DATA: 15/08/2018

HORÁRIO DE INÍCIO: 9h;

CARGA HORÁRIA: 8 horas;

LOCAL: Rua do Arroz, 90 – 4º andar – Grupos 443 a 466 – Mercado São Sebastião – Penha – Rio de Janeiro;

Objetivos: Compreender a remuneração como uma estratégia de atração e retenção de talentos, alinhada às estratégias e objetivos organizacionais (conceito de remuneração estratégica).
Conhecer as características operacionais de programas de bônus, PLR, Incentivos de Longo Prazo, benefícios e incentivos não monetários.

Público Alvo: Gestores de RH, analistas de remuneração e benefícios, empresários que desejam introduzir práticas de atração e retenção de colaboradores, gestores financeiros ou administrativos envolvidos na administração de da remuneração de empregados.

Metodologia: Exposição dialogada, estudos de casos, práticas simuladas e dinâmicas de grupo.

Conteúdo Programático:

Remuneração estratégica

• Remuneração como estratégia da empresa

• Tipos de remuneração.Remuneração Fixa

• Como são determinados

• Avaliação de Cargos e Equilíbrio Interno de cargos

• Equilíbrio externo de cargos – alinhamento ao mercado

Incentivos de Curto Prazo (ICP)

• PLR

• Bônus

Incentivos de longo prazo (ILP)

• Objetivos de um programa de ILP

• A quem se destinam esses programas

• Tipos de ILP praticados – exemplos em empresas abertas e fechadas

• Cuidados e riscos de programas de ILP

• Benefícios

• Papel dos benefícios na remuneração total

• Tipos de benefícios e exemplos

• Riscos da incidência de encargos trabalhistas em benefícios

• Gestão de planos de saúde

• Benefícios flexíveis – a quem se aplica, vantagens e desvantagens

• Recompensas não monetárias

• Objetivos

• Exemplos de recompensas que custam pouco

• Vantagens e desvantagens de programas de recompensas não monetárias.

Apresentação do Instrutor:  
Nelson Mateus – Graduado em Economia e Especializado em Recursos Humanos atua a 32 anos em grandes empresas de segmentos diversos, como: varejo, incorporação, hospitalar, indústria e serviços, com destaque para o desenvolvimento, implantação e administração de programas de remuneração e recompensas, seja fixa, variável ou indireta.Ao longo da carreira desenvolveu esses processos em empresas como: SENAI-RJ, Petróleo Ipiranga, Cia Atlantic de Petróleo, BRASCAN, Mesbla e Ponto Frio.
Atualmente, atua como consultor empresarial desenvolvendo e implantando programas de Remuneração e desenvolvendo pesquisas salariais junto a clientes do mercado brasileiro.
Além disso, exerce a função de Professor de Ensino Superior em Universidades como: Celso Lisboa, UFRJ, ministrando disciplinas inerentes as atividades de RH em cursos de graduação e pós-graduação.

Para mais informações:
(21) 2584-6339
escola@asserj.com.br