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Com dívida bilionária, Casino traça estratégia que inclui saída do Assaí e plano de vender ações do GPA

Uma nova decisão do Grupo Casino voltou a movimentar o setor supermercadista no Brasil. Depois de anunciar sua saída do Assaí na semana passada, a empresa francesa informou que pretende vender seus ativos do GPA. O plano de venda inclui também o Grupo Éxito, que atua na Colômbia, no Uruguai e na Argentina. As informações constam no plano estratégico do Casino, que foi divulgado na França. No material, a empresa explica que os principais objetivos do grupo são “fortalecer a liquidez”, através do levantamento de pelo menos 900 milhões de euros (cerca de R$ 4,7 bilhões), e “alcançar uma estrutura de capital sustentável”. Em um informe direcionado para seus acionistas e para o mercado, o GPA declarou que foi comunicado pelo Casino sobre sua intenção de vender os ativos, mas sem detalhes sobre a possível operação. “GPA e Éxito são ativos que poderão ser vendidos como parte do plano de três anos de venda de ativos do Grupo Casino, sendo que nesta data não há cronograma, metas definidas ou processo de venda em aberto para o GPA. O único projeto ativo neste momento envolvendo estas duas empresas é a segregação dos negócios de GPA e Éxito”, diz o posicionamento recebido pelo GPA do Casino. Com uma dívida de 6,4 bilhões de euros (cerca de R$ 33 bilhões) com credores e de 3 bilhões de euros (cerca de R$ 15,8 bilhões) com a empresa Rallye, o Casino é dono de 40,9% das ações do GPA, que tem 735 lojas. Na última sexta-feira (23), o grupo francês anunciou a venda da sua participação, de 11,67%, na rede de atacarejo Assaí. Segundo o plano estratégico do Casino, a negociação rendeu 326 milhões de euros (cerca de R$ 1,7 bilhão). Em março, a empresa já havia vendido 18,8% do capital do Assaí por 723 milhões de euros (cerca de R$ 3,8 bilhões). Nos últimos 12 meses, o Assaí inaugurou 59 lojas e, atualmente, tem 270 unidades em operação. Nos três primeiros meses do ano, a rede de atacarejo lucrou R$ 72 milhões, 66,4% a menos, na comparação com o mesmo período de 2022. Sócio da Future Tank, que presta consultoria à Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), Frederico Xavier explica que as decisões tomadas pelo Casino são uma movimentação natural por conta das dívidas que o grupo francês acumula. “Desfazer-se de ativos faz parte do processo de reforço da liquidez e melhoria da estrutura de capital do Grupo Casino para execução da sua estratégia de futuro”, afirma. Frederico acredita que, a princípio, não haverá impacto no planejamento de expansão do GPA. “Cabe monitorarmos se, de fato, essa saída acontecer, quem será o novo controlador e qual sua influência na gestão e no futuro da companhia”, conclui.

30/06/2023

Carrefour lança franquia de mercado de proximidade

A novidade será lançada na ABF Franchising Expo 2023, que acontece entre esta quarta-feira (28) e sábado (1º) em São Paulo O Grupo Carrefour Brasil está fazendo sua estreia no sistema de franquias. A maior varejista alimentar do país entra nesse segmento com o Carrefour Express, mercado de proximidade da empresa voltado para os consumidores que querem ir às compras perto de casa ou do trabalho. Para os empreendedores interessados em apostar no negócio, o investimento é de a partir de R$ 150 mil. O modelo de franquias do Carrefour Express será lançado na ABF Franchising Expo 2023, feira que acontece entre esta quarta-feira (28) e sábado (1º) no Expo Center Norte, em São Paulo. Segundo o grupo, a escolha do Carrefour Express para expansão por esse sistema é baseada na crescente evolução do segmento de mercado de proximidade. Os interessados em abrir uma franquia do Carrefour Express encontrarão três opções de modelos: lojas de rua e centros comerciais (unidades com características de consumo de proximidade); lojas residenciais (100% autônomas), implantadas em condomínios residenciais para atender moradores e prestadores de serviços; e lojas in company (instaladas em conjuntos empresariais para atender colaboradores e prestadores de serviços que trabalham no local). O investimento varia de acordo com o modelo de operação. “Ser franqueado do Carrefour Express é uma oportunidade única de fazer parte da maior rede varejista do Brasil, que irá oferecer todo o suporte e expertise tanto na parte operacional quanto comercial. Além de ser um movimento importante para a companhia, entregando e capturando valor agregado, permitindo a expansão do nosso negócio em parceria com os franqueados”, afirma João Edson Gravata, diretor executivo de proximidade do Grupo Carrefour Brasil. A empresa destaca que experiência reconhecida no varejo alimentar, portfólio amplo de produtos e programa de fidelidade para os clientes estão entre os benefícios oferecidos para os franqueados. “O Carrefour já possui o modelo de franquias em outros países. Estamos comprometidos em trabalhar em conjunto com os franqueados para garantir o sucesso de seus negócios. Ser parte do Carrefour Express é definitivamente um excelente investimento para empreendedores que desejam prosperar no setor de varejo alimentar”, ressalta Gravata. O primeiro Carrefour Express foi inaugurado em 2014. O formato está consolidado na Região Metropolitana de São Paulo. As novas lojas serão mais modernas. Além do Carrefour Express, o Grupo Carrefour Brasil, que está há 47 anos no país, conta com os formatos Carrefour (hipermercado), Carrefour Bairro, Carrefour Market (supermercado), Carrefour.com (e-commerce), Atacadão (atacado e atacado de autosserviço), Sam’s Club (clube de compras), TodoDia (supermercado de descontos), Bom Preço e Nacional (supermercados), além de postos de combustíveis e drogarias. Presente em todos os estados e no Distrito Federal, a empresa tem mais de mil pontos de vendas.

27/06/2023

Associados em foco

Hortifruti lança projeto que pode ajudar pequenos fornecedores a chegar ao grande varejo

Uma iniciativa que tem tudo para ajudar pequenos empresários a levar seus produtos para as prateleiras do grande varejo. Assim é o Programa Acerola, projeto de aceleração que está em fase de lançamento pela Hortifruti Natural da Terra para pequenos fornecedores e empreendedores locais. O objetivo da iniciativa é reforçar o comprometimento do Hortifruti em descobrir e colaborar com o desenvolvimento de fornecedores locais para a rede. “Uma das grandes dificuldades dos produtores locais e de pequenos empreendedores é conseguir acessar grandes varejistas. Isso faz com que produtos de qualidade não cheguem ou encontrem muita dificuldade para chegar ao consumidor final. Nosso objetivo é facilitar essa conexão”, afirma o CEO do Hortifruti, Fábio Amorim. O Programa Acerola será realizado em parceria com a Local.e, plataforma que ensina a pequena indústria brasileira sobre como ter sucesso no varejo através de treinamentos e inteligência comercial. “O varejo alimentar é essencial para que mais pequenas indústrias tenham sucesso no Brasil. Por isso, essa parceria com a Hortifruti Natural da Terra é um marco importante na construção de relações mais colaborativas entre o varejo e os pequenos”, diz Leila Okumura, cofundadora da Local.e, que conecta mais de 300 empreendedores na maior comunidade de marcas locais do Brasil. Dez a 12 empresas serão selecionadas, sendo 70% das vagas para pequenos fornecedores atuais do Hortifruti e 30% para novos fornecedores. Os empreendedores que participarão do projeto contarão com o direcionamento de experts do segmento varejista, num programa conduzido por profissionais da Hortifruti e da Local.e. Além disso, as empresas participantes terão a oportunidade de testar a aceitação dos seus produtos nas lojas do Hortifruti. “O programa é especialmente desenvolvido para superar os desafios da indústria de consumo massivo. Tem um caráter prático e focado na estruturação do negócio para o crescimento escalável”, explica Vicente Farah, gerente comercial da rede. As empresas interessadas em participar do projeto devem fazer a inscrição pelo site www.programaacerola.com.br até o dia 21 de julho. Para se candidatar, é necessário se encaixar em alguma das seguintes categorias: produtos saudáveis (orgânicos, sem glúten, sem lactose, etc), produtos de empório (temperos, grãos, etc), adega (bebidas alcoólicas e não alcoólicas) e já ter comercializado seus produtos no varejo alimentar. A participação no Programa Acerola tem o valor total de R$ 12 mil, sendo que 50% é subsidiado pelo Hortifruti e pela Local.e. Cada empresa participante precisa investir o valor complementar, R$ 6 mil, em três parcelas, a partir da assinatura do contrato. O projeto começa na semana do dia 21 de agosto. Maior rede varejista de hortifrutigranjeiros do Brasil, o Hortifruti conta com 76 lojas em quatro estados: Espírito Santo, onde começou, Rio de Janeiro, Minas Gerais, com a bandeira Hortifruti, e São Paulo, com a bandeira Natural da Terra. A rede conta com uma frota própria com 120 veículos, que transportam 60 mil toneladas de frutas, legumes e verduras, todos os meses, do campo às bancas em até 24 horas. As lojas recebem cerca de 500 mil clientes todos os meses.

26/06/2023

GPA fecha acordo com fundo privado para vender 11 lojas em operação sale and leaseback

O GPA fechou um acordo para a venda de 11 lojas próprias de supermercados do grupo para um fundo privado. A transação foi realizada através de uma operação de sale and leaseback, na qual é firmado um compromisso de venda de imóveis para imediata locação pelo antigo proprietário. Com a negociação, o grupo levanta recursos, que vão ajudar a reforçar o caixa e equilibrar as contas. “A operação faz parte do plano de redução da alavancagem financeira da companhia ao longo de 2023 e 2024, contribuindo para a redução da dívida líquida e reforço da sua estrutura de capital”, informou o GPA em um comunicado direcionado aos acionistas e mercado em geral. Os contratos de locação dos imóveis terão um prazo inicial de 15 anos, com exceção de três lojas; essas unidades serão alugadas por um período inicial de 18 anos, renováveis por um prazo adicional de respectivo igual período, de modo a assegurar a continuidade, em condições financeiras sustentáveis, nas operações do GPA realizadas nestas lojas, que envolvem o valor de R$ 330 milhões. Segundo o comunicado, dentro do plano de redução da alavancagem, o GPA espera concluir a venda de ativos que não são essenciais para o negócio; fazer melhorias operacionais, que resultarão na meta de margem EBTIDA, um indicador utilizado para medir o resultado de empresas, que considera a margem de lucro, antes de juros, impostos, depreciação e amortização, e que, no GPA, foi ajustada entre 8% e 9% em 2024, conforme projeção divulgada pela companhia por meio de fato relevante em 2022; além de reduzir o excesso do estoque das lojas e realizar a venda na participação do Grupo Éxito, presente na Colômbia, no Uruguai e na Argentina, após o processo de segregação em curso.

22/06/2023

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