OBJETIVO DO CURSO: Desenvolver profissionais de RH e gestores de
pessoas através de conteúdos atualizados para esse novo tempo. Este
curso possui 3 módulos online.
O curso será online, pela plataforma ZOOM.
O instrutor do 2º módulo – RH ágil: Metodologias aplicadas ao RH, será Josué Cruz, psicólogo, com MBA em Gestão Empresarial pelo Instituto Coppead/ RJ, com mais de 20 anos de experiência em Recursos Humanos em empresas representativas nos segmentos de Telecomunicações, Indústria e Varejo.
Já o 3º módulo – Employer Branding – será conduzido por Fabiane Borges, administradora, com MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela UFF-RJ e MBA em Gestão de Recursos Humanos pela FGV-RJ, com mais de 17 anos de experiência em Gestão de Pessoas e Coordenadora do Conselho de Recursos Humanos da ASSERJ, Coach de Gestão e Estratégia para líderes, Analista Comportamental, Fundadora da FB Lab Estratégias de Desenvolvimento.
Associados
- Valor para módulos individuais = R$ 280,00
Não associado
- Valor para módulos individuais = R$ 350,00
FORMA DE PAGAMENTO: Boleto bancário que será emitido e enviado por e-mail registrado em 1 dia útil após a inscrição. Na compra do módulo individual, o pagamento deverá ser feito e confirmado antes do início das aulas.
CANAL DE TRANSMISSÃO: ZOOM (criaremos um grupo de WhatsApp com os alunos do curso e enviaremos o link nos dias das aulas)
A ASSERJ não compartilha os arquivos com os conteúdos utilizados durante as apresentações online.
CONFIRA O CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DOS 3 MÓDULOS:
1º MÓDULO – A Geração RH 5.0
DATA/HORA: 29/10, 03/11 e 05/11 – 14h às 16h
CARGA HORÁRIA: 6 horas
TIPO DE CURSO: Online
PÚBLICO-ALVO: Profissionais de RH, gestores de pessoas
OBJETIVO DO CURSO NESTE MÓDULO: Definir, alinhar e estimular o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas ao modelo de RH estratégico 5.0 para gerir o capital humano dentro das organizações. Refletir, debater e identificar através de ferramentas de aprendizagem inovadoras soluções que amparem os gestores de pessoas a inovar, desafiar e assumir riscos em um cenário de grandes desafios, considerando as transformações da sociedade contemporânea.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Conceito de Estratégia
- Missão, Visão e Valores
- Aplicação de Estratégia em RH
- RH Convencional vs. RH Estratégico
- Estratégia da Corporação vs. RH Estratégico
- Principais métricas e indicadores de RH
- Os papéis de RH – Desempenho, Clima Organizacional, Plano de Sucessão
- Conceito de Consultoria Interna de RH
- Perfil do Consultor interno de RH
- Como implantar Consultoria interna de RH
INSTRUTOR: Marilene Fernandes
Psicóloga, Master Coach e empresária, possui experiência de 12 anos como gestora de Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais, como Walmart e Cencosud.
Coach para desenvolvimento de liderança, analista comportamental, habilitada nas áreas de treinamento operacional e liderança, saúde e qualidade de vida no trabalho, consultoria de recursos humanos, business partner e coaching interno. Atual CEO Pachamama Medicina e Spa (RJ), empresa voltada para o a promoção de saúde e qualidade de vida; habilitada como Trainner pela DDI – Development Dimensions International, palestrante pela People First. Master Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching, possui MBA em Coaching e Gestão de Pessoas pela FAPPES (SP), certificada pelo Método Quantum e Assessment Alpha pela World Ethic Corporation e coaching ontológico pela Fractal Escuela Ontologica de Desarrollo Humano (Santigo/ Chile). Coautora do Livro Construa a sua Sorte, Ed Saphi (DF).
2º MÓDULO – RH ÁGIL: METODOLOGIAS APLICADAS AO RH
DATA/HORA: 10, 12 e 17/11– 14h às 16h
CARGA HORÁRIA: 6 horas
TIPO DE CURSO: Online
PÚBLICO-ALVO: Profissionais de RH, gestores de pessoas
OBJETIVO DO CURSO NESTE MÓDULO: Construir e definir estratégias e propósitos para gerir pessoas no mundo VUCA (Volátil, incerto, complexo e ambíguo). Refletir, debater e identificar através de ferramentas de aprendizagem inovadoras soluções que ampare os gestores de pessoas para grandes desafios.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Por que ágil?
- O que é VUCA
- Impacto VUCA no RH
- RH como agente de mudança
- Manifesto Ágil
- Agilidade em várias Áreas
- 12 Princípios Ágeis
- Ágil mindset ou metodologia
- Boas práticas do RH Ágil
- Squads e times multidisciplinares
- Cultura Organizacional
INSTRUTOR: Josué Cruz
Psicólogo, com MBA em Gestão Empresarial pelo Instituto Coppead/ RJ, com mais de 20 anos de experiência em Recursos Humanos em empresas representativas nos segmentos de Telecomunicações, Indústria e Varejo, sendo nos últimos 10 anos Executivo das empresas Leader Magazine e Di Santinni.
Trabalhou no desenvolvimento de planos de Gestão de Carreira baseados no modelo de Competência e processos de avaliação de potencial, destinados a garantir estrutura de liderança adequada às novas realidades de mercado. E capacitação de lideranças para o exercício eficaz do papel gerencial, da gestão de negócio e pessoas, através de programas conceituais e de impacto comportamental.
3º MÓDULO – Employer Branding
DATA/HORA: 19, 24 e 26/11 – 14h às 16h
CARGA HORÁRIA: 6 horas
TIPO DE CURSO: Online
PÚBLICO-ALVO: Profissionais de RH, gestores de pessoas
OBJETIVO DO CURSO NESTE MÓDULO: Compreender conceitos base para construção da marca empregadora (employer branding) e seus reflexos na cultura organizacional e proposta de valor aos colaboradores (EVP). Apresentação das principais ferramentas que apoiam a implantação da marca empregadora, seus benefícios e os desafios na comunicação interna que suportam todo o ciclo de relacionamento com as pessoas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Definição do employer branding e EVP (Employee Value Proposition)
- Benefícios do employer branding
- Como implementar o employer branding
- Endomarketing – comunicação interna
- Gamificação nos processos de RH
- Inteligência Artificial nos processos de RH
- Monitoramento do ambiente de trabalho
- Como People Analytics muda a forma de gerir pessoas
- Principais métricas e indicadores de RH
INSTRUTOR: Fabiane Borges
Administradora, com MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela UFF-RJ e MBA em Gestão de Recursos Humanos pela FGV-RJ, com mais de 17 anos de experiência em Gestão de Pessoas em empresas representativas nos segmentos de Financeiro, Seguros e Distribuição.
Coordenadora do Conselho de Recursos Humanos da ASSERJ, Coach de Gestão e Estratégia para líderes, Analista Comportamental, Fundadora da FB Lab Estratégias de Desenvolvimento.