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Supermercadistas projetam vendas estáveis para o verão 2019

Supermercadistas projetam vendas estáveis para o verão 2019

Os supermercadistas brasileiros projetam vendas estáveis para a estação mais quente do ano, é o que mostra a Pesquisa Verão 2019 da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), realizada de 4 de setembro a 5 de outubro, com diversas empresas do setor. De acordo com o Departamento de Economia e Pesquisa da entidade, responsável pelo estudo, 48% dos empresários apostam em vendas no mesmo patamar do último verão. Já para 45% dos supermercadistas entrevistados, as vendas da próxima estação serão maiores na comparação com o ano anterior. Em contrapartida, 7% dos varejistas não estão otimistas, e projetam números inferiores. “Pela nossa pesquisa, percebemos que a porcentagem de empresários que apostam na estabilidade está bem próxima da porcentagem de varejistas que acreditam em melhores resultados no verão. O ano de 2018 foi de muitos desafios, e tivemos que trabalhar bastante para mantermos nossos números positivos. Agora, devemos olhar adiante, e focar nas próximas oportunidades, que estão chegando com a nova estação e com o novo ano”, destaca o presidente da ABRAS, João Sanzovo Neto. A Pesquisa Verão 2019 analisou a expectativa de vendas dos varejistas nas categorias Alimentos, Bebidas e Higiene e Beleza. O sorvete, tradicional da estação, lidera as apostas dos empresários, no quesito alimentos, e deverá alcançar 14,9% a mais nas vendas em relação ao verão passado. O iogurte foi outro item que ganhou destaque dos supermercadistas, que projetam 11,0% de crescimento para o lácteo. Entre as bebidas, a cerveja deverá ser a preferida dos brasileiros no verão, de acordo com os varejistas, com alta de 12,9% nas vendas em relação ao ano anterior, seguida do refrigerante, 12,7%, e água mineral, 12,6%. Na cesta de Higiene e Beleza, o repelente lidera as expectativas dos empresários supermercadistas, que esperam 10,6% de crescimento nas vendas do produto. O protetor solar e o hidratante para o corpo também estão entre as principais apostas. Parcerias A Pesquisa Verão 2019 revelou ainda que para alavancar as vendas na temporada, os supermercadistas estão contando também com o trabalho conjunto com a indústria. Dentre as ações mais esperadas em relação aos fornecedores estão: promoções, 82,4%, ou seja, descontos especiais, e ações no ponto de venda, 56,9%, dentre elas, as conhecidas degustações. Clique aqui e confira a pesquisa na íntegra. Fonte: ABRAS

07/12/2018

Encontro de Conselhos da ASSERJ promove a liderança e inovação

Encontro de Conselhos da ASSERJ promove a liderança e inovação

Aconteceu nesta quarta (5) em nossa sede a Confraternização Anual dos Conselhos da ASSERJ. O encontro reuniu supermercadistas associados das áreas de RH, Comunicação e Marketing, Alimento Seguro, Prevenção de Perdas e Jurídica. O Coach Rodolfo Santos realizou uma Gincana de Liderança e compartilhou insights para já serem aplicados no próximo ano. Fábio Queiróz, presidente da ASSERJ, enalteceu a importância da atuação dos Conselhos da associação em relevantes conquistas para o setor supermercadista, e destacou que o motivo do encontro é injetar conteúdo e despertar as lideranças. "Cada um aqui é um líder nato, senão não tinham chegado aonde estão. A única oportunidade que temos de desenvolver em conjunto o setor é durante as nossas reuniões de Conselho, pertencemos a um dos setores mais pujantes da economia do país.", disse. Em sua apresentação, o coach Rodolfo Santos (G2 COACHING) destacou os avanços tecnológicos e os principais desafios do RH. Para ele, o departamento precisa "estar dentro" do negócio, dando suporte aos heads. Os participantes formaram três grupos e fizeram uma dinâmica em que tiveram 10 minutos para planejar, e 22 minutos para executar um projeto para o carro do futuro. "O ponto alto dessa dinâmica é fazer eles pensarem em planejamento. Estamos vivendo um momento importante para essas empresas, é preciso entender o papel da liderança para o futuro, a importância de cada um", aponta Rodolfo. O especialista ainda ressalta a importância da Confraternização dos Conselhos acontecer a poucos dias do final do ano. "Hoje eles estão pensando em planejamento, metas, realização de objetivos. Precisam olhar para trás e pensar o que fizeram no ano, serem gratos pelo mérito de cada um por estar aqui". A coordenadora do conselho jurídico da ASSERJ, Dra. Ana Paula Almeida participou da dinâmica como uma das observadores dos grupos dando feedbacks construtivos. "A dinâmica foi muito boa, a proposta me pareceu bem condizente para todos os Conselhos. Está tudo mundo coeso com a proposta da ASSERJ de inovação, parceria e conexão, que é inclusive o tema da 31º Super Rio Expofood. Já temos muitos planos para o Conselho Jurídico em 2019", afirmou. Participando pela primeira vez da Confraternização, Duane Godinho, analista de treinamento do SuperPrix, se divertiu e se emocionou com os insights abordados. "Achei muito dinâmico e emocionante. Saímos com muitas lições para implementar, já estamos fazendo planos para aplicar em nossa rede", disse. "O primeiro passo para inovar é a gestão de pessoas. Será um prazer apoiar a ASSERJ nesse futuro e no desenvolvimento dos colaboradores dos supermercados. Se em 32 minutos eles conseguiram planejar e construir o carro do futuro, imagina em 6 horas, 12 horas... Em uma imersão de um fim de semana? Eles fazem o que quiserem!", concluiu Rodolfo, bastante animado com o resultado da gincana. Veja as fotos: [su_custom_gallery source="media: 13996,13988,13989,13991,13990,13993,13987" link="lightbox" width="300" height="300"]

06/12/2018

3 passos para prevenir perdas durante as festas de final de ano

3 passos para prevenir perdas durante as festas de final de ano

A descrição do trabalho do setor de prevenção de perdas, nos supermercados e no varejo em geral, especifica que a principal função é aumentar os lucros da empresa, independentemente da época. No final do ano, esse serviço exige um foco maior por conta dos produtos sazonais de natal e ano novo, que incluem embalagens frágeis, datas de validade apertadas e alimentos perecíveis sem conservantes, tornando fundamental prevenir e proteger as mercadorias. É justamente nessa época que o varejo contrata muitos profissionais extras que entram na empresa sem o conhecimento da cultura organizacional, com suas normas e procedimentos, viabilizando riscos de furtos internos ou ações por danos morais, em razão de abordagens indevidas que caracterizam constrangimento ilegal. Na busca de um faturamento maior, alguns varejistas optam por aumentar os estoques com produtos de alto, médio e baixo giro, na mesma proporção. No entanto, após as vendas de final de ano, o fluxo diminui e os produtos de baixo giro (e alguns de médio giro) ficam parados no estoque. Sem giro e sem possibilidade de troca com o fornecedor, o produto terá seu prazo de validade expirado, resultando em perda para a empresa. De acordo com o Gerente de Prevenção de Perdas do Supermarket, Fábio Eduardo, é necessário estar preparado para situações incomuns que produzam perdas nas lojas e que correm o risco de acontecer. “Nesse período sazonal, devemos nos preocupar e fiscalizar todo processo de recebimento, armazenamento, exposição e venda destes produtos natalinos”, afirmou o especialista. De acordo com o profissional, no ato do recebimento, o colaborador deve atestar a qualidade, quantidade e validade dos produtos. Veja as dicas que separamos para os produtos das festas do final de ano em destaque: 1 - Armazenagem Após o recebimento dos produtos, é recomendado agrupar no depósito, e se for perecível deve sair do recebimento para geladeira, mantendo a qualidade. No caso de carga seca, deve ir direto para a área de confinamento, para não ocorrer desvios, pequenos furtos ou se perderem no depósito, só achando quando acabar o período e podendo já estar vencido. 1.1 - Bacalhau: verificar pesagem, considerando o desconto do sal e a perda natural do peso, quando exposto por muito tempo na área de vendas. Abrir todas as caixas, para ter a certeza que o produto especificado na Nota Fiscal é o mesmo dentro da caixa. 1.2 – Chester: confirmar a qualidade através da temperatura do baú do caminhão e do produto, além de pesar todas as caixas e abri-las, para ter a confirmação do recebimento do produto. 1.3 - Frutas Natalinas: o encarregado do setor, junto ao colaborador da Prevenção, deve acompanhar o recebimento, para assegurar a qualidade e quantidade do produto. Depois que adentrar na filial, a perda é contabilizada para a loja. 2 - Área de Exposição Neste período de festas, muitos clientes lotam os corredores e podem provocar desde pequenos incidentes até acidentes, resultando em uma perda significativa para a empresa. Os curtos espaços para os carrinhos de supermercado podem ocasionar a derrubada de objetos ao chão, invalidando seu consumo, aumentando o prejuízo com as perdas. Por se tratar de um período sazonal, novos produtos expostos aumentam o volume de exposição nas gôndolas. Produtos como protetores solares e bronzeadores, que tem pico de vendas no final do ano por conta do verão e das férias, são também os produtos mais visados para pequenos furtos, pela facilidade na revenda no mercado negro. Confira as dicas para a exposição destes produtos na área de vendas: 2.1 – Vinhos: A grande maioria destes produtos tem a embalagem de vidro, variando na sua espessura milimétrica: alguns são mais sensíveis que outros. Os vinhos de maior valor devem ficar acima das prateleiras, para não ocorrerem acidentes com carrinhos de clientes e de abastecimentos. Já a arrumação destes produtos exige prateleiras firmes ao chão, tornando o processo de reposição e saída dos vinhos segura. 2.2 – Produtos Natalinos (Castanha, Nozes, passas, etc): Devem ser vendidos embalados ou servidos pelos colaboradores. 2.3 – Bacalhau: Vender na bandeja e filmado, ou em cortes com lacres de cores diferentes, conforme a qualidade do bacalhau. 2.4 – Azeite: Tal como o vinho, as embalagens de azeite são, majoritariamente, de vidro, mas reforçados. A exposição deve ser de acordo com a venda, não podendo ter uma visibilidade agressiva nas gôndolas, para que a Prevenção de Perdas possa atuar na fiscalização do produto. 3 - Venda e Registro Todos os produtos perecíveis devem ser pesados novamente no checkout, para manter a segurança da venda. Os vinhos devem ser registrados e verificados pelas operadoras de caixa através da descrição na tela, certificando que a venda corresponde ao produto – uma vez que pode ocorrer a troca do código do produto. As bebidas devem ser retiradas da caixa, para ter a certeza que serão registrados corretamente na saída. Todos os produtos PAR (Produtos de Alto Risco) devem ser auditados diariamente durante o mês de dezembro e a primeira quinzena de janeiro – este último como liquidação dos produtos que atravessaram o ano. A equipe de Prevenção deve começar sua jornada de trabalho com a informação dos produtos de perda, bem como o meio que gerou a perda, servindo de referência para que futuras perdas sejam evitadas. O time da Prevenção deve ter os números da quantidade vendida de cada item para negociar a quantidade exposta na ilha de vendas. Precisa, também, conferir todo o estoque regularmente, para evitar que produtos vencidos dentro do depósito gere demandas judiciais. Este trabalho é feito em conjunto com cada encarregado de setor.

06/12/2018

Quem são os profissionais do futuro?

Quem são os profissionais do futuro?

Fernando Ladeira Fernandes* As mudanças trazidas pelas novas tecnologias e gerações estão transformando radicalmente o dia a dia corporativo. Hoje, os profissionais de carreiras tradicionais ou que acabaram de surgir precisam se reinventar constantemente para acompanhar essas mudanças. A má notícia é que o mercado está carente de pessoas que tenham competências indispensáveis lidar com essas transformações. A boa notícia é que ainda dá tempo de se movimentar. A Falconi tem trabalhado há mais de 20 anos com as maiores empresas do Brasil e alguns grandes players mundiais, bem como redes regionais de grande impacto local. Nossa experiência ao longo desses anos tem nos mostrado que, quando os ciclos de recuperação se iniciam, as empresas que se prepararam e se fortaleceram durante o período de crise saem na frente e conseguem capturar uma fatia maior do valor agregado pelo crescimento do mercado. Entre as transformações do mercado, a mudança de geração é a mais difícil de lidar. As lideranças ainda estão tentando entender o que é importante e prioritário para os jovens que chegam para trabalhar. Com a nova geração, o conceito de emprego com carteira assinada e horários rígidos não existe mais. A relação com o trabalho também mudou. A nova geração quer trabalhar com propósito, mas, ao mesmo tempo, quer que a rotina seja divertida, interessante e construtiva. Essa forma de trabalhar, muitas vezes, se traduz em empreender ou se tornar um profissional autônomo. Por sinal, os jovens têm muito menos medo de arriscar, mesmo que isso signifique menos estabilidade. A tecnologia, por outro lado, terá mais impacto nas operações dos negócios. Acredito que a digitalização vai continuar transformando a rotina profissional – muitas funções serão automatizadas, enquanto novas carreiras vão surgir para atender a demandas que ainda não existem. Essa tendência obriga os profissionais a tomarem para si a responsabilidade de adquirir novos conhecimentos. Dessa forma, para quem já está no mercado é fundamental se atualizar de forma constante e rápida. E esse movimento deve ser de 360 graus. Os cursos de curta duração estão se proliferando de forma exponencial e prometem um aprendizado mais rápido do que uma pós-graduação ou MBA tradicional, por exemplo. Ao mesmo tempo, a atualização profissional deve ser mais importante pela vivência do que pelo conteúdo. Se você não vive o que aprende na prática, é como dar um tiro na água. Joga conhecimento, tempo e recursos fora. Um dos caminhos mais certos a trilhar nesse momento de transição é adquirir habilidades indispensáveis ao futuro. O profissional que quer continuar no mercado precisa ter bom relacionamento interpessoal, ser capaz de encontrar formas de ajudar as pessoas e conciliar divergências de ideias em sua rotina com inteligência emocional. Saber interpretar dados e extrair deles insights estratégicos será outro diferencial buscado pelas empresas, que darão preferência para pessoas com pensamento crítico e criativo, que consigam resolver problemas complexos de maneira inovadora. SOBRE O AUTOR Fernando Ladeira Fernandes é Sócio e Diretor de Gente e Gestão na Falconi. Graduado em Engenharia, especialista em Gestão Estratégica de Negócios e mestre em Engenharia de Produção pela UFMG. Trabalha na consultoria desde 1999 e há três anos conduz os principais processos de RH da empresa. Contato: falconi@loures.com.br *Artigo publicado na revista Super Negócios (7)

01/12/2018

ASSERJ é homenageada no 67º aniversário da BGA-RJ

ASSERJ é homenageada no 67º aniversário da BGA-RJ

Aconteceu nesta quinta-feira (29) a celebração do 67º aniversário de fundação da Bolsa de Gêneros Alimentícios do Estado do Rio de Janeiro (BGA-RJ). Na ocasião entidades do setor e indústrias foram homenageadas, entre elas, a ASSERJ, cuja o presidente Fábio Queiróz recebeu moção como PROFISSIONAL DO ANO DE 2018. O evento contou com a presença do vice-governador eleito do estado, Claudio Marinho, que afirmou que uma das iniciativas será a revitalização do Mercado São Sebastião. "Se os governos não atrapalharem esse ano a gente vai arrebentar. Vamos desburocratizar esse Estado, além de vice-governador eleito, sou vereador da cidade, e sou criador do plano municipal do empreendedorismo. Nosso compromisso é dar um jeito de uma vez por todas no Mercado São Sebastião, está uma vergonha. Vamos diminuir a carga tributária, e vamos potencializar cada um dos senhores que está aqui hoje", disse em seu discurso. A Bolsa de Gêneros Alimentícios foi fundada no dia 15 de outubro de 1951, na famosa "esquina do pecado", no centro do Rio. Oa 67 anos de fundação da instituição trazem uma história de conquistas e de contribuição para o setor alimentício do estado. A BGA completa o ano de 2018 com grandes conquistas através do trabalho da nova diretoria executiva, que assumiu a gestão em janeiro de 2016. Foi nesse ano que que a instituição deu inicio ao projeto de fazer com que as grandes redes supermercadistas voltassem ou passassem a atuar com boxes de operações no salão de negociações da Bolsa. A rede Supermarket, Redeconomia e Prezunic Cencosud foram os primeiros a participarem dessa nova iniciativa. A entrada de mais 4 redes em 2018 tornou o sucesso desse projeto ainda maior. "Buscamos garantir que os profissionais e empresas tenham uma maior interação, num ambiente voltado para grandes parcerias de negócios. Eventos como esse são extremamente importantes como forma de incentivo ao setor", afirmou Humberto Margon, presidente da BGA-RJ. Fábio Queiróz, presidente da ASSERJ, recebe moção como PROFISSIONAL DO ANO DE 2018 A ASSERJ recebeu a placa de justa homenagem por fortalecer e defender o setor de supermercados no Estado do Rio de Janeiro. E na ocasião, Fábio Queiróz, presidente da ASSERJ, e recém empossado como vice-presidente da ABRAS, recebeu moção como Profissional do Ano. "Receber essa homenagem para mim é muito especial, é a primeira que aceito. A BGA, de fato, acompanha o nosso trabalho, e quero dizer que a atuação da Bolsa é sensacional, são resultados extraordinários, e isso se deve a liderança de Humberto Margon. Começamos a nossa gestão juntos, inclusive, em 2016, e estar aqui hoje é um prazer para mim", disse Fábio Queiróz. [su_custom_gallery source="media: 13755,13760,13758,13757,13762,13759" link="lightbox" width="300" height="300"]

29/11/2018

ASSERJ participa da 2ª rodada da reunião de conjuntura econômica no Rio de Janeiro, promovida pelo Banco Central do Brasil

ASSERJ participa da 2ª rodada da reunião de conjuntura econômica no Rio de Janeiro, promovida pelo Banco Central do Brasil

A Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ) foi convidada para participar da segunda rodada da reunião de Conjuntura Econômica do estado do Rio de Janeiro, evento realizado pelo BACEN - Banco Central do Brasil, no Centro do Rio, que reuniu entidades do setor produtivo nacional. De caráter eminentemente técnico e objetivo de troca de informações sobre a atividade econômica no Rio de Janeiro, foi possível discorrer sobre as avaliações e perspectivas do setor supermercadista. De acordo com diretor de relações institucionais da ASSERJ, Pedro Paulo Pannunzio, as estimativas do setor supermercadista são positivas, ressalvado a comparação com o ano de 2017 que foi muito ruim. “Nossa perspectiva é do aumento de 10% no volume de vendas e de 0,2% no faturamento total em 2018”, afirmou Pedro Paulo. “Devemos fechar o ano com o número estável de empregados, podendo chegar aos 10 mil novos trabalhadores em 2019”. “Embora o setor supermercadista não seja beneficiado por incentivos fiscais, a ASSERJ apoia a concessão de benefícios como indução para o crescimento econômico”, finalizou Pannunzio. Para dinamizar a atividade econômica, é importante que as reformas sejam votadas no Congresso Nacional – "nosso setor é reformista e apoia as mudanças na Previdência, legislação tributária e também a Política". O diretor de relações institucionais da ASSERJ acredita que o BACEN deve trabalhar no aprimoramento de questões relacionadas a meios de pagamento. Estiveram presentes da reunião: Carlos Viana de Carvalho (BACEN); Renato Rosek (BACEN/Depec-RJ); Alberto Machado (ABIMAQ); Cláudio Kawa Hermolin (ADEMI); Maurício Eiras e Leonardo Schineider (SECOVI-RJ); Rafael Zanderer (FECOMERCIO-RJ); Paulo Michel (ABIH-RJ); Edson Luiz Zanetti (FENABRAVE); Hélio Camarota (SIQUI-RJ); Jonathas Goulart (FIRJAN-RJ); Oscar Luiz Romão Oliveira (SIMMMERJ); e João Manuel Martins Fernandes (SINDUSCON-Rio).

29/11/2018

Lançamentos exclusivos marcam a Super Rio Expofood Preview no Maracanã

Lançamentos exclusivos marcam a Super Rio Expofood Preview no Maracanã

A Super Rio Expofood Preview recebeu 2.482 visitantes, contou com 46 expositores e teve mais de dez lançamentos. Recebemos presidentes, diretores, compradores e profissionais de supermercados, panificação, hotelaria, franchising, conveniência, bares e restaurantes de todo o Brasil. Confira alguns dos produtos inéditos apresentados no Maracanã: Coca-Cola: Coca-Cola Plus Café Espresso Ambev: Skol Hops Chinezinho: Torresmo de Micro-ondas Sancapel: Disco de Limpeza adiamantado Bauducco: Mini Panettone PecPão: Pão de Alho (Alhíssimo) Nutry: Flocos de Cereais Nutry Riclan: My Toffee Diet; e Freegells Gum sem açúcar Arroz fantástico: Arroz Santo Gourmet; e Feijão Preto Santo Grão Grãos Especiais Banco Safra: SafraPay com 0% de taxa na aquisição de novos terminais Clube Asserj: Parceria com a operadora Nextel – 50% em nova assinatura de plano Forno de Minas: Lasanha à Bolonhesa Benassi: Frutas Orgânicas Idealizado pela Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro – ASSERJ, em parceria com a Escala Eventos, a Preview marca o lançamento da 31ª Super Rio Expofood, que acontecerá nos dias 19, 20 e 21 de março de 2019. Conexões: Humanas, profissionais e tecnológicas Em uma década de mudanças aliadas ao Zeitgeist (termo alemão cuja tradução significa espírito da época), vivemos uma revolução digital cada vez mais rápida, que transforma a mentalidade das pessoas, impactando diretamente nesses três tipos de conexões: humanas, profissionais e tecnológicas. A 31ª edição da Super Rio Expofood acontece nos pavilhões 3 e 4 do Riocentro. A feira, também realizada pela ASSERJ, em parceria com a Escala Eventos, é o melhor Trade Show da América Latina. Supermercadistas, empresários, fornecedores e indústrias do setor estarão presentes no evento.

23/11/2018

Bebidas em supermercados: declarada inconstitucionalidade da Lei que proibia diferenciação de preço

Bebidas em supermercados: declarada inconstitucionalidade da Lei que proibia diferenciação de preço

Foi publicado hoje (19/11), no Diário Oficial do Estado do Rio de Janeiro (DOERJ) a decisão que, por unanimidade, julgou procedente a Ação Direta de Inconstitucionalidade proposta pela ASSERJ, em razão da Lei 8.027/18, que estabeleceu a proibição dos Supermercados e Hipermercados de cobrar preço diferenciado na venda de bebidas geladas e em temperatura ambiente. A decisão cabe recurso da ré (Alerj). Nos termos do voto do Desembargador relator, foi acolhida a violação aos princípios da Livre Iniciativa e Isonomia, bem como indeferida a preliminar do governo estadual acerca da suposta inadequação da via eleita. Leia a decisão na íntegra clicando aqui ou leia abaixo: [pdf-embedder url="http://asserj.com.br/wp-content/uploads/2018/11/Procedência_Ação-Direta-de-Inconstitucionalidade_diferenciação-de-bebida-natural-e-gelada..pdf" title="Procedência_Ação Direta de Inconstitucionalidade_diferenciação de bebida natural e gelada."]

19/11/2018

Black Week na ESCOLA ASSERJ: 50% de desconto em todos os cursos

Black Week na ESCOLA ASSERJ: 50% de desconto em todos os cursos

Chegou a hora de você se inscrever em um dos cursos da ESCOLA ASSERJ: 50% de desconto na Black Week* para sua equipe estar capacitada para aumentar a performance e vendas neste fim de ano. Confira as datas, escolha os cursos e inscreva a sua equipe hoje mesmo. 21/11 - Como potencializar as vendas de fim de ano 22/11 - Liderança de Impacto para Operações de Loja 23/11 - A arte de administrar conflitos e tomar decisões assertivas 26/11 - Encante os clientes e aumente as vendas de fim de ano 27/11 - Boas práticas na panificação e confeitaria: estratégia para manutenção da qualidade no período do Natal 28/11 - Ferramentas de marketing e vendas para um final do ano mais lucrativo *Sujeito a formação de turma. INSCRIÇÕES: Carolina Moreira (21) 2584-6339 / (21) 96425-3672 escola@asserj.com.br

16/11/2018

ANTT fixa multa de até R$ 10,5 mil por descumprimento do preço do frete

ANTT fixa multa de até R$ 10,5 mil por descumprimento do preço do frete

A Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) definiu os valores das multas que serão aplicadas a quem descumprir os preços mínimos da tabela do frete rodoviário. Os valores da punição serão aplicados em quatro situações distintas, podendo chegar a R$ 10,5 mil em um dos casos. Os valores passaram por consulta pública e estão publicados em resolução no Diário Oficial da União do dia 9 de novembro. Pelo regulamento, o contratante que fechar o serviço por valor abaixo do piso mínimo, a multa será de duas vezes a diferença entre o valor pago e o piso devido com base na tabela, limitada ao mínimo de R$ 550 e ao máximo de R$ 10,5 mil. Para o transportador que realizar o serviço em valor inferior ao piso mínimo, a multa será de R$ 550. Já os responsáveis por anúncios de ofertas para contratação do transporte rodoviário de carga em valor inferior ao piso mínimo estarão sujeitos à multa de valor de R$ 4.975. Por último, os contratantes, transportadores, responsáveis por anúncios ou outros agentes do mercado que impedirem, obstruírem ou, de qualquer forma, dificultarem o acesso às informações e aos documentos solicitados pela fiscalização para verificação da regularidade do pagamento do valor de frete poderão sofrer multa de R$ 5 mil. “A ANTT poderá utilizar-se do documento que caracteriza a operação de transporte, de documentos fiscais a ele relacionados e das informações utilizadas na geração do Código Identificador da Operação de Transporte para comprovação da infração prevista neste artigo”, diz a resolução. A agência já vinha fazendo a fiscalização do cumprimento dos pisos mínimos do frete. No entanto, as autuações não geravam multa porque faltava a regulamentação das punições, publicada na última sexta-feira. Fonte: O Estado de S. Paulo/ Luci Ribeiro

14/11/2018

Pesquisa da Kantar revela queda do consumo de itens básicos

Pesquisa da Kantar revela queda do consumo de itens básicos

O consumo dos brasileiros no primeiro semestre de 2018, em comparação com os seis primeiros meses do ano passado, riscou itens básicos da lista de compras nos supermercados. É o que afirma a Kantar Worldpanel, que monitora semanalmente 11.300 lares em todo o país. De acordo com os dados apurados pela Kantar, quase 440.000 domicílios deixaram de comprar papel higiênico no período estudado – queda de 0,8% de penetração. O creme dental, que registrou declínio de 1,1% também em penetração, deixou de entrar em mais de 600.000 lares. Entre os alimentos, destaque para a queda do extrato de tomate, não sendo comprado por mais de 1,2 milhão domicílios no período estudado, e para a farinha de trigo, que não entrou na despensa de mais de um milhão de lares brasileiros. Uma possível explicação é que os produtos podem ter sido estocados ou adquiridos menos de uma vez a cada seis meses, indicando uma redução na frequência de compra. Perdem lares compradores Var. Pen% (p.p) Nº lares perdidos Óleo Soja -0,5 -274.194 Massa Tradicional -0,6 -329.033 Cereal Tradicional -0,8 -438.711 Papel Higiênico -0,8 -438.711 Sabonete -0,9 -493.550 Cloro -0,9 -493.550 Leite Pasteurizado -0,9 -493.550 Café Torrado -0,9 -493.550 Creme Dental -1,1 -603.228 Leite Uht -1,2 -658.067 Shampoo -1,8 -987.100 Farinha De Trigo -1,9 -1.041.939 Sabão Em Pedra -2,0 -1.096.778 Esponja De Aço -2,0 -1.096.778 Extrato de tomate -2,2 -1.206.456

14/11/2018

Criação do Comitê Tributário Estratégico da ASSERJ

Criação do Comitê Tributário Estratégico da ASSERJ

Por Wagner Bastos, Controller Corporativo do Super Mercado Zona Sul e responsável pelo Comitê Estratégico Tributário da ASSERJ | E-mail: wbastos@zonasul.com.br Podemos dizer que o panorama nacional pertinente às questões fiscais e tributárias é extremamente complexo e sofisticado, onde o custo tributário possui participação direta no resultado das empresas e, uma gestão tributária alinhada e consistente com as melhores práticas, garante lucratividade e perenidade para as empresas associadas da ASSERJ. Sabemos que no varejo quase todas as operações têm reflexos fiscais e, portanto, devem ser permanentemente discutidas e analisadas, sob pena de tornarem nulos os objetivos da administração. Pensando nisso, com a ideia de promover discussões, dividir práticas benéficas para o setor e criar uma frente atuante para enfrentar as dificuldades da gestão dos tributos no nosso segmento é que criamos o Comitê Tributário Estratégico da ASSERJ! Nosso Comitê surge para formar entendimentos, equalizar práticas entre os associados, buscando economia tributária, oportunidades e redução de riscos. NOSSAS REUNIÕES SERÃO INTERCALADAS COM O COMITÊ JURÍDICO E CONTARÁ SOMENTE COM A PRESENÇA DE MEMBROS DA ASSOCIAÇÃO, NÃO SENDO ESTE UM COMITÊ PARA ANALISAR CONSULTORIAS E SERVIÇOS DE OUTROS. O propósito do nosso comitê é de difundir a prática tributária entre os associados e buscar soluções para os problemas do segmento com as pessoas que melhor entendem dele, os varejistas! Definimos 4 pilares para gerir o Comitê: Agir como Associação; Trocar conhecimento e experiências; Buscar formar posicionamentos em conjunto; e Disponibilidade. Nosso trabalho buscará envolver os associados e criar uma agenda de discussão dos pontos importantes para o segmento com as administrações fazendárias dos governos Federal, Estadual e Municipal. A crença de que a Associação é capaz de dialogar em prol do segmento é o que nos motiva a criar um comitê como esse. Temos a mais absoluta certeza de que juntos somos fortes! Para ilustrar a nossa importância, conforme os dados já publicados, no ano de 2017, o setor de varejo de alimentos no Brasil foi responsável por 5,4% do PIB, empregando aproximadamente 1,7 milhões de pessoas e com um faturamento bruto na ordem de R$338,7 bilhões no mesmo período. Nossa característica de gerar emprego (principalmente para a base da pirâmide social) é reconhecida por todos os demais setores. Estes fatos demonstram a solidez da nossa atuação e a cada vez maior necessidade de alinhar conceitos e diretrizes para o segmento. Pagando os impostos justos e evitando desperdícios! Por fim, acreditamos ainda que os benefícios com o funcionamento regular desse Comitê propiciará às empresas a implantação de uma cultura empresarial atenta às consequências fiscais e tributárias de todas e quaisquer decisões operacionais, principalmente em nível superior da administração, resultando em maior envolvimento dos mesmos nos debates acerca do Planejamento Tributário oriundos de novos projetos de investimentos, pareceres técnicos e alternativas negociais mais vantajosas, entre outros.

13/11/2018

Publicado Decreto que prorroga carga e descarga sem restrição por 30 dias na cidade do Rio

Publicado Decreto que prorroga carga e descarga sem restrição por 30 dias na cidade do Rio

A Associação dos Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), juntamente com demais entidades do setor produtivo do Rio de Janeiro (ADERJ, Fecomércio, SINDRIO e FIRJAN), conseguiu, por meio do Decreto RIO Nº 45.336, de 9 de novembro de 2018, a prorrogação por mais trinta dias da suspensão de restrições de entrada e circulação de veículos de carga na cidade do Rio de Janeiro. O prazo de suspensão temporária inicial está no Decreto nº 45.031, de 11 de setembro de 2018, que suspende, temporariamente, os efeitos dos Decretos nºs 42.272, de 20 de setembro de 2016, que dispõe sobre horário de circulação de veículos de carga e operação de carga e descarga na forma que menciona, e dá outras providências; e 43.970, de 17 de novembro de 2017, que altera o Decreto nº 42.272, de 20 de setembro de 2016, que dispõe sobre horário de circulação de veículos de carga e operação de carga e descarga. Segue o decreto na íntegra: DECRETO RIO Nº 45.336 DE 9 DE NOVEMBRO DE 2018 Prorroga, por trinta dias, o prazo da suspensão temporária de que trata o Decreto nº 45.031, de 11 de setembro de 2018, que suspende, temporariamente, os efeitos dos Decretos nºs 42.272, de 20 de setembro de 2016, que dispõe sobre horário de circulação de veículos de carga e operação de carga e descarga na forma que menciona, e dá outras providências, e 43.970, de 17 de novembro de 2017, que altera o Decreto nº 42.272, de 20 de setembro de 2016, que dispõe sobre horário de circulação de veículos de carga e operação de carga e descarga. O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO, no uso das suas atribuições legais, DECRETA: Art. 1º Ficam suspensas, do dia 11 de novembro até o dia 10 de dezembro do corrente ano, as restrições de entrada e circulação de veículos de carga, assim como a proibição da operação de carga e descarga, previstas nos Decretos nº 42.272, de 20 de setembro de 2016, que dispõe sobre horário de circulação de veículos de carga e operação de carga e descarga, e dá outras providências e nº 43.970, de 17 de novembro de 2017, que altera o Decreto nº 42.272, de 20 de setembro de 2016, que dispõe sobre horário de circulação de veículos de carga e operação de carga e descarga, e dá outras providências. Art. 2º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação. Rio de Janeiro, 9 de novembro de 2018; 454º ano da fundação da Cidade. MARCELO CRIVELLA

13/11/2018

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