OBJETIVO DO CURSO: Desenvolver profissionais de RH e gestores de
pessoas através de conteúdos atualizados para esse novo tempo. Este
curso possui 3 módulos online.
O 1º módulo – A Geração RH 5.0 – acontecerá nos dias 29/10, 03 e 05/11 – das 14h às 16h.
O curso será online, pela plataforma ZOOM.
O 1º módulo será conduzido por Marilene Fernandes, psicóloga, Master Coach e empresária, com experiência de 12 anos como gestora de Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais, como Walmart e Cencosud.
O instrutor do 2º módulo – RH ágil: Metodologias aplicadas ao RH, será Josué Cruz, psicólogo, com MBA em Gestão Empresarial pelo Instituto Coppead/ RJ, com mais de 20 anos de experiência em Recursos Humanos em empresas representativas nos segmentos de Telecomunicações, Indústria e Varejo.
Já o 3º módulo – Employer Branding – será conduzido por Fabiane Borges, administradora, com MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela UFF-RJ e MBA em Gestão de Recursos Humanos pela FGV-RJ, com mais de 17 anos de experiência em Gestão de Pessoas e Coordenadora do Conselho de Recursos Humanos da ASSERJ, Coach de Gestão e Estratégia para líderes, Analista Comportamental, Fundadora da FB Lab Estratégias de Desenvolvimento.
Associados
- Valor para os 3 módulos = R$ 720,00 (ou 3x de R$ 240,00)
- Valor para módulos individuais = R$ 280,00
Não associado
- Valor para os 3 módulos = R$ 900,00 (ou 3x de R$ 300,00)
- Valor para módulos individuais = R$ 350,00
FORMA DE PAGAMENTO: Para compra dos 03 módulos, dividimos em até 03 vezes, com datas de pagamento antes do início dos módulos. Para compra dos módulos individuais, um único pagamento antes do início das aulas.
CANAL DE TRANSMISSÃO: ZOOM (criaremos um grupo de WhatsApp com os alunos do curso e enviaremos o link nos dias das aulas)
CONFIRA O CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DOS 3 MÓDULOS:
1º MÓDULO – A Geração RH 5.0
DATA/HORA: 29/10, 03/11 e 05/11 – 14h às 16h
CARGA HORÁRIA: 6 horas
TIPO DE CURSO: Online
PÚBLICO-ALVO: Profissionais de RH, gestores de pessoas
OBJETIVO DO CURSO NESTE MÓDULO: Definir, alinhar e estimular o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas ao modelo de RH estratégico 5.0 para gerir o capital humano dentro das organizações. Refletir, debater e identificar através de ferramentas de aprendizagem inovadoras soluções que amparem os gestores de pessoas a inovar, desafiar e assumir riscos em um cenário de grandes desafios, considerando as transformações da sociedade contemporânea.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Conceito de Estratégia
- Missão, Visão e Valores
- Aplicação de Estratégia em RH
- RH Convencional vs. RH Estratégico
- Estratégia da Corporação vs. RH Estratégico
- Principais métricas e indicadores de RH
- Os papéis de RH – Desempenho, Clima Organizacional, Plano de Sucessão
- Conceito de Consultoria Interna de RH
- Perfil do Consultor interno de RH
- Como implantar Consultoria interna de RH
INSTRUTOR: Marilene Fernandes
Psicóloga, Master Coach e empresária, possui experiência de 12 anos como gestora de Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais, como Walmart e Cencosud.
Coach para desenvolvimento de liderança, analista comportamental, habilitada nas áreas de treinamento operacional e liderança, saúde e qualidade de vida no trabalho, consultoria de recursos humanos, business partner e coaching interno. Atual CEO Pachamama Medicina e Spa (RJ), empresa voltada para o a promoção de saúde e qualidade de vida; habilitada como Trainner pela DDI – Development Dimensions International, palestrante pela People First. Master Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching, possui MBA em Coaching e Gestão de Pessoas pela FAPPES (SP), certificada pelo Método Quantum e Assessment Alpha pela World Ethic Corporation e coaching ontológico pela Fractal Escuela Ontologica de Desarrollo Humano (Santigo/ Chile). Coautora do Livro Construa a sua Sorte, Ed Saphi (DF).
2º MÓDULO – RH ÁGIL: METODOLOGIAS APLICADAS AO RH
DATA/HORA: 10, 12 e 17/11– 14h às 16h
CARGA HORÁRIA: 6 horas
TIPO DE CURSO: Online
PÚBLICO-ALVO: Profissionais de RH, gestores de pessoas
OBJETIVO DO CURSO NESTE MÓDULO: Construir e definir estratégias e propósitos para gerir pessoas no mundo VUCA (Volátil, incerto, complexo e ambíguo). Refletir, debater e identificar através de ferramentas de aprendizagem inovadoras soluções que ampare os gestores de pessoas para grandes desafios.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Por que ágil?
- O que é VUCA
- Impacto VUCA no RH
- RH como agente de mudança
- Manifesto Ágil
- Agilidade em várias Áreas
- 12 Princípios Ágeis
- Ágil mindset ou metodologia
- Boas práticas do RH Ágil
- Squads e times multidisciplinares
- Cultura Organizacional
INSTRUTOR: Josué Cruz
Psicólogo, com MBA em Gestão Empresarial pelo Instituto Coppead/ RJ, com mais de 20 anos de experiência em Recursos Humanos em empresas representativas nos segmentos de Telecomunicações, Indústria e Varejo, sendo nos últimos 10 anos Executivo das empresas Leader Magazine e Di Santinni.
Trabalhou no desenvolvimento de planos de Gestão de Carreira baseados no modelo de Competência e processos de avaliação de potencial, destinados a garantir estrutura de liderança adequada às novas realidades de mercado. E capacitação de lideranças para o exercício eficaz do papel gerencial, da gestão de negócio e pessoas, através de programas conceituais e de impacto comportamental.
3º MÓDULO – Employer Branding
DATA/HORA: 19, 24 e 26/11 – 14h às 16h
CARGA HORÁRIA: 6 horas
TIPO DE CURSO: Online
PÚBLICO-ALVO: Profissionais de RH, gestores de pessoas
OBJETIVO DO CURSO NESTE MÓDULO: Compreender conceitos base para construção da marca empregadora (employer branding) e seus reflexos na cultura organizacional e proposta de valor aos colaboradores (EVP). Apresentação das principais ferramentas que apoiam a implantação da marca empregadora, seus benefícios e os desafios na comunicação interna que suportam todo o ciclo de relacionamento com as pessoas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Definição do employer branding e EVP (Employee Value Proposition)
- Benefícios do employer branding
- Como implementar o employer branding
- Endomarketing – comunicação interna
- Gamificação nos processos de RH
- Inteligência Artificial nos processos de RH
- Monitoramento do ambiente de trabalho
- Como People Analytics muda a forma de gerir pessoas
- Principais métricas e indicadores de RH
INSTRUTOR: Fabiane Borges
Administradora, com MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela UFF-RJ e MBA em Gestão de Recursos Humanos pela FGV-RJ, com mais de 17 anos de experiência em Gestão de Pessoas em empresas representativas nos segmentos de Financeiro, Seguros e Distribuição.
Coordenadora do Conselho de Recursos Humanos da ASSERJ, Coach de Gestão e Estratégia para líderes, Analista Comportamental, Fundadora da FB Lab Estratégias de Desenvolvimento.
