DATA: 26/10
HORÁRIO DE INÍCIO: 9h;
CARGA HORÁRIA: 8 horas;
LOCAL: Rua do Arroz, 90 – 4º andar – Grupos 443 a 466 – Mercado São Sebastião – Penha – Rio de Janeiro;
OBJETIVO: capacitar os participantes em termos do processo de coaching, como ferramenta para alavancar os resultados de sua equipe.
METODOLOGIA: exposição teórica dialogada, com apoio de material didático, estudos de casos e recursos áudio visuais.
PÚBLICO-ALVO: gestores, gerentes, supervisores, encarregados, líderes de equipe.
APRESENTAÇÃO: Juliana Ramos é Psicóloga pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2004), Pós-Graduada em Gestão Empresarial com Ênfase em Gestão de Pessoas pela Universidade Federal Fluminense (2008). Atualmente é Mestranda de Psicologia Organizacional pela Universidade Salgado de Oliveira, cujo projeto de pesquisa se baseia em construtos de Valores Organizacionais, Engajamento e Satisfação no Trabalho. É Coach, tendo realizado a formação pela Pro-Fit Coach (Rio de Janeiro, 2015). Sócia Diretora da M9 Consultoria, realizando treinamentos voltados para Autoconhecimento (com Eneagrama), Programas de Liderança, Coaching, Desenvolvimento e Cultura Organizacional.
Tem 15 anos de atuação profissional em Recursos Humanos, tendo atuado em empresas multinacionais de grande porte, com foco em Consultoria Interna de Recursos Humanos, Treinamento e Desenvolvimento, Recrutamento e Seleção e desenho e redesenho de Políticas de Recursos Humanos, Expatriados, Avaliação de Desempenho e Pesquisa de Clima.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- O que é coaching?
- Premissas do coaching, criação de um ambiente para o exercício do coaching;
- Distinção dos tipos de coaching e vantagens do processo de coaching;
- Coaching interno e externo – o Gestor Coach;
- Competências do Coach e do Gestor Coach – ouvir contextualmente, perguntas poderosas e reconhecer dando ciência;
- Ferramentas para o Gestor Coach.
