OBJETIVO DO CURSO: Desenvolver profissionais de RH e gestores de
pessoas através de conteúdos atualizados para esse novo tempo. Este
curso possui 3 módulos online.

O curso será online, pela plataforma ZOOM.

O instrutor do 2º módulo – RH ágil: Metodologias aplicadas ao RH, será Josué Cruz, psicólogo, com MBA em Gestão Empresarial pelo Instituto Coppead/ RJ, com mais de 20 anos de experiência em Recursos Humanos em empresas representativas nos segmentos de Telecomunicações, Indústria e Varejo.

Já o 3º módulo – Employer Branding – será conduzido por Fabiane Borges, administradora, com MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela UFF-RJ e MBA em Gestão de Recursos Humanos pela FGV-RJ, com mais de 17 anos de experiência em Gestão de Pessoas e Coordenadora do Conselho de Recursos Humanos da ASSERJ, Coach de Gestão e Estratégia para líderes, Analista Comportamental, Fundadora da FB Lab Estratégias de Desenvolvimento.

Associados

  • Valor para módulos individuais = R$ 280,00

Não associado

  • Valor para módulos individuais = R$ 350,00

FORMA DE PAGAMENTO: Boleto bancário que será emitido e enviado por e-mail registrado em 1 dia útil após a inscrição. Na compra do módulo individual, o pagamento deverá ser feito e confirmado antes do início das aulas. 

 CANAL DE TRANSMISSÃO: ZOOM (criaremos um grupo de WhatsApp com os alunos do curso e enviaremos o link nos dias das aulas)

A ASSERJ não compartilha os arquivos com os conteúdos utilizados durante as apresentações online.

 

CONFIRA O CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DOS 3 MÓDULOS:

1º MÓDULO – A Geração RH 5.0

DATA/HORA: 29/10, 03/11 e 05/11 – 14h às 16h

CARGA HORÁRIA: 6 horas

TIPO DE CURSO: Online

PÚBLICO-ALVO:  Profissionais de RH, gestores de pessoas

OBJETIVO DO CURSO NESTE MÓDULO: Definir, alinhar e estimular o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas ao modelo de RH estratégico 5.0 para gerir o capital humano dentro das organizações. Refletir, debater e identificar através de ferramentas de aprendizagem inovadoras soluções que amparem os gestores de pessoas a inovar, desafiar e assumir riscos em um cenário de grandes desafios, considerando as transformações da sociedade contemporânea.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Conceito de Estratégia
  • Missão, Visão e Valores
  • Aplicação de Estratégia em RH
  • RH Convencional vs. RH Estratégico
  • Estratégia da Corporação vs. RH Estratégico
  • Principais métricas e indicadores de RH
  • Os papéis de RH – Desempenho, Clima Organizacional, Plano de Sucessão
  • Conceito de Consultoria Interna de RH
  • Perfil do Consultor interno de RH
  • Como implantar Consultoria interna de RH

INSTRUTOR: Marilene Fernandes

Psicóloga, Master Coach e empresária, possui experiência de 12 anos como gestora de Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais, como Walmart e Cencosud.

Coach para desenvolvimento de liderança, analista comportamental, habilitada nas áreas de treinamento operacional e liderança, saúde e qualidade de vida no trabalho, consultoria de recursos humanos, business partner e coaching interno. Atual CEO Pachamama Medicina e Spa (RJ), empresa voltada para o a promoção de saúde e qualidade de vida; habilitada como Trainner pela DDI – Development Dimensions International, palestrante pela People First. Master Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching, possui MBA em Coaching e Gestão de Pessoas pela FAPPES (SP), certificada pelo Método Quantum e Assessment Alpha pela World Ethic Corporation e coaching ontológico pela Fractal Escuela Ontologica de Desarrollo Humano (Santigo/ Chile). Coautora do Livro Construa a sua Sorte, Ed Saphi (DF).

 

2º MÓDULO – RH ÁGIL: METODOLOGIAS APLICADAS AO RH

DATA/HORA: 10, 12 e 17/11– 14h às 16h

CARGA HORÁRIA: 6 horas

TIPO DE CURSO: Online

PÚBLICO-ALVO:  Profissionais de RH, gestores de pessoas

OBJETIVO DO CURSO NESTE MÓDULO: Construir e definir estratégias e propósitos para gerir pessoas no mundo VUCA (Volátil, incerto, complexo e ambíguo). Refletir, debater e identificar através de ferramentas de aprendizagem inovadoras soluções que ampare os gestores de pessoas para grandes desafios.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Por que ágil?
  • O que é VUCA
  • Impacto VUCA no RH
  • RH como agente de mudança
  • Manifesto Ágil
  • Agilidade em várias Áreas
  • 12 Princípios Ágeis
  • Ágil mindset ou metodologia
  • Boas práticas do RH Ágil
  • Squads e times multidisciplinares
  • Cultura Organizacional

INSTRUTOR: Josué Cruz

Psicólogo, com MBA em Gestão Empresarial pelo Instituto Coppead/ RJ, com mais de 20 anos de experiência em Recursos Humanos em empresas representativas nos segmentos de Telecomunicações, Indústria e Varejo, sendo nos últimos 10 anos Executivo das empresas Leader Magazine e Di Santinni.

Trabalhou no desenvolvimento de planos de Gestão de Carreira baseados no modelo de Competência e processos de avaliação de potencial, destinados a garantir estrutura de liderança adequada às novas realidades de mercado. E capacitação de lideranças para o exercício eficaz do papel gerencial, da gestão de negócio e pessoas, através de programas conceituais e de impacto comportamental.

 

3º MÓDULO – Employer Branding

DATA/HORA: 19, 24 e 26/11 – 14h às 16h

CARGA HORÁRIA: 6 horas

TIPO DE CURSO: Online

PÚBLICO-ALVO:  Profissionais de RH, gestores de pessoas

OBJETIVO DO CURSO NESTE MÓDULO:  Compreender conceitos base para construção da marca empregadora (employer branding) e seus reflexos na cultura organizacional e proposta de valor aos colaboradores (EVP). Apresentação das principais ferramentas que apoiam a implantação da marca empregadora, seus benefícios e os desafios na comunicação interna que suportam todo o ciclo de relacionamento com as pessoas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Definição do employer branding e EVP (Employee Value Proposition)
  • Benefícios do employer branding
  • Como implementar o employer branding
  • Endomarketing – comunicação interna
  • Gamificação nos processos de RH
  • Inteligência Artificial nos processos de RH
  • Monitoramento do ambiente de trabalho
  • Como People Analytics muda a forma de gerir pessoas
  • Principais métricas e indicadores de RH

INSTRUTOR: Fabiane Borges

Administradora, com MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela UFF-RJ e MBA em Gestão de Recursos Humanos pela FGV-RJ, com mais de 17 anos de experiência em Gestão de Pessoas em empresas representativas nos segmentos de Financeiro, Seguros e Distribuição.

Coordenadora do Conselho de Recursos Humanos da ASSERJ, Coach de Gestão e Estratégia para líderes, Analista Comportamental, Fundadora da FB Lab Estratégias de Desenvolvimento.

 

 

Para mais informações:
(21) 2584-6339
https://asserj.com.br/saa