinaturas. Assine agora! www.change.org/LeiDasSacolas [ngg src="galleries" ids="17" display="basic_thumbnail"]

21/12/2021

Fraudes em Azeites: O que o supermercadista deve saber

Fraudes em Azeites: O que o supermercadista deve saber

Segundo o Ministério da Agricultura Pecuária e Abastecimento (MAPA), o azeite de oliva é o segundo produto mais fraudado no mundo, atrás apenas do pescado. Até 2016 a incidência de fraudes ultrapassava 66%. Muitos eram misturados aos óleos de importados de baixa qualidade. A partir de 2017 métodos de detecção rápida agilizaram o processo de detecção e prevenção de fraudes. Hoje, a fraude mais frequente é a adição de óleos de menor valor como o óleo de soja, que apesar de grosseira, é mais pulverizada em lojas pequenas e médias, por possuírem menor visibilidade e menor chance de detecção pela fiscalização. Devido ao aumento do consumo neste período de festas o MAPA, com o apoio da ANVISA, Vigilâncias Sanitárias Municipais e Estaduais, além do Ministério Público, realizou uma operação e detectou 24 (vinte e quatro) marcas com irregularidades.Todas as marcas detectadas eram de origem importada sejam elas envasadas no Brasil ou no exterior. Apesar das operações terem ocorrido em seis estados, as marcas eram comercializadas no Brasil inteiro. O Rio de Janeiro foi um dos estados investigados devido ao fato de uma quadrilha de fraudadores oriunda do Espírito Santo ter migrado para o estado. A base legal para a fiscalização de azeite de oliva é a Lei nº 9.972/2000 regulamentada pelo decreto Federal 6.268/2007 e pela instrução normativa IN nº 1/2012 que estabelece o regulamento técnico do produto. Importante lembrar que a cadeia de distribuição pode ser responsabilizada pela venda destes produtos. Supermercados respondem solidariamente caso estejam vendendo produtos fraudados. O que o supermercadista deve fazer? Rever seus estoques e suas prateleiras para retirada imediata das marcas adulteradas. Caso sejam detectadas marcas com irregularidades expostas para venda o estabelecimento poderá sofrer sanções como multas e apreensões. O setor de compras das redes supermercadistas deve estar atento para produtos de origem duvidosa com valores abaixo do mercado apresentados como: azeite extra virgem (acidez menor que 0,8%), azeite virgem (acidez entre 0,8 e 2%) e azeite lampante (acidez maior que 2%). Deste três, o lampante não deve ser consumido in natura devendo ser refinado antes do consumo quando passa a ser classificado como azeite de oliva refinado. Segue a lista de marcas irregulares interceptadas no mercado em 2021: Alcazar Alentejano Anna Barcelona Barcelona Vitrais Castelo dos Mouros Coroa Real Da Oliva Del Toro Do Chefe Épico Fazenda Herdade Figueira da Foz llha da Madeira Monsanto Monte Ruivo Porto Galo Porto Real Quinta da Beira Quinta da Regaleira Torre Galiza Tradição Tradição Brasileira Valle Viejo

20/12/2021

ASSERJ realiza Confra 2021 com Conselho Diretor

ASSERJ realiza Confra 2021 com Conselho Diretor

Evento marca também último ASSERJ Expirience do ano O encontro aconteceu na quinta-feira (16), no Hotel Fairmont em Copacabana, e marcou o encerramento de 2021, onde o Conselho Diretor debateu o balanço anual, conversou sobre temas relevantes ao setor varejista, deu início ao planejamento de 2022, e celebrou o fim de mais um ciclo. Além disso o dia também sediou o ASSERJ Experience de dezembro, onde os patrocinadores do evento realizaram sampling, e apresentaram suas inovações ao Conselho Diretor. Os três patrocinadores da edição foram Cercred, Helexia e Cervejaria Balgarioca. A noite foi marcada por network e muita diversão, pois após a reunião, o conselho diretor se reuniu com suas famílias no rooftop do Hotel Fairmont para o Confra 2021. O evento contou com as apresentações da cantora Camilla Marotti, e a DJ Dani Fontenelle. Confira imagens do encontro: [ngg src="galleries" ids="16" display="basic_thumbnail"]

17/12/2021

Supermarket reabre unidade de Caxias nesta quinta-feira, 16

Supermarket reabre unidade de Caxias nesta quinta-feira, 16

Com ofertas de até 50% na primeira semana de funcionamento, loja reformada aumentará em 20% a equipe de colaboradores e contará com beer cave, Papai Noel, degustações e música ao vivo A partir de 16 de dezembro, próxima quinta-feira, às 9h, os moradores de Jardim Primavera, em Caxias, na Baixada Fluminense, poderão contar com uma unidade especialmente reformada da rede Supermarket. Localizada na Estrada Velha do Rosário, 21, a loja teve seu tamanho dobrado, ocupando mais de mais de 1.500 m² de área de vendas, com capacidade diária para atender a 4 mil clientes, e contando com 16 checkouts e 70 vagas de estacionamento. Dessa forma, a reinauguração vai possibilitar maior oferta de produtos, oferecendo descontos de até 50% na primeira semana de operação. Para os amantes de cerveja, a novidade é a Beer Cave, área da loja que oferece cervejas geladas, prontas para consumo e de diversos rótulos. Aumentando a equipe de colaboradores em 20% e gerando empregos para moradores da região, a loja vai ampliar a oferta de frutas, verduras e legumes, incluindo os orgânicos e veganos. Também na primeira semana de funcionamento, serão oferecidas degustações aos clientes, que também ganharão a visita do Papai Noel, para animar os pequenos, e a apresentação ao vivo do grupo musical Som + Eu – projeto social criado pelo Instituto Brasileiro de Música e Educação, que ensina música a cerca de 400 crianças, adolescentes e jovens de 6 a 19 anos de bairros de Caxias, como Campos Elíseos, Jardim Gramacho, Jardim Primavera, Cangulo e Jardim Ana Clara. A reinauguração da unidade consolida uma inédita parceria com o projeto, cujos músicos formam uma banda sinfônica, que se destaca por já ter se apresentado em grandes palcos, como Cidade das Artes e Teatro Municipal do Rio de Janeiro, Sesc, Teatro Imperator e Biblioteca Parque. "Atender cada vez melhor ao morador de Caxias é nosso objetivo. Especialmente àqueles que residem no Jardim Primavera e bairros próximos vão se surpreender com o novo espaço e poderão fazer suas compras de Natal e Ano novo com muito mais conforto", diz Walter Castro presidente do Supermarket, que completa: "E para celebrar a inauguração, além dos produtos com desconto, ainda vamos disponibilizar mais ofertas especiais exclusivas para essa loja, seguindo o slogan de toda a rede: "é preço, é perto, é Supermarket". A loja vai funcionar todos os dias, das 7h às 22h. Campanha de Natal para compras acima de R$ 100 As compras de Natal podem ficar ainda mais robustas. Até 31 de dezembro, a rede Supermarket, em parceria com o SBT, promove sua campanha natalina Caminhão de Prêmios para presentear o consumidor com diversos eletrodomésticos e eletrônicos. Para concorrer, basta registrar o CPF a cada compra acima de R$ 100,00 e fazer o cadastro no site https://www.caminhaodepremiossm.com.br/ , ganhando um número da sorte. Dessa forma, o consumidor pode participar mais de uma vez a partir desse valor de compra. Os prêmios vão desde ferro de passar, geladeira e fogão, passando por conjunto de panelas até smartphone, ar condicionado, armário de cozinha, fogão elétrico, sofá de três lugares, entre muitos outros. "O Natal é o momento do ano que desperta o amor, a solidariedade e também o consumo, seja para presentes a familiares ou a si próprio. E proporcionar um início de 2022 próspero a um consumidor que poderá ter sua casa totalmente renovada – com itens modernos, de diferentes funcionalidades e provenientes das compras para esse momento tão especial – motiva a rede a se inspirar ainda mais no espírito natalino", diz Patricia Bahia, gerente de marketing. Para mais informações sobre a campanha, acesse www.caminhaodepremiossm.com.br. Sobre a Rede Supermarket Inaugurada em 2009, a partir da associação de empresas supermercadistas de pequeno, médio e grande porte do estado do Rio de Janeiro, a Rede Supermarket se tornou referência de preço no varejo. Com cerca de 120 lojas distribuídas pelo estado do Rio de Janeiro e mais de 20 mil colaboradores, o Supermarket considera que, além dos preços competitivos, os principais fatores responsáveis pelo seu crescimento são a ampla rede de lojas e os profissionais qualificados. Com o slogan "é preço, é perto, é Supermarket", a rede tem como propósito economizar o tempo e o dinheiro dos clientes, estando perto de suas casas, com produtos, serviços e lojas de qualidade. Créditos: Comunicação Supermarket

16/12/2021

Supermercado Zona Sul passa a oferecer pagamento por reconhecimento facial

Supermercado Zona Sul passa a oferecer pagamento por reconhecimento facial

Tecnologia conecta o rosto de cada usuário com o seu cartão de crédito O Zona Sul oferece desde outubro na loja Santa Mônica, na Barra, a opção de identificação e pagamento por reconhecimento facial. A solução é uma parceria com a startup Payface, especializada em soluções digitais para reduzir filas e acelerar o processo de vendas do varejo. A nova tecnologia conecta o rosto de cada usuário com o seu cartão de crédito. Usando apenas o rosto, o consumidor também poderá identificar-se no programa de fidelidade da rede e ter acesso a ofertas e benefícios. A tecnologia foi instalada em todos os checkouts do Zona Sul da avenida das Américas, na Barra da Tijuca. Localizada no condomínio Santa Mônica, a unidade é modelo na rede. O usuário pode baixar gratuitamente o aplicativo da Payface no seu celular e cadastrar seu rosto e formas de pagamento. Na hora do pagamento, o consumidor deve ficar em frente a um dispositivo móvel instalado próximo ao caixa e fazer sua identificação com o rosto. Experiência de compra Fundada em 1959, a rede de supermercado Zona Sul conta hoje com 43 lojas espalhadas por diferentes bairros e regiões da cidade do Rio de Janeiro. Renata Leta, gerente de marketing da empresa, explica que a loja da Barra da Tijuca busca constante melhoria da experiência de compra dos clientes. “Temos um espaço pensado para que os clientes não só possam fazer suas compras, como também ter diversas experiências, incluindo o ambiente digital. Imagina não precisar tirar a carteira do bolso ou nem se preocupar em levar o cartão para o supermercado. Isso proporciona mais praticidade e agilidade para o cliente na hora de finalizar a compra.” Fundada em 2018, a Payface teve os primeiros pilotos implementados pela rede de supermercados Angeloni, de Florianópolis, pela rede Super Muffato, de Londrina, e pela Drogaria Iguatemi, em São Paulo (SP). Eládio Isoppo, cofundador e CEO da startup, assegura que a solução de pagamento por reconhecimento facial beneficia a segurança das transações. “Com o uso de tecnologia liveness, nossa ferramenta consegue diferenciar rapidamente uma pessoa real de uma foto, vídeo ou até máscara do usuário. Por isso, nós conseguimos entregar uma solução extremamente segura sem afetar a experiência do usuário.” [ngg src="galleries" ids="15" display="basic_thumbnail"] Créditos: Assessoria de comunicação

13/12/2021

ECONATAL 2021 realiza mutirão abrindo o verão carioca 2022

ECONATAL 2021 realiza mutirão abrindo o verão carioca 2022

O evento EcoNatal 2021 - Verão Limpo 2022, que acontece ininterruptamente desde 2003 em várias localidades do Brasil, convida a todos os cariocas e turistas a participarem de sua 19ª edição, que será realizada no sábado, dia 18 de dezembro, a partir das 10h. Com o tema: "Dê um presente à natureza: mantenha o meio ambiente limpo, em diferentes pontos das principais praias e rios no estado do Rio de Janeiro”, o evento acontece com o apoio de empresas e voluntários; e visa combater o aquecimento global e preservar a biodiversidade. A grande novidade é a união à nobre campanha "Desplastifique Já", junto à ASSERJ - Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro - que preserva e defende integralmente a Lei Estadual 8.473 - que estabelece novas regras de substituição das sacolas plásticas tradicionais pelas retornáveis. Em pouco mais de dois anos de vigência da legislação foi possível retirar de circulação 4,5 bilhões de sacolas plásticas em território fluminense. Segue o link do abaixo assinado em prol desta nobre iniciativa: www.change.org/LeiDasSacolas “A legislação estadual provocou uma mudança de comportamento no consumidor. Sete entre dez pessoas passaram a usar sacola retornável. Vamos continuar a defender a lei, e o apoio a uma entidade como o Clean Up The World é fundamental para seguirmos no cumprimento da meta de redução do uso do plástico”, afirma Fábio Queiróz, presidente da ASSERJ. Fábio também acrescenta que a legislação permitiu a retirada de circulação de cinco bilhões de sacolas plásticas. “Cientistas, engenheiros, biólogos, artistas, oceanógrafos e ambientalistas estão fazendo parte desta nobre campanha. Junte-se a nós, e vamos reduzir o uso das sacolas plásticas; contribuindo com a diminuição do impacto ambiental. Os oceanos agradecem!”, ressalta Hildon Carrapito, produtor, radialista e membro do Clean Up The World desde 2003. Dentro da visão do Tripé da Sustentabilidade (conceito conhecido também mundialmente como "Triple Bottom Line" - Teoria dos "3 Ps" - Planet - planeta; People - pessoas; Profit - economia), o EcoNatal alinha-se ao Tema da ONU – UNEP – Clean Up The World 2021: Década de Preservação dos Oceanos, dentro das visões das economias verde, azul e circular. São produzidas mais de 250 milhões de toneladas de plásticos no mundo; parte destes plásticos são descartados incorretamente e acabam causando a mortandade de milhares de animais marinhos por ano. Várias Ongs ambientais foram criadas com o intuito de diminuir este impacto global. Prêmios, concursos e inúmeros projetos são alavancados incentivando a conscientização dos seres humanos para que eles não venham a ingerir o microplástico - que já encontra-se na cadeia alimentar; e se intensificou muito mais devido à pandemia. No momento do evento serão distribuídas sacolas plásticas recicladas e luvas aos participantes. O material coletado será destinado a instituições de reciclagem. Seja voluntário e faça a sua parte! Chame os amigos, parceiros e familiares; e vamos limpar a nossa cidade; conscientizar a todos que não se deve sujar!! Todos os participantes devem estar utilizando máscaras e álcool em gel. Venha fazer parte deste nobre movimento, que une muitas mãos em prol da educação socioambiental em nossa cidade e país! Pontos de Encontro (Início às 10h e término às 13h, simultaneamente): - Praia Vermelha – encontro no lado esquerdo, próximo ao posto dos bombeiros / guarda-vidas, com o Fechando o Ciclo e a Terra Limpa; - Praia de Copacabana - Posto 6, junto à Colônia de Pescadores, caminhando até a rua Santa Clara; - Praia de Ipanema – Em frente à rua Garcia D'Ávila, na barraca do Pelé; - Praia da Barra da Tijuca – Encontro na Barraca do Pepê; - Praia do Recreio dos Bandeirantes - Encontro na Praça Tim Maia, com o Recicla Surf e a AMOR; - Prainha - Encontro em frente ao Parque Natural da Prainha, com os agentes do Parque da Prainha; - Grumari - Encontro no Quiosque do Serginho, com o Mangue e Tal e a Mata Ativa; - Rio dos Macacos - Jardim Botânico - Encontro na Rua Pacheco Leão, número 1.235, com o Horto Natureza; - Ilha do Governador - Praia de São Bento, no Bar “Ponto de Encontro”; - São Gonçalo - Praia das Pedrinhas, na Praça da Praia das Pedrinhas. - Anexos, o cartaz atualizado para a divulgação eletrônica do evento; e fotos de divulgação. Este evento terá ampla divulgação junto aos nossos parceiros gerais e mídias sociais. Venha Fazer a Diferença! Créditos: Clean Up The World

13/12/2021

ASSERJ assina Protocolo de Intenções com Tribunal de Justiça e Secretarias do Estado do Rio

ASSERJ assina Protocolo de Intenções com Tribunal de Justiça e Secretarias do Estado do Rio

A ação irá capacitar jovens para trabalhar nas redes supermercadistas Nesta quinta-feira (9), aconteceu a assinatura do Protocolo de Intenções para firmar a parceria da ASSERJ com o Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro, e as secretarias de Educação, Trabalho e Renda, e Ciência, Tecnologia e Educação para apoiar a reinserção de jovens que cumprem pena no Departamento Geral de Ações Socioeducativas (DEGASE) ao mercado de trabalho. Na cerimônia, Fábio Queiróz, presidente da ASSERJ, afirmou que este projeto é parte fundamental do propósito da associação, e destacou a importância de acreditar e investir na reinserção desses jovens na sociedade: "O que nos foi pedido, na conversa inicial sobre o protocolo, foram empregos. Mas a gente vai além, vamos também capacitar eles com cursos, em parceria com as secretarias que aqui firmaram o acordo. Isso é o fundamental! Nosso propósito a longo prazo é estender essa parceria aos familiares dos jovens, formar diversas turmas. Nós verdadeiramente vamos acompanhar os jovens que tiverem a concessão da liberdade assistida. Não é meramente uma ação social, é um acolhimento com dignidade. A gente treinando essas pessoas, vamos enchê-los de conhecimento e esperança. Vamos fomentar a competitividade do bem!". Protocolo de Intenções A ação irá atender a jovens que serão selecionados após passar por uma triagem realizada pelo próprio DEGASE. Os cursos da ASSERJ serão ofertados a 400 jovens, onde os 30 de maior desenvoltura terão seus currículos disponibilizadas aos associados da ASSERJ, onde 10 serão contratados do Natal. A iniciativa irá proporcionar cursos on-line para preparar os jovens para trabalharem em supermercados. Como formação adicional, haverá apoio para os ensinar a preparar currículos, e fazer entrevistas de emprego. Em entrevista a ASSERJ, o delegado Victor Poubel, Diretor do DEGASE, falou sobre a importância do Protocolo: "O acordo é um marco para o Rio de Janeiro, é um trabalho que as várias instituições estão desenvolvendo e acreditando! É um marco na socioeducação do Estado do Rio de Janeiro. É oportunizar a esses jovens em conflito com a lei, quando sair do sistema socioeducativo, um emprego, o direito deles proverem seu próprio sustento. Então a visão que o Degase tem é que o Estado, e a sociedade muito irá ganhar com essa parceria. É o Estado acreditando que esses jovens irão, e podem, se reintegrar e viver dignamente perante todos". Garantia de dignidade Após a conclusão do curso, os currículos dos dez participantes de maior destaque no programa serão compartilhados com os setores de RH dos associados da ASSERJ, para que os jovens possam concorrer a oportunidades de trabalho. Um destaque desse programa é que apenas o RH terá acesso às informações pessoais a respeito do histórico dos jovens, para que não sofram nenhum tipo de descriminação, assegurando assim a privacidade deles. Com a capacitação gerada pelos cursos, os jovens poderão concorrer a diversas vagas, como estoquista, repositor, auxiliar de logística e empacotador. Em breve, a ASSERJ irá divulgar o modelo de participação para os associados interessados em participar do programa. Solenidade Estavam presentes na cerimônia o presidente da ASSERJ Fábio Queiróz, o delegado Dr. Victor Poubel do DEGASE, o secretario Dr. Patrique Welber da Secretaria Estadual de Trabalho e Renda, o secretario Dr. Sérgio Luiz Azevedo Filho da Secretaria Estadual de Ciência, Tecnologia e Inovação, o presidente Sérgio Duarte da Associação de Indústrias do Estado do Rio de Janeiro. Além do desembargador e presidente do Tribunal de Justiça, Henrique Carlos de Andrade Figueira, o desembargador Marcus Henrique Pinto Basílio que é 2º Vice Presidente do Tribunal de Justiça e Supervisor do Grupo de Monitoramento e Fiscalização do Sistema Carcerário, o secretário de Estado de Educação, Alexandre Valle. [ngg src="galleries" ids="14" display="basic_thumbnail"]

10/12/2021

Rede Supermarket abre 23 vagas de emprego em Friburgo, RJ

Rede Supermarket abre 23 vagas de emprego em Friburgo, RJ

Postos de trabalho são para a unidade que será inaugurada ainda neste ano A rede Supermarket está com 23 vagas de emprego abertas para trabalho na filial de Friburgo, Região Serrana do Rio de Janeiro, que será inaugurada ainda em 2021. Com obras já quase finalizadas, a unidade ocupará a Avenida Walter Machado Thedin, 440, Mury. Os 23 postos são: Auxiliar administrativo (CPD), auxiliar de departamento de pessoal, auxiliar de padaria, auxiliar de serviços gerais, auxiliar de perecíveis (açougue, laticínios e salgados), confeiteiro, conferente, cozinheiro, deposista, encarregado de hortifruti, encarregado de padaria, encarregado de perecíveis (açougue, laticínios e salgados), encarregado de mercearia, encarregado de frente de loja, fiscal de caixa, fiscal de prevenção de perdas, gerente, subgerente, locutor, operador de caixa, padeiro, repositor de mercearia, repositor de hortifrúti e tesoureiro. O nível de escolaridade exigido varia de acordo com o cargo. Pode ser desde Ensino Fundamental completo com experiência na área a que se candidatou, como Ensino Médio completo ou incompleto, sem experiência na área. O Supermarket oferece remuneração e pacote de benefícios compatíveis com o mercado. Os interessados devem enviar seu currículo para vagas@smalvorada.com. Sobre a Rede Supermarket Inaugurada em 2009, a partir da associação de empresas supermercadistas de pequeno, médio e grande porte do estado do Rio de Janeiro, a Rede Supermarket se tornou referência de preço no varejo. Com cerca de 120 lojas distribuídas pelo estado do Rio de Janeiro e em torno de 20 mil colaboradores, o Supermarket considera que, além dos preços competitivos, os principais fatores responsáveis pelo seu crescimento são a ampla rede de lojas e os profissionais qualificados. Com o slogan “é preço, é perto, é Supermarket”, a rede tem como propósito economizar o tempo e o dinheiro dos clientes, estando perto de suas casas, com produtos, serviços e lojas de qualidade. Créditos: Comunicação Supermarket

10/12/2021

Natal do Prezunic tem ações e ofertas para todos os perfis de clientes

Natal do Prezunic tem ações e ofertas para todos os perfis de clientes

Apresentações musicais, presentes, promoções e facilidades de pagamento estão entre os benefícios As ações de Natal já começaram para os clientes Prezunic. Durante todo o mês de dezembro, a rede de supermercados carioca disponibilizará ofertas e realizará ações especiais para atender a todos os perfis de consumidores, seja nas lojas físicas, no aplicativo ou via delivery. Até o dia 31 de dezembro, todas as lojas físicas do Prezunic contarão com apresentações ao vivo de um coral natalino. Acompanhados da Orquestra Entreatto, os cantores interpretarão um repertório típico das festas de fim de ano. Enquanto isso, a já tradicional Parada Encantada de Natal vai percorrer as ruas próximas às unidades, com a presença do Papai Noel e o reforço de um balé especialmente formado para a ocasião, além de distribuição de cestas básicas em instituições próximas às lojas. As crianças, é claro, estão incluídas nas ações. Neste ano, elas poderão enviar suas cartinhas ao Papai Noel por meio do WhatsApp. Cada loja irá selecionar as três melhores histórias, e os autores escolhidos receberão os presentes pedidos ao Bom Velhinho, no valor máximo de R$ 100. O número para envio das cartas é (21) 99820-5362. Na ação Game Presente Premiado, clientes cadastrados no Clube Prezunic irão concorrer a produtos distribuídos diariamente. Quem for membro nas categorias Vip ou Unic terá direito a duas chances diárias. Para participar, basta entrar no App Prezunic, escolher seu presente-surpresa e torcer. Ao todo, serão quase 21 mil itens sorteados e mais de 650 ganhadores por dia. Entre os prêmios estão cervejas e produtos de padaria, mercearia, adega e bazar. Clientes Clube também têm direito a wi-fi grátis nas lojas, parcelamento de compras em até 4 vezes sem juros, com parcela mínima de R$ 40, e frete grátis na primeira compra via Delivery. Uma novidade para esse ano é o pagamento via PIX, já aceito em todas as lojas físicas do Prezunic. Lançado neste ano, o Clube Prezunic oferece vantagens aos clientes cadastrados em 4 categorias - Plus, Top, Vip e Unic – de acordo com a pontuação acumulada num período de três meses. Quanto mais pontos, maiores são os benefícios, que incluem wi-fi grátis nas lojas, parcelamento em até 4 vezes sem juros e frete grátis na primeira compra via Delivery. A pontuação também pode ser revertida em doações de alimentos para instituições parceiras. Para fazer parte do Clube, basta baixar o App Prezunic e realizar o cadastro. Todos os detalhes sobre as ações de fim de ano do Prezunic estão no site www.natalprezunic.com.br. Sobre o Prezunic A primeira unidade do Prezunic foi aberta em 2002. A rede de supermercados atua no Estado do Rio de Janeiro com delivery próprio, um Centro de Distribuição e 31 lojas distribuídas entre a capital, Região Metropolitana e Baixada Fluminense, empregando mais de 5.800 mil pessoas diretamente. Em 2011, a empresa passou a integrar a Cencosud, uma das maiores varejistas da América Latina, com mais de 50 anos de expertise no setor. Créditos: Assessoria de imprensa Prezunic

08/12/2021

Supermarket anuncia inauguração em Guadalupe no próximo sábado 11

Supermarket anuncia inauguração em Guadalupe no próximo sábado 11

Com ofertas especiais na semana de abertura, unidade terá capacidade de atendimento a 3 mil clientes por dia, além de gerar mais de 100 empregos diretos e indiretos Guadalupe, na Zona Norte carioca, vai receber mais uma unidade Supermarket, a partir do dia 11 de dezembro, sábado, quando será inaugurada, a partir das 9h. Empregando direta e indiretamente mais de 100 colaboradores, a loja, localizada na Rua Luís Coutinho Cavalcanti, 362, Guadalupe, terá mais de 900 m² de área de vendas, com capacidade diária para atender a 3 mil clientes, e contará com 10 checkouts e 20 vagas de estacionamento. Para marcar a inauguração, a unidade terá ofertas especiais na semana de abertura. “Percebemos que o bairro carecia de uma loja moderna, bem equipada e com foco no atendimento ao cliente, com destaque para o açougue, que vai proporcionar uma experiência de compra muito agradável. E para celebrar a inauguração, além dos produtos com desconto, ainda vamos disponibilizar mais ofertas especiais exclusivas para essa loja, seguindo o slogan de toda a rede: “é preço, é perto, é Supermarket”, diz Norberto Bedran Milagres, diretor executivo. A nova loja do Supermarket foi construída para atender a todas as necessidades dos moradores de Guadalupe e bairros vizinhos, oferecendo um mix completo de produtos, com mais de 5000 mil itens disponíveis para as compras. Com o novo endereço, o Supermarket passará a contar com mais de 120 pontos de venda no estado do Rio de Janeiro. O supermercado vai funcionar das 7h às 22h, de segunda a domingo. Campanha de Natal para compras acima de R$ 100 As compras de Natal podem ficar ainda mais robustas. Até 31 de dezembro, a rede Supermarket, em parceria com o SBT, promove sua campanha natalina Caminhão de Prêmios para presentear o consumidor com diversos eletrodomésticos e eletrônicos. Para concorrer, basta registrar o CPF a cada compra acima de R$ 100,00 e fazer o cadastro no site https://www.caminhaodepremiossm.com.br/ , ganhando um número da sorte. Dessa forma, o consumidor pode participar mais de uma vez a partir desse valor de compra. Os prêmios vão desde ferro de passar, geladeira e fogão, passando por conjunto de panelas até smartphone, ar condicionado, armário de cozinha, fogão elétrico, sofá de três lugares, entre muitos outros. “O Natal é o momento do ano que desperta o amor, a solidariedade e também o consumo, seja para presentes a familiares ou a si próprio. E proporcionar um início de 2022 próspero a um consumidor que poderá ter sua casa totalmente renovada – com itens modernos, de diferentes funcionalidades e provenientes das compras para esse momento tão especial – motiva a rede a se inspirar ainda mais no espírito natalino”, diz Patricia Bahia, gerente de marketing. Para mais informações sobre a campanha, acesse www.caminhaodepremiossm.com.br. Sobre a Rede Supermarket Inaugurada em 2009, a partir da associação de empresas supermercadistas de pequeno, médio e grande porte do estado do Rio de Janeiro, a Rede Supermarket se tornou referência de preço no varejo. Com cerca de 120 lojas distribuídas pelo estado do Rio de Janeiro e em torno de 20 mil colaboradores, o Supermarket considera que, além dos preços competitivos, os principais fatores responsáveis pelo seu crescimento são a ampla rede de lojas e os profissionais qualificados. Com o slogan “é preço, é perto, é Supermarket”, a rede tem como propósito economizar o tempo e o dinheiro dos clientes, estando perto de suas casas, com produtos, serviços e lojas de qualidade. Créditos: Comunicação Supermarket

08/12/2021

SuperPrix e Estácio de Sá realizam concurso Mega Chef - Batalha de Estudantes

SuperPrix e Estácio de Sá realizam concurso Mega Chef - Batalha de Estudantes

A Rede de supermercados SuperPrix e a Universidade Estácio de Sá realizaram ontem (2/12) o concurso “Mega Chef- Batalha de Estudantes”, com apoio da Sadia. O desafio reuniu alunos de gastronomia da Universidade, que criaram clássicas, que concorreram a prêmios. “A ideia desta batalha foi trazer para o público, através do talento dos alunos de gastronomia da Estácio de Sá, receitas criativas e saborosas, com o apoio do nosso querido parceiro Sadia”, explica Viviane Areal, diretora do SuperPrix. Mega Chef- Batalha de Estudantes - As receitas campeãs serão compartilhadas nas redes sociais do supermercado, para o público poder colocar o avental e fazer em casa com a família. Os vencedores do concurso gastronômico : 1º lugar - Rafael Cappelli e Daniel Rocha Maia 2º lugar - Ana Paula Kaippert e Suelene Santos Crédito: ASCOM SuperPrix

06/12/2021

Rede Armazém do Grão conquista para o estado do Rio de Janeiro a categoria “Sustentabilidade” do Prêmio Abrappe 2021

Rede Armazém do Grão conquista para o estado do Rio de Janeiro a categoria “Sustentabilidade” do Prêmio Abrappe 2021

A rede Armazém do Grão, de Petrópolis, região serrana do Rio de Janeiro, foi a grande vencedora da categoria “Sustentabilidade”, na etapa nacional do Prêmio Abrappe 2021, promovido pela Associação Brasileira de Prevenção de Perdas. O prêmio, conquistado pelo estado e por Petrópolis, foi entregue ao controller da empresa, Gabriel Juliace Magalhães, que representou toda a equipe Armazém do Grão envolvida no case de projetos premiado, no último dia 30 de novembro, durante o evento realizado em São Paulo. O Prêmio Abrappe 2021 tem como objetivo reconhecer os profissionais de Varejo e do setor de Prevenção de Perdas, assim como as empresas que, ao longo dos anos de 2020 e 2021, contribuíram, idealizaram, implantaram ou estão implantando CASES inovadores, proporcionando ganhos financeiros, produtividade ou boas práticas. O prêmio na categoria Sustentabilidade foi concedido ao case do Armazém do Grão que englobou quatro temas: “Book de informações gerenciais”; “Área de trabalho padrão”; “Projeto acompanhamento de validade” e “Produtos doados que não podem ser comercializados”. Os projetos implementados em 2020 deram ao Armazém do Grão maior controle administrativo, de gerenciamento de equipes e de perdas, contribuindo também com o projeto social da empresa. Para o Diretor-presidente da rede, Antoane Correa, o prêmio é um reconhecimento das ações promovidas por toda equipe Armazém do Grão, visando a qualidade dos serviços e dos produtos oferecidos á população em todas as lojas. “Estamos todos muitos felizes com este prêmio nacional. Trabalhamos muitos nos últimos dois anos para implementar todos os projetos na empresa e agora estamos colhendo os frutos. O prêmio da Abrappe é resultado do alto desempenho das equipes envolvidas, que a cada dia demonstram alta performance em seus departamentos.”, declarou. Crédito: divulgação assessoria Armazém do Grão

03/12/2021

Estudo indica que o e-commerce continua crescendo no Brasil

Estudo indica que o e-commerce continua crescendo no Brasil

Mesmo após o avanço da vacinação e a reabertura do mercado, comércio eletrônico segue em alta A pandemia de covid-19 desencadeou uma série de mudanças que vieram para ficar, como a adoção do trabalho remoto e o reforço dos cuidados com higiene. O aumento das compras realizadas pela internet, que se deu principalmente por conta das restrições impostas ao comércio e pela necessidade de distanciamento social, também se tornou uma tendência. De acordo com o levantamento Consumer Insights 2021, elaborado pela divisão Wordpanel da Kantar, líder em dados, insights e consultoria, apesar de ter perdido um pouco de espaço para as lojas físicas após o avanço da vacinação, o e-commerce segue em ritmo de crescimento. As promoções online exercem um papel importante para esse resultado. Elas foram aplicadas de forma agressiva principalmente no último trimestre de 2021, com um aumento de 10% em relação ao segundo trimestre do ano. Compradores e canais Todos os perfis de shoppers ganharam penetração no comércio eletrônico, porém os mais jovens (até 29 anos) e de classes mais altas (A/B) são os que mais contribuem para o crescimento do setor. Em relação às categorias mais procuradas pelos compradores digitais, destacam-se Higiene & Beleza (4,7% de penetração no terceiro trimestre de 2021) Commodities (2,9%) e Mercearia Doce (2,9%). É importante ressaltar que o crescimento do comércio eletrônico é impulsionado por diferentes meios. O E-commerce Pure (opções nativas digitais), por exemplo, é onde os shoppers mais jovens (até 29 anos) têm sua maior representatividade. O meio de acesso se mantém estável e vem crescendo ao longo dos últimos seis meses. Os canais Non Pure (opções digitais que também estão presentes no ambiente físico) e os aplicativos de entrega conquistaram mais penetração nos últimos três meses. Além disso, o levantamento identificou que as vendas por WhatsApp (que fazem sucesso entre o público acima de 50 anos) recuperaram compradores e retornaram a patamares semelhantes aos do final de 2020. Sobre a Kantar A Kantar é líder global em dados, insights e consultoria. Atuamos em mais de 90 mercados e somos a empresa que mais entende como as pessoas pensam, sentem, compram, compartilham, escolhem e veem. Ao combinar nossa experiência sobre o conhecimento humano com tecnologias avançadas, ajudamos nossos clientes a entender as pessoas e inspirar crescimento. Mais informações em www.kantarworldpanel.com/global. AD Comunicação & Marketing (11) 99965.8147 www.adcomunicacao.com.br

03/12/2021

Revista Super Negócios | Calendário Lucrativo

Revista Super Negócios | Calendário Lucrativo

REVISTA SUPER NEGÓCIOS – ASSERJ – 2ª EDIÇÃO – MARÇO 2018 Dicas para atrair consumidores com efemérides Efemérides significam, em latim, "calendário", ou, em grego "de cada dia". Uma efeméride é um fato relevante escrito para ser lembrado ou comemorado em um certo dia. Trabalhar com um calendário promocional ajuda o supermercadista a planejar melhor efemérides que acontecem ao longo do ano e são pouco exploradas pelo setor. O que possibilita ampliar ainda mais as vendas nessas ocasiões. Confira as dicas dos consultores de varejo Alexandre Ribeiro e Marco Quintarelli para lucrar com essas datas. Quando o planejamento para efemérides deve ser feito? Para o consultor Marco Quintarelli, o planejamento para essas datas deve ser anual, com avaliação semestral. "Até novembro deve-se ter o planejamento para o ano posterior e a cada 6 meses as ações precisam ser revistas e ajustadas quanto ao movimento do comércio e variação da economia". O consultor Alexandre Ribeiro, da R-Dias, alerta que o varejista se planeja pouco para aproveitar as efemérides, e reforça que o planejamento deve acontecer previamente. "No meu ponto de vista esse planejamento deve ser anual. Se a diretriz da rede for crescer na categoria de perecíveis, por exemplo, é preciso estabelecer todos os planos vinculados a essa estratégia", diz. Questionado sobre quando se deve iniciar uma ação promocional ligada a uma efeméride comercial, Quintarelli destaca que vai variar da data a ser explorada. "No mínimo, quinze dias antes do evento, a fim de atingir todo um fluxo de público de uma determinada loja e sua área de atuação". "O supermercadista precisa pensar em uma campanha com 2 meses e meio a 3 de antecedência. Parece muito, mas não é. Isso auxilia ter o envolvimento dos fornecedores e evitar erros", salienta Alexandre Ribes. Cada loja pode fazer o seu próprio calendário, uma vez que o perfil dos clientes muda de acordo com a região? Quintarelli afirma que quando falamos de uma rede de lojas de uma determinada empresa, esta deve ter seu posicionamento único, ligado ao de sua marca. Porém cada loja pode ter ajustes e ações adequadas àqueles clientes que são diferentes em perfis psicográficos. "Sendo assim, utilizamos os clusters, lojas ou grupos de lojas com perfis e hábitos de compras semelhantes". "O varejista precisa ser mais criativo, as campanhas são sempre parecidas do ponto de vista temático"

03/12/2021

Revista Super Negócios | Atenção para a conservação de produtos e alimentos típicos de fim de ano!

Revista Super Negócios | Atenção para a conservação de produtos e alimentos típicos de fim de ano!

REVISTA SUPER NEGÓCIOS – ASSERJ – 1ª EDIÇÃO – DEZEMBRO 2017 A chegada do final de ano movimenta o setor supermercadista, gerando grande expectativa de vendas e estoques altos para não comprometer o abastecimento das lojas. Nesta época aumentam também as fiscalizações e o risco de interdições, infrações e descarte de produtos. Por isso, algumas medidas são importantes para manter a qualidade dos alimentos, especialmente os perecíveis. Para evitar problemas e garantir a qualidade dos alimentos para o consumidor, confira: Bacalhau/Peixes salgados: Fique atento ao que está escrito no rótulo do produto, pois o fabricante é o responsável pelas informações de conservação e fracionamento. Se na embalagem original estiver escrito para manter refrigerado, então essa é a forma correta de expor o produto. Por isso, só é permitido disponibilizar na temperatura ambiente os produtos que trouxerem essa informação no rótulo. O mesmo acontece com o fracionamento, que só deve ser permitido se assim estiver detalhado no rótulo com a data de validade apresentada pelo fabricante. Aves congeladas (peru, chester e outros): Importante seguir a temperatura recomendada pelo fabricante, que deve ser praticada tanto no estoque como na área de vendas. Panetone: Importante se atentar ao local de exposição do produto, pois também existe uma temperatura para a sua conservação. Temperaturas altas podem azedar o alimento. Frutas secas: Para fracionamento é necessária uma área específica, e deve haver cuidado com a contaminação cruzada (a transferência de microrganismos de um material contaminado para outro, direta ou indiretamente). No caso de produtos importados, é importante se atentar para os dados do fabricante na etiqueta, assim como é necessária a identificação das frutas secas a granel. Na cidade do Rio de Janeiro não é permitido que os clientes toquem nos produtos a granel, por isso, é preciso que as mercadorias estejam protegidas por barreiras físicas, evitando também a contaminação por pragas. Para sanar dúvidas e fornecer orientação e diagnóstico sobre a conservação e manuseio dos produtos, a ASSERJ oferece uma visita técnica aos seus associados, que deve ser agendada através do telefone (21) 2584-6339.

03/12/2021

Natal com gostinho de solidariedade

Natal com gostinho de solidariedade

Rede Hortifruti Natural da Terra lança campanha solidária natalina em prol do Movimento União Rio A ceia natalina em 2021 vai ter um sabor diferente, com gostinho de solidariedade. Pelo menos nos endereços da rede Hortifruti . A maior rede de hortifrutigranjeiros do país vai dar início à 3° edição da iniciativa #JuntosAlimentamosMais, que teve seu pontapé inicial em 2020, com o início da pandemia, e vai levar alimentos à milhares de pessoas neste Natal. E o melhor: os clientes poderão entrar no espírito natalino fazendo parte dessa ação solidária. A marca, que lançou recentemente sua linha de produtos de marca própria, incluiu o Panetone na linha natalina, com itens presenteáveis e sabores especiais (na versão tradicional e gotas de chocolate), além de uma linha regular que inclui versões zero açúcar. E, através deles, a campanha solidária natalina ganhará vida. [ngg src="galleries" ids="12" display="basic_slideshow"]A cada panetone Marca Própria da Hortifruti vendido, R$1,00 será doado para o Movimento União Rio (www.movimentouniaorio.org/), ação voluntária da sociedade civil carioca que se mobilizou durante a pandemia para apoiar as famílias em situação de vulnerabilidade na cidade do Rio de Janeiro e já entregou mais de 400 mil cestas básicas, além de EPIs, testes de Covid-19, ovos de páscoa, álcool em gel, entre outros produtos. “Envolver os clientes em nossa campanha, principalmente no período natalino, torna a iniciativa ainda mais especial, porque adicionamos à lista de compras um item que não tem preço: a solidariedade. Sabemos que esse ano, por conta da pandemia, muitas pessoas vem passando por dificuldades, e a fome não pode esperar” – conta Thiago Picolo, CEO da rede Hortifruti. Em 2020, ano em que a campanha #JuntosAlimentamosMais teve início, atingiu, com a união de parceiros, 17 mil cestas básicas distribuídas em 9 instituições diferentes (Associação Beneficente São Martinho/RJ, Associação Cultural Lanchonete/RJ, Cozinha Solidária/RJ, Comunidade de alunos e ex-alunos Gastromotiva/RJ, COVID Sem Fome/RJ, Cozinha Comunitária do Chapéu Mangueira/RJ, Centro Comunitário Ladeira de Santa Isabel/RJ, Projeto #REALIZE/RJ e Cozinha Solidária/SP). A ação é válida durante todo mês de dezembro, e engloba toda a linha de panetones marca própria, em todas as lojas com a bandeira Hortifruti (RJ, ES, MG). Sobre a rede Hortifruti Natural da Terra A rede Hortifruti Natural da Terra é a maior rede varejista de hortifrutigranjeiros do Brasil. Atualmente, conta com 76 lojas em quatro estados: Espírito Santo (onde a empresa começou), Rio de Janeiro, Minas Gerais, com a bandeira Hortifruti, e São Paulo com a marca Natural da Terra. Com uma equipe de cerca de 7 mil colaboradores as lojas recebem quase 2 milhões de clientes todos os meses. Com operações no modelo omnichannel, as compras podem ser realizadas também pelo site, app, WhatsApp e marketplaces parceiros, atendendo consumidores nas regiões onde estão presentes em até duas horas.

02/12/2021

Natal 2021: Supermarket lança Promoção para compras acima de R$ 100

Natal 2021: Supermarket lança Promoção para compras acima de R$ 100

Iniciativa acontece até 31 de dezembro e sorteia caminhão com mais de 40 prêmios; consumidor poderá concorrer diversas vezes As compras de Natal podem ficar ainda mais robustas. A partir do dia 30 de novembro, até 31 de dezembro, a rede Supermarket , em parceria com o SBT, lança sua campanha natalina Caminhão de Prêmios para presentear o consumidor com diversos eletrodomésticos e eletrônicos. Para concorrer, basta registrar o CPF a cada compra acima de R$ 100,00 e fazer o cadastro no site https://www.caminhaodepremiossm.com.br/ , ganhando um número da sorte. Dessa forma, o consumidor pode participar mais de uma vez a partir desse valor de compra. Os prêmios vão desde ferro de passar, geladeira e fogão, passando por conjunto de panelas até smartphone, ar condicionado, armário de cozinha, fogão elétrico, sofá de três lugares, entre muitos outros. “O Natal é o momento do ano que desperta o amor, a solidariedade e também o consumo, seja para presentes a familiares ou a si próprio. E proporcionar um início de 2022 próspero a um consumidor que poderá ter sua casa totalmente renovada – com itens modernos, de diferentes funcionalidades e provenientes das compras para esse momento tão especial – motiva a rede a se inspirar ainda mais no espírito natalino”, diz Patricia Bahia, gerente de marketing. Para mais informações sobre a campanha, acesse www.caminhaodepremiossm.com.br. Sobre a Rede Supermarket Inaugurada em 2009, a partir da associação de empresas supermercadistas de pequeno, médio e grande porte do estado do Rio de Janeiro, a Rede Supermarket se tornou referência de preço no varejo. Com cerca de 120 lojas distribuídas pelo estado do Rio de Janeiro e mais de 20 mil colaboradores, o Supermarket considera que, além dos preços competitivos, os principais fatores responsáveis pelo seu crescimento são a ampla rede de lojas e os profissionais qualificados. Com o slogan “é preço, é perto, é Supermarket”, a rede tem como propósito economizar o tempo e o dinheiro dos clientes, estando perto de suas casas, com produtos, serviços e lojas de qualidade.

01/12/2021

Associados da ASSERJ participam do Prêmio ABRAPPE 2021

Associados da ASSERJ participam do Prêmio ABRAPPE 2021

Armazém do Grão vence prêmio de Sustentabilidade Nesta terça-feira (30) a ABRAPPE - Associação Brasileira de Prevenção de Perdas, realizou a 3ª edição do Prêmio ABRAPPE. A cerimônia de abrangência nacional tem por objetivo reconhecer os projetos varejistas e da indústria que contribuem para a produtividade do setor. Três associados da ASSERJ participaram da edição de 2021, são eles Armazém do Grão, Serra Azul Supermercado e a Casa do Sabão. O associado Armazém do Grão venceu na categoria Melhor Case de Prevenção de Perdas no Destaque Sustentabilidade, e por meio do controller Gabriel Juliace Magalhães, que representou a empresa na premiação, trouxe o troféu para o Rio de Janeiro. O projeto do Armazém do Grão é formado por três iniciativas que se une em um único projeto, que vai desde o book de informações gerenciais, controle de validade, desenvolvimento de um padrão para aumentar a eficiência nos treinamentos, e a gestão de produtos que são considerados impróprios para a venda, mas próprios para consumo, que são destinados às instituições de caridade. A ação gerou quase duas toneladas de alimentos doados. A ASSERJ, há cinco anos, criou o Comitê de Prevenção de Perdas, que tem por objetivo conscientizar os associados sobre a importância de criar em seus estabelecimentos uma área dedicada a controlar e melhorar a produtividade. Mensalmente, o Comitê se reúne com os associados para trocar experiências e incentivar a criação de novas estratégias. A participação de três associados da ASSERJ na premiação da ABRAPPE deste ano é fruto deste Comitê. A superintendente executiva da ASSERJ, Keila Prates que é parte do conselho deliberativo da ABRAPPE, esteve presente na premiação e falou sobre a importância da iniciativa: “Eu acredito no movimento e implementação da cultura da prevenção de perdas em todos os associados como contribuição para a margem de lucro de nossos negócios. Após o aumento de custo e dificuldade da operação, se tornou essencial cuidar da prevenção de perdas para que nosso lucro tivesse uma margem mais saudável”. Os vencedores da edição de 2021 do Prêmio ABRAPPE Categoria Melhores Cases por segmentos foram homenageados: Cristian Candido (Via – Melhor Case Outros Segmentos), Fernando Alves (Pague Menos – Melhor Case Farmácias) e Marcelo Soares (Grupo Big – Melhor Case Supermercados). Categoria Destaques foram premiados: Roberto Pupe (Grupo Dimed – Inovação), Tiago Zompero (Eletro Fios Materiais Elétricos – Case Regional), Gabriel Jualice (Armazém do Grão - Sustentabilidade), Jérome Mairet (Carrefour Brasil – Destaque do Ano) e Patrícia Rosa e Cristiana Araújo (Drogaria Araújo – Perda Ampliada). Prevenção de perdas Um dos maiores desafios de gestão no setor varejista é planejar ações para prevenir perdas, sendo elas financeiras e logísticas, e com isso, conseguir converter os possíveis danos em pontos positivos e que gerem lucro ao setor. A Comissão Avaliadora é formada por associados à ABRAPPE, e segue alguns critérios para nomear os vencedores, como ser um case que incentive boas práticas e uso de tecnologia, que impactem o mercado de forma positiva, que proporcione ganhos financeiros, e que os resultados do projeto sejam sustentáveis. Com o intuito de reconhecer os esforços nesses projetos a ABRAPPE criou o Prêmio ABRAPPE, que é composto por duas categorias, sendo: Melhor Case por Segmento e Super Prêmio melhor Case. A cerimônia abrange mais de oito áreas do setor varejista, são elas: Supermercados; Atacado; Varejo de moda, calçados e acessórios, Eletro, eletrônicos e móveis; Construção; Farmacêutico e saúde; Perfumarias, e Outras categorias (exemplo: livraria, pet e etc). Para saber mais sobre a premiação e as próximas edições visite o site da ABRAPPE.

01/12/2021

Pix Saque e Pix Troco: Saque facilitado começa a valer em redes varejistas

Pix Saque e Pix Troco: Saque facilitado começa a valer em redes varejistas

A partir de agora os clientes poderão solicitar saques de dinheiro em espécie nos caixas do supermercado, balcões de mercearias, farmácias, entre outras instituições do varejo. Basicamente sacar dinheiro não ficará limitado a caixas eletrônicos ou agências bancárias, mas não se preocupe com estruturas ou novos equipamentos, as novas funções são uma extensão do Pix atual. As duas novas aplicações são: Pix Saque – Seguindo o mesmo processo atual para se fazer um Pix, o cliente irá realizar a transação para o estabelecimento, que por usa vez irá retornar ao cliente o mesmo valor em espécies, ou seja, R$ 100 no pix são R$ 100 em dinheiro físico. Pix Troco – O cliente irá pagar além do valor de sua compra no estabelecimento por meio do Pix, e o troco será em espécie. Mas atenção aos limites de transações, o Banco Central estipulou o valor máximo para as duas novas modalidades de Pix. São R$ 500 durante o dia e R$ 100 no período da noite, que foi definido entre 20h e 6h. Mas caso o estabelecimento considere definir limites menores também é possível. Para os clientes, por mês, oito saques serão gratuitos, após isso uma pequena taxa será cobrada, o valor será definido pelas instituições financeiras. Para as redes credenciadas todas as transações irão gerar uma tarifa. Esse valor irá variar de R$ 0,25 a R$ 0,95 por transação, o valor também será definido pelas instituições financeiras. Para saber mais e credenciar seu estabelecimento fique ligado no site do Governo Federal.

30/11/2021

Carrefour congela preço de 17 marcas próprias até janeiro de 2022

Carrefour congela preço de 17 marcas próprias até janeiro de 2022

Às vésperas das festas de final de ano, a rede de supermercados Carrefour deu início a uma campanha especial em prol do consumidor. A ação visa garantir um maior poder de compra para os clientes que nos últimos meses tem passado por instabilidades financeiras por conta das alterações econômicas no país. Até o dia 10 de janeiro, cerca de 4 mil produtos de 17 marcas próprias do Carrefour estarão com seus preços congelados. A ação será tanto para as lojas físicas nos formatos Hiper, Bairro, Market e Express, quanto para as vendas on-line por meio do site e aplicativo. Os produtos em questão vão desde higiene pessoal até proteína animal. Nas prateleiras será possível reconhecer os produtos a partir de uma etiqueta especial que eles receberão. As 17 marcas próprias são: Carrefour, Viver, Carrefour Bio, Veggie, Mercado, Classic, Sabor & Qualidade, Selection, Soft, Men, My Baby, Essential, Expert, Home, Companino, Care e Original.

30/11/2021

Rede Hortifruti Natural da Terra amplia marca própria

Rede Hortifruti Natural da Terra amplia marca própria

Agora, em parceria com a indústria, portfólio incluirá itens que vão do café da manhã à orgânicos. Tem novidade fresquinha na rede Hortifruti Natural da Terra. A marca, referência em produtos frescos e maior rede hortifrutigranjeira do país, anuncia a expansão da sua linha de produtos de marca própria. Esse movimento introduz categorias de produtos que, até agora, estavam fora do portfólio de Private Label da empresa. “Nossa linha de produtos próprios é fabricada nas lojas ou em nossa central de produção, como os sucos “Fruta para Beber”, “Abra seu Coco” e as soluções práticas, “Prontinho pra Você” que incluem legumes e frutas já processados para facilitar suas preparações além de produtos de Rotisserie como as quiches, tortas, pizzas e uma variedade de pães. Agora, estamos avançando e incluindo produtos que serão desenvolvidos em parceria com a indústria, e a fabricação de terceiros. Para isso, já passamos pelas fases de desenvolvimento de fornecedores, desenvolvimento de formulações, aplicação de sistema visual nas embalagens, e toda a metodologia de auditagem”, diz Thiago Picolo, CEO da empresa. No portfólio de produtos fabricados em parceria com terceiros já estão chegando às lojas os ovos de galinhas livres de gaiola, o “Gostoso de Polvilho”, biscoito sem aromatizantes e em três variantes: parmesão, tradicional e coalhada fresca mineira. Uma linha de café da manhã que inclui requeijão tradicional e light, suco de uva integral, queijo minas, tapioca e granola com formulações exclusivas. No portfólio de orgânicos estão previstas dezenas de itens, iniciando pelas frutas e legumes. Os pescados também entram no novo portfólio: como a Tilápia sustentável (cultivadas em fazendas certificadas que cumprem padrões internacionais de boas práticas aquícolas, responsabilidade social e ambiental) e o camarão. Entre os fornecedores parceiros de produtos frescos, a rede priorizou os produtores que valorizam a agricultura familiar, potencializando a economia local. “Estamos muito felizes em realizar essa ampliação do portfólio próprio. Queremos que os atributos que hoje as pessoas associam e esperam da rede Hortifruti Natural da Terra estejam materializados nesses produtos” – diz Renata Lenza, Gerente de Marcas Próprias da rede. Ovos de galinhas livres de gaiolas O ovo é um dos protagonistas da nova linha de produtos próprios. A empresa optou apenas pelos ovos caipiras por serem de galinhas livres de gaiolas, um compromisso da rede com o bem-estar animal. Este modelo de criação permite que as aves expressem seus comportamentos naturais como ciscar, se movimentar, arriscar voos rasteiros e subir em poleiros. Além disso, a alimentação das aves é 100% vegetal, utilizando apenas corantes naturais. A iniciativa foca no bem-estar e qualidade de vida das aves, para um mercado cada vez mais consciente. Natal artesanal Entre os produtos de marca própria com expectativa de lançamento até o fim do ano está o Panetone, com uma linha de itens presenteáveis e sabores especiais, além de uma linha regular que inclui versões zero açúcar. Os produtos de marca própria estarão disponíveis em toda a rede, inclusive nas versões LEVE e lojas de condomínio. Sobre a rede Hortifruti Natural da Terra A rede Hortifruti Natural da Terra é a maior rede varejista de hortifrutigranjeiros do Brasil. Atualmente, conta com 76 lojas em quatro estados: Espírito Santo (onde a empresa começou), Rio de Janeiro, Minas Gerais, com a bandeira Hortifruti, e São Paulo com a marca Natural da Terra. Com uma equipe de cerca de 7 mil colaboradores as lojas recebem quase 2 milhões de clientes todos os meses. Com operações no modelo omnichannel, as compras podem ser realizadas também pelo site, app, WhatsApp e marketplaces parceiros, atendendo consumidores nas regiões onde estão presentes em até duas horas.

19/10/2021

Extra e Pão de Açúcar esperam aumento de 30% nas vendas de carne suína em semana nacional

Extra e Pão de Açúcar esperam aumento de 30% nas vendas de carne suína em semana nacional

Redes ampliam sortimento da proteína em 20% para atender os consumidores durante a 9ª Semana Nacional da Carne Suína Segundo dados da Associação Brasileira dos Criadores de Suínos (ABCS), o Brasil alcançou no primeiro semestre de 2021 o consumo de 17,53 kg per capita de carne suína, totalizando em um aumento de mais de 20% desde 2015, o que comprova que, cada vez mais, a proteína tem ganhado espaço no cardápio dos brasileiros e nas gôndolas do varejo alimentar. Com o objetivo de incentivar ainda mais o consumo no país, o Extra e Pão de Açúcar, participam pela nova vez consecutiva, da Semana Nacional da Carne Suína (SNCS), que acontece até 17 de outubro. Promovido em parceria com a Associação Brasileira dos Criadores de Suínos, o evento contará com a participação de todas as lojas do Extra e do Pão de Açúcar no Brasil, além dos apps e e-commerce ClubeExtra.com.br e PaodeAcucar.com.br. As redes prepararam ofertas especiais para o período, reforçando seus estoques para que os clientes encontrem as melhores opções de corte de suínos. Neste ano, o Extra e o Pão de Açúcar projetam um crescimento nas vendas de 30% na comparação com a edição da Semana realizada em 2020. “A carne suína tem cada vez mais provado ser uma ótima escolha de consumo quando o cliente busca qualidade, saudabilidade e custo-benefício. Por ser versátil e compor diversas receitas, estamos com um sortimento amplo, com mais de 260 cortes diferenciados em nossas lojas”, afirma Patricia Mendes, diretora Comercial do GPA. “De janeiro a setembro de 2021, tivemos um aumento de 25% no consumo do item”, completa. Durante a 9ª Semana Nacional da Carne Suína, o Extra e o Pão de Açúcar destacam a praticidade, a versatilidade, o sabor e as vantagens para saúde da proteína através de diversas receitas que conquistam todos os tipos de paladares. Além disso, a temática principal da campanha é o churrasco, sendo uma importante inciativa adicional às estratégias de venda da categoria. No Extra, as apostas para a campanha são focadas em cortes, como o de Filé Mignon, Fraldinha, Pernil, Costela, Copa Lombo e Barriga Suína com preço médio de R$ 19,99 a R$ 35,99. Já no Pão de Açúcar os destaques os cortes especiais, como Strogonoff/Escalope de Lombo, Filé Mignon e Lombo e Pernil, com preço médio de R$ 20 a R$ 28,90. Sobre o Extra O Extra, rede controlada pelo grupo varejista GPA, atua em mais de 690 pontos de venda em todas as regiões do País no conceito multiformato e multicanal, atendendo o consumidor quando e onde ele escolher com lojas nos formatos de hipermercados (Extra Hiper), supermercados (Mercado Extra) e vizinhança (Mini Extra), além de drogarias, postos de combustível e também e-commerce (www.clubeextra.com.br). Há 30 anos, o Extra tem como premissa viabilizar o poder de compra aos seus clientes, oferecendo as melhores ofertas e condições de pagamento. Foi pioneiro, por exemplo, em trazer a Black Friday para lojas físicas, em 2011. A marca conta com um dos maiores programas de fidelidade do varejo alimentar, o Clube Extra, com mais de 15 milhões de clientes cadastrados. Por meio do seu aplicativo, o consumidor tem acesso a ofertas e descontos personalizados, ao folheto digital de todas as lojas do Brasil e conta com vários outros serviços exclusivos diretamente no celular. Sobre o Pão de Açúcar Com lojas distribuídas em 13 estados do Brasil, o Pão de Açúcar oferece soluções eficientes e inovadoras para deixar a compra de seus consumidores mais fácil, prática e gostosa. Focada no segmento premium de varejo alimentar, a marca é parte do GPA, maior grupo varejista alimentar da América Latina. O Pão de Açúcar é pioneiro em inciativas sustentáveis dentro do segmento supermercadista brasileiro e no lançamento de um programa de fidelidade, o Pão de Açúcar Mais, hoje com mais de 7 milhões de cadastrados. A marca está presente em supermercados (185 lojas), lojas de vizinhança (Minuto Pão de Açúcar, com 84 unidades), e-commerce (www.paodeacucar.com) e por meio de seu aplicativo – gratuito e disponível nas lojas App Store e Google Play. Em 2020, o Pão de Açúcar foi avaliado pelo ranking BrandZ Brasil, produzido pela Kantar e a WPP, como a marca mais valiosa do varejo alimentar brasileiro, com um crescimento de 187% em brand equity. Imagem: Divulgação

15/10/2021

Há 14 anos no SuperCompras, conheça a história de Ailton Conceição que hoje é Supervisor Operacional da Rede Adonai

Há 14 anos no SuperCompras, conheça a história de Ailton Conceição que hoje é Supervisor Operacional da Rede Adonai

Hoje vamos mostrar mais uma história de sucesso dos profissionais que construíram suas carreiras dentro do setor supermercadista. Ailton Conceição de Jesus Filho tem 39 anos, é casado e tem 5 filhos. Atualmente, Ailton ocupa o cargo de Supervisor Operacional, do SuperCompras (Rede Adonai). Sua função, é supervisionar equipes nas operações de produção e logística, controlar a expedição, recebimento, armazenamento e distribuição de mercadorias. E acompanhar também, o desempenho dos colaboradores e aplica treinamentos, a fim de garantir a melhoria contínua do fluxo operacional., juntamente com o quadro de Diretores, para que possam conseguir bons resultados para a empresa. Ailton chegou ao Grupo Adonai aos 25 anos de idade, quando a empresa tinha somente 4 meses de existência e a lojas eram apenas mercadinhos, onde os colaboradores que trabalhavam nela, faziam mais de uma função. Durante esses meses iniciais ocupou cargos de: comprador, repositor, entregador, recepcionista; e quando responsável pela a loja, uma vez que não havia muitos colaboradores. Sua rotina de trabalho começa às 8:00, visitando 7 lojas, para avaliar a operação como um todo, além de contagiar, motivar e preparar a equipe para o dia de trabalho. Para ele, o maior desafio que enfrentou e vem enfrentando na área operacional e de lidar com os colaboradores, é deixá-los motivados e fazer com que entendam que são a peça chave, para que tudo ali funcione bem. A maior dificuldade no meio dessa pandemia, foi a questão de adaptação, pois houve muitos colaboradores afastados, que ocasionou na mudança da rotina da área operacional. Conselho para quem deseja atuar no setor Como conselho para quem pretende iniciar uma carreira no setor supermercadista, Ailton diz que tem que entrar de cabeça se é isso que quer. “Procurar sempre vestir a camisa da empresa e sentir orgulho de ser responsável pela loja que trabalha”. A série “Por trás da Gôndola” conta histórias de pessoas que fizeram carreira no supermercado. Para conhecer mais trajetórias de sucesso como a do Ailton, navegue no site da ASSERJ e nas nossas redes sociais. Ao longo de um mês apresentamos muitas histórias inspiradoras!

15/10/2021

ASSERJ participa de projeto de isenção do ICMS para arroz e feijão no Rio de Janeiro

ASSERJ participa de projeto de isenção do ICMS para arroz e feijão no Rio de Janeiro

Com a regulamentação da Lei 9391/2021 que isenta o ICMS sobre o arroz e o feijão publicada hoje (06/10) através do Decreto Estadual 47.787/2021, alimentos podem ficar até 7% mais baratos nos supermercados O consumidor fluminense vai sentir um certo alívio no orçamento ao comprar arroz e feijão nos supermercados do Estado do Rio de Janeiro. Foi regulamentada hoje (06/10), através do Decreto Estadual 47.787/2021, a lei 9391/2021 que isenta estes dois produtos de ICMS no Estado do RJ. A lei, sancionada há pouco mais de um mês, teve participação direta da ASSERJ (Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro) que esteve em reuniões junto ao governo para apoiar e justificar os benefícios desta isenção. Com a regulamentação publicada no Diário Oficial, a redução no preço dos dois alimentos que são a base do “PF carioca” será de até 7% nos supermercados do Estado, que corresponde à isenção do imposto. “Fizemos questão de batalhar pela regulamentação desta lei, porque sabemos da importância para o consumidor. Para os supermercados, qualquer desconto na taxação dos produtos reflete diretamente nas prateleiras. Nossa próxima meta é tentar a isenção em outros produtos da cesta básica. Já estamos negociando diretamente com a secretaria de Fazenda, disse Fábio Queiróz, presidente da ASSERJ. Com a regulamentação da lei, a carga tributária que incide sobre o feijão e o arroz fica equiparada à do Estado de São Paulo. A mudança na taxação dos principais itens que compõem o prato dos brasileiros foi aprovada na Assembleia Legislativa do Rio (Alerj) no dia 12 de agosto e sancionada em setembro.

06/10/2021

ASSERJ promove 2º Seminário Super Negócios, com foco em Marketing e Compras

ASSERJ promove 2º Seminário Super Negócios, com foco em Marketing e Compras

Vem aí o 2º Seminário Super Negócios, um seminário com muita inovação sobre o futuro do Varejo com novidades nos setores de Marketing, Trade Marketing e Compras. No dia 27 de outubro, diretamente do Museu do Amanhã, das 9h às 15h30, a ASSERJ promoverá um encontro que vai reunir profissionais de marketing e compras do varejo e toda cadeia relacionada. O evento será on-line e gratuito. Serão 6 horas de evento e os participantes terão a oportunidade de estudar diversos modelos de negócios e novas formas de se relacionar com o consumidor e a Indústria. Serão 2.500 pessoas conectadas no Seminário para aprender tudo sobre Marketing e Compras. A Agenda do evento será composta por 3 painéis, nos seguintes horários: 9h (Painel de Marketing), 11h (Painel Trade Marketing) e 14h (Painel de Compras). Os temas abordados serão: Transformação Digital na Indústria e Varejo; Monetização de Trade Marketing com Inovação; A Nova Relação entre Indústria e Varejo na era da Inovação. Os palestrantes presentes nesse 2º Seminário Super Negócios: Juliano Martins (Fundador e CEO da Market, Moderador e Mestre de Cerimônia), Ricardo Michelazzo (Sócio Diretor na Orion Digital Commerce), Bernardo Canedo (Executive VP Marketing de Relacionamento DTM), Sabrina Moneta (Head B2B e de Transformação Digital do Canal OFF Trade AMBEV), Caio Lira (VP de Vendas OFF Trade AMBEV) e Rodrigo Pinto (Gerente E-commerce Nestlé). Não perca a chance de ter sua marca reconhecida no futuro do varejo. O seminário te dá a oportunidade de expor sua marca para o setor varejista, quer saber como? Acesse o site https://www.seminariosupernegocios.com/, saiba dessa informação e outras mais! E não esqueça de inscrever-se!

06/10/2021

Presidente da ASSERJ recebe Medalha Pedro Ernesto pela atuação do setor durante a pandemia

Presidente da ASSERJ recebe Medalha Pedro Ernesto pela atuação do setor durante a pandemia

Na noite de ontem, 27 de setembro, Fábio Queiróz, presidente da ASSERJ, recebeu a medalha Pedro Ernesto, considerada a maior honraria concedida pela Câmara Municipal do Rio de Janeiro. A iniciativa partiu do Vereador Rafael Aloisio Freitas, tendo em vista os esforços feitos por todo o setor ao longo destes 18 meses de pandemia para garantir o abastecimento de alimentos. Para Fábio, a medalha representa os esforços de todos os trabalhadores em todo país que atuaram, incansavelmente, para garantir alimento na casa dos brasileiros. “Quem recebe esta medalha, hoje, é cada estoquista, cada caixa, cada um dos nossos colaboradores que entendem a importância do nosso trabalho. Este reconhecimento mostra que estamos no caminho certo, valorizando nossas equipes e trabalhando para o Rio voltar a dar certo”, diz Fábio. Discursaram na cerimônia: Nicola Miccione, Secretário de Estado da Casa Civil, Antônio Queiroz, Presidente da Fecomércio, Sérgio Duarte, Presidente da Rio Indústria, Genival Beserra, Presidente do Conselho Diretor ASSERJ, Fernando Blower, Presidente da SindRio e Flávio Graça, Ex-Superintendente da Vigilância Sanitária do Rio de Janeiro. “Fábio foi testado em muitos momentos ao longo da pandemia. Sob sua liderança a cidade não deixou de ser abastecida. Então temos que reconhecer o trabalho desenvolvido. A pandemia só fez mostrar o tamanho da competência dele e da equipe que trabalha com ele para que a cidade não sofresse com o desabastecimento, uma vez que havia um risco enorme disso acontecer. É importante sabermos reconhecer os bons talentos do Rio de Janeiro.” Após a entrega da medalha, visivelmente emocionado, Fábio falou sobre sua trajetória de vida, primeiros passos dentro do setor supermercadista e comentou também como foi lidar e se manter atuante à frente do setor diante da pandemia: “A nossa missão, enquanto representantes dos supermercados, é tão focada da excelência que, ao longo destes 18 meses de pandemia, não paramos um só momento. Sabemos, claro, que o período de isolamento mexeu com todos os setores. Mas, como eu disse, o supermercado não parou. Não podia parar. E nós trabalhamos incansavelmente pra isso. Pra garantir a comida na casa da população. Pra evitar corridas desenfreadas às compras. Para manter a tranquilidade em meio a um momento tão difícil e incerto”, completou. Confira a íntegra da cerimônia de entrega da Medalha: https://www.youtube.com/watch?v=kR6stWJhZiI Veja também, a mensagem do Vereador Rafael Aloísio Freitas para o presidente da ASSERJ: https://youtu.be/34P60ye0jZY Sobre a Medalha Pedro Ernesto A Medalha de Mérito Pedro Ernesto foi criada através da Resolução nº 40, em 20 de outubro de 1980. Ela é a principal homenagem que a Câmara Municipal do Rio de Janeiro presta a quem mais se destaca na sociedade brasileira ou internacional. A honraria recebeu esse nome em reconhecimento ao trabalho do prefeito Pedro Ernesto, que em uma época conturbada, fez frente ao projeto que visava transformar o Rio de Janeiro numa potência do turismo. E por isso sua figura é estampada nas duas Medalhas que fazem parte do Conjunto. Algumas das pessoas que já receberam essa honraria: Paulo Gustavo Amaral Monteiro de Barros (Homenagem póstuma ao ator) Marta Vieira da Silva (Jogadora de futebol) Paulinho (Campeão Olímpico com a Seleção Brasileira em 2021) Marcelo da Costa Bretas (Juiz Federal) Desembargador Henrique Carlos Figueira (Presidente do Tribunal de Justiça do Estado do Rio de Janeiro) Orquestra Maré do Amanhã Doutora Nísia Trindade Lima (Presidente da Fundação Oswaldo Cruz) Associação Brasileira de Medicina Legal e Perícias Médicas Regional Rio de Janeiro – ABMLPM/RJ José Carlos Araújo – “o Garotinho” (Narrador da Rádio Tupi) Susana Naspolini (Jornalista) Cláudio Castro (Governador do Rio de Janeiro) Hamilton Mourão (Vice-Presidente da República [rl_gallery id="21711"]

28/09/2021

Entenda um pouco mais sobre a Lei LGPD, e a aplicabilidade no setor dos Supermercados

Entenda um pouco mais sobre a Lei LGPD, e a aplicabilidade no setor dos Supermercados

Você já ouviu falar da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais? Sabe do que se trata? A Lei nº 13.709/2018, chamada de Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais ou “LGPD” veio regulamentar a utilização de dados por Pessoa Física ou Jurídica, determinando que todas as empresas que utilizem dados pessoais nas suas rotinas, devem se adequar por meio de um “Programa de Governança em Privacidade”. Quem precisa se adequar à Lei Geral de Proteção de Dados? Todas as pessoas físicas ou jurídicas que utilizam dados pessoais para seus negócios devem se adequar à LGPD, tais como supermercados, hotéis, condomínios, hospitais, dentre outros. Empresas que não utilizem dados pessoais de clientes, mas possuem empregados também devem se adequar a LGPD. A LGPD tem potencial de afetar 99% das empresas do Brasil (ainda mais o setor supermercadista). O tratamento de dados pessoais, não se diz respeito somente aos dados tratados de maneira eletrônica, os dados físicos que são utilizados em arquivos de maneira manual, podem ser considerados, se possuírem dados pessoais, também são relevantes para a LGPD. E independente do porte do mercado, terá que se adequar a LGPD, pois fornecedores pedirão nos contratos de prestação de serviço. Quando devem se adequar? A Lei Geral de Proteção de Dados entrou em vigor, em 18 de setembro de 2020 e sanções previstas na Lei, começaram a ser aplicadas a partir de agosto de 2021. As empresas que ainda não entraram em conformidade com a LGPD, correm sérios riscos de passivo administrativo e judicial, além do risco reputacional. É importante ter em mente que a implementação do Programa de Governança em Privacidade demora algum tempo para ser concluído, pois se trata de um sistema personalizado considerando a realidade de cada empresa. Hoje, todos os supermercadistas (Independente do tamanho) já podem ser multados pela ANPD (Agência Nacional de Proteção de Dados). Quais os riscos para quem não se adequou? - Risco de sofrer um processo judicial - Sofrer um passivo administrativo Porque devo adequar-me à LGPD? Pois é uma Lei de cumprimento obrigatório e que sujeita as organizações à fiscalização por parte da Autoridade Nacional de Proteção de Dados – ANPD. |Não é opção da empresa adequar-se ou não| A não adequação das organizações à Lei pode gerar multas administrativas de até 2% do seu faturamento, limitado à R$50.000.000,00; além de serem obrigadas a dar publicidade à infração, causando dano a reputação de suas lojas. Outra consequência da falta de adequação à LPGD, é o passivo judicial, referente a ações manejadas pelos titulares de dados pessoais. O que fazer para evitar esses tipos de situação? É importantíssimo que a equipe que vá ficar responsável pela questão da LGPD, receba um treinamento com toda a orientação correta do que fazer e assim, obter efetividade nos procedimentos que forem necessários. Dia 27 (Segunda Feira), a ASSERJ realizará um curso sobre a Lei LGPD. Ficou com vontade de saber mais sobre o assunto? Acesse o link https://asserj.com.br/ideia/escola-de-lideres-a-lgpd-e-o-setor-supermercadista/ e saiba mais!

21/09/2021

Conheça a história de Sandro, o funcionário que realizou sonhos no Rede Economia

Conheça a história de Sandro, o funcionário que realizou sonhos no Rede Economia

Voltamos hoje com mais uma história inspiradora dos profissionais que constroem suas carreiras dentro do setor supermercadista. Sandro Vieira tem 41 anos, morador do bairro de Paciência, formado em Administração, possui 2 filhos, Ana Clara e Lucas. Atualmente, Sandro ocupa o cargo de Gerente de unidades (Lojas), e seu principal objetivo é fazer com que seus clientes sejam encantados e saiam das lojas satisfeitos, além de gerenciar os negócios da filial, elaborar e definir metas para cumprir o plano estratégico e objetivos definidos pelo grupo. Controla as rotinas da área comercial, administrativa e operacional e acompanha o desempenho financeiro da unidade, com o objetivo de reportar informações à matriz. E dentre outras funções, é deixar o cliente satisfeito, com uma boa organização das unidades, limpeza e preço, para fazer com que o consumidor volte às lojas. Sandro tem 12 anos de Pax Supermercados (que pertence à Rede Economia). Começou como repositor, passou pelo escritório, parte administrativa, foi responsável pela frente da loja, teve oportunidade na área comercial, como gerente de operações, e hoje, é gerente de unidades. Quando perguntado sobre como lidou com a questão da pandemia, Sandro foi categórico: “A pandemia pegou todo mundo de surpresa, mas fez com que nossos colaboradores tivessem a consciência de rever os métodos de higienização e que necessitaram ser intensificados, para que o consumidor fosse às lojas e se sentisse seguro. Conselho para quem deseja atuar no setor A mensagem de incentivo de Sandro para aqueles que querem ingressar no setor varejista e construir uma carreira dentro dele é: “Se você gosta de trabalhar no varejo e tem seus sonhos, corra atrás deles, façam eles acontecerem. Tudo é possível, basta você querer.” A série Por trás da Gôndola conta histórias de pessoas que fizeram carreira no supermercado. Para conhecer mais trajetórias de sucesso como a do Sandro, navegue no site da ASSERJ e nas nossas redes sociais. Ao longo de um mês apresentamos muitas histórias inspiradoras!

17/09/2021

Posicionamento da ASSERJ a respeito da possível greve de caminhoneiros

Posicionamento da ASSERJ a respeito da possível greve de caminhoneiros

A ASSERJ, Associação de Supermercados do Estado do RJ vem acompanhando e monitorando as manifestações de caminhoneiros em diferentes regiões do Brasil. Mantemos diálogo junto ao governo federal a fim de atualizar os associados a respeito de possíveis bloqueios. Até então, não há qualquer tipo de impacto no abastecimento nos mais de 400 supermercados associados do Estado.

09/09/2021

Rede Inter completa 30 anos com promoção para visita exclusiva ao Cristo e campanha de doação de alimentos

Rede Inter completa 30 anos com promoção para visita exclusiva ao Cristo e campanha de doação de alimentos

O Inter Supermercados completa 30 anos e, em comemoração, foi lançada a Promoção do Inter ao Cristo. A promoção vai levar os 20 clientes sorteados para uma experiência única no Cristo Redentor. Assistir ao amanhecer aos pés do Cristo com direito a café da manhã e foto profissional para registrar a experiência. O local estará fechado ao público, sendo exclusivo para os vencedores do sorteio. Para participar, a cada $100,00 em compras o cliente recebe um cupom para ser depositado na urna. A promoção termina dia 15/09 e o sorteio vai ocorrer no dia 25/09 às 10h da manhã no Inter Vista Alegre. Além do sorteio para visitar o Cristo, a rede supermercadista está organizando a campanha Cristo Redentor Eu Quero Doar, uma campanha de doação de alimentos feita em parceria com o Santuário Cristo Redentor e o Santuário de Fátima. A iniciativa recolhe alimentos não perecíveis nos pontos de coleta disponibilizados em cada uma das 22 lojas, e alimentos perecíveis por meio de um vale-doação que deve ser depositado no ponto de coleta. Os alimentos doados são usados no preparo de 1000 quentinhas que são distribuídas diariamente para a população carente e moradores de rua por meio das 60 instituições cadastradas.

03/09/2021

A ASSERJ realiza reunião do Conselho Diretor em agosto

A ASSERJ realiza reunião do Conselho Diretor em agosto

Na tarde da última quinta-feira, dia 26, no Barra Business Center, foi realizado a reunião com o Conselho Diretor. O encontro teve como objetivo debater o atual cenário da pandemia com a variante delta, o projeto das sacolas plásticas e o acompanhamento legislativo sobre a LGPD nos supermercados. Durante o Conselho, ocorreu a 5ª Edição do ASSERJ Experience, que teve a participação de empresas como Tendência Energia, Danke e Megadoors.

30/08/2021

Com alta no consumo de vinhos, Prezunic amplia adega e mantém sommeliers em lojas para auxiliar clientes

Com alta no consumo de vinhos, Prezunic amplia adega e mantém sommeliers em lojas para auxiliar clientes

O crescimento do consumo de vinhos tem incentivado o mercado a oferecer cada vez mais opções a quem aprecia a bebida no Brasil. Seja no calor, com brancos, rosés e espumantes; ou no clima mais frio, com predominância dos tintos, há sempre um bom rótulo para cada perfil de consumidor. No Rio de Janeiro, a rede de supermercados Prezunic acompanha a tendência com a ampliação de sua adega, trazendo novidades para este inverno. Nas lojas onde há maior demanda, sommeliers especialmente treinados orientam os clientes com dicas para quem quer acertar em cheio na escolha da bebida mais adequada. “Buscamos sempre manter uma adega de qualidade e diversificada para atender desde o cliente que busca rótulos mais requintados, até aquele que pretende degustar uma boa bebida levando em conta o custo/benefício”, afirma Fabrício Caldas, gerente de compras de bebidas do Prezunic. Uma pesquisa realizada pelo Ideal Consulting e divulgada no início deste ano mostra que o mercado de vinhos no Brasil teve alta de 31% em 2020, com 501,1 milhões de litros consumidos naquele ano, contra 383,9 milhões em 2019. No primeiro trimestre de 2021, durante os meses mais quentes, a tendência de crescimento se manteve, em especial, na comercialização dos espumantes, mais procurados no verão. Além de lojas especializadas e restaurantes, o levantamento considerou também as vendas em supermercados. Para este inverno, a expectativa é boa. Um dos profissionais especializados do Prezunic, o sommelier Alexandre Labre fica à disposição dos clientes na loja da Barra da Tijuca. Com 15 anos de trabalho na rede de supermercados carioca, há seis ele é o responsável por atender quem busca pelos melhores vinhos, e está atento às demandas de cada cliente. “É muito comum recebermos clientes em busca de vinhos para ocasiões específicas, como celebrações de noivado, pedidos de casamento e outras situações. Buscamos sempre atender da melhor forma possível, levando em conta todos os fatores, a partir das expectativas e possibilidades de cada um”, explica Alexandre. Entre as novidades da adega Prezunic para este inverno estão vinhos nacionais, chilenos, argentinos, franceses, portugueses e italianos, entre outras procedências. Com preços entre R$ 24,99 e R$ 199, há opções para todos os gostos e bolsos. “É possível fazer bonito, mesmo com um vinho de custo mais baixo. No caso do Prezunic, temos rótulos de excelente qualidade a preços bastante convidativos, a partir, também, da importação própria feita pela rede”, observa o sommelier. O investimento constante do Prezunic em sua adega faz da rede de supermercados carioca uma referência em vinhos no Rio de Janeiro. O próprio Alexandre Labre mantém uma lista de clientes em grupos de WhatsApp que o acionam em diversos momentos para solicitar dicas e orientações na aquisição de rótulos. “A confiança que adquirimos ao longo do trabalho no Prezunic faz com que muitos clientes solicitem nosso contato para consultas sobre vinhos. Me sinto muito satisfeito em poder colaborar. O vinho continua sendo uma bebida requintada, o que não o impede de se tornar popular”, afirma o especialista. Todas as 30 lojas do Prezunic já oferecem os novos vinhos selecionados para este inverno. As unidades Barra, Recreio, Botafogo, Freguesia, Icaraí, Ilha, Jauru, Meier e Pechincha contam com profissionais especializados que podem orientar os clientes na escolha dos melhores rótulos, de acordo com o perfil de cada consumidor.

27/08/2021

Armazém do Grão inaugura loja conceito no Centro de Petrópolis

Armazém do Grão inaugura loja conceito no Centro de Petrópolis

Nova unidade da rede de supermercados abriga, em seu segundo piso, a primeira loja da multinacional Daiso Japan na serra do Rio de Janeiro. O associado ASSERJ Armazém do Grão inaugurou nesta terça-feira, 17, mais uma moderna e ampla unidade no Centro de Petrópolis. A loja conceito da rede, com mais de 500 metros quadrados de área, possui uma entrada e saída pela Rua do Imperador (nº884) e outra pela Rua 16 de Março (nº195), se destacando pela arquitetura moderna e pelo mix de produtos com mais de 6 mil produtos, e com 75 funcionários. Além disso, para seu segundo piso, a nova unidade do Armazém do Grão trouxe a parceria com a marca japonesa Daiso Japan, multinacional que hoje possui mais de 5.500 lojas, em 28 países, e oferece um mix total de mais de 70 mil itens, entre produtos de organização, decoração, papelaria, presente, utilidades do lar, etc. Para quem não sabe, as "lojas conceito", ou flagship stores, proporcionam ambiente de aproximação entre marca e cliente, além de configurar tendência do mercado contemporâneo. Com a necessidade dos clientes se sentirem mais confortáveis e ambientados no seu espaço de compra, esse segmento valoriza recursos visuais, como ornamentação e arquitetura, explorando aspectos emocionais e sensoriais. Antoane Corrêa, diretor-presidente do Armazém Do Grão, destacou sua satisfação de inaugurar mais uma loja no Centro de Petrópolis, com este conceito moderno e diferenciado para atender os consumidores da cidade. "É com muita alegria que estamos entregando essa loja conceito ao público de Petrópolis. Comemoramos os 13 anos da rede Armazém do Grão em julho e nosso objetivo é sempre ofertar uma experiência de compra diferenciada à toda comunidade. Essa nova loja, a 9ª física da rede, conta com a parceria da Daiso Japan, multinacional que nos escolheu para chegar à região serrana do Rio de Janeiro com sua gama imensa de produtos, e foi pensada por todos nós em cada detalhe. Tenho certeza que quem vai ganhar muito com nossa chegada a esta região do Centro serão os consumidores", declarou Antoane Corrêa, que descerrou a fita da nova loja ao lado da esposa Luciana Gall. A inauguração contou com a presença da diretor-presidente da Daiso Brasil, Keisuke Ono, e do gerente operacional a empresa, Cleyton Patrick, que ficaram bastante impressionados com a correria dos consumidores petropolitanos à Daiso, logo assim que as portas do supermercado foram abertas ao público. Antes da abertura da nova loja, todo o espaço e equipe receberam as bençãos do padre Luis Mello, da Paróquia Nossa Senhora do Rosário, em uma celebração de fé e agradecimento, uma já tradição nas inaugurações das lojas Armazém do Grão. "Sou um homem que crê em Deus, assim como toda minha família, e faço questão que este espaço seja abençoado para que toda nossa equipe e consumidores se sintam felizes e também abençoados em nossa nova loja. Que este não seja apenas um espaço de compras, mas também de alegria e prazer!", declarou Antoane Corrêa. Durante todo o evento foram seguidos todos os protocolos de segurança, como uso de máscaras, medição de temperatura e distanciamento, normas seguidas em todas as lojas Armazém do Grão diariamente.

18/08/2021

Fábio Queiróz, presidente da ASSERJ, é nomeado Embaixador de Turismo do Rio de Janeiro

Fábio Queiróz, presidente da ASSERJ, é nomeado Embaixador de Turismo do Rio de Janeiro

O presidente da Associação de Supermercados do Rio de Janeiro (ASSERJ), Fábio Queiróz, foi nomeado Embaixador de Turismo do Rio de Janeiro pela Associação dos Embaixadores de Turismo do RJ, entidade com foco na promoção e estruturação do produto turístico Rio de Janeiro. “Esse título significa muita coisa para mim. Não só como um cidadão que ama a cidade, mas como um líder que busca, incansavelmente, atuar de forma conjunta para fazer o Rio dar certo”, comemora Fábio. A nomeação vai ao encontro de todo o esforço do executivo à frente da ASSERJ nesses últimos seis anos, especialmente nos últimos dois anos de pandemia, com monitoramento constante para que não houvesse desabastecimento. Além disso, o protagonismo da ASSERJ como uma das entidades que fazem parte do Movimento Rio Produtivo, junto com outras associações que representam bares e restaurantes para a construção de relações importantes com setores públicos e privados para o desenvolvimento da cidade do Rio de Janeiro. Em um evento online realizado hoje (18), Fábio frisou a importância do abastecimento para que nenhuma família ficasse sem produtos essenciais. “Nós vimos a dificuldade em todo o mundo no abastecimento dos supermercados por causa da pandemia do novo coronavírus. No Brasil, a situação poderia ser ainda mais grave, visto que estamos em pandemia há mais de um ano. Mas conseguimos abastecer os mercados de todo o estado do Rio de Janeiro, sem deixar faltar nada para o consumidor”, comenta ele.

18/08/2021

Movimento Rio Produtivo entrega pleitos para Carlo Caiado, Presidente da Câmara dos Vereadores

Movimento Rio Produtivo entrega pleitos para Carlo Caiado, Presidente da Câmara dos Vereadores

Na última quinta-feira, 12 de agosto, Sérgio Duarte, presidente da Rio Indústria, entidade que integra o movimento Rio Produtivo, liderado pela ASSERJ, esteve presente em uma reunião com o Presidente da Câmara dos Vereadores da cidade do Rio de Janeiro, Carlo Caiado. Na ocasião, foi pleiteada a participação do setor produtivo nas discussões do projeto de revisão do Plano Diretor, e a aprovação do projeto de liberdade econômica – PL 63/20. Dentro da pauta sobre os projetos, Sérgio Duarte ressaltou a importância dos compromissos dessa agenda para o segundo semestre. “Apresentamos um pleito referente à lei de Liberdade Econômica, para que atividades de baixo impacto não precisem de licença prévia para concessão de alvará de funcionamento, facilitando a abertura das pequenas e médias indústrias com menor burocracia. Também reforçamos as medidas para revitalização do distrito industrial de Santa Cruz”. Estiveram presentes na reunião as seguintes associações: Associação Brasileira de Indústria de Alimentos – ABIA, Associação Brasileira de Chocolates Cacau Amendoim – ABICAB, Associação Brasileira de Indústrias de Refrigerantes e de Bebidas Alcoólicas – ABIR, Associação dos Supermercados do Estado do Rio de Janeiro – ASSERJ, Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado do Rio de Janeiro – FECOMÉRCIO- RJ, Rio Indústrias, Sindicato de Bares e Restaurantes do Rio de Janeiro – SINDRIO.

18/08/2021

Panco recebe novo executivo comercial na missão de expansão nacional

Panco recebe novo executivo comercial na missão de expansão nacional

Há aproximadamente 90 dias foi iniciada a gestão do executivo comercial Luiz Otavio Peregrino na Panco. Com histórico em grandes empresas, como JBS, AMBEV e Unilever, ele vem com a missão de expansão nacional da marca. Em pouco tempo na companhia, Luiz já colhe alguns bons frutos nesse negócio, como o maior crescimento entre todos os fabricantes de pães no acumulado do ano, líder em pães nas áreas 4 e 5 da Nielsen e 2º lugar na área 3. Além disso, na categoria de bolo se consolida como maior player Brasil com 49,5% share, alavancado pelas áreas 3 que cresce 11,6%; Com nova parceira na ASSERJ, a Panco é uma das maiores empresas de panificação do país. Desejamos a Luiz Otavio e a Panco muito sucesso.

17/08/2021

Rede Hortifruti Natural da Terra comemora aniversário com produtos da L´Occitane au Brésil

Rede Hortifruti Natural da Terra comemora aniversário com produtos da L´Occitane au Brésil

Em comemoração ao aniversário de 32 anos, a rede Hortifruti Natural da Terra preparou uma ação especial em parceria com a L’Occitane au Brésil, marca franco-brasileira do Grupo L’OCCITANE. De 9 a 29 de agosto, nas compras acima de R$500 na rede Hortifruti Natural da Terra, os clientes ganharão um presente de L’Occitane au Brésil. O cliente poderá escolher entre três opções: uma delas contendo Água de Colônia Capim Limão 100ml e Sabonete Capim Limão 100g; o segundo conjunto contendo Creme de Mãos Mandacaru 30ml e dois Sabonetes Esfoliantes Mandacaru com 75g cada; ou um terceiro presente contendo Deo Colônia Flor de Carambola 100ml. A promoção será válida nas lojas físicas e em todos os canais digitais da marca Hortifruti Natural da Terra. A iniciativa reforça a missão da rede Hortifruti Natural da Terra de fortalecer a parceria com marcas que respeitam o meio ambiente e prezam pela sustentabilidade. “Como todos os anos, preparamos uma série de ações em comemoração ao mês de aniversário da rede. É um período muito especial em que gostamos de oferecer muitas surpresas para os nossos clientes. Essa ação com a L’Occitane au Brésil já demonstra o que eles poderão esperar para este ano”, diz Fábio Tenório, diretor de marketing da rede Hortifruti Natural da Terra. Sobre a Hortifruti Natural da Terra A rede Hortifruti Natural da Terra é a maior rede varejista de hortifrutigranjeiros do Brasil. Atualmente, conta com 73 lojas em quatro estados: Espírito Santo (onde a empresa começou), Rio de Janeiro, Minas Gerais, com a bandeira Hortifruti, e São Paulo com a marca Natural da Terra. Uma equipe de cerca de 7 mil colaboradores recebe quase 2 milhões de clientes todos os meses. Além das lojas, a rede também opera no modelo omnichannel, por meio de seu site, app, WhatsApp e marketplaces parceiros, atendendo consumidores nas regiões onde está presente em até duas horas. Sobre a L’Occitane au Brésil A L’Occitane au Brésil, uma marca franco-brasileira do Grupo L’OCCITANE, traz produtos que refletem toda a riqueza da matéria-prima brasileira, de todos os cantos do país, despertando um olhar único para a beleza do Brasil em suas mais diversas facetas, com cosméticos de alta qualidade. Seu vasto portfólio de produtos com ingredientes de origem natural cuidadosamente selecionados, reforça a conexão da marca com o país e sua biodiversidade. Sua brasilidade vai desde posicionamento de produtos – com algumas linhas criadas a partir de ingredientes locais - até o respeito ao povo em toda a sua pluralidade. A L’Occitane au Brésil desperta o olhar para a beleza brasileira em suas mais diversas facetas, trazendo alegria, pluralidade e espontaneidade em cosméticos de alta qualidade. Cada produto da marca é feito de histórias verdadeiras e apaixonantes. Com ingredientes de origem natural cuidadosamente selecionados e design exclusivo de artistas que enaltecem a brasilidade, os produtos da marca refletem as riquezas naturais e culturais do Brasil. Lançada em 2013, a L’Occitane au Brésil conta com mais de 200 pontos de vendas no Brasil e faz parte do Grupo L’OCCITANE.

10/08/2021

A ASSERJ reúne lideranças do setor supermercadista para a reunião do Conselho Diretor

A ASSERJ reúne lideranças do setor supermercadista para a reunião do Conselho Diretor

A ASSERJ reúne lideranças do setor supermercadista para a reunião do Conselho Diretor Na tarde de ontem, dia 29, no Hotel Windsor Marapendi, foi realizado a reunião com nosso Conselho Diretor. O encontro teve como objetivo promover debates sobre assuntos como: Movimento Rio Produtivo, dois anos da Lei das novas sacolas e os impactos da pandemia no setor. Durante o Conselho, aconteceu a 4ª Edição do ASSERJ Experience, que contou com a presença do presidente da Condor Alexandre Wiggers, que compartilhou as novidades da empresa para o mercado do Rio de Janeiro.

30/07/2021

Cencosud Media: nova plataforma omnichannel conectará marcas e clientes

Cencosud Media: nova plataforma omnichannel conectará marcas e clientes

Iniciativa faz parte da Estratégia Digital da Cencosud e busca fortalecer o marketing digital nos países onde o grupo atua para que as marcas aprimorem estratégias de mídia, permitindo conectá-las aos clientes, alinhada às tendências do retail mundial A Cencosud, com apoio estratégico da Accenture, lança a Cencosud Media, uma nova unidade de negócios que busca gerar estratégias publicitárias por meio de uma plataforma tecnológica com modelos avançados de analítica e inteligência artificial, seguindo a tendência dos principais varejistas dos Estados Unidos e Europa. “A Cencosud Media é uma nova divisão de negócios regional que faz parte da estratégia digital que temos desenvolvido. Buscamos oferecer ao mercado nossa plataforma tecnológica desenvolvendo, por meio de dados, modelos de analítica avançada e inteligência artificial que gerem novas estratégias publicitárias mensuráveis nos diversos canais do ecossistema da Cencosud. Além disso, esta nova unidade de negócio terá como objetivo maximizar os resultados de investimento publicitário das distintas divisões de negócio da Cencosud em todos os países”, afirma Matías Videla, CEO da Cencosud. “Estamos seguros de que a Cencosud Media ajudará diversas marcas a acelerarem seus esforços de transformação digital com uma nova plataforma que complementa seus investimentos de marketing tradicional. Tudo com um olhar analítico focado na performance e baseado em dados”, comenta Nicolás Montero, Gerente de Advanced Analytics e Fidelidade da Cencosud. Esta nova unidade de negócios da Cencosud nasce para fortalecer as capacidades digitais da companhia, além de uma série de iniciativas inovadoras, como a parceria com a Cornershop e a criação do Jumbo Prime, Spid35 e Cencommerce, entre outras. Com o uso de “Big Data”, que se obtém das distintas unidades de negócios da Cencosud, será possível gerar estratégias de marketing mensuráveis nos diversos canais do Ecossistema Cencosud. Este centro de performance digital será responsável por otimizar os investimentos de marketing das distintas divisões de negócios da Cencosud e fornecer mais e melhores insights aos clientes para apoiar as tomadas de decisões. Nicolás Goldstein, presidente executivo da Accenture Chile, explica que “Cencosud e Accenture trabalharam na implementação de modelos de analítica avançada, inteligência artificial e tecnologia para potenciar as capacidades digitais da Cencosud de realizar marketing omnichannel, com 100% de rastreabilidade, por meio de plataformas digitais". De acordo com dados de mercado, 80% dos clientes desejam ter experiências mais personalizadas, que podem ser alcançadas com este tipo de ação, que melhora a experiência com conteúdo relevante e no momento certo, traduzindo-se em impacto nas vendas. “Aquí, existem fornecedores com distintos graus de maturidade em termos de expertise em marketing digital e analítica avançada, então, para muitos deles, isso será uma ótima ferramenta para obter novas e melhores métricas para operar o negócio e conectar melhor com seus clientes, tanto em canais físicos, quanto digitais”, indica Montero.

29/07/2021

Movimento Rio Produtivo se reúne com presidente da Alerj para discutir a retomada da economia

Movimento Rio Produtivo se reúne com presidente da Alerj para discutir a retomada da economia

Na noite desta quarta-feira, 14 de julho, representantes das 11 entidades empresariais que formam o MOVIMENTO RIO PRODUTIVO se reuniram a partir das 19h, com o deputado e presidente da Assembleia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro (Alerj), André Ceciliano. O objetivo é discutir e apresentar propostas que ajudem na retomada da economia fluminense, comuns a todos os setores econômicos do estado: indústria, supermercados, hotéis, comércio, salões de beleza, bares e restaurantes, entre outros. Entre as pautas discutidas estão o plano de adesão ao novo Regime de Recuperação Fiscal, o auxílio financeiro a empresas que perderam os recursos na pandemia, além de propostas voltadas para investimentos em infraestrutura e segurança. “O objetivo deste encontro é buscar soluções para alavancar o desenvolvimento econômico do Rio de Janeiro”, diz Fábio Queiróz Presidente da ASSERJ e líder do Movimento. O encontro também contou com a entrega de uma placa em homenagem ao Deputado Ceciliano e sua excelente atuação a frente da Alerj. O Movimento Rio Produtivo é apartidário e formado por entidades como a ASSERJ – Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro, Rio Indústria – Associação de Indústrias do Rio de Janeiro, Fecomércio, ABIH RJ, FBHA, SindRio, ADERJ, ABEOC, Abrasce, Rio+Pão e Associação Comercial do RJ. O encontro é fechado, seguirá protocolos de segurança e é restrito aos participantes do movimento.

15/07/2021

Supermercados abrem vagas de gerência!

Supermercados abrem vagas de gerência!

Não perca a oportunidade de ingressar na área supermercadista. Confira abaixo as oportunidades e entre em contato por meio dos e-mails cadastrados: 1. Empresa: Armazém Rio Vaga: Gestor E-mail de contato: armazemriofinanceiro@gmail.com Cidade: Rio de Janeiro Descrição da vaga: Buscamos um Encarregado FLV. 2. Empresa: Marj Mercados Associados do Estado do RJ Vaga: CPD com domínio em Excel avançado Nome do Recrutador: André Portes da Rocha E-mail de contato: financeiro@redemultimarket.com.br Cidade: Rio de Janeiro Descrição da vaga: Amplo domínio em Excel avançado, rotina de CPD e assistência ao setor comercial. Não percam estas oportunidades!

05/07/2021

Seminário Super Negócios Gente & Gestão fala sobre Diversidade e Inclusão para o setor

Seminário Super Negócios Gente & Gestão fala sobre Diversidade e Inclusão para o setor

Ontem, dia 30 de junho, tivemos a primeira edição do Seminário Super Negócios Gente & Gestão, que abordou o tema Diversidade e Inclusão. Nosso objetivo principal era ampliar as reflexões sobre o tema e fazer com que o setor supermercadista pudesse entender o cenário atual por diferentes perspectivas, a fim de transformar o mercado em algo mais igualitário, respeitoso e com mais oportunidades. Para isso, dividimos a conversa em três painéis que contavam com a participação de figuras do setor, associados e parceiros, explorando cases com dados e informações do momento que enriqueceram as atividades e agregaram mais conhecimento para os participantes do evento on-line e ao vivo. Confira os painéis abaixo: PAINEL JURÍDICO Com Cynthia Barcellos, Thiago Ranieri e Ana Paula Rosa PAINEL GPTW Com Patricia Pacheco, Ana Paula Falcão e Daniela Diniz. PAINEL UNILEVER Com Andrea Brazil (Idealizadora do Projeto Capacitrans) O Seminário Super Negócios Gente & Gestão foi apresentado por Fabíola Lopes, Keila Prates e Fábio Queiróz. Você pode conferir tudo o que rolou no Seminário Super Negócios Gente & Gestão no Youtube. Confira algumas fotos do evento e de quem acompanhou junto conosco. [rl_gallery id="21309"]

01/07/2021

Você sabe a diferença de intoxicação, infecção alimentar e toxinfeccção alimentar?

Você sabe a diferença de intoxicação, infecção alimentar e toxinfeccção alimentar?

Uma das principais preocupações de quem administra um estabelecimento que manipula alimentos é a segurança dos alimentos. Todos os alimentos precisam ser manipulados, preparados e armazenados de modo correto. Os alimentos podem transmitir mais de 250 doenças e causar uma intoxicação, toxinfecção ou infecção alimentar. Embora ambas sejam causadas pela ação de microrganismos patogênicos, como bactérias, fungos ou vírus, essas doenças agem de forma diferente no organismo. Sendo assim, vamos diferenciar cada uma: A infecção de origem alimentar é uma doença causada a partir da multiplicação de bactérias patogênicas no trato gastrintestinal, oriunda da ingestão de alimentos contaminados por bactérias. Sendo uma invasão de tecidos corporais de um organismo hospedeiro por parte de organismos capazes de provocar doenças, a sua multiplicação e a reação dos tecidos do hospedeiro a estes organismos e às toxinas por eles produzidas. Diferentemente da intoxicação alimentar, sendo um quadro clínico causado a partir da ingestão de substâncias químicas presentes nos alimentos, como pesticidas, agrotóxicos, metais pesados e toxinas de fungos, dentre outros. Ela consiste em uma série de efeitos sintomáticos produzidos quando uma substância tóxica é ingerida ou entra em contato com a pele, olhos ou membranas mucosas. Na intoxicação alimentar, consiste no consumo de alimentos vencidos ou contaminados. Exemplos mais comuns de infecções transmitidas por alimentos são a salmonelose e toxoplasmose, já as doenças causadas por intoxicações alimentares temos o botulismo e intoxicação estafilocócica. Existe também outra classe de doença transmitida por alimentos, denominada toxinfecção causada por alimentos. São doenças causadas pela ingestão de alimentos contendo microrganismos patogênicos e que ainda liberam substâncias tóxicas no organismo. Os sintomas dessas doenças podem variar de acordo com o microrganismo ou toxina presente no alimento e com a quantidade ingerida. De um modo geral, os sintomas mais comuns são vômitos e diarreias, com a presença ou não de dores abdominais, dor de cabeça, febre ou outros sintomas. Exemplos de toxinfeção alimentar: cólera (doença causada pela enterotoxina produzida pela bactéria Vibrio cholerae). Para evitar que os alimentos sejam contaminados por microrganismos nocivos a saúde dos seres humanos, é preciso que a população tome alguns cuidados que vão desde a compra até o preparo desses alimentos. Os principais cuidados são: Lavar as mãos sempre após tossir, espirrar, ir ao banheiro, antes, durante e depois de preparar comida, o hábito de higienizar as mãos deve ser constante; Importante observar tempo e temperatura no momento do preparo e armazenamento dos alimentos; Conhecer a procedência e escolher os alimentos de forma higiênica; Observar tempo e temperatura durante o preparo e armazenamento dos alimentos; Cozinhar os alimentos acima de 70ºC, desta forma, consegue eliminar quase todos os microorganismos presentes nos alimentos; Consumir imediatamente os alimentos cozidos; Armazenar cuidadosamente os alimentos; Evitar o contato entre os alimentos crus e cozidos (contaminação cruzada).

28/06/2021

Segurança Alimentar x Segurança de Alimentos

Segurança Alimentar x Segurança de Alimentos

Muitas pessoas confundem esses dois termos e acham que segurança de alimentos e segurança alimentar significam a mesma coisa. Inclusive os próprios profissionais do segmento de alimentação os utilizam como sinônimos. Porém, estas duas expressões determinam conceitos diferentes. Segurança de alimentos A expressão “Segurança de Alimentos” também conhecida como “Food Safety” significa garantia da qualidade dos alimentos comercializados, desde as etapas de manipulação e preparo até o consumo. A segurança de alimentos envolve uma série de medidas que visam controlar a entrada de qualquer perigo seja ele químico como (resíduos de agrotóxicos e metais pesados), físicos (partes de pedras, vidro e insetos, por exemplo) e biológicos (como bactérias, vírus), e não causam danos à saúde ou integridade do consumidor. Devem ser implementados programas de gestão e segurança de alimentos para garantir o comércio de alimentos seguros. Para garantir que somente alimentos seguros sejam comercializados, deve haver a implantação de programas que gerenciam a qualidade e a segurança de alimentos. Todos os estabelecimentos que comercializam ou que manipulam alimentos devem elaborar seu próprio Manual de Boas Práticas de Manipulação conforme as Portarias nº 1428, de 26 de novembro de 1993; nº 326, de 30 de julho de 1997; e RDC nº 216, de 15 de setembro de 2004. Cada estabelecimento também deve treinar seus funcionários quanto aos procedimentos operacionais de boas práticas de fabricação, focando em como são importantes para garantir a segurança do produto e do consumidor. Além disso, é fato que essa garantia também contribui para manter a empresa de forma competitiva no mercado da indústria de alimentos. A segurança de alimentos é uma cultura que deve ser disseminada entre cada colaborador, incluindo desde o mais alto escalão até os funcionários operacionais. Os colaboradores devem desenvolver essa cultura tendo apoio total dos líderes e diretores da empresa. Segurança alimentar O termo “Segurança Alimentar” também conhecido como “Food Security” significa o direito de acesso a alimentos em qualidade nutricional e quantidade apropriadas para uma vida saudável e ativa de toda a população. As crises geradas pelas duas guerras mundiais, quando grande parte da Europa não tinha condições de produzir seu próprio alimento por estar devastada, fez com que surgisse o termo segurança alimentar. Segundo estatísticas da FAO (Organização das Nações Unidas para Agricultura e Alimentação), devido aos vários graus de pobreza, cerca de 2 bilhões de pessoas no mundo não têm acesso contínuo a alimentos. E destes, 852 milhões de pessoas estão na pobreza extrema e, por isto, sofrem de fome crônica. Para garantir a segurança alimentar mundial é preciso que haja alimentos disponíveis e o acesso regular a todas as pessoas, que estes sejam de qualidade, assegurando uma rica fonte de nutrientes. Deu para entender a diferença entre os dois termos? Comente este artigo! Sua participação é muito importante para nós!

28/06/2021

Primeira transexual da Unilever educa sobre diversidade

Primeira transexual da Unilever educa sobre diversidade

Fabíola Lopes, 44 anos, executiva de vendas da Unilever, a primeira profissional transexual da multinacional anglo holandesa, recebeu a sentença anos atrás, de um conhecido da noite carioca, quando ainda trabalhava com produção de figurino para peças de teatro. Formada em administração e design de moda, ela nunca se prostituiu. Mas chegou, sim, a ficar desesperada por trabalho, depois de fazer a escolha mais difícil da sua vida. Fabíola nasceu Fábio. Era o filho caçula de uma família protestante, da Baixada Fluminense. Seu pai era policial. Desde que se conhece por gente, Fabíola queria os brinquedos das duas irmãs mais velhas e as roupas da mãe. Nunca se identificou com o universo masculino. Mas, por conta da educação rígida, sufocou ao máximo a sua personalidade. Não queria fazer algo “errado”, que “envergonhasse a família”. Tentou até namorar uma garota. Impossível. Até que, ao final da adolescência, descobriu o mundo do transformismo, cheio de glamour, onde a imaginação estava liberada. “Eu podia virar uma miss”, lembra Fabíola. “Passei a ser um homem que trabalhava de dia para sustentar a mulher que eu queria ser à noite”, brinca. Durante o dia, era um profissional da área de logística que sempre foi considerado “afeminado”, em um meio tradicionalmente machista. “À noite, eu ia para casas noturnas LGBTQIA+ (lésbicas, gays, bissexuais, transexuais, queer, intersexuais, assexuais e outros), como a Turma Ok, no Rio, onde eu podia me divertir, dançar, me sentir à vontade comigo mesma”, diz Fabíola. A segunda faculdade, de design de moda, veio depois de uma viagem de férias de 40 dias pela Itália. “Eu me encantei com a moda em Milão e decidi estudar quando cheguei ao Brasil”. Ela deixou o trabalho em logística e passou a atuar na produção de peças de teatro. Algumas das quais se orgulha muito, como “O Auto da Compadecida” e “O Olho Azul da Falecida”. OLIMPÍADAS TROUXE O GATILHO PARA A VIRADA DE GÊNERO Mas algo faltava. Ela detestava ainda ter que se vestir com roupas masculinas, era como se estivesse vivendo uma personagem diferente, especialmente quando visitava a família. Queria ter um corpo com mais curvas, não ficar restrita às próteses artificiais para encher um vestido. Um encontro inesperado, porém, iria mudar definitivamente a sua vida. No início de 2016, quando conversava com uma amiga em um barzinho da Lapa, região boêmia do Rio, uma terceira pessoa chegou. Fabíola conversou animadamente com a amiga da amiga, sem saber de quem se tratava. A desconhecida era Aline Maia, uma das responsáveis pela produção da Olimpíada de 2016 no Rio. “Você é ótima, super espontânea, cativante. Topa participar da abertura da Olimpíada como uma mulher trans?” Fabíola demorou um pouco para processar toda a informação. Mas aceitou de pronto. Participou não só da abertura, ao lado da modelo transexual Léa T, como também da cerimônia de encerramento do evento e da abertura da Paraolimpíada. Era o convite que ela precisava para se transformar, de papel passado, em Fabíola. “A Aline me enxergou como uma mulher trans, não como transformista, alguém que quisesse imitar o sexo oposto. Aquilo me deu a segurança que eu precisava para me assumir”, diz. “Comecei um tratamento com hormônios e a me montar, para chegar à aparência que eu tenho hoje”. Até que, em 2018, uma decisão do Conselho Nacional de Justiça permitiu que transgêneros alterem o primeiro nome e o gênero nos registros civis direto no cartório, sem a necessidade de cirurgia para mudança de sexo ou decisão judicial. Nascia, oficialmente, Fabíola Lopes. COM DUAS FACULDADES, TEMIA SER REJEITADA PELO MERCADO DE TRABALHO As coisas poderiam começar a clarear, mas uma sentença desastrada não saía da sua cabeça. “’A pior coisa é travesti velha desempregada’, me disse uma amiga na época. Tinha muito medo de não conseguir emprego, medo de o mercado, as pessoas, me rejeitarem. Porque existem até gays que não querem ser vistos com mulher trans. Não é à toa que, no Brasil, a média de idade de uma pessoa trans é 35 anos. Ou ela é assassinada, ou se suicida, tamanha a pressão”, diz Fabíola. Na produção de teatro, ela não tinha carteira assinada. “E eu já estava nessa condição há dez anos”, lembra. “Mas Deus me intuiu a não abaixar a cabeça. Eram os bons espíritos também dizendo para mim: ‘Acorda, vai à luta!’. Sempre tive essa religiosidade muito forte dentro de mim, essa base que veio da minha família”, lembra. Foi quanto Fabíola entrou no site Transempregos, o maior banco de dados de currículos e vagas para pessoas trans do Brasil, criado pela ativista Maite Schneider. Lá estava estampada a vaga da Unilever. Era uma vaga de auxiliar de escritório, mais voltada para alguém em início de carreira do que para uma profissional como Fabíola, então com 41 anos e duas faculdades no currículo. Mas seus olhos brilharam. “Era a chance de entrar em uma multinacional, fazer carreira, crescer profissionalmente, ser reconhecida. Era tudo o que eu queria”, lembra. Chegando para a entrevista com Mauro Silva, gerente regional de vendas da Unilever no Rio, soube que também havia uma vaga para executiva de negócios trans, mas era preciso carteira de motorista, que Fabíola não tinha. “Perguntaram se eu estaria disposta a tirar e eu disse ‘sim, para ontem!’”, lembra. “Foi uma conversa tão boa com eles, tão fluida, fiquei tão apaixonada pela empresa, que eu não imaginava outra resposta que não fosse sim”, diz. E o “sim” veio, como um presente de Natal, ao final de 2018. MUNDO COLORIDO DA UNILEVER ERA ESTRANHO PARA QUEM VIVEU NO CINZA “Chorei muito e só pensava em falar a novidade para a minha mãe, dizer que tinha sido aprovada para uma vaga em uma multinacional, sendo quem eu era, com a minha identidade”. Mas Fabíola não tinha mais visto a família desde que havia passado pela mudança de gênero. A mãe soube por terceiros da transformação da filha e a relação ficou abalada. Na Unilever, aonde chegou em fevereiro de 2019, Fabíola estava pronta para ser questionada, vista com curiosidade e até reprovação. “Sou uma mulher de um metro e oitenta, as pessoas costumam me medir de cima a baixo e conferir o tamanho do pé”, diz ela. “Eu estava apavorada”. Mas a realidade se mostrou muito distante da expectativa. “Todo mundo me tratava bem, ninguém me olhava diferente, não faziam comentários. A Unilever era um mundo colorido, diferente do cinza em que eu vivia”, diz ela. Mas aí foi a sua curiosidade que aguçou. Perguntou para um colega durante o almoço o que estava acontecendo. “’Fabi’, ele me disse, ‘a Unilever promoveu uma reunião com a equipe antes de você chegar à empresa’. Ou seja, a Unilever procurou explicar quem eram as pessoas trans, para que não houvesse um estranhamento quando eu chegasse”, afirma. A empresa também transformou todos os banheiros em unissex, sem os indicativos de homem e mulher, a fim de evitar constrangimentos. “As pessoas não costumam ser o mais importante nas empresas, afinal, o objetivo de todas é gerar lucro. Mas aqui, na Unilever, eu ganhei uma família, depois de ter perdido tantos amigos no meio do caminho, que não me aceitaram do jeito que eu sou”, diz ela. TREINAMENTO SOBRE DIVERSIDADE PARA O ALTO ESCALÃO A escolha se mostrou acertada, segundo o executivo Mauro Silva. Ele sabia que estava diante da candidata ideal quando encontrou Fabíola pela primeira vez. “Em 90 dias de trabalho, ela já estava liderando com segurança uma equipe de 300 promotores de merchandising”, diz Silva. “Ela já era capacitada para a vaga, com duas faculdades, e à medida que contava sua história, mostrava o quanto era forte, alegre e comunicativa, comportamentos vencedores na área de vendas”, afirma. “Ela não tinha experiência em negociação, mas conseguia falar de coisas difíceis de forma leve. Era o que a empresa precisava”. O próprio Silva ficou um pouco inseguro durante as entrevistas para a primeira vaga de profissional trans na Unilever. “Não sabia como me referir, como cumprimentar, se com aperto de mão ou beijo no rosto, qual banheiro indicar. Mas logo descobri que não tem outra forma que não seja perguntando à pessoa como ela prefere e, assim, aprender como respeitá-la”. Hoje, além de Fabíola, a Unilever tem outros 19 profissionais transexuais na companhia. “A Fabíola já estava pronta do ponto de vista de documentação, mas alguns profissionais não fizeram a mudança de gênero, apenas adotaram um novo nome social. Tivemos o cuidado de procurar o pessoal de tecnologia para que esse nome fosse usado no email, por exemplo”. Mas as mudanças provocadas por Fabíola na multinacional vão muito além das plaquinhas nos banheiros e os nomes no crachá. Quando participou da sua primeira convenção de vendas, ela teve a ideia de colocar meninas trans e negras para trabalhar nos pontos de venda de clientes e parceiros da Unilever. A iniciativa fez com que um dos estabelecimentos registrasse a segunda maior venda do mês. A executiva trouxe para dentro da Unilever o coletivo Capacitrans, que oferece cursos de capacitação e oportunidades de emprego para mulheres trans. Ela é uma das líderes do Proud, grupo de afinidade formado por profissionais da Unilever para promover a representatividade e o acolhimento dos profissionais LGBTQIA+. O tema tem sido tratado em reuniões com a Associação Comercial do Rio de Janeiro e a Associação de Supermercados do Estado do Rio. A empresa passou a considerar transexuais também nos programas de trainee e aprendiz, o primeiro passo para criar metas de inclusão da minoria nos quadros da multinacional. “Se a Unilever está na casa de todos os brasileiros, com todo tipo de produto, como não ter todos os perfis de brasileiros dentro da Unilever?”, questiona Luana Suzina, gerente de diversidade e inclusão da Unilever. “Existem talentos em todos os grupos da população. Preciso trazê-los para cá”, diz a executiva, destacando que hoje o maior desafio da empresa de 11,5 mil funcionários é a inclusão racial na liderança. Segundo Luana, a Unilever vai promover a contratação de pessoas trans em todas as cinco regionais da companhia no país, além dos programas de entrada. “É uma porta importante, porque mais de 50% das nossas lideranças começaram como aprendizes ou trainees”, diz. Fabíola participou da confecção de um guia sobre diversidade, que foi distribuído internamente na Unilever. Os principais executivos da multinacional passaram por um treinamento de 13 horas sobre o tema no ano passado. Depois de tantas vitórias, faltava alguém muito importante para Fabíola conquistar: a sua mãe. “A Unilever entrou em contato com ela no ano passado, por conta de um evento interno. Ela disse que estava disposta a me aceitar. Quando a vi no aniversário dela, em setembro do ano passado, ela me chamou de filha. Era tudo o que eu precisava”. Se a transformação do olhar foi possível para a mãe de Fabíola, uma senhora evangélica de mais de 70 anos, por que não seria para os outros também? “As pessoas querem mudar, o problema é que às vezes o desconhecido assusta”, diz Fabíola. “Mas você conquista a confiança delas quando cria admiração. Estou aqui para abrir portas”. Fonte: Folha de São Paulo SEMINÁRIO SUPER NEGÓCIOS Com tema Diversidade e Inclusão, a primeira edição do Seminário Super Negócios: Gente e Gestão acontecerá amanhã, dia 29, às 15h. O evento é totalmente gratuito, on-line e contará com a participação de Fabíola Lopes! Inscreva-se agora mesmo, clicando AQUI. Últimas vagas!

28/06/2021

Pesquisa ASSERJ: Entenda o comportamento do consumidor após os 2 anos da Lei 8.473/19

Pesquisa ASSERJ: Entenda o comportamento do consumidor após os 2 anos da Lei 8.473/19

ASSERJ Pesquisa: a cada 10 clientes, 7 já utilizam a sacola retornável A Lei (8.473/19) que estabeleceu as novas regras de substituição das sacolas plásticas tradicionais nos supermercados pelas retornáveis em todo o Estado do Rio de Janeiro completa dois anos no próximo sábado, 26. Desde 2019, a restrição às sacolas vem, aos poucos, mudando os hábitos dos consumidores. Pesquisa realizada pela Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ) com 510 consumidores entre os dias 18 e 21 de junho, revela que 70% não utilizam mais a sacola plástica para embalar as compras. Ou seja, 7 em cada 10 clientes, levam bolsas retornáveis ou utilizam caixas de papelão para levar os produtos pra casa. Confira a seguir as principais conclusões da pesquisa: 81,4% dos que disseram que ainda compram as sacolas plásticas, respondem que fazem apenas às vezes 87,5% estão conscientes sobre os impactos que as sacolas plásticas tem no meio ambiente 93% dizem estar cientes da lei das Novas Sacolas e das ações promovidas por ela Parabéns consumidor! Continue usando sacolas retornáveis, o Estado do Rio agradece.

24/06/2021

Em 2 anos, lei das sacolas plásticas retirou 4,3 bilhões de sacolas no meio ambiente

Em 2 anos, lei das sacolas plásticas retirou 4,3 bilhões de sacolas no meio ambiente

Em 2 anos, lei das sacolas plásticas retirou 4,3 bilhões de sacolinhas dos supermercados Segundo a ASSERJ, a cada 10 clientes, 7 já utilizam a sacola retornável Rio de Janeiro, 23 de junho de 2021 – A Lei (8.473/19) que estabeleceu as novas regras de substituição das sacolas plásticas tradicionais nos supermercados pelas retornáveis em todo o Estado do Rio de Janeiro completa dois anos no próximo sábado, 26. Desde 2019, a restrição às sacolinhas vem, aos poucos, mudando os hábitos dos consumidores. Pesquisa realizada pela Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ) com 510 consumidores entre os dias 18 e 21 de junho, revela que 70% não utilizam mais a sacola plástica para embalar as compras. Ou seja, 7 em cada 10 clientes, levam bolsas retornáveis ou utilizam caixas de papelão para levar os produtos pra casa. Ainda de acordo com a pesquisa, quase 90% dos entrevistados disseram que conhecem os impactos das sacolas no meio ambiente. “Ainda não tirei o plástico 100% do meu dia a dia. Principalmente na parte de frutas e verduras. Mas, entendo que precisamos diminuir o consumo das sacolas”, disse uma das consumidoras entrevistadas. Segundo a ASSERJ, os supermercados do Rio deixaram de distribuir 4,3 bilhões de sacolas plásticas neste período de dois anos. “Nunca tantas sacolinhas foram retiradas de circulação no mercado brasileiro em um intervalo de tempo tão curto”, afirma Fábio Queiróz, presidente da Associação. Meta é reduzir a distribuição de sacolas em até 70% No primeiro ano a redução chegou a um total de 2 bilhões a menos de sacolas plásticas distribuídas pelas redes associadas. Já no segundo ano foram mais 2,3 bilhões retirados de circulação. "No primeiro ano da lei, tínhamos que reduzir em 40% a distribuição ao consumidor e atingimos os 50%. No segundo ano, chegamos a 58% de sacolas plásticas a menos no meio ambiente. A partir do segundo ano, é acrescentado 10% até o quarto ano, ou seja, nós precisamos, em quatro anos, reduzir a distribuição de sacolas em até 70%. Acreditamos que vamos conseguir isso bem antes, especialmente pelos resultados identificados na pesquisa", comenta Fábio. A Associação de Supermercados do Estado do Rio promoverá junto aos associados a Semana de Incentivo à Redução do Uso das Sacolas Plásticas, que irá de 28 de e junho a 01 de julho. Na iniciativa todos os supermercados conscientização o consumidor a utilizar cada vez mais as sacolas retornáveis. Entenda a Lei - Desde 26/06/2019 os supermercados de grande porte disponibilizam apenas as novas sacolas, produzidas com mais de 51% de fontes renováveis, a preço de custo, não havendo lucro para os lojistas. Já a Lei 8.472, publicada no dia 15/7/2019, determina que os estabelecimentos comerciais do Estado do Rio de Janeiro deverão reduzir, progressivamente, o número de sacolas plásticas disponibilizadas ao consumidor, sendo: na proporção de 40% no primeiro ano de vigência da Lei e 10% nos anos subsequentes até o 4º ano. A norma revoga também a Lei 1.299, de 28 de abril de 1988, que determinava a entrega de embalagens para acondicionamento de produtos adquiridos pelos consumidores, nas compras acima de 03 kg (três quilos).

24/06/2021

Confira a Carta da ASSERJ entregue ao Presidente da República

Confira a Carta da ASSERJ entregue ao Presidente da República

RIO DE JANEIRO, JUNHO DE 2021 – À frente do Movimento Rio Produtivo a ASSERJ é a primeira associação estadual a trazer pautas setoriais à atenção nacional. Durante o encontro, o Presidente da Associação, Fábio Queiróz, também aproveitou para levar ao Presidente um pleito específico do setor, relacionado à priorização de grupos no PNI - Plano Nacional de Vacinação. "Em nome de todos os supermercadistas, entreguei hoje, ao Presidente Jair Bolsonaro um documento em que nós, da ASSERJ pedimos especial atenção aos trabalhadores do setor de supermercados no calendário de vacinação." MENSAGEM DO PRESIDENTE FÁBIO QUEIRÓZ Represento MILHÕES DE TRABALHADORES que, desde o início da pandemia, trabalham sem parar para garantir o abastecimento dos lares brasileiros. São 8 milhões de pessoas que, diariamente, estão no caixa do supermercado, no estoque, na organização das prateleiras, no recolhimento dos carrinhos. Profissionais que estão expostos e precisam ser vistos com atenção. Em nome de todos os supermercadistas, entreguei hoje, ao presidente Jair Bolsonaro, um documento em que nós, da Asserj, pedimos especial atenção a estes trabalhadores no calendário de vacinação. Sei, claro, que ainda não há vacina para todos. Mas, como líder de um setor tão essencial para a população, penso sempre no coletivo, na equipe, no ativo mais valioso de qualquer empresa: as pessoas. Confira aqui a carta na íntegra: [su_button url="https://drive.google.com/file/d/1q4W5eMePpTjYALPTpbILigZLmGPL665c/view?usp=sharing" target="blank" style="flat" background="#49A7DD" size="10" wide="yes" center="yes" radius="5"]Clique aqui e confira a carta[/su_button] Veja também as fotos do evento: [rl_gallery id="21115"]

18/06/2021

Saiba como foi o encontro do Movimento Rio Produtivo e a apresentação de propostas ao presidente Jair Bolsonaro

Saiba como foi o encontro do Movimento Rio Produtivo e a apresentação de propostas ao presidente Jair Bolsonaro

RIO DE JANEIRO, JUNHO DE 2021 – Na tarde desta quinta, 17, representantes do Movimento Rio Produtivo – formado por 11 entidades empresariais do RJ - se reuniram na Barra da Tijuca para discutir e apresentar projetos que ajudem na retomada da economia fluminense. O movimento é apartidário e formado por entidades que representam os setores da Indústria, Supermercados, Hotelaria, Comércio, Turismo, Serviços, Alimentação e Eventos. São elas: ASSERJ – Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro, Rio Indústria – Associação de Indústrias do Rio de Janeiro, Fecomércio, ABIH RJ, FBHA, SindRio, ADERJ, ABEOC, Abrasce, Rio+Pão e Associação Comercial do RJ. “O movimento foi criado com o propósito de discutir pautas comuns a todos os setores econômicos, assim como apresentar propostas que incentivem os negócios no estado do RJ. Nosso maior objetivo é voltar a fazer o Rio crescer”, disse o presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz. O evento contou, ainda, com a presença do Governador Claudio Castro, de secretários de estado e também do Senador Flávio Bolsonaro. “Nós, do Movimento Rio Produtivo, estamos aqui hoje para, juntos, pensarmos em estratégias que acelerem a recuperação financeira do Rio. Eu reforço que o objetivo deste encontro é buscar soluções para a economia fluminense”, diz Fábio. Entre as propostas apresentadas ao Presidente da República estão: Aprovação do Plano de adesão ao novo Regime de Recuperação Fiscal (RRF), considerado fundamental para o equilíbrio das contas do estado A continuidade das ações do Ministério da Saúde referentes à aceleração do calendário de vacinação que, sem dúvida, contribuirá para a retomada mais rápida de nossa economia Manutenção do auxílio emergencial oferecido tanto à população quanto às empresas como forma de estímulo à economia Fluminense além de investimento em rodovias federais que cortam o Rio e do incentivo à criação de um Polo de Desenvolvimento Tecnológico e de Inovação no Estado. Veja abaixo a Carta na íntegra: [su_button url="https://drive.google.com/file/d/1TXCarYz0jr0HunW1PHdAIWKIWMKuRvPf/view?usp=sharing" target="blank" style="flat" background="#49A7DD" size="10" wide="yes" center="yes" radius="5"]Clique aqui e confira a carta[/su_button] OFÍCIO PRIORIZAÇÃO DE GRUPOS NO PNI Na ocasião, Fábio Queiróz também entregou uma carta da ASSERJ ao Presidente da República Jair Bolsonaro, solicitamos especial apreciação de Vossa Excelência para a inclusão dos trabalhadores que atuam em supermercados na lista de prioridades para a vacinação. Confira aqui a matéria na íntegra: [su_button url="https://asserj.com.br/noticias/2021/06/confira-a-carta-da-asserj-entregue-ao-presidente-da-republica/" target="blank" style="flat" background="#49A7DD" size="10" wide="yes" center="yes" radius="5"]Clique aqui e confira a matéria[/su_button] Veja também as fotos do evento: [rl_gallery id="21115"]

18/06/2021

Rio Produtivo reúne empresários para discutir retomada da economia no estado

Rio Produtivo reúne empresários para discutir retomada da economia no estado

No dia 17 de junho, o movimento Rio Produtivo reuniu empresários de diversos setores econômicos, na Barra da Tijuca (RJ), para discutir e reivindicar projetos que ajudem na retomada da economia fluminense. O objetivo foi apresentar as propostas ao governo Federal e demais autoridades políticas, como o Governador Claudio Castro e o senador Flávio Bolsonaro. Também contamos com a participação do Presidente da República, Jair Bolsonaro. Entre os temas debatidos durante o encontro tivemos as reformas administrativa e previdenciária e linhas de crédito para empresas que sofreram os impactos da pandemia. O evento reuniu as principais lideranças políticas e diversos representantes de entidades empresariais do setor varejista para uma reunião estratégica com foco na recuperação da economia do RJ. O Rio Produtivo é um movimento apartidário criado em novembro de 2020, e formado por 11 entidades empresariais, entre elas ASSERJ – Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro, Rio Indústria – Associação de Indústrias do Rio de Janeiro, Fecomércio, ABIH RJ, FBHA, SindRio, ADERJ, ABEOC, Abrasce, Rio+Pão e Associação Comercial do RJ. O movimento foi criado com o propósito de discutir pautas comuns a todos os setores econômicos, assim como apresentar propostas que incentivem os negócios no estado do RJ. Desde o ano passado, o Rio Produtivo já tem participado ativamente de reuniões com os Poderes Públicos (Executivo e Legislativo dos três entes Federativos), e o objetivo é envolver autoridades e a sociedade civil para juntos, recuperarmos as ações econômicas e sociais do Rio. DADOS DO MOVIMENTO RIO PRODUTIVO Com mais de 17 milhões de habitantes, o estado do RJ possui o segundo maior PIB do País. E o setor de serviços é fundamental para a recuperação da crise. O estado tem, atualmente, 23 mil indústrias e 350 mil estabelecimentos comerciais. Mas, devido à pandemia, muitos empregadores reduziram postos de trabalho. Um exemplo que o movimento ressalta é sobre o setor de bares e restaurantes, que empregava no Estado antes da pandemia cerca de 170.000 pessoas (empregos diretos formais, dados CAGED), sendo o maior empregador de jovens entre 18 e 24 anos. Entre março de 2020 e março de 2021, 16 mil postos de trabalho formal foram encerrados. A expectativa é de que o setor retome lentamente aos patamares econômicos anteriores à pandemia, atingindo esse nível em meados de 2022. De acordo com levantamento da SindRio, feito em maio de 2021, 71% dos bares e restaurantes do Rio de Janeiro afirmam ter dívidas, sobretudo bancárias e tributárias. Desses, 62% afirmam não ter capital de giro para funcionar em caso de novas restrições. 75% das empresas promoveram demissões desde o início da pandemia, e 68% consideram o capital de giro e as dívidas como principais desafios no ano. 40% ainda estão com faturamento abaixo da metade do que tinham antes da pandemia. Outro setor que integra o movimento é o supermercadista. Este foi um dos poucos que contratou em meio à pandemia. De acordo com levantamento da ASSERJ, junto às redes associadas, considerando vagas fixas, temporárias ou novas posições, o setor gerou mais de 5 mil oportunidades de emprego no Estado, desde o início da pandemia, de março a dezembro de 2020, e promove cerca de 200 mil empregos diretos. Já o setor industrial que também faz parte do Rio Produtivo, responde por 24% da economia do Estado do Rio de Janeiro, sendo a segunda mais importante do país. Distribuídas por todas as regiões do Estado, estão 25 mil plantas industriais dos mais diversos portes: micro, pequenas, médias e grandes empresas, que empregam 580 mil funcionários com carteira assinada. PROTOCOLOS DE SEGURANÇA O encontro seguirá rigoroso protocolo de segurança, como o distanciamento físico, o uso de máscaras, álcool em gel em todo o ambiente, além da medição de temperatura, ao adentrar o local do almoço. O salão reservado para o encontro, no Hotel Windsor Barra, também vai funcionar com menos de 40% da sua capacidade, determinado por lei, e respeitando todas as medidas restritivas para conter à Covid-19.

17/06/2021

A ASSERJ participa do movimento Rio Produtivo para acelerar a retomada da economia no RJ

A ASSERJ participa do movimento Rio Produtivo para acelerar a retomada da economia no RJ

RIO DE JANEIRO, JUNHO DE 2021 – Empresários de diferentes setores da economia fluminense decidiram sentar e discutir propostas que ajudem a melhorar os números do Rio de Janeiro. Pelo menos 11 entidades empresariais se uniram e criaram o RIO PRODUTIVO, um movimento apartidário que tem como objetivo discutir propostas comuns a todos os setores econômicos do estado: indústria, supermercados, hotéis, comércio, salões de beleza, bares e restaurantes, entre outros, num momento em que o Rio se vê diante de uma severa crise econômica. Entre as pautas estão o plano de adesão ao novo Regime de Recuperação Fiscal e o auxílio financeiro a empresas que perderam os recursos na pandemia. Participam do movimento entidades como a ASSERJ – Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro, Rio Indústria – Associação de Indústrias do Rio de Janeiro, Fecomércio, ABIH RJ, FBHA, SindRio, ADERJ, ABEOC, Abrasce, Rio+Pão e Associação Comercial do RJ.

15/06/2021

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