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Fábio Queiróz é reeleito à frente da gestão da ASSERJ

Fábio Queiróz é reeleito à frente da gestão da ASSERJ

Nesta terça-feira, 19 de abril, a Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro, elegeu a chapa para o biênio de 2022 - 2024 em uma reunião do Conselho Diretor no salão do hotel Windsor Marapendi, na Barra da Tijuca. Na ocasião, o atual presidente executivo da ASSERJ, Fábio Queiróz, foi reeleito por unanimidade. - Agradeço muito pela confiança que os nossos associados depositaram novamente em mim. Seguirei trabalhando intensamente para que o nosso setor cresça cada vez mais e, sobretudo, a associação, se torne ainda mais unida e forte – disse Fábio Queiróz. Durante o encontro, também foi divulgada a aprovação do novo estatuto da ASSERJ com base nas indicações dos conselheiros e a apresentação de Fabio Amorim (Hortifruti), Rodrigo Mattos (Casa do Sabão), Antoane Hang (Armazém do Grão), que foram anunciados como novos membros do conselho junto com a renovação por unanimidade. Outro ponto debatido com o conselho foi o alinhamento das diretrizes do planejamento estratégico que será desenvolvido nos anos 2022 - 2025. - Agradeço a confiança por fazer parte deste momento e fico à disposição para colaborar com a associação que é tão importante para o setor do nosso estado. Foi uma reunião longa de muitas ideias e sugestões, que me deixou muito feliz por contribuir com o crescimento e fortalecimento do setor – contou Rodrigo Mattos, representante da Casa do Sabão. A tarde também foi marcada por um longo bate papo visando entender um pouco mais sobre os associados e os próximos passos da associação perante o setor onde todos os conselheiros puderam expor pontos e traçar novos objetivos. Membros do conselho: GENIVAL DE SOUZA BESERRA PRESIDENTE DO CONSELHO FÁBIO QUEIRÓZ PRESIDENTE EXECUTIVO RONALDO TEIXEIRA VICE PRESIDENTE JOILSON MACIEL BARCELOS CONSELHEIRO STEPHANE FRANTZ EMMANUEL ENGELHAR CONSELHEIRO MARIO LUIS DE MELLO SECRETÁRIO ALBINO ANDRADE DE PINHO CONSELHEIRO RENATO LUCENA LORDELLO CONSELHEIRO CELSO RODRIGUES TEIXEIRA CONSELHEIRO PAULO FERNANDO MOREIRA DA SILVA CONSELHEIRO PAULO ROBERTO DOS SANTOS POMPÍLIO CONSELHEIRO DANIEL ORLANDO DAVID CONSELHEIRO EDUARDO CANDIDO ALVES ABRANTES CONSELHEIRO ARNALDO GERMANO DOS SANTOS CONSELHEIRO ROSA MARIA LOPES DA CUNHA CONSELHEIRO LUIZ CARLOS CORREIA DA SILVA CONSELHEIRO NEIL CARLOS FREITAS SANTOS CONSELHEIRO LUIZ FERNANDO MOREIRA BARBOSA CONSELHEIRO LINDENDEBERG SILVA CONSELHEIRO ADELINO JOSÉ CONSELHEIRO SERGIO LEITE CONSELHEIRO MARIO JOSÉ VIANA CONSELHEIRO PIETRANGELO LETA CONSELHEIRO VIVIANE AREAL CONSELHEIRO CARLOS ELY CONSELHEIRO CONSELHEIRO ROBERTO DANTAS FERREIRA CONSELHEIRO ERASMO GONÇALVES CONSELHEIRO ERALDO ANTONIO VIEIRA CONSELHEIRO PAULO BONIFÁCIO CONSELHEIRO FABIO AMORIM CONSELHEIRO RODRIGO MATTOS CONSELHEIRO ANTOANE HANG CONSELHEIRO

20/04/2022

TJRJ mantém suspensa lei que proíbe preço diferente para carne moída e frios fatiados

TJRJ mantém suspensa lei que proíbe preço diferente para carne moída e frios fatiados

Na última semana, o Órgão Especial do Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro validou a decisão cautelar que suspendeu a lei 6.796/20, do município, que proibia a comercialização cobrança diferenciada pela moagem, fatiamento e fracionamento de carnes e frios com preços diferentes do valor estipulado para a venda direta da peça ou pedaço do mesmo produto ou marca. A lei também proíbe qualquer cobrança ou diferenciação de preço do produto no ato de sua moedura ou fatiamento. Portanto, o recurso interposto pelo Município foi indeferido e a lei permanecerá suspensa até o julgamento final da ação.

20/04/2022

Pesquisa Asserj: Consumidor não abre mão do chocolate nesta Páscoa, mas reduz quantidade

Pesquisa Asserj: Consumidor não abre mão do chocolate nesta Páscoa, mas reduz quantidade

Sondagem realizada pela Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ) com consumidores constatou que cerca de 50% deles vão comprar menos chocolates do que em 2021 para presentear amigos e parentes nesta Páscoa, impactados pela alta dos preços, principalmente dos ovos de chocolate. A tradição, porém, será mantida, ainda que em menor quantidade. Mais de 80% dos consumidores farão compras específicas para a Páscoa, que continua sendo uma data importante para a população fluminense e para os supermercados. O levantamento foi realizado no dia 12 de abril em cinco bairros diferentes das cidades do Rio de Janeiro e Niterói. “Ainda que com o poder de compra reduzido, o consumidor não abriu mão dos chocolates e da ceia. Com o incentivo da diminuição da pandemia, a tendência é de que mais pessoas se reúnam este ano. Antecipar as compras foi uma das estratégias utilizadas para celebrar a data. Pelo lado dos mercados, há uma variedade maior de chocolates, entre ovos, barras, bombons e produtos para a ceia”, comentou o presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz. A sondagem apontou que quase 70% dos consumidores fluminenses já realizaram suas compras. Três em cada quatro entrevistados comprarão chocolates para dar de presente nesta Páscoa, percentual (75%) pouco abaixo do observado no ano passado (78%). Ainda assim, cerca de 70% dos consumidores fluminenses se manterão fiéis às marcas de chocolates adquiridas em 2021. Quem decidiu trocar foi influenciado diretamente pelo aumento dos preços e maior diversidade de produtos. Páscoa pós-pandemia terá mais encontros e chocolate Embora a maioria tenha diminuído a quantidade em função dos preços, uma parcela de consumidores afirmou que vai comprar mais chocolates e produtos para a ceia por conta das celebrações favorecidas pelo cenário de diminuição da pandemia e aumento da vacinação. Neste quesito, um quarto dos respondentes afirmou que comprará mais chocolates, e cerca de 20% mais produtos para a ceia. Três em cada cinco consumidores fluminenses comprarão produtos como bacalhau, azeite e vinho, embora o percentual deste ano (cerca de 60%) também esteja abaixo do observado no ano passado (73%). Para quase a metade (48%) dos consumidores fluminenses, a quantidade adquirida de produtos para ceia de Páscoa esse ano será menor que em 2021. “O fator renda aparece mais forte na redução das compras de produtos da ceia que em chocolates, sinal de que o consumidor fluminense fará um esforço para manter a tradição de presentear com chocolates na Páscoa, ainda que em detrimento de uma ceia mais farta”, concluiu Queiróz.

14/04/2022

TJRJ e ASSERJ avançam em parceria para qualificação profissional de jovens do sistema socioeducativo

TJRJ e ASSERJ avançam em parceria para qualificação profissional de jovens do sistema socioeducativo

O presidente da Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (Asserj), Fabio Queiróz, esteve nesta quarta-feira (13), em um encontro com o 2º vice-presidente do Tribunal de Justiça do Estado do Rio de Janeiro (TJRJ), o desembargador Marcus Henrique Pinto Basílio, para debater um projeto em conjunto com diversas instituições que consiste na preparação e inserção de adolescentes em conflito com a lei e seus familiares no mercado de trabalho. No encontro também estiveram presentes o diretor do Departamento Geral de Ações Socioeducativas (Degase), delegado federal Victor Poubel; o juiz auxiliar da 2ª Vice-Presidência Marcelo Oliveira da Silva; o subsecretário e a coordenadora técnica do Estado de Trabalho e Renda do Rio de Janeiro, coronel Marcos Netto e Claudia Cunha; e o presidente da Associação de Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Rio Indústria) Sérgio Duarte com o objetivo e a gerente de relacionamento da Asserj, Paula Black. Em dezembro do ano passado, o TJRJ assinou um protocolo de intenções com o Governo do Estado, junto da Asserj e a Rio Indústria com o objetivo de encaminhar e contratar jovens que cumprem medidas socioeducativas em supermercados no modelo Jovem Aprendiz. Segundo o 2º vice-presidente do TJRJ, Marcus Henrique Basílio, “O objetivo é oferecer cursos que preparem os menores e seus familiares para futuros empregos”. De dezembro de 2021 a março deste ano, o curso oferecido pela Asserj já formou três turmas, tendo certificado um total 62 jovens do Degase e seus familiares. No primeiro módulo, que abordou o assunto “Conhecendo o funcionamento de um supermercado”, foram apresentadas as áreas internas de um supermercado, as principais funções e cargos de acordo com a formação e competências necessárias para cada posição hierárquica da empresa. Já no segundo, o assunto foi “Se conhecendo e aprendendo um planejamento profissional”. Para o presidente da Asserj, Fábio Queiroz, esse projeto é importante para dar um suporte à essas pessoas mais desassistidas e considera uma grande conquista. - Estamos muito felizes com essa parceria. Tenho certeza que esse é mais um passo de um projeto muito importante para conseguir proporcionar à essas pessoas mais desassistidas um acesso ao emprego – contou Fábio. Da esquerda para a direita: Claudia Cunha e Cel Marcos Netto, coordenadora técnica e subsecretário da Secretaria de Estado de Trabalho e Renda; o juiz auxiliar da 2ª Vice-Presidência Marcelo Oliveira da Silva; o diretor do Degase Victor Poubel; o 2º vice-presidente do TJRJ Marcus Henrique Pinto Basílio (ao centro); o presidente da Asserj Fábio Queiroz; o presidente da Rio Indústria Sérgio Duarte; Mina Caracuschanski, da Rio Indústria; e Paula Black gerente de relacionamento da Asserj.

13/04/2022

Exclusivo: Conheça a experiência da Spid e Hortifruti e Natural da Terra na 32ª SRE

Exclusivo: Conheça a experiência da Spid e Hortifruti e Natural da Terra na 32ª SRE

A 32ª SRE Trade Show Super Rio Expofood foi um sucesso quando olhamos para os resultados. Segundo um balanço divulgado pela Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (Asserj), o evento resultou em uma expectativa de negócios de R$ 500 milhões com a presença de mais de 56 mil pessoas e 500 marcas expositoras. Uma das marcas que esteve presente na feira foi a Cencosud Brasil com um estande do Spid, sua mais nova bandeira. Baseada em um conceito de Digitally Native Brand, ou seja, marca que nasceu utilizando exclusivamente os canais digitais para sua comercialização, agora, a Spid, inovou com a aposta na venda física em um formato digital+físico. O sucesso inquestionável da feira também foi observado pelos expositores. Para saber mais sobre essa visão, conversamos com exclusividade com o Diretor de Operações Prezunic e Spid, Renato Lordello, que contou um pouco sobre a importância do o evento. - A feira possui uma importância significativa porque marcou o recomeço dos grandes eventos ligados ao varejo após um longo período de combate à pandemia, não só no Rio de Janeiro, mas também em todo do Brasil. Depois desse longo período de restrições ocasionadas pela Covid-19, foi gratificante participar desse momento tão importante, reafirmando a força e a importância do nosso setor – contou Renato Lordello. Além disso, Lordello, também ressaltou o impacto positivo trazido à marca. - Participar da feira foi uma excelente oportunidade de apresentarmos ao mercado de forma mais ampla a nova bandeira Spid. Em nosso estande, pudemos exibir todo o conceito do negócio, que começou a operar no ano passado no modelo 100% digital, apenas com compras via Delivery, e que em 2022 passou a operar também com lojas físicas, após a abertura de mais quatro unidades – disse Lordello. Hortifruti e Natural da Terra dobra cadastros no site Outro grande expositor do evento foi o Hortifruti e Natural da Terra que explorou o local todos os dias de evento e conquistou uma posição de destaque. De acordo com Vicente Farah, gerente de novos negócios da rede, a participação na feira foi considerada positiva, principalmente, pelo alcance publicitário e captação de público à marca. - Ressalto que a feira foi muito importante pois conseguimos divulgar nosso serviço de foodservice e captar possíveis fornecedores para nossos itens de marca própria. Tivemos diversas novas conexões e, assim, possíveis clientes também se aproximam dos nossos serviços, além de aumento do tráfego em nosso site especializado. Conseguimos dobrar o número de cadastros de interessados em nosso site. – Contou Vicente. Um ponto destacado por Vicente foi a importância dessa proximidade entre os diversos varejistas em um único lugar. Assim, foi possível reafirmar o DNA inovador, divulgando seus novos serviços do canal B2B (food service) e lapidando o seu posicionamento de marca, pioneirismo e inovação.

12/04/2022

Inovações que podem te ajudar a alavancar as vendas

Inovações que podem te ajudar a alavancar as vendas

A inovação tem o poder de mudar o rumo dos negócios. Mas, inovar não é sinônimo de complicação ou altos custos. Pelo contrário, atualmente, é possível implantar novas tecnologias e serviços que otimizam a sua empresa e oferecem maior lucratividade de forma simples e com bom custo-benefício. E, apesar de muitos conceitos já terem sido testados no varejo supermercadista, a junção da inovação com a criatividade permite, a todo momento, o surgimento de novas oportunidades para impressionar o cliente e se destacar na concorrência. Pensando nisso, reunimos os serviços de empresas que podem te ajudar a obter os melhores resultados e a tomar decisões mais assertivas. Solução de gestão para o varejo Uma forma de otimizar o funcionamento, coletar e organizar os dados dos supermercados é através do uso de softwares. A Solidcon Informática, empresa de tecnologia de informação, por exemplo, é focada no varejo supermercadista e oferece suporte desde a frente de loja até a gestão da retaguarda, lançamento e emissão de nota. Além disso, faz controle de estoque, conciliação bancária e de cartões, e, também, trabalha com aplicativos para a operação e gestão dos supermercados. A companhia oferece, ainda, o CRM e-commerce, onde o cliente do estabelecimento em questão pode trocar os pontos das compras por brindes entregando, em troca, os seus dados para a base de informações do negócio, o que possibilita ao mercado ofertar de forma mais assertiva. Sistema de automação para supermercados A tecnologia contribui para a melhoria de processos dentro de um estabelecimento, seja para gerar praticidade e integração ou para o desenvolvimento da automação, ferramenta que reduz erros humanos e possíveis falhas. A SD Informática é um exemplo de empresa que oferece ao mercado tais facilidades através de softwares, como suporte para o controle de compras, estoque, recebimento, sistemas financeiro e fiscal, além de serviços de gestão, com demonstrativo de resultados e comparativo de compras. Oferece também, controle de conferência de peso, configuração de produtos e promoções nos pontos de venda. E, ainda, faz checagem de etiquetas, validade, monitora as vendas em tempo real e controla os descontos. Já o suporte de aplicativos, a companhia automatiza todo o supermercado, passando pelas áreas de compra, venda, financeira e fiscal. Além disso, faz o trabalho de integração de tais setores e a gestão de dados obtidos. Empresa estrangeira chega ao Brasil e une inteligência artificial, regras de negócios e algoritmos Hospedada na nuvem, a plataforma da Prisma Retail chega ao Brasil com uma novidade: auxiliar o varejo supermercadista através do uso de inteligência artificial por meio da combinação de regras de negócios com algoritmos sofisticados de aprendizado de máquina. Com essas ferramentas, eles entregam um serviço automatizado para otimizar preços, promoções, estoque, sortimento e espaço no mesmo lugar, o que possibilita ao varejista obter as melhores indicações para tornar as suas decisões mais assertivas. Além disso, a plataforma diminui o retrabalho, falhas humanas, erros de informações e, ainda, consegue colocar o planejamento de uma empresa dentro de uma mesma plataforma, que pode ser acessada por toda a organização. Através da combinação da inteligência artificial com as regras de negócio, é possível puxar informações do mercado e fazer um comparativo com as próprias vendas. Sendo assim, a plataforma indica se você está dentro ou fora da estratégia e recomenda o que deve ser feito para reverter a situação. Startup contribui para o aumento de receita dos supermercados Com o objetivo de contribuir para o aumento de faturamento do negócio, a plataforma Meu Cliente, criou soluções voltadas para o trade marketing, que ajudam os mercados de todos os portes. Uma das modalidades, o Módulo Play, permite que o varejista comercialize o espaço de TV indoor para um fornecedor a fi m de ter lucratividade. Ou seja, um espaço que costuma ficar estático exibindo valores é vendido para uma empresa oferecer o seu mix de produtos, o que gera uma melhora no sell out dela e uma arrecadação de verbas por parte do supermercadista a partir da cobrança da divulgação. A inovação traz os fornecedores ao varejista, ou seja, ele não precisa ter o trabalho de buscá-los. A Meu Cliente leva o serviço completo. E, ainda, o Módulo App, possibilita criar um canal de relacionamento com o consumidor de forma personalizada através de um aplicativo. Nele, é possível apresentar as ofertas em destaque, consultar código de barras e informações sobre o supermercado. E, o Módulo Tablóide, responsável por automatizar e proporcionar inteligência no processo de criação de folhetos de promoções com maior segurança e rapidez nas versões impressa e digital. Cashback une mercados e indústrias ao consumidor final de uma mesma região O cashback vem ganhando cada vez mais força no mercado brasileiro e, aproveitando esse espaço, a Mimocash lançou um aplicativo capaz de conectar mercados e indústrias aos clientes de uma mesma região. De forma descomplicada, a empresa usa a nota fiscal e o celular do cliente para criar uma experiência de acordo com o perfil de compra e dos estabelecimentos frequentados. Além disso, a startup oferece o serviço de cashback àqueles que usufruem das vantagens do app. Mas como funciona? O usuário final vai ao mercado de sua escolha e faz as compras habituais. Depois do pagamento, ele envia a nota fiscal pelo aplicativo através da leitura do QR Code. Feito isso, é realizada a validação dos produtos que ele adquiriu e fazem parte dos itens com benefícios e, assim, o cashback é gerado. A empresa tem parceria com alguns mercados, mas também oferece produtos específicos que podem ser comprados tanto no minimercado quanto no hipermercado, que gerarão um valor de recompensa. O cashback é acumulativo e pode ser usado após atingir R$20 de saldo Inteligência artificial auxilia no serviço de prevenção de perdas Fundamental para qualquer negócio, a prevenção de perdas é uma prática que contribui para o rendimento final mensal de um supermercado. E, pensando nisso, a Nextop, empresa de tecnologia e inovação, criou um sistema baseado em inteligência artificial (IA) que oferece proteção non-stop para os estabelecimentos. O software oferecido por ela possibilita fazer a auditoria dos cupons através de uma marca d’água gerada a cada compra. Fora isso, há um alerta de não registro, onde é possível identificar a passagem de produtos na frente do leitor sem o devido registro, acarretando uma fraude ou erro operacional. Há, ainda, um alerta de registro inválido, que é voltado para packs, no qual o algoritmo identifica o volume de cada produto e caso o/a operador/a de caixa passe uma unidade no lugar do pack, o sistema gera um alerta ao responsável. Empresa alemã apresenta balanças com sistema de pesagem inteligente Fugindo do tradicional sistema de pesagem onde é preciso inserir um código na balança para que os alimentos sejam identificados, a Bizerba apresentou, recentemente, seu mais novo equipamento. O utensílio criado pela empresa possui uma tecnologia que faz o reconhecimento automático do produto através de uma imagem e dispensa a inserção de qualquer tipo de código. Além das balanças industriais e de varejo, a companhia alemã também traz novidades para o Brasil na parte de fatiamento e processamento de alimentos, sistemas de checkout, softwares, sistema de etiquetagem, inspeção e logística. O papel da companhia é aproximar do mercado nacional o que há de mais moderno no varejo europeu tanto na parte de pesagem quanto de fatiadores. A organização trabalha com uma metodologia de vendas de soluções, assim, o investimento se paga a curto ou médio prazo, de acordo com cada negócio. Geomarketing como aliado dos varejistas A geolocalização e o uso de dados dos consumidores têm auxiliado os supermercados a decidirem qual é o melhor ponto de abertura de uma nova filial. Atuando nesse nicho, a Economapas, empresa de tecnologia da informação, big data e inteligência de mercado, auxilia os varejistas através da combinação de tais recursos com avançados métodos computacionais e estatísticos para transformar dados demográficos, socioeconômicos e de mercado em informações relevantes para o negócio. O objetivo da organização é ajudar as empresas com dados mais assertivos do consumo e da população ao redor. Através do serviço oferecido, o varejista tem menor risco e custo no estudo de viabilidade do ponto comercial, além de ter uma gestão mais eficiente de territórios da rede própria e de franqueados e, ainda, conta com uma estratégia de marketing, mix de preço e produtos baseada no perfil de consumo local. A companhia entrega um panorama detalhado do potencial de consumo de cada região, além de mapas de calor, que possibilitam avaliar de forma gráfica centenas de variáveis populacionais, de renda e consumo, facilitando a compreensão do mercado e as tomadas de decisão na hora da abertura de um novo negócio. Confira essa e outras matérias sobre o setor na revista Super Negócios através do link: https://lp.asserj.com.br/34a-edicao-marco-2022

11/04/2022

Orientações para comercialização de pescado salgado e pescado salgado seco

Orientações para comercialização de pescado salgado e pescado salgado seco

Com a chegada do período de Semana Santa e Páscoa as vendas de pescado salgado e pescado salgado seco, principalmente o “bacalhau” se intensificam. Por isso, nossos consultores prepararam para você associado, uma série de recomendações técnicas a respeito destes produtos. 1. Fornecedores A qualidade do seu produto depende da matéria prima e dos processos de salga, da conservação e transporte até seu estabelecimento portanto escolha bem seus fornecedores; 2. Temperatura O peixe salgado deve ser mantido na temperatura máxima de 4°C, nas etapas de transporte, armazenamento e exposição. O peixe salgado seco, categoria na qual se enquadra o bacalhau, deve ser armazenado e transportado sob temperatura máxima de 7ºC e exposto em temperatura ambiente (até 30ºC). 3. Recepção No ato da recepção verifique a integridade das embalagens, validade, higiene do veículo e se o produto foi mantido na temperatura indicada pelo fabricante; 4. Armazenagem Mais uma vez você deve prestar atenção para a temperatura indicada pelo fabricante. O distanciamento entre as pilhas também garante a boa circulação do frio nas câmaras; 5. Exposição à venda A quantidade de produto exposto à venda deve ser de acordo com a demanda diária do estabelecimento. O peixe salgado e o peixe salgado seco devem ser comercializados em embalagens específicas do produto que garantam a proteção contra contaminação e as condições adequadas de armazenagem e transporte. O produto deve estar acondicionado em bandejas de cor neutra e cobertos por filme resistente e translúcido de forma a não alterar o aspecto do produto e proteger de possíveis contaminações. 6. Rotulagem A denominação de venda deve ser o nome comum da espécie, acrescido de SALGADO ou SALGADO SECO e da FORMA DE APRESENTAÇÃO (desfiado; espalmado; espalmado sem cabeça; filé; filé em pedaços; filé espalmado; lombo; pedaços; posta; meio peixe) independentemente da ordem, em caracteres uniformes em corpo e cor.Na embalagem devem ser declaradas as seguintes informações: denominação de venda do produto – tipo do pescado, estabelecimento de origem, peso líquido, data de embalagem, prazo de validade, forma de conservação, informação nutricional e preço; Somente será denominado como Bacalhau o produto salgado ou salgado seco, quando elaborado com peixe das espécies Gadus morhua (Bacalhau Cod), Gadus macrocephalus (Bacalhau Pacífico) e Gadus ogac (Bacalhau Groenlândia), devendo constar, na rotulagem, o nome científico da espécie utilizada. 7. Principais alterações O vermelhão: Manchas vermelhas causadas por contaminação por Hallococcus (bactéria que se desenvolve no sal) e provoca pigmento avermelhado; O bolor: Pintas pretas que indicam erros na conservação e armazenamento; Excesso ou deficiência na salga: Principalmente a ressalga é proibida; Coágulos, parasitas ou corpos estranhos: Detectados visualmente; Aspecto pegajoso ou odor desagradável: Análise sensorial

07/04/2022

Órgão especial do TJ suspende lei que impede a cobrança das sacolas plásticas em São Gonçalo

Órgão especial do TJ suspende lei que impede a cobrança das sacolas plásticas em São Gonçalo

Decisão será utilizada para requerer a extensão dos efeitos para os outros municípios com processos em curso pela ASSERJ Na luta para reduzir a quantidade de plásticos no meio ambiente, a Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ) obteve uma importante vitória nesta terça-feira (29/03) com a suspensão da Lei 1261 do município de São Gonçalo, que proibia os supermercados do município de cobrarem pelas sacolas plásticas a preço de custo. Com isso, a lei municipal ficará suspensa até a decisão final, independentemente do tempo que levar. São Gonçalo foi a primeira cidade, em setembro de 2021, a sancionar uma lei na contramão do projeto de reduzir o descarte de sacolas plásticas no meio ambiente, instituído por meio da Lei Estadual 8.473, de 2019, que passou a autorizar a cobrança, a preço de custo, das sacolas como forma de desestimular seu uso pela população e estimular as sacolas retornáveis. A decisão, proferida pelo Colegiado do Órgão Especial do Tribunal de Justiça do Estado do Rio de Janeiro, será comunicada a todos os outros municípios com processos semelhantes em curso, a fim de requerer a extensão dos efeitos da lei. Para o presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz, a suspensão da lei representa um marco histórico no trabalho da entidade pela desplastificação. Proferida pelo Órgão Especial do TJ, a decisão vai beneficiar todos os estabelecimentos comerciais do estado, associados ou não da ASSERJ, que voltam a ter o direito de cobrar pelas sacolas plásticas. “A Justiça entendeu que, proibir a cobrança das sacolas a preço de custo, representa uma inconstitucionalidade e um retrocesso em tudo o que conquistamos até aqui”, disse o presidente da ASSERJ. Desde que foi promulgada, a lei estadual permitiu que 5,4 bilhões de sacolas plásticas fossem retiradas do meio ambiente no território fluminense. “Leis municipais que impedem a cobrança, a preço de custo, pelo uso das sacolas, representam um retrocesso para o cidadão, para sociedade e, sobretudo, para o meio ambiente. O custo da sacola acaba sendo repassado a outros produtos e vai na contramão de tudo que foi construído ao longo dos dois anos de vigência da Lei das Sacolas. A cobrança foi estipulada apenas para desestimular o uso, como já acontece em diversos países”, explicou Fábio Queiróz. Informações para Imprensa Danthi Comunicações Vanessa Teixeira – vanessa.teixeira@danthi.com.br / 21 – 971435891 Sergio Costa – sergio@danthi.com.br / 21 – 99145-3644

30/03/2022

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