OBJETIVO DO CURSO: Instruir os participantes quanto aos processos para construção e manutenção de um sistema de remuneração, demonstrando como deve ser estruturado um plano de cargos e salários e programas de recompensa que atendam as estratégias da empresa e promovam o potencial dos colaboradores.

PÚBLICO-ALVO: Assistentes, Analistas, Coordenador de DP, RH e Contabilidade, Gestores e Líderes de demais áreas que se interessam pelo tema.

 

1º MÓDULO – Estruturação do Plano de Cargos
DATA/HORA: 24/01/2022 – 08h às 12h

2º MÓDULO – Estruturação da Política Salarial
DATA/HORA: 25/01/2022 – 08h às 12h

3º MÓDULO – Modelo de Recompensas, Benefícios e o papel do RH Estratégico
DATA/HORA: 26/01/2022 – 08h às 12h

 

 

PAGAMENTO

Associados

  • Todos os módulos = R$ 720,00

Não associado

  • Todos os módulos = R$ 800,00

 

CANAL DE TRANSMISSÃO: Curso on-line via Plataforma ZOOM e/ou YOUTUBE (o link para acesso a sala será enviado via e-mail. Recomendamos ao participante, consultar sua caixa de entrada, spam, lixo eletrônico e mala direta).

O link é pessoal e intransferível.

Será fornecido material complementar do aluno.

O certificado será enviado por e-mail em até 7 dias úteis após a conclusão do curso.

A confirmação da presença do participante será realizada por chamada nominal em ordem alfabética.


CONFIRA O CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DOS MÓDULOS:

1º MÓDULO – Estruturação do Plano de Cargos

DATA/HORA: 24/01/2022 – 08h às 12h

CARGA HORÁRIA: 04 horas

OBJETIVO DO CURSO NESTE MÓDULO:Desenvolver habilidade para montagem do Plano de Cargos, de acordo com as competências necessárias para cada posição hierárquica da empresa.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Conceito de cargo e função;
  • Como estruturar a descrição de cargos –– verbos específicos para cada cargo;
  • Sugestão de modelo de formulário para a Descrição de Cargo;
  • Classificação dos cargos por competências e habilidades necessárias, atreladas à Avaliação de Desempenho.


2º MÓDULO – Estruturação da Política Salarial

DATA/HORA: 25/01/2022 – 08h às 12h

CARGA HORÁRIA: 04 horas

OBJETIVO DO CURSO NESTE MÓDULO:Desenvolver habilidade para montagem do Política Salarial que ofereça critérios e procedimentos claros para os colaboradores da empresa.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Pesquisa salarial – Conceito e prática;
  • Construção de tabela salarial;
  • Política salarial – Enquadramento salarial e modalidades de promoção;
  • Elaboração e manutenção do Plano de Cargos e Salários;
  • Atividade: Trilha.


3º MÓDULO – Modelo de Recompensas, Benefícios e o papel do RH Estratégico

DATA/HORA: 26/01/2022 – 08h às 12h

CARGA HORÁRIA: 04 horas

OBJETIVO DO CURSO NESTE MÓDULO:Desenvolver habilidade para montagem do Plano de Cargos, de acordo com as competências necessárias para cada posição hierárquica da empresa.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Benefícios praticados atualmente e troca de boas práticas;
  • Modelos de recompensas como programa de retenção de talentos;
  • Evolução Organizacional e o papel do RH Estratégico;
  • Atividade: Diagnóstico do RH 4.0.


INSTRUTOR(a):

Fabiane Borges

Fundadora da FB Lab Estratégias de Desenvolvimento, experiência de 17 anos como gerente de Recursos Humanos em diferentes segmentos no mercado privado.
Coordenadora do Conselho de Recursos Humanos da ASSERJ, Gestora de RH da ASSERJ, Coach de Gestão e Estratégia para líderes e analista comportamental.
Experiência em implantação e gestão de todos os subsistemas de Recursos Humanos, atuando diretamente em projetos de transformação organizacional e de sistemas de gestão, com reconhecimento pela Great Place to Work.
Pós-Graduada, pelo MBA em Gestão Estratégia de Negócios pela Universidade Federal Fluminense, RJ.
Pós-Graduada, pelo MBA em Gestão de Recursos Humanos pela Fundação Getúlio Vargas, RJ.
Graduada pelo Curso Superior de Administração de Empresas pela Faculdade Moraes Junior, RJ.
Especialização em Desenvolvimento de Dirigentes, pela Fundação Dom Cabral, RJ.

 

Marilene Fernandes

Psicóloga, Master Coach e empresária, possui experiência de 15 anos como gestora de Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais, como Walmart e Cencosud.
Instrutora, Coordenadora Pedagógica do Ideia/ Asserj e Consultora de Recrutamento e Seleção da Tríade/ Asserj.
Coach para desenvolvimento de liderança, analista comportamental, habilitada nas áreas de treinamento operacional e liderança, saúde e qualidade de vida no trabalho, consultoria de recursos humanos (implantação de business partner, RH Estratégico e coaching interno; outsourcing, locação de mão de obra temporária, seleção por competência, hunting, outplacement, recrutamento e seleção e demais processos).
Atual CEO Pachamama Medicina e Spa (RJ), empresa voltada para o a promoção de saúde e qualidade de vida; habilitada como Trainner pela DDI – Development Dimensions International, Palestrante pela People First.
Master Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching, possui MBA em Coaching e Gestão de Pessoas pela FAPPES (SP),;
Analista Quântica pelo Método Quantum e Assessment Alpha pela World Ethic Corporation;
Coaching Ontológico pela Fractal Escuela Ontologica de Desarrollo Humano (Santiago/ Chile);
Coautora do Livro Construa a sua Sorte, Ed Saphi (DF).

 

 
Para mais informações:
(21) 2584-6339
https://asserj.com.br/saa

OBJETIVO DO CURSO: Instruir os participantes quanto aos processos para construção e manutenção de um sistema de remuneração, demonstrando como deve ser estruturado um plano de cargos e salários e programas de recompensa que atendam as estratégias da empresa e promovam o potencial dos colaboradores.

PÚBLICO-ALVO: Assistentes, Analistas, Coordenador de DP, RH e Contabilidade, Gestores e Líderes de demais áreas que se interessam pelo tema.

 

1º MÓDULO – Estruturação do Plano de Cargos
DATA/HORA: 20/12/2021 – 08h às 12h

2º MÓDULO – Estruturação da Política Salarial
DATA/HORA: 21/12/2021 – 08h às 12h

3º MÓDULO – Modelo de Recompensas, Benefícios e o papel do RH Estratégico
DATA/HORA: 22/12/2021 – 08h às 12h

 

 

PAGAMENTO

Associados

  • Todos os módulos = R$ 720,00

Não associado

  • Todos os módulos = R$ 800,00

 

CANAL DE TRANSMISSÃO: Curso on-line via Plataforma ZOOM e/ou YOUTUBE (o link para acesso a sala será enviado via e-mail. Recomendamos ao participante, consultar sua caixa de entrada, spam, lixo eletrônico e mala direta).

O link é pessoal e intransferível.

Será fornecido material complementar do aluno.

O certificado será enviado por e-mail em até 7 dias úteis após a conclusão do curso.

A confirmação da presença do participante será realizada por chamada nominal em ordem alfabética.


CONFIRA O CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DOS MÓDULOS:

1º MÓDULO – Estruturação do Plano de Cargos

DATA/HORA: 20/12/2021 – 08h às 12h

CARGA HORÁRIA: 04 horas

OBJETIVO DO CURSO NESTE MÓDULO:Desenvolver habilidade para montagem do Plano de Cargos, de acordo com as competências necessárias para cada posição hierárquica da empresa.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Conceito de cargo e função;
  • Como estruturar a descrição de cargos –– verbos específicos para cada cargo;
  • Sugestão de modelo de formulário para a Descrição de Cargo;
  • Classificação dos cargos por competências e habilidades necessárias, atreladas à Avaliação de Desempenho.


2º MÓDULO – Estruturação da Política Salarial

DATA/HORA: 21/12/2021 – 08h às 12h

CARGA HORÁRIA: 04 horas

OBJETIVO DO CURSO NESTE MÓDULO:Desenvolver habilidade para montagem do Política Salarial que ofereça critérios e procedimentos claros para os colaboradores da empresa.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Pesquisa salarial – Conceito e prática;
  • Construção de tabela salarial;
  • Política salarial – Enquadramento salarial e modalidades de promoção;
  • Elaboração e manutenção do Plano de Cargos e Salários;
  • Atividade: Trilha.


3º MÓDULO – Modelo de Recompensas, Benefícios e o papel do RH Estratégico

DATA/HORA: 22/12/2021 – 08h às 12h

CARGA HORÁRIA: 04 horas

OBJETIVO DO CURSO NESTE MÓDULO:Desenvolver habilidade para montagem do Plano de Cargos, de acordo com as competências necessárias para cada posição hierárquica da empresa.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Benefícios praticados atualmente e troca de boas práticas;
  • Modelos de recompensas como programa de retenção de talentos;
  • Evolução Organizacional e o papel do RH Estratégico;
  • Atividade: Diagnóstico do RH 4.0.


INSTRUTOR(a):

Fabiane Borges

Fundadora da FB Lab Estratégias de Desenvolvimento, experiência de 17 anos como gerente de Recursos Humanos em diferentes segmentos no mercado privado.
Coordenadora do Conselho de Recursos Humanos da ASSERJ, Gestora de RH da ASSERJ, Coach de Gestão e Estratégia para líderes e analista comportamental.
Experiência em implantação e gestão de todos os subsistemas de Recursos Humanos, atuando diretamente em projetos de transformação organizacional e de sistemas de gestão, com reconhecimento pela Great Place to Work.
Pós-Graduada, pelo MBA em Gestão Estratégia de Negócios pela Universidade Federal Fluminense, RJ.
Pós-Graduada, pelo MBA em Gestão de Recursos Humanos pela Fundação Getúlio Vargas, RJ.
Graduada pelo Curso Superior de Administração de Empresas pela Faculdade Moraes Junior, RJ.
Especialização em Desenvolvimento de Dirigentes, pela Fundação Dom Cabral, RJ.

 

Marilene Fernandes

Psicóloga, Master Coach e empresária, possui experiência de 15 anos como gestora de Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais, como Walmart e Cencosud.
Instrutora, Coordenadora Pedagógica do Ideia/ Asserj e Consultora de Recrutamento e Seleção da Tríade/ Asserj.
Coach para desenvolvimento de liderança, analista comportamental, habilitada nas áreas de treinamento operacional e liderança, saúde e qualidade de vida no trabalho, consultoria de recursos humanos (implantação de business partner, RH Estratégico e coaching interno; outsourcing, locação de mão de obra temporária, seleção por competência, hunting, outplacement, recrutamento e seleção e demais processos).
Atual CEO Pachamama Medicina e Spa (RJ), empresa voltada para o a promoção de saúde e qualidade de vida; habilitada como Trainner pela DDI – Development Dimensions International, Palestrante pela People First.
Master Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching, possui MBA em Coaching e Gestão de Pessoas pela FAPPES (SP),;
Analista Quântica pelo Método Quantum e Assessment Alpha pela World Ethic Corporation;
Coaching Ontológico pela Fractal Escuela Ontologica de Desarrollo Humano (Santiago/ Chile);
Coautora do Livro Construa a sua Sorte, Ed Saphi (DF).

 

 
Para mais informações:
(21) 2584-6339
https://asserj.com.br/saa